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文档简介

2026年公务员数字中国建设工作述职报告2026年是“十四五”规划收官的关键之年,也是数字中国建设取得阶段性重大成果、迈向更高水平数字化发展的重要一年。一年来,本人紧紧围绕党中央、国务院关于数字中国建设的整体布局,深入贯彻落实数字经济发展战略,立足本职岗位,以数据要素价值释放为核心,以数字政府建设为抓手,全面推动数字化转型在政务、经济、社会各领域的深度融合与应用。现将本人2026年度在数字中国建设工作中的履职情况、具体成效、存在问题及下一步工作思路述职如下。一、强化政治引领,深化数字中国战略认识与顶层设计一年来,我始终将政治理论学习摆在首位,深刻领会习近平总书记关于网络强国、数字中国的重要论述,确保数字建设工作始终沿着正确的政治方向前进。(一)深化理论武装,提升数字素养坚持以学促干,带头深入学习《数字中国建设整体布局规划》及“2522”整体框架。全年组织并参与专题理论学习12次,重点研讨数据作为新型生产要素的配置机制、数字技术对政府治理模式的重塑作用。通过学习,我深刻认识到,数字中国建设不仅仅是技术的堆砌,更是治理理念、服务模式、体制机制的全方位变革。在工作中,我极力倡导“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的思维方式,推动全员数字素养显著提升,为各项工作的开展奠定了坚实的思想基础。(二)完善顶层设计,强化统筹协调针对以往数字化建设中存在的“烟囱林立”、标准不一等问题,我牵头组织编制了《2026-2027年区域数字化转型深化行动方案》。该方案不再局限于单一项目的建设,而是更加注重跨部门、跨层级的系统性协同。我们明确了“一套基础底座、一个数据中枢、N个场景应用”的架构体系,建立了数字化建设联席会议制度,全年召开协调会20余次,解决了跨层级数据调用难、业务流程协同不畅等35个堵点问题。同时,推动建立了数字化项目全生命周期管理机制,从立项、建设到验收、运维,实行标准化闭环管理,确保每一分投入都能产生实效。(三)健全制度规范,保障合规建设在推进技术进步的同时,我高度重视制度建设的滞后性问题。主导修订了《政务数据共享开放管理办法》和《公共数据授权运营实施细则》,明确了数据分类分级标准、安全脱敏规则及授权运营流程。针对人工智能大模型在政务领域的应用,前瞻性地出台了《政务领域算法应用安全管理规范》,为算法备案、伦理审查提供了制度依据,确保数字建设在法治轨道上稳健运行。二、聚焦效能提升,重塑数字政府服务新范式数字政府是数字中国的重要组成部分,也是提升群众获得感最直接的体现。一年来,我坚持“以人民为中心”的发展思想,大力推动政务服务从“能办”向“好办、智办、秒办”转变。(一)推动“一网通办”向“一网好办”升级依托一体化政务服务平台,我带领团队对高频事项进行了深度的流程再造。通过电子证照互认共享、表单预填、智能审批等技术手段,大幅压减了办事时限和材料。全年累计推动1500项政务服务事项实现“免证办”,800项事项实现“智能审批”。例如,在新生儿入户、二手房转移登记等“一件事”联办中,通过打通公安、卫健、税务、不动产等部门数据,将平均办理时限从原来的5个工作日压缩至半个工作日,群众满意度提升至99.8%。我们还推出了“跨域通办”3.0版,与周边15个城市实现了政务服务事项的“云上签约”,跨区域通办事项拓展至200项,有效解决了群众异地办事“多地跑”、“折返跑”的难题。(二)构建“一网统管”城市治理新格局在城市治理方面,我重点推动城市运行管理服务平台(“城市大脑”)的迭代升级。通过汇聚全市8万余路视频监控、1.5万个物联网传感器以及各类业务系统数据,构建了城市运行生命体征指标体系。我们开发了“智能预警—指令下发—处置反馈—效能评价”的闭环管理模块。在交通治理领域,利用AI信控优化算法,对主干道交通信号灯进行动态配时,早晚高峰平均车速提升15%,拥堵指数下降10%。在应急防汛领域,整合气象、水务、城管数据,建立了内涝预警模型,预警准确率提升至90%以上,为城市安全运行装上了“千里眼”和“顺风耳”。(三)强化政策直达,提升惠企服务精度为解决政策“找不到、看不懂、申报难”的问题,我主导建设了“惠企政策直达平台”。利用自然语言处理(NLP)技术,对各部门发布的惠企政策进行结构化拆解,形成“政策库”。同时,基于企业画像数据,建立“企策匹配模型”,实现政策的智能匹配和精准推送。全年累计精准推送政策信息300万次,帮助1.2万家企业通过平台成功申报奖补资金,资金兑现时间压缩60%以上。此外,我们还上线了“企业全生命周期服务包”,从开办、融资、税务到注销,提供全流程数字化引导,显著优化了营商环境。三、激活数据潜能,构建数据要素发展新生态数据是数字时代的“石油”。2026年,我将工作重心从单纯的“汇聚数据”转向“运营数据”,积极探索数据要素价值释放的实现路径。(一)夯实数据资源基础,提升数据质量数据质量是数据应用的前提。我组织开展了“数据质量攻坚年”行动,对全区60余个部门的政务数据进行了全面清洗和治理。建立了数据问题反馈与整改机制,明确了数据供给方的主体责任。通过治理,核心数据资源的完整度从85%提升至98%,准确度从90%提升至99%。我们初步建成了基础数据库(人口、法人、地理空间、信用、电子证照)和若干主题数据库(宏观经济、城市管理、社会保障等),形成了高质量的数据资源池,为跨部门应用提供了坚实支撑。(二)探索公共数据授权运营模式为破解公共数据“供得出、流得动、用得好”的难题,我大胆探索公共数据授权运营机制。经过严格的安全评估和合规性审查,我们选取了医疗健康、交通出行、金融服务等高价值场景进行试点。通过成立国有全资的数据运营公司作为授权主体,将原始数据经过清洗、脱敏、核验后形成数据产品,提供给符合资质的社会主体使用。例如,在金融场景中,我们联合银行开发了“信易贷”数据产品,在保护企业商业秘密和个人隐私的前提下,帮助银行核验企业纳税、水电等数据,大幅降低了银行风控成本,有效缓解了中小微企业融资难问题。全年通过数据产品赋能,带动相关产业产值增长约5亿元。(三)培育数据要素市场,繁荣产业生态我深知数据要素市场的培育需要多方参与。因此,我积极推动数据交易机构在本地设立服务基地,引导本地龙头企业、互联网平台企业将数据产品挂牌交易。组织举办了“数据要素创新应用大赛”,吸引了100余支团队参赛,涌现出一批在工业互联网、智慧农业等领域具有应用潜力的优秀案例。同时,加强对数据商和第三方专业服务机构的培育,引进了5家国内知名的数据评估、合规咨询机构,初步形成了数据供给、加工、评估、交易、应用的完整产业链。2026年数据要素建设核心指标统计表指标名称2025年底数值2026年底数值同比增长率备注归集政务数据总量(亿条)15.228.587.5%覆盖全区所有职能部门高价值数据集开放比例35%62%77.1%涵盖交通、医疗、环境等12领域数据共享调用次数(亿次)2.15.8176.2%日均调用峰值达200万次公共数据授权运营场景(个)08-新增金融、医疗、保险等场景数据要素相关企业数量(家)12018554.2%含数据商、第三方服务机构四、夯实数字底座,筑牢智能算力与设施基石数字基础设施是数字中国的“大动脉”。2026年,我着力推动网络、算力、感知设施的集约化建设和智能化升级。(一)优化网络基础设施布局全面推进“双千兆”城市建设,实现了主城区、产业园区及重点乡镇的5G网络和千兆光网全覆盖。启动了5G-A(5.5G)网络试点部署,在工业园区、高铁站等高流量区域实现了万兆下行能力,满足了工业互联网、超高清视频等高带宽需求。同时,积极布局下一代互联网(IPv6)规模部署,政府网站、政务应用IPv6支持率达到100%,提升了网络的安全性和地址资源利用率。(二)建设普惠智能算力体系为应对大模型爆发带来的算力需求,我统筹规划了智算中心建设。通过“政府引导、企业运营、市场化运作”的模式,整合社会算力资源,构建了“通用算力+智能算力+超算算力”多元算力供给体系。我们重点降低了中小微企业和科研机构的算力使用成本,推出了“算力券”补贴政策。全年智算中心平均利用率保持在75%以上,为本地高校、药企研发、智能制造企业提供了强大的算力支撑,加速了科研成果转化和产业智能化进程。(三)推进物联感知设施融合针对视频监控、传感器等感知设备“多头建设、管理分散”的问题,我推动了“多杆合一、多箱合一”的智慧杆塔建设。新建智慧灯杆5000根,集成了照明、5G基站、环境监测、视频监控等功能,实现了“一杆多用”。建立了统一的物联感知接入平台,对接入设备进行统一编码和身份认证,解决了不同厂商设备协议不兼容的问题,实现了城市感知数据的全域接入和共享共用。五、深化数字赋能,驱动经济社会高质量发展数字技术必须与实体经济深度融合,才能产生真正的价值。我积极推动数字技术在农业、工业、服务业的广泛应用,赋能产业转型升级。(一)赋能工业数字化转型深入实施“工业互联网上云用数赋智”行动。我带领团队深入50家重点规上工业企业开展数字化诊断,“一企一策”制定转型方案。支持行业龙头企业搭建企业级工业互联网平台,并向上下游中小企业开放,带动产业链协同转型。例如,在本地机械制造行业,通过推广数字孪生技术,实现了设备远程运维和故障预测,设备综合利用率提升20%,运维成本降低15%。全年新增省级智能制造示范工厂5家,省级工业互联网平台3个。(二)赋能智慧农业发展围绕特色农产品,推动农业生产环节数字化。建设了10个智慧农业示范基地,部署了土壤墒情、气象环境、病虫害监测等物联网设备,实现了精准施肥、智能灌溉。建立了农产品质量安全追溯平台,利用区块链技术记录种植、加工、流通全过程信息,“一码溯源”增强了消费者信任,提升了农产品品牌价值。通过电商直播基地建设,拓宽农产品销售渠道,全年农产品网络零售额突破20亿元。(三)赋能现代服务业提质推动生活性服务业数字化升级,支持传统商贸企业拓展线上业务,发展“即时零售”、“社区团购”等新业态。在智慧文旅方面,开发了“一部手机游”小程序,实现了景区预约、导览、文创购买一站式服务,利用VR/AR技术打造沉浸式游览体验,提升了游客体验。在智慧物流方面,推动物流园区数字化改造,提升了货物分拣和配送效率。六、坚守安全底线,完善数字安全治理体系没有网络安全就没有国家安全。在推进数字化建设的同时,我始终绷紧安全这根弦,坚持安全与发展并重。(一)强化关键信息基础设施保护组织开展了关键信息基础设施认定工作,确定了30家重点保护单位。督促落实主体责任,建立健全安全管理制度和技术防护体系。定期开展网络安全攻防演练和渗透测试,全年发现并整改高危漏洞150余个。建立了跨部门网络安全信息通报机制,实现了威胁情报的实时共享和协同处置,有效应对了多起网络攻击事件。(二)加强数据全生命周期安全管理严格落实数据分类分级保护要求。对核心数据实行最严格的管控措施,坚决杜绝违规出境。在数据采集环节,规范个人信息收集使用,整治过度收集、强制索权等行为。在数据加工环节,推广隐私计算、联邦学习等技术,实现“数据可用不可见”。在数据销毁环节,建立严格的物理删除机制,防止数据残留泄露。全年未发生重大数据安全事件。(三)提升数字领域风险防范能力随着人工智能技术的广泛应用,算法安全、深度伪造等新型风险日益凸显。我组织建立了算法安全监测平台,对重点应用的算法进行备案管理和动态监测。加强对生成式人工智能内容的管理,防范虚假信息传播。同时,建立了数字化应急预案,定期开展应急演练,提升了面对突发网络安全事件的快速反应和恢复能力。七、正视短板不足,明确未来攻坚方向在总结成绩的同时,我也清醒地认识到,对照数字中国建设的高标准和人民群众的新期待,我的工作还存在一些不足和短板:一是数据壁垒依然存在。虽然建立了共享机制,但部分核心数据(如税务、金融等)由于垂直管理权限限制,跨层级、跨部门共享仍有难度,“数据孤岛”尚未完全打破。二是数据价值释放处于初级阶段。数据要素市场仍处于培育期,数据确权、定价、收益分配等机制尚不完善,数据产品的丰富度和交易活跃度有待提升。三是数字化应用深度不够。部分应用仍停留在表面,对业务流程的重塑不够彻底,智能化水平不高,特别是利用大模型技术进行复杂决策支持的应用场景较少。四是数字人才结构性短缺。既懂业务又懂技术、还懂管理的复合型人才极度匮乏,基层干部的数字化应用能力仍需加强。五是网络安全形势依然严峻。高级持续性威胁(APT)、勒索病毒等攻击手段不断翻新,安全防护技术手段和人才储备面临巨大压力。八、2027年工作思路与主要举措2027年,我将继续深入贯彻落实数字中国建设整体布局规划,聚焦“深化应用、赋能增效、安全可控”三个关键点,重点做好以下五个方面工作:(一)深度释放数据要素价值进一步深化公共数据授权运营试点,探索数据资产入表路径,推动数据从资源向资产、资本转化。完善数据交易规则,培育更多数据商和第三方服务机构,繁荣数据要素市场。力争在数据产权分置实现形式上取得突破,打造2-3个国家级数据要素应用示范场景。(二)全面拥抱人工智能大模型实施“AI+”行动计划。在政务领域,部署政务大模型助手,辅助政策制定、文件流转、便民咨询,提升行政效率。在城市治理领域,利用大模型提升城市大脑的分析研判能力,实现从“感知城市”到“认知城市”的跨越。在经济领域,支持企业利用行业大模型进行研发设计、生产优化,培育新质生产力。(三)推进数字化全域覆盖重点向基层延伸,推动数字技术向街道、社区、农村下沉。建设“智慧社区”服务平台,提升基层治理和便民服务能力。持续推进数字乡村建设,缩小城乡“数字鸿沟”。加强适老化改造,让老年人更好地享受数字化红利。(四)强化数字

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