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文档简介

班组隐患排查制度（新版）

Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

slatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

单.位：______________________

姓,名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0797

通用安全IGeneralSecurity

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班组隐患排查制度（新版）

说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一

种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合

适）。

班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐

患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。特

制定以下制度：

1、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析对比，通

过对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改,

通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。

3、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、

个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安全因素，及

时采取措施控制事故隐患。

4、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，

定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安

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全因素。

5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用

多种手段及时发现和处理各种事故隐患。

6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区

域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、

有步骤、有措施。

7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，

并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领

导汇报，交班前，还必须填定好汇报记录。

8、当班人员和隐息处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，

处理隐患时要指定人员现场指导。

9、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“四不放过”原则，

进行分析和总结。

10、隐患在未整改之前必须每次都报，直至隐患整改完成。

11、强调对三定隐患严肃性的认识，及时排查处理隐患，凡到

期不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进行考核，罚单位500元/

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条。

12、凡事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶

着不办的，安全生产办应根据情节轻重给与处罚，并根据《重大安

全隐患问责制度》对责任人进行问责。因此而导致事故的，要按照

规定

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