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文档简介
《政府精细化管理》读后感
政府管理要进步,不仅行政的主体政府有责任,
行政的对象群众也有责任一一当这样的观点在最后的附录里体现出
来后,《政府精细化管理》一书的理论基础与思考都达到了一定的深
度。
这是在新的一年到来之际献给广大读者的一份厚礼。作者温德诚先
生将其多年来在经济学与社会学研究方面的成果集结成此书。在书
中,温先生不仅提出了政府管理走精细化之路的必要性和重要意义,
还系统地论述了政府精细化管理的基本方法,提出了很多可操作性强
的管理建议。
精细化管理要求一个良好的政策制定与落实的环境,这个环境需要
政府与群众共同努力来创造和维扩'温先生首先为我们列出政府管理
的十大困难。这十大困难既包括了人口众多、管辖宽度大等客观原因,
也包含了异地管理为主、多元多层管理、责任不明确等不合理的因素,
更有古代官场文化的负面影响。这些都是较为宏观的原因,可见精细
化管理在政府的推行过程中遇到的一大障碍就是结构性的不完整。结
构的调整与重建往往会带来更大的短期混乱,所以精细化管理的实施
不能一蹴而就,而是要靠着长远的发展目光制定计划,并按部就班地
进行。
在系统的精细化管理理论之外,这本书最吸引我的部分,却是温先
生此前对行政主体与客体的辩证关系的研究。这一部分被放在附录
里,看似随意,实则是重要的点睛之笔。因为只有深入研究行政主体
与客体的辩证关系,才能更好地认识政府管理的本质。所有的管理都
不能绕开这个话题,精细化管理也不例外。
政府管理的发展是行政主体与对象共同发展的结果,这是一个双线
共同发展的过程,结构性变革仅是的其中的一方面,另一方面,更需
要广大人民群众的自身提高以及积极参与相配合。针对占人口大部分
的行政对象,温先生也总结出这样几个特征:
一、上有政策,下有隐性规则。群众遵守公共规则的意识淡薄,表
现为大量使用隐性规则来对付公开的正式的政策和规则。公民的公德
培养是政府的一项长期艰巨的任务。缺乏公共道德基础,社会文明和
政治文明都难以实现。
二、缺乏组织生活锻炼。中国古代工商业本身就受到官府的限制,
组织化很低,少有全国性的行会组织,形式上的行会,对成员的干预
能力也很有限。因此中国工商业者在经营上遵纪守法的意识不像欧洲
人那样,有长期的锻炼和培养作积淀。
三、老百姓的道德观念一一非公道德。中国农耕社会道德的非公性,
根源在于缺乏集体生活,缺乏组织的公务、工作联系,致使公德的观
念、意识形态未得到发展。私德的发展,使得拉关系、走后门、徇私
情的行为变得合理化了。
四、家庭共财制产生“关系学”。占代农耕社会,以家庭为单位从
事生产经营,所以生产所得,经济收入、财产的拥有与消费,也以家
庭为单位。在家庭内财产共有,不分彼此,原则上是长辈在不分家,
不分财,即使形式上分了,也互通有无,彼此互助互济。
这些特点给政府行政增加了工作量和工作难度,也增加了行政成本
和国有资产的损失。推行政府精细化管理,正是要从改变这落后观念
入手。
在《政府精细化管理》匚3温德诚先生站在了一个客观的立场上,
用细致的说明与合理的分析告诉我们:农耕文化影响的不仅是行政主
体,还有对象。要为政府管理的进步、社会与经济的发展出一分力,
作为行政体系中的一分子,不管是行政主体的组成部分一一政府工作
人员,还是行政对象一一广大群众中的一分子,我们都应该认真考虑
自身的不足,并参照这本书的建议,整理出合理改进的方法。
读完此书,我深深地体会到,在温先生心中,精细化不仅是一套理
论与方法,还是一种精神、一种原则。精细化代表的不只是科学发展
观所提出的对时代的要求,还代表着必须紧持的认真踏实的工作作
风,代表着为国家为集体节约资源、提高效率的强烈责任感,甚至还
代表着知识分子执着而理性的人文关怀。
内容概要:
一倪美英老师教学二十余年来的教学经验,酸甜苦辣情形的点点滴
滴透过戴晨志先生的妙笔生花,写成一篇篇精采感人,动人的故事,文
末史以他专业的知识,为故事提供许多学理和启示.
二文中分成五篇加以介绍
(一)用爱,点燃孩子心中的灯
(二)打他,骂他,不如先了解他
(三)爱的温馨,是用脑也用心
(四)用今天,点亮孩子的明天
(五)让管教在创意里「轻松化」
三倪美英老师在序文中提到:年轻出任教职时,满腔热诚的爱,希望
能够全心全力扮演为人师表角色,然而在专业经验不足,缺乏教学经
验,也没有好的方法之下,曾经以「教师的权威」,用教鞭管教学生,
以致伤了学生的心.也曾为了虚荣,逼迫学生在各项比赛中斤斤计较
分数,以争取许多虚伪的荣誉.甚至以分数来看待孩子,也以外表来衡
量孩子,更以听话与否来评价孩子,每每忆及此事,不禁全身颤抖,惭
愧不已.
四不断的调整心态和做法,也为孩子多付出一份关心与爱心与真心,
发现孩子们总会相对的给予回馈.因此有爱的教育,才有美的回忆.
体会:
一,以教育为主题的美丽,可爱又动人的故事,应该很多,发生在你我
大家的身上,大家都在从事教育工作,而且是最基层的教育工作人员,
所接触到,感受到的故事应该最多,也最深刻,只是大家都没有把他记
录下来而已,如果有机会加以整理,如同本书一样,一定叫好又叫座的
一本好书.
一,我们不要过分执着一个观念,一种行为模式,一种习惯,而要常求
突破,要从不同角度,正,反方面整体思考来解决问题.我们应该养成
反省思考的习惯,对任何事都要下困思勉型的功夫,才不至于被外界
所困惑.
三,看过的书颇多,很少再回味一遍,重新再来;写过的报告,资料也
不少,也很少再重新翻开研读,事实上偶而重新品味一番,个中滋味又
当从何说起只能意会不能言传.我们经常在不知不觉当中只顾往前冲,
忽略了反省与自觉的功夫,也常常在不知不觉当中,忽略了别人的感
受.
从事教育工作,针对教育问题而言,通常也是值得思考的问题,到底
哪些是要或者是不要这个问题值得探讨和研究.
一,教师的耍:
(一)教师要教育不要训斥:教育是引导而不是灌输,视学生为「有」
而不是「无」.训斥则不容许学生说「不」,教育则潜移默化.
(二)了解学生,认识学生,适时的赞美和接纳,鼓励与协助,培养学生
挫折和容忍的价值判断能力等等,让学生快乐成长,茁壮,更会利用各
种机会和家长取得联系,适时的提供教养子女的咨询与方法,共同为
学生的未来而努力.
(三)教师要理解人性:要了解学生的感受,学生的反应,学生的心声
也该仔细的聆听看看.
(四)教师耍多怜爱和鼓励
(五)教师要专业,专业的精神表现在对国家,社会,学校,学生,教师
与家长之认知
二,教师的不要:
(一)教师不要认为这行业是铁饭碗!打不破,要珍惜羽毛.
(二)教师不要训斥与灌输,不强迫学生学习.
(三)教师不要妄想教育万能,不是万能丹也不是特效药,有其极限.
(四)教师不要过分执着立竿见影,潜移默化的过程导向,注重人格的
培养,身心健康的引导.
(五)教师不要悲观,要乐观以对,充满希望与理想.
启发:
(一)多关心我们的学生,有爱的教育,才有美好的回忆.
(二)坚守岗位,默默耕耘,尽一己之力.
(四)知识经济的时代,教师耍上进好学,多求取新经验,落实教学工
作.
(五)教师专业成长靠进德修养,教师专业自主工作理念的实践,必须
落实在教育工作上,表现在各科教学工作上,表现在日常生活教育当
中,以收到身教言教的效果.
尊敬的部领导,各位同事:
根据部机关开展组工干部读书会活动安排,我在这里将自己近期的
读书学习心得向大家作简要汇报。
在日常的工作和生活中,有两个方面的坏习惯时常困扰着我:一个
是遇到问题时,习惯用老经验、老方法去解决,主动思考不够,危机
感不强,属于思想懒情,我概括为:知难行易;另一个是完成工作任
务时,目标、方法和途径很明确,但实际工作动力不足,节奏缓慢,
属于行动懒惰,我概括为:知易行难。这对坏习惯,在很多人身上都
或多或少地有所体现,带有一定的普遍性,但却是个人成长过程中的
绊脚石、拦路虎。为寻找一个适合自己的方法论,近期我先后读了两
本书,并从中找到了答案。
一、学唧唧,不做思想的矮人
第一本是美国作家斯宾塞・约翰逊写的《谁动了我的奶酪》这本书相
信很多人都读过。只有几十页纸,我是一口气读完的,里面的故事引
发了我深深的思考。书中有四个主人公:两只小老鼠嗅嗅、匆匆和两
个小矮人哼哼、唧唧。他们四个共同生活在一个迷宫里,以奶酪作为
生活追求的目标。有一天,他们发现习惯了的生活发生了变化一一
奶酪突然不见了!面对变化,每个人的反应截然不同:嗅嗅、匆匆马
上投入到寻找奶酪的化程,并且很快找到了丰富的奶酪;而两个小矮
人哼哼和唧唧则面对突如其来的变化不知所措。经过痛苦的思想斗争
后,唧唧下定决心,加入到寻找新奶酪的行动当中,最终也找到了属
于自己的的奶酪;而哼哼却仍在原地怨天尤人,终无所获。
我觉得在现实生活中,“迷宜”代表了我们所处的工作和生活空间;
而“奶酪”则代表着我们努力奋斗、矢志追求的人生目标。这本书带
给我最大的感悟就是:外在的变化是一种必然,平时要勤于思考,培
养“居安思危”的忧患意识,并在变化来临时从容应对。每个人一生
都会有多种岗位的工作经历,无论从事什么工作都要时刻充满工作激
情,保持危机意识,有着灵敏的嗅觉和积极的行动,并像“唧唧”一
样正确对待外界的客观变化,不断进行心理调节,找准自己的定位,
把心态与外界变化调整到同频共振上来,简单地说就是“随着奶酪的
变化而变化自己”,以最好的心境去工作和生活。
仔细想来,我自己以前也曾扮演过“哼哼”的角色,喜欢在安定的
环境中有条不紊的做好自己的事情,躺在自己的那块奶酪上安于现
状,进取心不足,缺少主动思考、创先争优的热情和动力。《谁动了
我的奶酪》恰如一部思想上的永动机,时刻提醒我思维观念要始终保
持动态变化,更要坦然面对和接受各种变化的挑战。作为一名组工干
部,不仅要对本职工作、业务知识熟练掌握,同时,更要对工作内容、
工作对象的细微变化做到未雨绸缪,超前思考,主动思考,提前预判,
做到有备无患、防患于未然,从而将工作做得更加全面、到位。学唧
唧,不做思想的矮人
二、学罗文,做行动的巨人
《谁动了我的奶酪》一定程度上解决了我知难行易的困惑,而我向
大家汇报的另一本书,则对指导我如何解决知易行难有一定的启发。
这本书就是美国人阿尔伯特-哈伯德写的《致加西亚的信》。
故事发生在1898年,美国为夺取西班牙殖民属地而发动的历史上第
一次帝国主义战争一一美西战争期间。美国因形势所迫急需和古巴起
义军头领加西亚将军联系,然而没有人知道加西亚在深
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