江西建设职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

江西建设职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

1.会展战略管理的核心要素是（）。

A.资源整合B.市场营销C.风险控制D.组织协调

2.会展企业在制定战略时，首要考虑的因素是（）。

A.竞争对手分析B.内部资源评估C.宏观环境分析D.技术发展趋势

3.会展项目成功的关键在于（）。

A.高昂的投入B.专业的团队C.完善的策划D.强大的品牌

4.会展市场细分的主要依据是（）。

A.地理位置B.消费者行为C.产品类型D.经济水平

5.会展品牌建设的核心是（）。

A.广告宣传B.产品创新C.顾客满意度D.市场占有率

6.会展项目风险评估的主要目的是（）。

A.避免风险B.减少风险C.控制风险D.承担风险

7.会展项目利益相关者包括（）。

A.政府部门B.参展商C.观众D.以上都是

8.会展项目可行性研究的重点内容是（）。

A.市场分析B.财务分析C.技术分析D.以上都是

9.会展项目成本控制的关键环节是（）。

A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.以上都是

10.会展项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量策划B.质量控制C.质量改进D.以上都是

11.会展项目时间管理的主要工具是（）。

A.甘特图B.PERT图C.流程图D.SWOT分析

12.会展项目沟通管理的主要目的是（）。

A.提高效率B.增强合作C.减少冲突D.以上都是

13.会展项目创新管理的主要内容包括（）。

A.创新思维B.创新机制C.创新文化D.以上都是

14.会展项目绩效管理的主要指标是（）。

A.效率B.效果C.成本D.以上都是

15.会展项目可持续发展的重要保障是（）。

A.政策支持B.技术创新C.环境保护D.以上都是

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展战略管理的主要内容包括（）。

A.市场分析B.竞争分析C.战略目标制定D.战略实施与控制

2.会展市场细分的主要方法有（）。

A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分

3.会展品牌建设的主要策略包括（）。

A.品牌定位B.品牌传播C.品牌保护D.品牌延伸

4.会展项目风险评估的主要方法有（）。

A.情景分析B.风险矩阵C.敏感性分析D.决策树分析

5.会展项目利益相关者的主要类型包括（）。

A.政府部门B.参展商C.观众D.媒体

6.会展项目可行性研究的主要步骤包括（）。

A.市场调研B.财务测算C.技术评估D.社会影响评估

7.会展项目成本控制的主要措施包括（）。

A.预算编制B.成本核算C.成本分析D.成本控制

8.会展项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量策划B.质量控制C.质量改进D.质量认证

9.会展项目时间管理的主要工具包括（）。

A.甘特图B.PERT图C.流程图D.里程碑计划

10.会展项目沟通管理的主要方法包括（）。

A.沟通计划B.沟通执行C.沟通评估D.沟通反馈

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展战略管理是企业整体战略管理的重要组成部分。（）

2.会展市场细分的主要目的是为了更好地满足不同顾客的需求。（）

3.会展品牌建设的主要目的是为了提高企业的市场竞争力。（）

4.会展项目风险评估的主要目的是为了识别和评估项目可能面临的风险。（）

5.会展项目利益相关者是指所有对会展项目有利益关系的个人或组织。（）

6.会展项目可行性研究的主要目的是为了判断项目是否可行。（）

7.会展项目成本控制的主要目的是为了降低项目的成本。（）

8.会展项目质量管理的主要目的是为了提高项目的质量。（）

9.会展项目时间管理的主要目的是为了确保项目按时完成。（）

10.会展项目沟通管理的主要目的是为了确保项目信息的有效传递。（）

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

1.简述会展战略管理的主要内容。

2.简述会展市场细分的主要方法。

3.简述会展项目风险评估的主要方法。

4.简述会展项目沟通管理的主要方法。

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：2023年，某城市举办了一场国际车展，吸引了来自全球的参展商和观众。车展的成功举办得益于以下因素：政府的大力支持、专业的策划团队、完善的配套设施、有效的营销策略。

材料二：2023年，某城市举办了一场国际动漫节，由于策划不周、组织混乱、宣传不足，导致观众数量远低于预期，参展商也纷纷表示不满。

1.分析国际车展成功的主要因素。

2.分析国际动漫节失败的主要原因。

材料一：某会展公司计划举办一场电子产品展览会，以下是该公司制定的战略目标：

（1）吸引至少500家参展商。

（2）吸引至少10万名观众。

（3）实现展会的盈利。

（4）提升公司的品牌知名度。

材料二：某会展公司计划举办一场农产品展览会，但由于市场竞争激烈、策划不周、宣传不足，导致展会效果不佳，公司未能实现预期目标。

1.分析该会展公司制定的战略目标是否合理。

2.分析该公司未能实现预期目标的主要原因。

答案部分：

一、单项选择题

1.A2.C3.C4.B5.C6.C7.D8.D9.B10.D11.A12.D13.D14.D15.D

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、简答题

1.会展战略管理的主要内容包括市场分析、竞争分析、战略目标制定、战略实施与控制等。

2.会展市场细分的主要方法有地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。

3.会展项目风险评估的主要方法有情景分析、风险矩阵、敏感性分析和决策树分析。

4.会展项目沟通管理的主要方法包括沟通计划、沟通执行、沟通评估和沟通反馈。

五、论述题

1.国际车展成功的主要因素包括政府的大力支持、专业的策划团队、完善的配套设施和有效的营销策略。政府的大力支持为车展提供了良好的政策环境和资源保障；专业的策划团队确保了车展的策划和组织水平；完善的配套设施为参展商和观众提供了良好的参展和观展环境；有效的营销策略吸引了大量的参展商和观众。

2.国际动漫节失败的主要原因包括策划不周、组织混乱和宣传不足。策划不周导致展会的内容和形式缺乏吸引力；组织混乱导致展会现场秩序混乱，影响观展体验；宣传不足导致观众对展会缺乏了解，导致观众数量远低于预期。

1.该会展公司制定的战略