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文档简介
财产安全管理制度
财产安全管理制度1
1、分发的课桌凳不准任意调换搬动,不准乱涂乱刻、不准摇拽丢拖。
2、门窗要按时启闭,保持空气流畅,放学后各班要由值日组长检查一
遍。
3、每学期初,学校为各班配备的清洁用具,要妥当保管,安放整齐。
4、教务处、总务处要分别对借出的教学装备及其它物品进行登记,期
末负责收回。
5、人人都爱惜公共财物,对损坏公物的、同学要进行教育,对有意损坏
公物的同学,要责令赔偿并蜴予纪律处分。
财产安全管理制度2
一、对全部校舍、财产进行登记造册,核定根本价格,建立固定资产台
帐。常用流淌财产要建立清册,由学校管理人员和责任人各执X份,以备
核查。
二、教职工工作变动时,学校领导工作调整时,必需严格清交财务财
产,认真办理交接手续,丧失损坏财产照价赔偿。
三、定期对校舍、财产进行安全检查,发现问题按时处理。
四、学校财产每学期清查一次,凡人为损坏或丧失的,由相关责任人
负责赔偿。
五、对学校重要的装备、财产耍落实专人管理,明确责任,建立定期检
查制度。
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六、对校内设备,学校老师要共同关怀爱惜,发现损坏行为,要按时制
止并报告。节假日必需布置专人值班、爱护校产。
七、校舍、财产运用都耍严格遵守运用制度,自觉维护校舍、财产安
全,学校任何人不得损公肥私,对化公为私的、行为要严格处理。
八、重大突发大事,学校重要财产按预案抢、撤爱护,尽量削减财产损
失。
财产安全管理制度3
第一条为了强化公司固定资产和低值易耗品选购、运用、保管和报废
等管理,保证公司资产安全和完好,充足发挥资产运用效能,制定本制度。
第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理”第三条依据
资产的价值和运用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。
1、固定资产:单位价值20XX元以上(含20XX元),或运用年限1
年以上的有形资产。
2、低值易耗品:单位价值在20XX元以下(不含20XX元)的各种用
具物品和办公用品等,并且运用期限1年以下。第四条公司综合管理部负
责对公司资产的实物管理,公司财务部负责对公司资产的价值管理,运用
部门负责对公司资产的运用管理。
第五条综合管理部设资产管理员岗位,负责对公司资产的全面统一管
理,按部门建立资产管理台账,对固定资产、低值易耗品分设帐簿进行管
理,资产运用部门要同步建立运用台帐,各部门必需建立一名兼职的资产
管理员负责对本部门运用资产进行登记,综合部资产管理员要定期会同相
关部门对公司资产进行盘点。
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第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出选购要求,报综合
部(资产管理员)审核,综合部依据现有资产情况及消耗标准,推断是否
同意购置或直接从其它部门调拨并加留意见,如需选购,报相关领导审核
批准后,由物资采供部或综合管理部选购人员选购。
第七条固定资产、低值易耗品的验收:选购的资产由采供部和综合管
理部依据《物品选购申请表》联合验收,具体核对品名、规格、数量、金
额,认真检查商品质量,对验收合格的物品填写《入库单》,记入库存;对
验收不合格的物品须按时通知选购人员调换,否则不予入库。
第八条固定资产的发放:发放固定资产时,须经相关人员和行政副总
审批签字后办理,领用人必需在《出库单》中签字确认。运用过程中因保
管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的,必需按规定赔
噌。
第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时,综合管理部依据现有
资产情况及消耗标精确认是否超标并加留意见,领用人和资产管理部门负
责人须分别在《出库单》中签字确认。第十条办公资产运用人离职时,须
将办公资产移交或归还所用办公资产,经相关部门负责人核实、确认前方
可办理离职手续。
第十一条固定资产的登记与转移:综合管理部负责核查、统计各部门
的固定资产,明确部门运用管理责任。综合管理部资产管理员应依据《固
定资产出库单》按时登记资产管理台帐。部门固定资产显现遗失、损毁的
应由运用部门填写《固定资产处置申请单》经总经理办公会及相关领导审
批后,按时更新固定资产管理台帐;固定资产公司内部调拨转移的,须填
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写《固定资产内部转移通知单》经转出、转入部门相关人员及部门负责人
签字确认前方可转移。
第十二条低值易耗品的登记:综合部资产管理员依据《低耗品出库单》,
分设部门台帐进行登记。
第十三条固定资产的报废:固定资产经专业人员确认已尢法修理或修
理费用超过资产原值时,由运用部门申请报废,总经理办公会研讨同意后
办理相应手续。
第十四条低值易耗品的报废:经运用部门负责人同意,综合管理部经
理审批后报废。
第十五条资产的盘点、检查
1、各部门资产管理人员负责本部门资产的自查和盘点,并将清查盘点
崎况报综合管理部。
2、综合管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作,不定期抽
查各部门的资产管理情况。
3、每季度末,综合管理部会同财务部对各部门资产管理情况进行全面
检查及盘点,并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产,找出原因及责
任人,报总经理办公会审批后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追
究当事人和管理者的责任,并视详细情况赔偿损失。
第十六条资产交接
1、资产管理人员进行工作交接时,须保证账目与实物相符,并由部门
负责人审核批准。
2、部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。第十七条未
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尽事宜依据物资管理和财务管理相关制度执行。公司财产安全管理制度3
为强化公司财产管理,爱护资产不受损害,特制定本制度。
一、公司财产范围
本制度所指的财产是指货币资产、非货币资产、投资资产及其他资产
(一)货币资产是指现金、存款和应收及预付款项。
(二)非货币资产是存货、固定资产、低值易耗品、在建工程、工程物
资和无形资产等。
1、存货是指生产经营中购进的材料、五金配件、入库的产成品和半成
品、生产车间的在产品、产成品以及其他物料。
2、固定资产是到达公司财务制度的固定资产标准的资产。按存放地点
分为办公用固定资产和生产经营用固定资产两类。
3、低值易耗品是到达公司财务制度的低值易耗品标准的资产。按存放
地点分为办公用固定资产和生产经营用固定资产两类。
4、在建工程和工程物资是正在建筑中的资产及为建筑资产所准备的物
料。
5、无形资产是到达公司财务制度的无形资产标准的资产。
(三)投资资产是指债权性、股权性投资。
(四)其他资产是指不包含在上述财产之外的资产。
二、财产的购置与调拨
(一)生产经营用的材料、五金配件、固定资产和工程物资等资产,由
供销部根据公司相关制度进行购置,技品部、机电车间负责验收。
(二)办公用的口用品、低值易耗品和固定资产等资产,由行政部根
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据公司相关制度进行购置,财务总监负责验收。
(三)财产在公司内部之间转移运用应办理移交手续,移交手续由财
产归口管理部门办理,送财务部、行政部备案。
三、财产的保管与领用
(一)公司财产施行归口部门管理、保管负责制。财务部必需分类别
建立财产台帐。
1、货币资产由财务部、供销部负责管理、保管。货币资产中的现金、
存款、公司员工及各部门的'应收及预付款项由财务部负责管理和保管;货
币资产中对外发生的应收及预付款项由供销部负责管理和保管;划分不清
的,由财务部、供销部共同负责管理、保管。
2、生产经营用的材料、五金配件、产成品等存货(除存放在各车间的
在产品、材料等存货外)由物管车间负责管理、保管。
3、生产经营用的固定资产、已领用的低值易品、工程物资等资产由各
运用部门负责管理、保管。该类财产由机电车间详细负责担当按部门、分
类编号登记造册、监督管理,并对未领用的资产负责保管和管理。
4、办公用的日用品、低值易耗品和固定资产等资产由各运用部门负责
管理、保管。该类财产由行政部详细负责担当按部门、分类编号登记造册、
监督管理,并对未领用的资产负责保管和管理。
5、已领发、正在生产或存放在各车间的在产品、材料等存货由各车间
负责保管和管理。
6、己发货尚未对账结算的产品等货物、己支付购货款尚未入库的货物
由供销部负责保管和管理。
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(二)财产的领用根据公司相关制度规定的程序进行。
(三)各部门应对运用中的资产进行妥当保管,因保管不善,任何人
违反该制度,应担当相应的赔偿责任。
四、财产的盘点制度
(一)各部门应定期或不定期对各自负责管理、保管的财产进行盘点。
1、生产部应定期对存货进行盘点。
2、生产部、机电车间每年度必需对生产经营用的固定资产(包括低值
易耗品)至少进行一次盘点。
3、行政部每年度必需对办公用的固定资产(包括低值易耗品)至少进
行一次盘点。
4、财务部应定期对货币资产进行盘点。
(二)各部门对各自负责保管的财产盘点后,应按时填制书面盘点表,
经部门负责人签字确认后,报送财务部备案,保证账实相符。
(三)财务部必需按时催收或通知相关部门催收债务人的欠款,保证
公司财产安全。
五、财产的处理和责任
(-)公司生产经营的产品统一由供销部负责销售,各种废旧物品统
一由行政部负责处理,财务部负责监督核算,一律全部记入公司营业(或
营业外)收入。
(二)货币资产中的现金、存款等货币资金发生丧失、缺少的,按账面
金额,详细责任人担当50%、财务部主任担当20%、财务总监担当3()%的
赔偿责任。债务人拖欠的款项因供销部或其他相关部门催收不力而造成的
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损失,详细责任人担当50%、部门领导担当50%的赔偿责任。
(三)固定资产(包括低值易耗品)发现丧失的,按帐面价值,由保管
部门负责人和分管领导各担当40%、机电车间担当20%的赔偿责任,因保
管部门不明确的,由领用人及领用人所在部门的负责人各担当50%的赔偿
责任。
(四)固定资产(包括低值易耗品)发现损坏的,能修复的按实际发生
的修复费用计算,不能修复的按账面价值扣除能变现的残料收入后的金额
计算。
1、能明确认定损坏的运用人的,由运用人担当80%、运用人所在部门
的负责人担当20%的赔偿责任。
2、因维护单位未按时进行维护或修理,运用人已事前汇报的,由于运
用人所在部门的负责人未按时处理,或者由于维护单位未按时处理,若运
用人所在部门的负责人已经要求维护单位进行处理的,由维护单位负责人
及分管领导各担当50%的赔偿责任;若运用人所在部门的负责人未要求处
理的,由运用人所在部门的负责人担当80%、维护单位负责人担当20%的
赔偿责任。
(五)各部门或任何人私自外借资产的,由外借的责任人、部门负责
人负责追回,并担当所发生的一切费用。若损失的,按账面价值,由外借
的责任人担当80%、部门负责人担当20%的赔偿责任。
(六)任何人私分、贪污公司财产的,一经查实,责任人必需5日内
交还所私分、贪污的公司财产,同时对其处以所私分、贪污的财产金额10%
的罚款。财产价值XXX0元(含)以上的,立刻辞退该员工;构成犯罪嫌
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疑的,报送国家司法机关处理。
财产安全管理制度4
一、财产保管员应按财产分类建立固定资产明细帐便于标准管理。
二、校内全部国有资产不得擅自借给个人或外单位运用,特别情况须
经主管领导批准办理借用手续,并要求按期归还。
三、学校贵重物品应设专人专库(或专柜)保管,建立安全措施,保证
物品安全完好。
四、定期清查盘点。总保管员与分保管员每年要进行一次清查核资,
对清查出的问题应按时查明原因,报主管领导,按规定办理入帐消帐手续。
每月末应与财务会计人员核对各大类固定资产的金额,做到帐帐相符,帐
物相符。
五、校内装备一般不得擅自移动,必需移动时分保管员或部门负责人
应按时通知总保管员,办理装备移动手续并按时调帐。使全校装备做到有
序流淌。
六、由个人运用并保管的财产,运用人到总保管员处领取并登记上帐,
便于以后的、清点与查找。
七、教职工调离或退休时,总务处通知校财产保管员为其办理财产清
帐手续。
八、分保管员在工作变动前由新、老分保管员和总保管员共同清点财
产,并做交接手续,做到帐物清晰。
九、学校寒暑假,或节假日前,财产管理员及各试验室、各专用活动室
的管理员,应将自己所管理的仪器装备、贮存好、锁好,并做好相应的防
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盗、防火措施,保证节假日期间的财产物资安全。
财产安全管理制度5
一、管好用好园所的一切财物是全园师幼的共同责任。全园师幼都要
树立园所是我家、爱惜,爱护财产靠大家的思想,把爱园如家变成自觉行
动。
二、财物管理员,对园所财产负有管理、清查、维护等责任,对全部园
产都要登记造册,做到每学年一次清查,且帐、卡、物相符,对园所财物管
理、运转、流失等情况要按时向园长汇报。
三、校产的‘运用施行借用制度,借用者,要按班级、学科办理借用手
续,借用物资要专人运用、专人管理,如有遗失、损坏应依据情况追究责
任,按价赔偿。
四、明确责任,各室责任人要时辰树立安全第一的意识,确保自己工
作、生活的处室不出意外,管理运用的物资不受损失。若自己处室因不关
窗,不上锁,管理疏漏等造成的损失,一律由本室责任人担当,(含教室玻
漓)。班主任是教室的责任人,当日的值日老师,是办公室的责任人,特种
教室管理人员是责任人,其他处室的责任人是运用人。各相关责任人要看
好自己的门。
五、强化门卫值班人员的责任心,门卫值班要确保24小时电话畅通,
值班人员要敢于负责,不能胆小怕事。要严格执行外来人员登记制度,凡
不明真像者一律拒之门外。每日黄昏应巡察各室一遍,发现异样现象按时
记录,并告知园长,
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