团队合作协议书

篇一：设计团体与企业合作协议

合作协议

甲方：山西白金汉宫整体装饰设计有限企业

乙方：设计机构

根据《中华人民共和国协议法》有关规定，经甲乙双方友好协商，本着长期平等合作、互利互

惠原则，发明良好经济效益和社会效益，到达如下协议：

为了共同拓展业务，加紧品牌战略发展，双方以''平等互利、优势互补、服务社会、寻求共

赢〃为宗旨，以''自愿参与、灵活合作、不停拓展、日益深化〃为方式来建立稳定持久合作机

制，诚实守信，互相依存，共同实现品牌战略新飞跃。

为了实现以上目，双方通过充足酝酿和协商，到达如下协汉：

一、合作期限：

自年月日起至年月日止。

二、资信证明：

甲、乙双方应向对方提供营业执照、税务登记证及法人代表身份证等复印件。

三、合作方式：

甲乙双方签订战略合作协议，建立战略合作关系，对外形象为白金汉宫整体形象；乙方从属于

甲方设计部。

四、合作场地及有关合作内容：

1、甲方向乙方提供合作场地：专用设计部办公场地面积约平方。

2、办公场地内办公桌椅由甲方提供，

3、乙方进驻设计部为人，其他台式电脑、投影等办公设备、办公耗材由乙方自行处

理。

4、乙方业务自行独立开展，财务核算归甲方。若乙方需要甲方开具发票，发票税金由乙方承

担。5、乙方人员人工开支(薪资、社保医疗等福利)，由乙方自行负贡。

6、乙方工作室内事务由乙方自行管理。但其水电、空调等使用需参照甲方制度。

8、甲方设计业务，优先予以乙方，签单成功客户，甲乙双方约定，甲方予以乙方对应设计费

用。若乙方因故不能及时完毕，因提前告知，双方协商处理。甲方业务需要某些简朴设计、方

案筹划，乙方不收取有关设计费用。签单不成功客户，双方约定互不收取任何费用。

9、甲方施工业务，优先给与乙方，乙方全权代理甲方进行施工，甲方按乙方工程进度分期支

付工程进度款，工程结束后，甲乙双方约定，乙方予以甲方工程金额名管理费,工

程质量保证金按工程款103计算。

五、甲方权利义务：

1、权利：

(1)对于乙方袭击贬低甲方，损坏甲方企业形象行为，甲方有权规定乙方做出合理解释，情

形严重

,终止合作协议；导致甲方损失，甲方有权追究乙方法律责任。

(2)如因乙方在合作有效期内对双方工程信息工程、预算、工程管理以及有关合作事宜机密

文献

发生泄漏，证据确凿并以此给甲方导致损失，甲方有权单方面解除协议，并向乙方追回对应损

失，追究其法律责任。

2、义务：

(1)甲方在企业接洽客户时应积极引导客户到乙方工作室进行征询，以便设计团体更好为甲

方客

户服务。

(2)甲方应将企业最新动态及时传达给乙方。(3)甲方应在自己社交范围内尽量简介业务给

乙方。

(4)甲方应尽量提供乙方品牌推广空间。

(5)甲方有义务对乙方企业管理以及有关合作事宜机密文献予以保密。

(6)甲方有权利参与乙方针对甲方客户进行各项活动。

(7)甲方有权利对乙方施工进行审查、监理。

六、乙方权利义务

1、权利：

乙方可以使用甲方提供办公、卖场场地；免费随同甲方进行多种活动推广。

乙方除甲方正常作息时间外有权自由安排作息时间。

3、义务：

(1)乙方应为了共赢目而全力以赴，碰到问题应及时和甲方全面沟通，双方共同协商处理。

(2)乙方应将有关甲方责任客户反馈信息及时交给甲方处理。

(3)乙方积极配合甲方开展各项业务拓展活动和承接有关业务，对甲方规定设计任务有优先

安排

义务。

(4)乙方接洽针对甲方客户应及时将其有关信息告知甲方。

(5)乙方在接洽客户时碰到有关甲方利益事宜(预算、施工工艺、验收原则、收费原则)必须

经得甲方

同意方可更改并承诺给客户。

(6)合作期间乙方不得从事与甲方有冲突有关业务，乙方有义务对甲方企业管理以及有关合

作事宜

机密文献予以保密。

(7)乙方设计图纸，甲方在施工审查中发现问题，乙方应无条件及时作出修正。

七、协议解除：

1、本协议规定终止之日前日，双方协商续约。2、本协议规定终止之后来没有续

签，本协议自动解除。

3、本协议有效期内，经甲乙双方协商同意解除，本协议自动解除。

八、违约责任：

自本协议签订之日起，双方均应友好履行本协议所列事项。

如在协议期内乙方单方违约，除承担合作期间办公场所租金（以年租金元计算）、

水电等费用外，同步，若对甲方导致其他损失，甲方有根据本协议向法律申诉权利。

如在协议期间内甲方单方违约，甲方免除乙方在合作期间内场地租金，水电费等有关费用C

九、其他条款：

本协议未尽事宜，双方可协商处理，签订补充协议作为附件；补充协议经双方签字盖章后与本

协议具有同等法律效力。

甲方执行单位代表（签字）：乙方执行单位代表（签字）：

年月日年月日篇二：团体合作协议

团体合作协议

为明确合作各组员权利与责任，特签订如下协议条款由团体各队员共同执行。

1.每一位组员每天必须花两个小时以上时间运行淘宝店，为了团体目，尽出臼己全力C

2.每位组员必须做好自己本职工作，准时完毕，认真负责有责任心。

3.本团体队长职务，是制定计划，确定目，掌握方向。搜集团体意见，作出决策。

4.团体组员之间要互相鼓励，有恒心，不怕苦，既然选定了目，就要坚持下去，出现纠纷

应耐心理论，寻找自身原因。各队员职责如下：

产品公布：重要任务是梳理产品、划分店内类目、上商品、修改产品阐明、统一产品风格以

及内容。尤其是在上商品时候，货号、属性等信息完善（必须完善每一件商品属性，以优化淘

宝顾客体验索）。

售前推广：售前客服征询方式以旺旺为主。恨据销售量逐渐递增，售前宣传方式，需要充足运

用淘宝网类目广告以及钻石展位、定期活动等。（可以运用扣扣、朋友网、人人网、博客、论

坛发软文，贴吧发帖等）

售后服务：售后客服在线征询重要有查单、质保、售退换货、投诉。

库存管理：发货人员负责验货、打包、发货、处理退换货，并且负责网店出入库记录登帐。

淘宝店内商品数量和实际商品数量应保持一致。物流配送默认采用中通快递（根据个人经验，

兰天那儿中通快递最廉价）特殊状况根据顾客需求选择快递企业，需要明确在店铺内部公告。

美工：负责店铺装修，设计店铺整体风格，宝贝照片美化处理。篇三：梦想起航团体合作协议

3

梦想起航团体合作协议

（-）人力与组织机构

1、企业性质：股份责任有限企业

2、组织机构图：梦想起航团体执行委员会

董事会

总经理

筹划部采购部销售部财务部

3、组织机构阐明及部门职责：

(1)梦想起航团体执行委员会：梦想起航团体执行委员会为该企业最高权力机关，由总经理

和各部经理构成，直接对董事会负责。执行委员会有权决策该企业一切平常事务，有权决策企

业发展方向与战略布署等各项重大事务。

(2)董事会：董事会由所有投资者构成°董事会所有组员拥有对企业财政收入、财务账目等

事务绝对知情权，对企业资金支出有知情权和干涉权。对于企业平常事务、企业发展方向、发

展战略、企业布署等事务，董事会组员享有参政权，无绝对决策权。

(3)总经理：总经理由梦想起航团体执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团体

组员中产生，总经理直接对梦想起航团体和董事会负责。总经理受梦想起航团体和董事会委

托，统摄企业一切平常事务。特殊状况下，未经团体和董事会许可，有权决定企业部分事务和

安排团体组员对应工作任务。

(4)筹划部：筹划部经理由梦想起航团体执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航

团体组员中产生，筹划部经理直接服从于梦想起航团体执行委员会和总经理。筹划部经理重要

负责制定企业发展规划(月计划、季度计划、年计划)、发展战略(打折与降价优惠、企业空

间布局)等重大筹划事务，同步负责企业各时期市场调查、广告、宣传等工作。

(5)采购部：采购部经理由梦想起航团体执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航

团体组员中产生，采购部经理直接服从于梦想起航团体执行委员会和总经理。采购部经理重要

负责采购企业所有货品，及时将货品进价与有关消费报之哨售部和财务部。

(6)销售部：销售部经理由梦想起航团体执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航

团体组员中产生，销售部经理直接服从于梦想起航团体执行委员会和总经理。销售部经理重要

负贡企业一切货品定价(根据货品进价、房租、水电贽与收取利润合理定价)，负贡招聘格子

铺销售人员、管理其他销售工作(值班考勤等)，同步协同筹划部，与时俱进地制定多种销

售、营销方略。

(7)财务部：财务部经理由梦想起航团体执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航

团体组员中产生，财务部经理直接服从于梦想起航团体执行委员会和总经理。财务部经理重要

负责制定多种货品进价、售价一览表，负责平常账目结算、清算、核算，负责企业所有财政管

理工作。

(二)梦想起航团体

1、梦想起航团体设有梦想起航团体执行委员会和梦想起航团体常委会，执行委员会为最高权

力机关，常委会为执行委员会辅助机关。

2、梦想起航团体所有组员都应秉承看待队员友好、真诚、团结、宽容，对企业一切事务高度

负责坚定态度。

3、梦想起航团体所有组员均有权参与决策企业一切平常事务，企业各项发展战略等重大事

务。

4、在决策企业一切重大事务时，梦想起航团体执行委员会所有组员都必须服从''少数服从多

数〃原则。

5、梦想起航团体组员在任何状况下，应以大局为重，以企业利益为重，切不可感情用事，

6、梦想起航团体所有组员都应做到坦诚相见，有想法、有战略都应选用合适时宜，公开体现

自己想法与主张。7、团体组员应互助互信，不可背后对合作伙伴进行责怪与指责，故意见可

选择合适地点、合适时间公开阐明C

8、总经理所有权利由梦想起航团体授予，总经理对企业重大事宜无个人决策权。

9、梦想起航团体执行委员会直接对董事会负责，应妥善必理团体与董事会多种利益、权利、

矛盾纠纷。

10、梦想起航团体所有组员有共同承担企业各项风险、各项突发事件义务。

（三）资金投入、运转与财务管理

1、企业所有资金来源由董事会提供，所有投资者构成董事会。前期企业注册总资金为35000

JTJQ

2、资金来源方式：董事会组员投资、经董事会组员转借资金（如下简称转借资金）。

3、董事会设置董事长，对董事会负责。董事会对企业资金去向、资金支出与运转有知情权，

对企业各项财务管理有绝对知情权、提议权，无绝对决策双。

4、企业注册资金采用统一管理机制，资金对应管理机构与人员有权决定资金统一安排、支出

等事务。

4、凡属投资资金，任何董事会组员，在6月―8月期间，不准提出退股，不准拿去股份利

润；经董事会组员转借资金，也需至少六个月后方能返还。5、企业共持有农行卡、淘宝卡两

张公用卡，农行卡由财务部经理保有，密码由总经理保有：淘宝卡由采购部经理持有，密码由

总经理保有，做到银行卡与密码分别由两人掌管。

6、企业一切支出、资金投入方案均由梦想起航团体执行委员会会议审批通过方可生效。

7、企业一切个人公用费用，经梦想起航团体执行委员会审批，总经理和财务部经理签字后，

方能去财务部报销对应费用。

8、每次采购货品，由筹划部和采购部共同协商，制定购货清单，预算购货经费，报请梦想起

航团体执行委员会审批，由总经理和财务部经理向采购部英付购物所需资金。

9、由梦想起航团体执行委员会和董事会委托，授权财务部经理统摄企业一切资金投入、运

转、结算等财务工作工作，梦想起航团体和董事会对各项资金运转与财务管理有监督权、提议

权和审核权。