阜新市业余乒乓球俱乐部开展现状调查研究-以海州区为例

研究对象与方法1.1研究对象本论文以阜新市海州区业余乒乓球俱乐部开展现状为研究对象。1.2研究方法1.2.1文献资料法通过网络文献资料网站，例如：中国知网、万方数据库、辽宁工程技术大学图书馆等主流文献渠道，查阅大量关于国内外体育俱乐部、乒乓球俱乐部相关资料，对乒乓球健身俱乐部的发展、存在问题等多方面情况进行详细的了解，为本文的研究提供充足的理论支撑。1.2.2问卷调查法以阜新市海州区业余乒乓球俱乐部(东门外乒乓球俱乐部、鑫奥乒乓球俱乐部、明星乒乓球俱乐部、乒搏乒乓球俱乐部、森宇乒乓球俱乐部、翰辉乒乓球俱乐部)为调查对象。通过调查问卷获得适时有效的数据信息，进而对乒乓球俱乐部的管理人员、教练员、会员、学员的真实情况得到详细了解，更为精准的反应出俱乐部当前发展情况及存在的主要问题。表1-1调查问卷发放回收情况统计表Table1-1Statisticsonthedistributionandrecoveryofquestionnaires发放问卷回收问卷有效问卷回收率有效率管理员666100%100%教练员404040100%100%会员30029028296.6%93.3%学1%91.1%本文结合研究内容，设计相关调查问卷，并向阜新市业余乒乓球俱乐部的管理人员、教练员、会员、学员进行问卷调查，为本次研究提供一定的数据支持，实际问卷情况如表所示。（1）信度检验在本研究中，为保证调查问卷所获取数据信息的真实性，采取二次重测法进行信度检验，间隔两周后，对调查样本量的1/3进行第二次问卷调查，得出问卷信度的相关系数为r=0.893，说明调查问卷具有较高的可信度，符合本研究的要求。（2）效度检验在本研究中，选择6位乒乓球方面的专家，对设计的问卷内容和结构进行效度检验，5位专家对问卷的内容和结构有效性评价为均为83.3%，符合本研究要求表1-2问卷调查效度检验统计表（n=6）Table1-2Statisticaltableofquestionnairevaliditytest(n=6)完全有效有效一般无效完全无效问卷内容51000百分比83.3%16.7%000问卷结构51000百分比83.3%16.7%0001.2.3访谈法通过对阜新市海州区的乒乓爱好者，教练及其相关工作人员进行访谈，听取他们的建议和反馈。为本文的研究提供了理论支撑，使得本文撰写更为顺畅。1.2.4实地考察法通过利用课余时间，对阜新市海州区业余乒乓球俱乐部运作模式、场地基础设施、教练员水平等相关研究方面进行阶段性实地考察，深入了解乒乓球俱乐部真实情况，为本文研究提供现实依据。1.2.5数理统计法将回收的问卷进行细致的整理归类后，结合运用Spss、excel等数据统计分析软件对数据进行处理分析，得出较为精准可靠的文本数据，以此来作为本研究的数据、理论依据。2研究结果与分析2.1海州区业余乒乓球俱乐部基本现状2.1.1俱乐部数量与规模乒乓球俱乐部的数量和规模在一定程度上反映了该地区乒乓球运动的发展状况、市场需求、经济活力以及服务质量等多个方面。对于想要开设或投资乒乓球俱乐部的人来说，了解这些方面的信息有助于更好地把握市场动态和行业趋势，做出明智的决策。表2-1海州区业余乒乓球俱乐部数量与规模统计表Table2-1StatisticsofthenumberandscaleofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict平米球台数稳定参与人数东门外乒乓球俱乐部80018200人以上鑫奥乒乓球俱乐部1503100人以下明星乒乓球俱乐部45010100-200人乒搏乒乓球俱乐部4009100-200人森宇乒乓球俱乐部4007100人以下翰辉乒乓球俱乐部5009100-200人由表可知，阜新市海州区业余乒乓球俱乐部有6家，东门外乒乓球俱乐部有800平米，18张球台，稳定参与人数200人以上，属于大型俱乐部。鑫奥乒乓球俱乐部有150平米，3张球台，稳定参与人数100人以下，属于小型俱乐部。明星乒乓球俱乐部有450平米，10张球台，稳定参与人数100-200人，属于中型俱乐部。乒搏乒乓球俱乐部有400平米，9张球台，稳定参与人数100-200人，属于中型俱乐部。森宇乒乓球俱乐部有400平米，7张球台，稳定参与人数100人以下属于中小型俱乐部。翰辉乒乓球俱乐部有500平米，9张球台，稳定参与人数100-200人，属于中型俱乐部。由此可见。阜新市海州区乒乓球俱乐部以中型俱乐部为主。2.1.2俱乐部教练员情况俱乐部教练员是业余乒乓球俱乐部可持续发展的关键，只有配置业务能力强的教练员，才能为学员提供更加专业的服务，对于吸引客户和留住客户都较为重要。因此，在本研究中，主要从性别和年龄，学历水平和运动经历还有执教年限情况进行了调查分析。表2-2海州区业余乒乓球俱乐部教练员性别统计表（n=40）Table2-2GenderstatisticsofcoachesofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=40)男女人数3010百分比75%25%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余网球俱乐部男性教练员有30人，占75%；女性教练员有10人，占25%。这说明海州区业余乒乓球俱乐部教练员主要以男性为主，女性教练员相对较少。虽然教练员在数量上达到了一定规模。但是性别比例失衡。这与教练员的运动天赋、师资后备资源和职业选择等因素有关。表2-3海州区业余乒乓球俱乐部教练员年龄统计表（n=40）Table2-3AgestatisticsofcoachesofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=40)18-29岁30-50岁50岁以上人数11263百分比27.5%65%7.5%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球俱乐部教练员18-29岁人数为11人，占比为27.5%。30-50岁人数为26人，占比为65%。50岁以上为3人，占比为7.5%。这说明年轻教练和老年教练较少，中青年教练偏多。但是对于运动项目教学，教练员的年龄结构具有两面性，年龄较大的教练员具备丰富的运动训练经验，对训练安排更加专业，但存在体能素质下降和对新训练理念接受慢的问题，年轻教练员的体能充沛，能带来更为先进的技术，但带训经验不足。表2-4海州区业余乒乓球俱乐部教练员学历统计表（n=40）Table2-4EducationalstatisticsofcoachesofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=40)大专及以下本科硕士及以上人数3280百分比80%20%0%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球教练员大专及以下为32人，占80%。本科为8人，占20%。硕士及以上为0人，占0%。这说明教练员学历水平普遍较低，在运动专业度、技术更新和教学理念等环节上的优势条件相对较小，影响业乒乓球俱乐部的发展。表2-5海州区业余乒乓球俱乐部教练员运动经历统计表（n=40）Table2-5StatisticaltableofcoachesofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=40)国家队省队市队无专业经历人数062311百分比0%15%57.5%27.5%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球教练员国家队经历为0人，占0%。省队经历为6人，占15%。市队经历为23人，占57.3%。无专业队经历为11人，占27.5%。这说明阜新大部分教练运动经历为中等，自己技术的高低，直接影响到教学水平，所以还得多引进高水平教练员。表2-6海州区业余乒乓球俱乐部教练员执教年限统计表（n=40）Table2-6StatisticsofcoachesinamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=40)1年以下1-5年5-10年10年以上人数171220百分比2.5%17.5%30%50%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球教练员执教年限1年以下为1人，占比2.5%。1-5年为7人，占比17.5%。5-10年为12人，占比为30%。10年以上为20人，占比为50%。教练员执教年限对他们的专业性和执教能力都有很大的影响，所调查的教练员大部分执教年限都比较长，这说明执教经验都高，在教学上比较成熟，学员的信任度相对较高。2.1.3俱乐部会员情况会员群体是俱乐部市场拓展的重要潜力所在。通过对会员需求的深入了解和分析，俱乐部可以开发出更多符合市场需求的产品和服务，因此，在本研究中，主要从会员的性别和年龄，职业及参与动机还有参与频率和运动年限情况进行了调查分析。表2-7海州区业余乒乓球俱乐部会员性别统计表（n=282）Table2-7GenderstatisticsofmembersofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=282)男女人数18597百分比65.6%34.4%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球会员性别男性为185人，占比65.6%。女性为97人，占比为34.4%。这说明男性的数量远远超出女性的数量。表2-8海州区业余乒乓球俱乐部会员年龄统计表（n=282）Table2-8AgestatisticsofmembersofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=282)20岁以下21-40岁41-60岁60岁以上人数296785101百分比10.3%23.8%30.1%35.8%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球会员0-20岁为29人，占10.3%。21-40岁为67人，占23.8%。41-60岁为85人，占30.1%。60岁以上为101人，占35.8%。这说明会员的年龄集中在中老年人这一阶段。表2-9海州区业余乒乓球俱乐部会员职业统计表（n=282）Table2-9OccupationstatisticsofmembersofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=282)公务员事业单位国企职员个体户学生自由职业退休人员人数12232937306289百分比4.25%8.15%10.28%13.12%10.63%21.98%31.56%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球会员职业公务员为12人，占4.25%。事业单位人员为23人，占8.15%。国企职员为29人，占10.28%。个体户为37人，占13.12%。学生为30，占10.63%。自由职业者为62人，占21.98%。退休人员为89人，占31.56%。这说明会员大部分为自由职业者和退休人员，因为他们的时间比较灵活和充裕，随时可以进行乒乓球锻炼。表2-10海州区业余乒乓球俱乐部会员参与动机统计表（n=282）Table2-10MotivationofmembersofamateurtabletennisclubinHaizhouDistrict(n=282)强身健体休闲娱乐交朋友掌握技能人数118972641百分比41.84%34.39%9.22%14.53%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球会员参与动机在强身健体的为118人，占41.84%。休闲娱乐的为97人，占34.39%。交朋友的为26人，占9.22%。掌握技能的为41人，占14.53%。综上所述，乒乓球俱乐部的会员参与动机多样，其中强身健体是主要动机，休闲娱乐需求显著，社交需求存在但相对较低，技能提升需求不容忽视。俱乐部应根据会员的不同需求，提供相应的服务和支持，以提升会员满意度和忠诚度。表2-11海州区业余乒乓球俱乐部会员参与频率统计表（n=282）Table2-11FrequencyofparticipationofamateurtabletennisclubmembersinHaizhouDistrict(n=282)1次/周2次/周3-4次/周5次以上/周人数426711063百分比14.89%23.75%39.02%22.34%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球会员参与频率1周一次的为42人，占14.89%。一周2次的为67人，占23.75%。一周3到4次的为110人，占39.02%。一周5次以上的为63人，占22.34%。综上所述，乒乓球俱乐部在会员参与度方面表现出色，但仍有一定的增长空间。通过持续关注会员需求、提供个性化服务和优化内容等措施，可以进一步提升会员的参与度和忠诚度。表2-12海州区业余乒乓球俱乐部会员运动年限统计表（n=282）Table2-12StatisticsofthenumberofyearsofsportsofmembersofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=282)3年及以下4-8年8年以上人数6683133百分比23.40%29.43%47.16%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球会员运动年限为3年及以下的有66人，占23.4%。4-8年的有83人，占29.43%。8年以上的有133人，占47.16%。综上所述，乒乓球俱乐部的会员运动年限分布相对均衡，长期会员占比高，中坚力量稳定，新手会员有潜力。俱乐部应根据会员的不同运动年限和需求，提供相应的服务和支持，以促进会员的持续参与和俱乐部的健康发展。2.1.4俱乐部学员情况乒乓球俱乐部的学员对于俱乐部来说具有举足轻重的地位。他们不仅是俱乐部发展的基础和经济来源，更是文化传承、竞赛荣誉以及社交互动的重要推动者。因此，在本研究中，主要从学员的性别和年龄，参与动机和训练年限还有训练频率情况进行了调查分析。表2-13海州区业余乒乓球俱乐部学员性别统计表（n=155）Table2-13GenderstatisticsofstudentsofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=155)男女人数9263百分比59%41%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球学员男性为92人，占59%。女性为63人，占41%。由此可说明男女比例相对平衡。表2-14海州区业余乒乓球俱乐部学员年龄统计表（n=155）Table2-14AgestatisticsofstudentsofamateurtabletennisclubinHaizhouDistrict(n=155)18岁以下19-30岁31-50岁50岁以上人数71301935百分比46%19%12%23%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球学员18岁以下的为71人，占46%。10-30岁的为30人，占19%。31-50岁的为19人，占12%，50岁以上的为35人，占23%。由此可说明主要学员为18岁以下的学生，大部分为小学生报名的兴趣爱好班。表2-15海州区业余乒乓球俱乐部学员参与动机统计表（n=155）Table2-15StatisticsofParticipants'MotivationforParticipationinAmateurTableTennisClubsinHaizhouDistrict(n=155)强身健体预防近视兴趣爱好家长要求缓解压力人数493740821百分比31.61%23.87%25.80%5.16%13.54%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球学员参与动机属于强身健体的有49人，占31.61%。预防近视的有37人，占23.87%。兴趣爱好的有40人，占25.80%。家长要求的有8人，占5.16%。缓解压力的有21人，占13.54%。综上所述，乒乓球俱乐部的学员参与动机多样，其中健康意识和兴趣导向显著。表2-16海州区业余乒乓球俱乐部学员训练年限统计表（n=155）Table2-16StatisticsofthetrainingyearsofamateurtabletennisclubstudentsinHaizhouDistrict(n=155)2年以下3-4年5年以上人数596531百分比38%42%20%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球学员训练年限为2年以下的有59人，占38%。3-4年的有65人，占42%。5年以上的有31人，占20%。综上所述，乒乓球俱乐部的学员训练年限分布相对均衡，中坚力量稳定，新手学员有潜力，资深学员提供经验。表2-17海州区业余乒乓球俱乐部学员每周训练频率统计表（n=155）Table2-17WeeklytrainingfrequencyofstudentsofamateurtabletennisclubinHaizhouDistrict(n=155)1次2次3-4次5次以上人数36624314百分比23.22%40.01%27.74%9.03%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球学员每周训练频率为一周1次的有36人，占23.22%。一周2次的有62人，占40.01%。一周3-4次的有43人，占27.74%。一周5次以上的有14人，占9.03%。综上所述，乒乓球俱乐部的学员训练频率分布广泛，中等频率训练者占主导。2.1.5俱乐部管理人员情况乒乓球俱乐部的管理人员对于俱乐部而言，扮演着至关重要的角色，他们不仅是俱乐部的运营核心，也是推动俱乐部发展的关键力量。因此，在本研究中，主要从管理人员的性别及年龄，学历和专业还有从业年限情况进行了调查分析。表2-18海州区业余乒乓球俱乐部管理人员性别统计表（n=6）Table2-18GenderstatisticsofmanagersofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=6)男女人数51百分比83%17%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球俱乐部管理人员男性占83%，共5人，女性占17%，只有1人。由此可见俱乐部管理人员以男性为主导。表2-19海州区业余乒乓球俱乐部管理人员年龄统计表（n=6）Table2-19AgestatisticsofmanagersofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=6)18-29岁30-50岁50岁以上人数141百分比17%66%17%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球俱乐部管理人员18-29岁的占17%，只有1人，30-50岁的占66%，共4人，50岁以上的占17%，只有1人。由此可见俱乐部管理人员年龄分布以30-50岁为主，年轻和老年管理人员相对较少的特点。表2-20海州区业余乒乓球俱乐部管理人员学历统计表（n=6）Table2-20EducationalBackgroundStatisticsofAmateurTableTennisClubManagersinHaizhouDistrict(n=6)大专及以下本科硕士及以上人数510百分比83%17%0%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球俱乐部管理人员学历大专及以下的占83%，共5人。本科占17%，只有一人，硕士及以上的没有。由此可见俱乐部管理人员学历分布以大专及以下为主，本科学历较少，硕士及以上学历缺失的特点，为了促进俱乐部的长期发展，建议俱乐部管理人员注重自我提升和学习，通过参加培训等方式提升自己的管理能力及专业素养。表2-21海州区业余乒乓球俱乐部管理人员专业统计表（n=6）Table2-21ProfessionalstatisticsofmanagersofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=6)管理专业非管理专业人数06百分比0%100%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球俱乐部管理人员专业为管理专业的占0%，非管理专业的占100%，共6人。由此可见，在6家俱乐部管理人员中，没有一位是管理专业出身，这表明海州区业余乒乓球俱乐部缺少管理专业的人才来引领和推动俱乐部长期发展。表2-22海州区业余乒乓球俱乐部管理人员从业年限统计表（n=6）Table2-22StatisticaltableofyearsofexperienceofamateurtabletennisclubmanagersinHaizhouDistrict(n=6)1-2年以下3-5年5年以上人数114百分比17%17%66%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球俱乐部管理人员从业年限为1-2年以下的占17%，只有1人，3-5年的占17%，只有一人，5年以上的占66%，共5人。由此可见，在6家管理人员中，从业年限以5年以上为主，较短从业年限较少的特点。这反映该行业具有一定的稳定性和成熟度，同时也表明有部分新鲜血液正在逐步融入和成长。2.2海州区业余乒乓球俱乐部运营情况2.2.1俱乐部收费模式及盈利模式表2-23海州区业余乒乓球俱乐部收费模式统计表（n=6）Table2-23StatisticsofthechargingmodeofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=6)学员收费会员收费俱乐部数量63百分比100%50%结合问卷调查数据分析可知，海州区业余乒乓球俱乐部以学员收费模式的占100%，6家均采用这种模式，会员收费模式占50%，说明其中还有3家属于学员和会员双收费模式。表2-24海州区业余乒乓球俱乐部盈利模式统计表（n=6）Table2-24StatisticsofprofitmodelofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=6)会员场地收费赛事承包广告收入商品售卖教练抽成俱乐部数量63136百分比100%50%17%50%100%盈利模式相对单一，主要依赖会员场地收费（100%俱乐部采用）和教练抽成（100%俱乐部采用），其他收入来源占比较低，如赛事承包（50%俱乐部涉及）、商品售卖（50%俱乐部涉及）和广告收入（仅17%俱乐部涉及）。2.2.2俱乐部会员活动组织次数及活动类型表2-25海州区业余乒乓球俱乐部活动组织次数统计表（n=6）Table2-25StatisticsofthenumberofactivitiesorganizedbyamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=6)不组织1次/年2次/年3次/年4次及以上/年俱乐部数量11301百分比17%17%50%0%17%50%的俱乐部每年组织2次活动，占比最高；17%的俱乐部不组织活动或仅组织1次/年，另有17%的组织4次及以上/年。活动频率分布不均，部分俱乐部活跃度较低（如17%不组织活动），且无俱乐部达到每年3次活动的频率（0%）。表2-26海州区业余乒乓球俱乐部活动类型统计表（n=6）Table2-26StatisticsofAmateurTableTennisClubActivitiesinHaizhouDistrict(n=6)友谊交流赛技能培训活动乒乓知识讲座会员联谊活动乒乓公开赛俱乐部数量61121百分比100%17%17%33%17%友谊交流赛是绝对主流（100%俱乐部开展），其他活动类型占比显著偏低，如会员联谊活动（33%）、技能培训知识讲座/公开赛（均17%）。活动类型单一，过度依赖友谊交流赛，其他形式（如培训、知识讲座等）普及率不足，可能限制会员参与的多样性和技能提升机会。2.2.3俱乐部宣传方式及经营盈亏情况表2-27海州区业余乒乓球俱乐部宣传方式统计表（n=6）Table2-27StatisticsofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=6)传单宣传线下活动营销新闻报刊新媒体运营老客户推荐俱乐部数量31046百分比50%17%0%67%100%老客户推荐是俱乐部的核心宣传途径，所有俱乐部（100%）均采用此方式，说明口碑传播在会员招募中占据绝对主导地位。新媒体运营覆盖率较高（67%），表明多数俱乐部已重视线上渠道（如社交媒体、短视频平台等）的推广。次要或未充分利用的方式传单宣传使用率中等（50%），仍是部分俱乐部的辅助手段。线下活动营销仅17%的俱乐部采用，可能与组织成本或资源限制有关。新闻报刊完全未被使用（0%），传统媒体在宣传中已被边缘化。表2-28海州区业余乒乓球俱乐部经营盈亏情况统计表（n=6）Table2-28ProfitandlossofamateurtabletennisclubsinHaizhouDistrict(n=6)盈利盈亏相抵亏损俱乐部数量312百分比50%17%34%50%的俱乐部实现盈利，表明海州区业余乒乓球俱乐部整体经营状况良好，有一定的市场基础和盈利能力。34%的俱乐部处于亏损状态，占比三分之一，这些俱乐部需要深入分析亏损原因，采取有效措施改善经营状况，避免长期亏损导致的经营困难。17%的俱乐部盈亏相抵，勉强维持收支平衡，这些俱乐部虽然未实现盈利，但经营状况相对稳定，需进一步优化经营策略以提升盈利能力。2.3对海州区业余乒乓球俱乐部开展的影响因素2.3.1教练员的水平从俱乐部的角度看，俱乐部教练员，拥有至关紧要的意义，他们不单单是技术与战术的传授者，更是俱乐部运营与发展的核心支撑，教练员水平属于俱乐部整体实力的体现范畴，水平良莠不齐可能会破坏俱乐部的名声，影响新学员招收和老学员留存，由调查研究可知，海州区乒乓球俱乐部大部分教练员执教年限都挺长，然而高水平教练数量比较少，大部分均为有市队经历或者无专业经历状态，教练员综合水平的高低，直接左右教学质量，学员发展的上限有一定局限。2.3.2管理人员的专业性乒乓球俱乐部的管理人员在俱乐部运营、发展、品牌建设、客户服务以及风险管理等方面发挥着极其重要的作用，他们的专业素养、管理才能和领导水平直接关乎俱乐部的未来发展与市场竞争力，由调查研究表明，于海州区业余乒乓球俱乐部的管理人员之中，83%的管理人员为大专及以下学历，且所有人员皆为非管理专业出身，这说明俱乐部管理人员在专业方面表现一般。2.3.3俱乐部之间交流俱乐部之间开展交流，在促进知识分享、拓展人脉网络、推动合作共赢、激发行业创新、增强内部凝聚力以及提升品牌影响力等方面意义非凡，经调查所得显示，6家俱乐部中只有一家一年搞4次及以上活动，活动的类型多数是友谊交流赛，而且俱乐部与俱乐部之间的交流频次低，如此容易让高水平教练员集中在个别俱乐部，优质资源不易达成共享，亏损俱乐部没机会借鉴盈利俱乐部的经验，竞争势头盖过合作。2.3.4俱乐部的宣传方式俱乐部的宣传形式对于提高自身知名度、吸引新会员和赞助商、增进社区参与和互动、推动俱乐部发展和创新以及应对市场挑战与机遇方面意义非凡，据调查研究发觉，尽管67%的俱乐部已经开始采用新媒体进行运营，但整体宣传还是存在一定局限，过度借助老客户的推荐。2.3.5政策支持不足政策支撑在乒乓球俱乐部开展过程中意义极为重大，它不仅可为俱乐部提供相应的法律保障，还可促进基础设施的建设、人才的培养与选拔、赛事的组织与推广、产业的发展与融合以及投资和资金扶持等方面积极进步，但据实际调查研究，海州区当地政府未发布扶持办法，俱乐部只能采用市场化手段维持运营。3结论与建议3.1结论（1）俱乐部规模呈现差异且分布不均：海州区的业余乒乓球俱乐部以中型规模居多，但设施与场地资源分布呈现不均态势，部分俱乐部出现场地不充裕、球台数量有限的状况，影响到会员参与时的体验。

（2）教练员水平参差不齐：中青年男性占教练员的主体，学历大多不高，而且多数仅具备市队经历或无专业运动经历，高水平教练十分稀少，对教学质量提升形成制约。

（3）会员群体结构单一，粘性不足：会员以中老年自由职业者以及退休人员为主流，参与目的大多是强身健体，但开展的活动类型单一，造成会员的粘性与活跃度不高。

（4）运营模式比较老套，盈利受限：俱乐部的盈利依靠会员收费与教练抽成这两项，获利模式单一；宣传过度借助老客户推荐，新媒体利用未达到充分水平，且在政策支持方面有所欠缺，部分俱乐部陷入了亏损困境。3.2建议（1）实施资源优化配置及政策扶持：地方政府宜出台专项政策，支持俱乐部实现场地扩建与设备更新目标；鼓励学校跟企业开展合作，共用学校的体育设施资源，应对场地短缺的状况。

（2）提升教练员专业水平：制订教练员培训体系，联合高校以及专业机构开展定期培训；引入高水平退役运动员，进而借助激励策略（像绩效奖金）提高教练员积极性。

（3）充实活动内容及会员服务：添加技能培训、健康讲座及分级赛事，满足不同会员的多样需求；以新媒体为途径宣传特色活动，吸引年轻一辈投身活动。

（4）创新运营与协作机制：驱动俱乐部间开展资源整合，携手举办区域性比赛及交流活动；开辟盈利的新渠道，降低对单一收入模式的依赖。参考文献[1]李银雪.泰安市泰山区乒乓球俱乐部发展现状研究[J].文体用品与科技,2024,(15):51-53.[2]马婧怡,黄巧婷,许杰.哈尔滨市乒乓球俱乐部面向小学推广的现状调查及对策研究[J].文体用品与科技,2023,(14):37-39.[3]张华威.岳阳市城区业余乒乓球俱乐部教练员执教能力研究[D].湖南理工学院,2023.[4]刘亚男.“双减”背景下日照市乒乓球俱乐部运营的理想样态与建构路径[D].曲阜师范大学,2023.[5]张颖超.昆明市乒乓球业余俱乐部教练员执教能力及影响因素研究[D].云南师范大学,2023.[6]时光.全民健身计划背景下业余乒乓球俱乐部现状及发展对策研究[D].河南农业大学,2023.[7]陶烨.郑州市乒乓球俱乐部发展制约因素研究[D].哈尔滨体育学院,2023.[8]郭千会.“双减”政策下天津市经营性乒乓球俱乐部的现状调查和发展对策研究[D].天津体育学院,2023.[9]刘婉莹.上海市高校乒乓球文化开展现状调查[A]2024年全国体育社会科学年会论文集(二)[C].中国体育科学学会体育社会科学分会,中国体育科学学会体育社会科学分会,2024:5.[10]潘旺东.家庭因素对青少年参加乒乓球培训的影响研究[D].赣南师范大学,2022.[11]周世方,赵跃.“双减”背景下吕梁市体育培训机构的开展现状——以离石区乒乓球为例[J].体育视野,2023,(02):19-21.[12]吕方.“体教融合”背景下西安市小学乒乓球社团活动开展研究[D].西安体育学院,2023.[13]孟甜,穆均昊.烟台市福山区乒乓球俱乐部开展现状调查研究[J].潍坊学院学报,2021,21(02):90-91.[14]常思琪.贵阳市少儿乒乓球运动发展研究[D].贵州师范大学,2019.[15]朱晶晶.天水市乒乓球大众健身开展现状与发展调查[J].科技风,2019,(07):238.[16]TianM,LiuZ.ConstructionoftheDevelopmentModelofYouthSportsClubs[J].FrontiersinSportResearch,2021,3.0(5.0):[17]AngelMMH.Territorialchange,urbanizationanddevelopmentoffootballclubsinChina[J].Territory,Politics,Governance,2024,12(2):258-277.附录A《阜新市海州区业余乒乓球俱乐部开展现状问卷调查》（管理人员）尊敬的领导：您好，我是辽宁工程技术大学的大四毕业生，我目前在对阜新市海州区业余乒乓球开展现状进行调查研究，此问卷仅作用与毕业文章的调查数据使用，同时我们是不记名方式，请放心填写。感谢您的配合。您所在乒乓球俱乐部的名称是：1.您的性别是？A.男B.女2.您的年龄是？A.18-29岁B.30-50岁C.50岁以上3.您的学历是？A.大专及以下B.本科C.硕士及以上4.您的专业是？A.非管理专业B.管理专业5.您的从业年限是？A.1-2年及以下B.3-5年C.5年以上6.您所在乒乓球俱乐部的稳定参与人数有多少？A.100人以下B.100-200人C.200人以上7.您所在乒乓球俱乐部场地面积是？8.您所在乒乓球俱乐部的场地来源是？A.自有B.租赁9.您所在乒乓球俱乐部的球台数量是？10.您所在业余乒乓球俱乐部的宣传方式是？（可多选）A.传单宣传B.线下活动营销C.新闻报刊D.新媒体运营E.老客户推荐11.您所在业余乒乓球俱乐部的盈利方式包括？（可多选）A.会员场地收费B.赛事承包C.广告收入D.商品售卖E.教练抽成12.您所在乒乓球俱乐部区位情况是？A.住宅区域B.商业区域C.学校区域D.工业区域13.您所在乒乓球俱乐部区域选择依据包括哪些因素？（可多选）A.交通便利B.服务配套完善C.靠近消费市场D.运动氛围好14.您所在乒乓球俱乐部的经营盈亏情况是？A.盈利B.盈亏相抵C.亏损15.您所在的乒乓球俱乐部每年活动组织有几次？A.不组织B.1次C.2次D.3次.E.4次及以上16.您所在的乒乓球俱乐部活动组织的类型有？（可多选）A.友谊交流赛B.技能培训活动C.乒乓知识讲座D.会员联谊活动E.乒乓公开赛17.您所在乒乓球俱乐部的收费模式是？A.会员收费B.学员收费17.您对阜新市海州区业余乒乓球俱乐部的发展还有哪些看法和建议？附录B《阜新市海州区业余乒乓球俱乐部开展现状问卷调查》（教练员）尊敬的教练员：您好，我