2023年中级经济师之中级工商管理考试题库 (一)

2023年中级经济师之中级工商管理考试题库

单选题（共35题）

1、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现

有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看，这种创新属于（）。

A.集成创新

B.产品创新

C.工艺创新

D.原始创新

【答案】B

2、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定

生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】D

3、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记

忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】D

4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车

间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任

务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计

划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品

结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，

期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】C

5、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车

间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期

的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为

1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期

初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；用车间半成品外销量

为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】D

6、（2016年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联

盟，该战略联盟属于（）

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟

【答案】B

7、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】B

8、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。

这属于（）。

A.员工自然流出

B.员工非自愿流出

C.员工自愿流出

D.员工内部流动

【答案】B

9、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）。

A.规划的性质

B.规划的人员

C.规划的时间

D.规划的方法

【答案】A

10、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数

D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数

【答案】B

11、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5

人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】B

12、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和

在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工

【答案】A

13、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌

战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】B

14、企业物流的各项活动中，（）能够在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工

【答案】A

15、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

【答案】A

16、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，

业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。

通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客

服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：

5:20该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

A.10

B.17

C.20

D.70

【答案】B

17、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰

箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议，约定“10天内付

款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企

业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000

元。预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企

业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商

销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】B

18、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016

年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】B

19、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的

记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】D

20、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是

（）。

A.薪酬激励计划

B.人员使用计划

C.人员培训开发计划

D.劳动关系计划

【答案】B

21、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（）。

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销

【答案】C

22、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分

为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

【答案】A

23、在M即H上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了

MRPH的（）特点。

A.数据的共享性

B.动态的应变性

C.模拟的预见性

D.物流和资金流的统一性

【答案】C

24、法人治理机构中，（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运

转的核心。

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会

【答案】D

25、产品组合的维度中，产品组合的（）是指产品线中每种产品有多少花色品

种、规格等。

A.宽度

B.长度

C.深度

D.关联度

【答案】C

26、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促

销策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略

【答案】C

27、企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.为企业提供所需的物料和服务

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】B

28、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票

奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

【答案】A

29、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解

散，应当由（）批准。

A.上级人民政府

B.本级国资监管机构

C.本级人民政府

D.上级国资监管机构

【答案】C

30、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会

议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】B

31、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设

计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略

【答案】B

32、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍

为6分钟，则该流水线每日的生产能力是()

A.75

B.80

C.90

D.120

【答案】B

33、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采

用的进入国际市场的模式是()o

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】B

34、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的

技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是

()O

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可

【答案】A

35、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计

划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业

联盟模式属于（）。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

【答案】A

多选题（共20题）

1、促使电子商务产生的主要因素有（）。

A.经济全球化

B.实体店升级

C.信息技术改革

D.全球交通便利化

E.第三方物流

【答案】AC

2、库存管理成本主要包括（）。

A.仓储成本

B.订货成本

C.包装成本

D.销售成本

E.机会成本

【答案】AB

3、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略

【答案】CD

4、关于市场营销管理的说法，正确的有()。

A.制定营销战略是市场营销的首要任务

B.应把一个产品的总体市场划分成若十个具有不同需求特征的细分市场

C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的

D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算

E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行

有效控制

【答案】BD

5、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有()O

A.市场渗透最完全，获得的控制权最强

B.容易遭受反倾销等措施限制

C.有利于利用合作方的市场网络

D.市场进入风险较小，资源投入较低

E.可能培育出竞争对手

【答案】CD

6、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。

A.自主研发资金负担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势

【答案】BC

7、采购管理的基本目标有（）。

A.降低采购成本

B.确保生产经营的物资需要

C.增加采购物品的数量

D.发现和发展有竞争力的供应商

E.减少存货损失

【答案】ABD

8、风险型决策方法主要有（）。

A.线性规划法

B.期望损益决策法

C.盈亏平衡点法

D.决策树分析法

E.后悔值原则

【答案】BD

9、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。

A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的

成长性

B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估

C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期

D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值

E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素

【答案】ABCD

10、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（）。

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本E:直接材料成本

【答案】CD

11、消除渠道差距的思路包括（）。

A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求

B.利用新的分销技术降低成本

C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距

D.调整各经销商间的关系

E.引进新的分销专家，改进渠道运营

【答案】ABC

12、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（）。

A.数据库设计

B.功能设计

C.电子商务网站推广

D.电子商务网站试运行

E.系统开发

【答案】AB

13、采用产品差异化战略的条件有（）。

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

【答案】BCD

14、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.关键事件法

D.民主评议法

E.书面鉴定法

【答案】CD

15、董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。

A.董事会的成员一董事由股东选举产生

B.董事会对股东机构负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督

C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志

D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程

E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议

【答案】ABCD

16、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法

【答案】AC

17、下列关于资本机构理论的说法，不正确的是（）

A.净收益观点认为决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。

B.净营业收益观点忽略了财务风险，如果公司债务资本过多，债务资本比例较

高，财务风险就会很高，企业的综合资本成本率就会上升，