江西2026年设备监理师《设备监理实务与案例分析》考试真题及答案

江西2026年设备监理师《设备监理实务与案例分析》考试真题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在设备制造过程中，监理工程师发现承包商未经监理人员检验即将一批关键零部件转入下道工序，此时监理工程师应首先采取的措施是（）。A.指令承包商进行返工B.签发《工程暂停令》C.报告建设单位D.指令承包商补检2.设备监理规划是开展设备监理工作的指导性文件，其编制时间通常应在（）。A.设备监理合同签订后B.收到设计文件后C.监理工作实施前D.第一次工地会议前3.在设备采购招标过程中，对于技术复杂、专业性强的大型成套设备，通常采用的评标方法是（）。A.最低投标价法B.经评审的最低投标价法C.综合评估法D.性价比法4.根据对设备质量的影响程度，可将不合格分为严重不合格、一般不合格和轻微不合格。某设备零部件的尺寸偏差超过公差带，但不影响整机的安全功能和主要性能，应判定为（）。A.严重不合格B.一般不合格C.轻微不合格D.观察项5.在设备安装调试阶段，监理工程师对设备精度的复验属于（）质量控制点。A.见证点B.停止点C.关键点D.过程控制点6.某设备采购合同约定采用固定总价合同，在制造过程中因原材料市场价格大幅上涨导致承包商成本增加，承包商因此提出的费用索赔，监理工程师应（）。A.予以批准B.部分批准C.拒绝批准D.协商调整7.在双代号网络计划中，关键线路是（）。A.总持续时间最短的线路B.总持续时间最长的线路C.时标网络计划中无波形线的线路D.单代号网络计划中总时差为零的线路8.设备监理工程师在审核设备制造进度计划时，应重点审查（）。A.进度计划的横道图是否美观B.进度计划与合同工期的一致性C.承包商的人力资源计划D.承包商的资金使用计划9.根据《建设工程质量管理条例》，设备安装单位在安装施工中，发现设计文件和图纸有差错的，应当（）。A.及时提出意见和建议B.继续按图施工C.自行修改后施工D.等待设计单位变更10.在设备监造中，对于重要零部件的材质复核，监理工程师通常要求承包商提供（）。A.采购合同B.材质证明书C.供应商名录D.入库单11.某项目设备安装工程中，实际进度比计划进度拖后3天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天，则该工作（）。A.影响总工期3天B.影响总工期1天C.不影响总工期，影响紧后工作最早开始时间1天D.不影响总工期，不影响紧后工作12.设备监理资料的管理应做到（）。A.及时、准确、完整、规范B.随意、真实、连续、有效C.定期、系统、全面、可追溯D.事后补全、签字齐全13.在设备制造过程中，当发生重大质量事故时，监理机构应立即签发（），并要求承包商提交事故调查报告及处理方案。A.《监理通知单》B.《工程暂停令》C.《工作联系单》D.《备忘录》14.设备采购合同履行中，由于建设单位原因导致制造中断，承包商应（）。A.自行停工并索赔B.等待监理指令C.继续制造D.解除合同15.下列费用中，属于设备动态投资部分的是（）。A.设备购置费B.安装工程费C.基本预备费D.涨价预备费16.设备监理工程师进行风险识别时，常用的方法是（）。A.蒙特卡洛模拟法B.敏感性分析法C.专家调查法D.决策树法17.在设备调试阶段，若设备出现振动超标现象，监理工程师应建议首先进行（）。A.拆卸检查B.频谱分析C.更换部件D.降低负荷18.设备监理服务的质量取决于（）。A.监理费用的多少B.监理人员的素质和能力C.建设单位的满意度D.设备制造厂的配合度19.FIDIC合同条件下，设备监理工程师在处理费用索赔时，应遵循的原则是（）。A.只赔偿实际损失B.赔偿实际损失加合理利润C.仅对直接费进行补偿D.按承包商的索赔金额全额批准20.设备制造过程中的HSE管理，监理工程师重点检查的是（）。A.产品的销售价格B.生产现场的安全防护措施C.企业的税务状况D.员工的私人生活二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.设备监理工程师在制造现场进行质量见证时，见证方式包括（）。A.文件见证B.现场见证C.停止点见证D.过程见证E.最终见证22.设备采购合同中，交货地点的确定方式通常有（）。A.制造厂车间B.建设单位指定仓库C.施工现场D.港口码头E.第三方中转仓库23.引起设备投资偏差的原因包括（）。A.物价上涨B.设计变更C.施工效率低下D.建设单位增加工程范围E.不可抗力24.设备监理规划的主要内容应包括（）。A.监理工作范围B.监理工作依据C.监理工作程序D.监理工作制度E.监理人员薪酬25.在设备安装工程质量控制中，常用的数理统计方法包括（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法E.头脑风暴法26.关于设备制造进度调整的方法，正确的有（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加资源投入D.降低质量标准以加快进度E.取消非关键工作27.设备监理工程师在审核分包商资质时，应重点审查（）。A.营业执照B.生产许可证C.类似设备制造业绩D.质量管理体系认证E.企业员工人数28.设备验收合格必须具备的条件包括（）。A.符合合同约定的技术规格书要求B.具有完整的技术档案资料C.具有产品质量合格证明D.经监理工程师检验认可E.建设单位已支付全部款项29.设备监理工作的信息管理中，需要建立的信息系统包括（）。A.质量信息子系统B.进度信息子系统C.投资信息子系统D.合同信息子系统E.办公自动化子系统30.针对设备制造过程中的特殊过程（如焊接、热处理），监理工程师应采取的控制措施有（）。A.审查作业指导书B.检查人员资格C.核实设备状态D.实施全过程旁站E.仅进行最终检验三、案例分析题（共4题，每题20分。要求依据背景材料分析并回答问题）案例一：某大型火力发电厂项目，建设单位通过招标与A公司签订了锅炉设备制造合同，合同约定锅炉本体为A公司制造，部分关键辅机由B公司分包（经建设单位同意）。设备监理单位C承担了该设备的监造任务。监理规划中明确了焊接质量是控制重点。在制造过程中，发生了如下事件：事件1：A公司在进行锅筒纵缝焊接时，由于焊接工艺评定（PQR）报告过期，未及时进行新的评定，直接使用了原工艺参数进行焊接。监理工程师在巡检中发现后，立即下达了《监理通知单》，要求暂停焊接。事件2：分包商B公司在制造高压给水泵时，因车间起重设备突发故障，导致叶轮在搬运过程中跌落受损。B公司为赶工期，私自对受损叶轮进行了修补后继续装配，未向监理机构报告。事件3：锅炉水压试验前，A公司向监理机构提交了试验申请。监理工程师审查了相关资料，确认所有受压焊缝无损检测合格，外观检查符合要求，同意进行试验。试验过程中，当压力升至工作压力的1.25倍时，发现一处集箱管座角焊缝有微量渗漏。问题：1.针对事件1，监理工程师的做法是否妥当？请说明理由。A公司应如何处理？2.针对事件2，监理工程师应如何处理？该事件可能造成哪些质量隐患？3.针对事件3，水压试验发现的渗漏问题，监理工程师应如何处理？水压试验除检查泄漏外，通常还需检查哪些指标？4.在设备监造中，对于焊接这一特殊过程，监理工程师应设置哪些控制点？案例二：某化工生产线设备改造项目，设备购置费为5000万元，安装工程费为1000万元。合同工期为90天。项目实施过程中，施工单位编制了设备安装进度计划，经监理工程师确认后实施。网络计划中部分工作逻辑关系及持续时间如下：A（设备基础验收）→B（设备就位）→C（设备找正）→D（地脚螺栓灌浆）→E（二次找正）→F（联轴器对中）→G（试运行）。其中，B工作持续时间为10天，C工作持续时间为5天，D工作持续时间为3天（需养护），E工作持续时间为4天。在第20天末，监理工程师检查进度发现：（1）A工作已完成，B工作已完成，C工作刚开始（即拖延了5天）。（2）由于建设单位供应的地脚螺栓到货延误，导致D工作最早开始时间只能在第28天开始。（3）合同约定，工期每延误1天，罚款0.5万元；每提前1天，奖励0.3万元。问题：1.根据背景材料，绘制该设备安装过程的单代号网络图（或双代号网络图），并计算原计划的总工期。2.分析第20天末的进度偏差情况，以及对后续工作和总工期的影响。3.若施工单位采取赶工措施，将C工作压缩2天，E工作压缩1天，请计算调整后的总工期。4.若最终实际工期为95天，请计算施工单位应获得的工期奖励或罚款金额。案例三：某建设单位与制造厂签订了一台精密数控机床的采购合同，合同价值200万元，采用固定综合单价。监理合同约定监理服务范围涵盖设备制造、运输及安装调试。在制造阶段，发生了以下情况：1.设计单位在制造进行到30%时，发出设计变更通知，将机床导轨的材质由“铸铁HT300”变更为“淬火钢GCr15”，导致制造厂需调整加工工艺，增加热处理工序，并采购新规格的毛坯。2.制造厂在采购新毛坯时，因市场紧缺，采购价格比原计划高出了10%，且到货时间晚了5天。3.制造厂向监理机构提交了费用索赔申请，理由是：设计变更导致材料费增加2万元，人工费增加1万元，机械费增加0.5万元；同时毛坯价格上涨导致成本增加1.5万元；工期索赔5天。问题：1.监理工程师在审核设计变更引起的费用索赔时，应依据哪些原则？2.针对制造厂提出的各项索赔要求，请逐项分析监理工程师是否应予以批准，并说明理由。3.若制造厂因毛坯价格上涨提出的索赔成立，请计算该部分的索赔金额（需列出计算公式）。4.设备监理工程师在处理设计变更时，应控制哪些主要工作环节以避免投资失控？案例四：某环保设备成套项目，包含多台非标设备和通用设备。项目进入安装调试阶段后，建设单位组织了预验收。在预验收中，发现以下问题：1.2号刮板输送机运行时，链条跑偏严重，且运行阻力大，电机电流接近额定值。2.3号反应釜的搅拌轴密封处有物料泄漏，虽未超标，但连续运行2小时后滴漏明显。3.现场安装技术资料管理混乱，部分隐蔽工程验收记录只有施工单位签字，缺少监理人员和建设单位代表签字。4.一台进口压力变送器虽已校准，但未提供有效的计量检定证书。监理机构针对上述问题，发出了整改通知单。施工单位整改后，再次申请验收。问题：1.针对2号刮板输送机的问题，监理工程师应建议施工单位从哪些方面进行排查？（至少列举4项）2.针对3号反应釜搅拌轴泄漏问题，从设备监理实务角度，应重点检查哪些内容？3.关于安装技术资料缺失的问题，监理工程师应如何处理？资料管理对设备工程质量有何意义？4.进口压力变送器的计量检定证书问题涉及法规要求，请说明相关法规要求及监理工程师的处置意见。答案与解析一、单项选择题1.B解析：根据《设备工程监理规范》，当发现承包商未经检验转入下道工序时，监理工程师应首先制止该行为，签发《工程暂停令》，要求进行检验。只有在检验合格后，方可由监理工程师签署《工程复工令》，继续施工。选项A、D属于后续处理，选项C为报告程序，不是首要措施。2.C解析：设备监理规划应在监理工作实施前编制完成，并报送建设单位。它是指导整个项目监理工作的纲领性文件。3.C解析：对于技术复杂、专业性强的大型成套设备，价格不是唯一因素，技术方案、售后服务、企业资质等同样重要，因此应采用综合评估法，综合考虑价格、技术、商务等因素。4.B解析：尺寸偏差超过公差带属于不合格。由于不影响安全功能和主要性能，通常判定为一般不合格。严重不合格通常指影响安全性、功能或寿命的缺陷；轻微不合格指非常轻微、不影响的缺陷。5.B解析：设备精度复验是关键环节，通常要求监理工程师在场，且未经复验或复验不合格不得转入下道工序，因此属于停止点（H点）。6.C解析：固定总价合同意味着承包商承担了价格波动风险。除非合同另有约定（如重大变更），否则因市场价格波动导致的成本增加应由承包商自行承担，监理工程师应拒绝批准。7.B解析：关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。选项C是时标网络计划中关键线路的判别方法。8.B解析：审核进度计划的核心是看其是否符合合同工期的要求，以及逻辑关系的合理性。选项A过于肤浅，选项C、D是辅助内容。9.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，施工单位在施工中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。这是施工单位的义务。10.B解析：材质证明书是证明材料材质符合标准的文件，监理工程师必须核查原件或有效复印件。11.C解析：总时差TF=5，自由时差FF=2。进度拖后3天。因为拖后时间（3）>自由时差（2），所以影响紧后工作最早开始时间，影响时间为3-2=1天。因为拖后时间（3）<总时差（5），所以不影响总工期。12.A解析：设备监理资料管理要求做到及时、准确、完整、规范。这是确保资料有效性和可追溯性的基础。13.B解析：发生重大质量事故，为了防止事故扩大或保护现场，必须立即停工，因此应签发《工程暂停令》。14.B解析：由于建设单位原因中断，承包商不应自行停工（否则可能违约），也不应继续制造（资源浪费），应等待监理指令（通常包括停工令或延期指令）。15.D解析：动态投资是指在建设期内，因建设期利息、建设工程需缴纳的税费、国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额。涨价预备费属于动态投资。A、B、C属于静态投资。16.C解析：专家调查法是利用专家的经验进行风险识别的常用方法。A、B、D主要用于风险定量分析或评价。17.B解析：振动超标原因复杂，盲目拆卸或更换部件效率低。频谱分析可以诊断振动源（如不平衡、对中不良、松动等），是科学的分析手段。18.B解析：监理是高智能的技术服务，其服务质量主要取决于监理人员的素质（专业能力、职业道德、协调能力等）。19.A解析：索赔原则通常是赔偿承包商实际发生的损失（直接损失），不包括利润（除非因特殊原因导致合同终止等）。选项B错误，选项C过于绝对，选项D错误。20.B解析：HSE管理中，S代表Safety（安全）。监理工程师重点检查现场的安全防护措施是否符合规范，以保障人员安全。二、多项选择题21.A,B,C解析：设备监理见证方式通常分为文件见证（R点）、现场见证（W点）和停止点见证（H点）。过程见证和最终见证不是标准分类术语。22.A,B,C,D解析：交货地点可以是制造厂（厂交货）、目的地（如现场、仓库、港口）等，具体由合同约定。E选项如果是合同约定的中转地也可以，但不如前四项典型。23.A,B,C,D,E解析：所列选项均为引起投资偏差的常见原因。物价上涨、设计变更、效率低下、范围增加、不可抗力都会导致实际投资与计划投资产生偏差。24.A,B,C,D解析：监理规划内容包括项目概况、监理范围、依据、目标、组织、制度、程序、方法措施等。监理人员薪酬属于监理单位内部管理内容，不应出现在给建设单位的规划中。25.A,B,C,D解析：排列图、因果图、直方图、控制图均为质量管理中常用的统计方法。头脑风暴法属于定性讨论方法，不属于数理统计方法。26.A,B,C解析：进度调整的方法包括改变逻辑关系（如串行改并行）、缩短持续时间（赶工）、增加资源。选项D违反质量管理原则，选项E可能会影响功能或合同范围。27.A,B,C,D解析：审查分包商资质需审查营业执照、生产许可（特种设备）、业绩、质量体系等。员工人数不是核心资质指标。28.A,B,C,D解析：设备验收合格需满足技术要求、资料齐全、有合格证、经监理确认。选项E是付款条件，不是验收合格的技术条件。29.A,B,C,D解析：设备监理信息系统通常包含质量、进度、投资、合同、安全、HSE等子系统。办公自动化属于通用办公系统，不属于监理业务特定系统。30.A,B,C,D解析：特殊过程难以直接通过事后检验验证结果，因此需审查工艺、人员资格、设备状态，并进行全过程旁站监控。仅进行最终检验无法保证特殊过程的质量。三、案例分析题案例一：1.监理工程师做法妥当。理由：焊接工艺评定（PQR）是编制焊接作业指导书（WPS）的依据，PQR过期意味着工艺参数可能不再有效，属于无证施工/无工艺施工，存在重大质量隐患。A公司处理：A公司应立即停止焊接，重新进行焊接工艺评定，合格后根据新的评定报告编制或修改焊接作业指导书，报监理工程师审查确认后，方可恢复焊接。2.处理措施：（1）监理工程师应立即下达《工程暂停令》，要求B公司停止受损部件及相关部位的装配。（2）要求B公司提交事故报告和质量分析报告。（3）组织对受损叶轮进行检测评估。若修补方案经论证可行，需审查修补方案；若不可行，必须报废更换。（4）对B公司进行通报批评或依据合同建议建设单位进行处罚。质量隐患：私自修补可能掩盖内部裂纹；叶轮动平衡可能被破坏，导致运行时剧烈振动、噪声，甚至造成设备损坏、安全事故。3.处理：（1）监理工程师应指令停止升压，卸压后对渗漏部位进行标记和分析。（2）查明渗漏原因（如夹渣、气孔、裂纹等）。（3）要求A公司制定返修方案（需经焊接责任工程师批准），并按方案进行返修。（4）返修后，需对返修部位重新进行无损检测，合格后按规范要求重新进行水压试验。其他指标：水压试验除检查无泄漏、无变形外，还需检查：有无肉眼可见的变形；压力表读数是否稳定；对于受压元件，还需检查保压期间的压降情况（视规范要求）。4.控制点：（1）文件见证点（R点）：审查焊接工艺评定报告（PQR）、焊接作业指导书（WPS）、焊工资质证书、焊接材料质量证明书。（2）现场见证点（W点）：焊接材料烘干与保温、焊接参数（电流、电压、速度）记录、预热/后热温度、无损检测过程。（3）停止点（H点）：关键焊缝（如锅筒纵缝、环缝）的焊接完成、无损检测完成、热处理完成、水压试验。案例二：1.网络图绘制（文字描述逻辑）：A(0)→B(10)→C(5)→D(3)→E(4)→F→G（注：D工作持续3天，但需养护，通常养护期已包含在持续时间内或单独列出，此处按持续时间计算）。总工期计算：T=题目未给出F、G时间，假设F=2,G=3（或仅计算给定部分）。若仅计算A到E：=10（注：因题目未给出F、G具体时间，此处重点考察逻辑计算。若设F=5天，G=5天，则总工期=32天。此处以逻辑为主）。假设F=5，G=5，总工期=10+5+3+4+5+5=32天。2.进度偏差分析：（1）第20天末，计划完成：A(0)+B(10)+C(5)=15天。实际C刚开始，即实际完成了15天的工作量，用了20天。偏差：拖延5天。（2）对后续工作影响：D工作原计划最早开始时间（ES）为第15天末。由于C拖延5天，D工作最早只能在第20天开始。但由于建设单位供料延误，D工作实际最早只能在第28天开始。结论：C工作的拖延（5天）并未进一步导致D工作延期，因为建设单位供料延误的影响更大（D被推迟到28天，比C拖延后的20天还晚8天）。总工期影响：D工作推迟了28153.赶工后的总工期：原D工作ES=15，现在D工作ES=28。赶工措施：C压缩2天（C变为3天），E压缩1天（E变为3天）。新的A-E段持续时间=B(10)+C'(3)+D(3)+E'(3)=19天。新的E工作完成时间=D开始时间(28)+D(3)+E(3)=34天。原计划E完成时间=15+3+4=22天（相对于A开始）。实际E完成时间=34天。后续F、G假设不变（F=5,G=5）。调整后总工期=34+5+5=44天。（或者计算偏差：原计划32天，实际44天，延误12天）。4.奖励/罚款计算：合同工期=90天（注：此处网络计划计算出的32天仅为部分工作，假设网络计划总工期即为合同工期90天）。实际工期=95天。延误天数=9590=5天。罚款金额=5×施工单位需支付罚款2.5万元。案例三：1.索赔审核原则：（1）依据合同约定（特别是变更条款和价格条款）。（2）只赔偿实际、直接的经济损失。（3）由建设单位（或设计变更）原因引起的费用增加才予批准。（4）承包商应采取措施避免或减少损失。2.索赔分析：（1）材料费增加2万元：批准。理由：设计变更导致，属于建设单位责任。（2）人工费增加1万元：批准。理由：设计变更导致工序增加，属于建设单位责任。（3）机械费增加0.5万元：批准。理由：同上，因变更导致。（4）毛坯价格上涨1.5万元：不批准。理由：虽然毛坯是为了变更采购，但价格上涨属于市场风险，且合同为固定综合单价，除非合同另有约定，