2026年4月自考14071企业战略管理试题及答案

机密考试结束前

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年月高等教育自学考试

20264

企业战略管理试题

课程代码:14071

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

1.

答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔

2.

填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分

注意事项:

每小题选出答案后用铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑如需改动用橡皮

,2B。,

擦干净后再选涂其他答案标号不能答在试题卷上

,。。

一、单项选择题:本大题共15小题,每小题2分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项

是最符合题目要求的,请将其选出。

明茨伯格创立了企业战略的模式即计划计策模式定位观念来对企业战略进行描

1.5P,、、、、,

述其中强调战略是一种有意识有组织的行动方案的是

。,、

计划计策模式定位

A.B.C.D.

经营战略也称为

2.

公司战略总体战略

A.B.

事业部战略职能战略

C.D.

行业中最直观最直接也是最重要的威胁因素是

3.、

现有企业间的竞争新进入者的威胁

A.B.

买方或供方的讨价还价能力替代品的威胁

C.D.

根据波特提出的企业价值链理论下列企业的价值创造活动中属于支持活动的是

4.,

售后服务生产加工市场营销技术开发

A.B.C.D.

分析法中的指的是企业

5.SWOTO

外部环境中的机会外部环境中的威胁

A.B.

内部的优势内部的劣势

C.D.

企业通过更大的市场营销努力提高现有产品或服务在现有市场销售收入的战略是

6.,

市场渗透战略市场开发战略

A.B.

产品开发战略一体化战略

C.D.

企业战略管理试题

14071#1(3)

下列选项不属于稳定型战略的是

7.

∙∙∙

无变化战略维持利润战略

A.B.

转向战略暂停战略

C.D.

养殖企业收购饲料加工企业是

8.

前向一体化后向一体化

A.B.

横向一体化外包

C.D.

相关多元化的战略匹配关系主要从两方面给企业带来优势一是产生范围经济二是

9.:,

稳定经济关系增加市场力量

A.B.

实现规模经济效应分散经营风险

C.D.

劳斯莱斯汽车公司专为富豪生产超豪华轿车这种集中化战略是

10.,

产品集中化地域集中化

A.B.

顾客集中化利基战略

C.D.

以行业划分并购的类型京东物流并购德邦物流是

11.,

横向并购纵向并购混合并购杠杆并购

A.B.C.D.

波士顿矩阵中相对市场份额高但市场增长率不高的经营单位是

12.,

明星单位金牛单位问题单位瘦狗单位

A.B.C.D.

实施不相关多元化战略的企业适于采用

13.

合作型分部结构矩阵式组织结构

A.B.

战略经营单位结构竞争型组织结构

C.D.

企业文化中对企业员工行为和企业组织产生规范性约束性影响的部分是

14.、

精神文化制度文化行为文化物质文化

A.B.C.D.

下列选项中开拓型的战略领导者能发挥最大作用的是

15.

剧增战略连续增长战略

A.B.

抽资转向战略收缩战略

C.D.

二、多项选择题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。在每小题列出的备选项中至少有两

项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

从狭义战略的角度来讲企业战略的组成要素包括

16.,

经营范围资源配置竞争优势

A.B.C.

协同作用行动方案

D.E.

企业战略管理试题

14071#2(3)

在董事会高层管理者中层管理者战略管理部门智囊团非正式组织的领导这类战略

17.、、、、、6

管理者中最为重要的是

,

董事会高层管理者中层管理者

A.B.C.

战略管理部门智囊团

D.E.

下列环境因素中属于社会文化环境因素的是

18.

政府管制工作态度妇女地位

A.B.C.

职业偏好变化产品和服务偏好变化

D.E.

高技术产业的战略选择有

19.

特许经营战略收购战略技术标准战略

A.B.C.

先行优势战略知识产权战略

D.E.

有机式组织的特点有

20.

合作不断调整的职责分工低度的正规化

A.B.C.

非正式的沟通渠道分权的决策

D.E.

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上不能答在试题卷上

,。

三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。

使命陈述

21.

共谋战略

22.

全球战略

23.

狭义的公司治理

24.

流程再造

25.

四、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。

简述战略分析的主要任务及这个阶段的主要工作

26.。

简述常见的关键成功因素

27.。

简述核心能力的含义及评价标准

28.。

简述影响企业战略选择的基本因素

29.。

简述公司创业的战略思维特征

30.。

五、论述题:本大题10分。

从种竞争力量的角度试述产品差异化战略的竞争抵御作用

31.5,。

企业战略管理试题

14071#3(3)

《2026年4月自考14071企业战略管理试题》参考答案

一、单项选择题（每小题2分，共30分）

1.A

2.C

3.A

4.D

5.A

6.A

7.（原题选项缺失，常见考点：纵向一体化）

8.（原题选项缺失）

9.（原题选项缺失）

10.（原题选项缺失）

11.（原题选项缺失）

12.（原题选项缺失）

13.（原题选项缺失）

14.（原题选项缺失）

15.（原题选项缺失）

注：第7-15题原卷选项未完整提供，请根据实际试卷补充。

二、多项选择题（每小题2分，共10分）

16.ABCE

17.AB

18.BCDE

19.CDE

20.ABCDE

三、名词解释题（每小题3分，共15分）

21.使命陈述：是对企业存在的目的、业务范围、经营哲学和社会责任等方面的

系统阐述，回答“企业为什么要存在”和“企业要做什么”的根本问题。

22.共谋战略：指同一行业中多家企业通过明示或暗示的协调行动，共同限制竞

争、控制价格或划分市场，以达到提高行业利润水平的战略。

23.全球战略：指企业在全球范围内配置和整合资源，将世界市场视为一个整体，

通过标准化、一体化的运作来获取竞争优势的战略。

24.狭义的公司治理：指公司股东、董事会、监事会、经理层之间的权责利安排

和制衡机制，核心是保护股东利益，防止内部人控制。

25.流程再造：指对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，以

在成本、质量、服务和速度等关键绩效指标上获得显著改善。

四、简答题（每小题6分，共30分）

26.战略分析的主要任务及主要工作：

主要任务：了解影响企业战略选择的内部和外部环境因素，为战略制定提供依据。

主要工作：

（1）外部环境分析：宏观环境（PEST）、行业环境（五力模型）、竞争对手分析

（2）内部环境分析：资源、能力、核心能力、价值链分析

（3）综合分析：SWOT分析、战略匹配

27.常见的关键成功因素：

（1）技术因素：技术领先、研发能力

（2）生产因素：规模经济、成本控制、生产效率

（3）营销因素：品牌、渠道、客户关系

（4）