2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A

卷附答案

单选题（共35题）

1、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批量流水线

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】A

2、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款

后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】C

3、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15

元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%,该产

品的单价为（）元。

A.15

B.20

C.26

D.27.5

【答案】D

4、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率

达到20%,则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

【答案】A

5、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司

法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持芍表决权的()通

过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】C

6、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该

企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐

步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑

选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费

者。另一方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,

向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

【答案】C

7、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学

技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一

致，表明该企业所面对的需求类型是（）。

A.负需求

B.无需求

C.不规则需求

D.过度需求

【答案】C

8、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积

极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是

（）0

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】B

9、为电子商务的产生奠定了技术基础的是（）。

A.经济全球化

B.信息技术革命

C.国家科技政策

D.新产品开发的能力

【答案】B

10、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点

时，公司宜选择（）筹资方式。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型

【答案】B

11、保持最低库存的目标是（）

A.提高投资报酬率

B.快速反应

C.使存货配置减小到最低程度

D.实现最低的物流总成本

【答案】D

12、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是

（）O

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】D

13、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888

元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

【答案】D

14、产品产值指标的形式不包括（）。

A.工业总产值

B.工业能耗值

C.工业商品产值

D.工业增加值

【答案】B

15、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分

依据的变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】D

16、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实

际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修

正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，

与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项

技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技

术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙

企业。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】C

17、运用德尔菲法时.专家人数一般为。人。

A.5〜8

B.8〜15

C.10〜30

D.30-100

【答案】C

18、分销渠道的管理目标不包括（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.产品多元化程度

【答案】D

19、事前控制方式的控制重点是（）。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

【答案】D

20、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多

种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是

（）O

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】C

21、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的

长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】D

22、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有

针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）

市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】C

23、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发

部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术

人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每

一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其

中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/

年，薪酬浮动率为10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

【答案】A

24、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格

下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）°

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价

【答案】A

25、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该

商标的有效期至（）。

A.2027年9月13B

B.2037年9月13H

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】D

26、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重

新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合,该企业采取的稳

定战略是（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】C

27、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）,

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法

【答案】D

28、下列说法中，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划

编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调

整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，

是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同

一时间上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差

的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产

企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如

期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法

【答案】D

29、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位

的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约知监督。

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

【答案】B

30、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成

战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

【答案】D

31、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是()。

A.企业的3月份生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的5年发展计划

D.企业的2周生产计划

【答案】C

32、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即

()。

A.每半年召开一次

B.每年召开一次

C.每年召开两次

D.每两年召开一次

【答案】C

33、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是()

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

【答案】D

34、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】A

35、香烟是对消费者身体有害的产品，针对这种需求状态，市场营销者应当采

取的手段是（）o

A.加强说服工作，使购买者改变对产品的认识和理解，从而积极购买

B.调整供给与需求的时间模式，使供给与需求在时间上协调一致

C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平

D.大力宣传其严重危害性，劝阻消费者放弃这种需求

【答案】D

多选题（共20题）

1、现代资本结构理论主要包括（）。

A.净收益观点

B.代理成本理论

C.净营业收益观点

D.啄序理论

E.动态权衡理论

【答案】BD

2、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）o

A.股份的无条件转让、退出权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.股东诉讼权和公司资料查阅权

D.公司股利的分配权

E.股东（大）会的出席权、表决权

【答案】BCD

3、经营决策根据决策目标的层次性的不同，可划分为（）。

A.企业总体层经营决策

B.单目标决策

C.业务层经营决策

D.多目标决策

E.职能层经营决策

【答案】BD

4、技术创新小组的优点有（）。

A.具有更多的自由意识

B.个人决策变为小组成员共同决策

C.淡化了纵向和横向的直线权利制

D.更容易具有认同感、归属感、成就感

E.技术创新小组组成人员多，工作效率高

【答案】ABCD

5、企业对员工绩效考核的项m主要包括（）。

A.工作目标

B.工作业绩

C.工作职能

D.工作能力

E.工作态度

【答案】BD

6、股份有限公司董事的忠实义务包括（）。

A.自我交易之禁止

B.禁止关联交易

C.竞业禁止

D.禁止泄露商业秘密

E.禁止滥用公司财产

【答案】ACD

7、下列是企业采购功能的有0。

A.企业采购的生产成本控制功能

B.企业采购的生产供应控制功能

C.企业采购的产品质量控制功能

D.企业采购的增加销售的功能

E.企业采购的促进产品开发功能

【答案】ABC

8、（）是薪酬对企业的功能。

A.保障功能

B.激励功能

C.增值功能

D.改善用人活动功效的功能

E.促进企业变革和发展的功能

【答案】CD

9、经营决策的要素包括（）。

A.决策备选方案

B.决策价值

C.决策者

D.决策结果

E.决策目标

【答案】ACD

10、股份有限公司的股东大会类型包括（）。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东会议

E.特别会议

【答案】CD

11、与传统银行相比，网上银行的主要优势有()。

A.吸纳就业数量大

B.经营成本低廉

C.资金往来限制少

D.服务方便快捷

E.实现无纸化交易

【答案】BD

12、文化型的企业战略实施模式的局限性有0。

A.降低战略的经济合理性

B.失去了战略的灵活性

C.员工必须有高素质

D.耗费较多人力和时间

E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

【答案】CD

13、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟

E.营销联盟

【答案】BD

14、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的

原因有()。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.绘鱼效应

E.近期效应

【答案】ABC

15、风险型决策方法主要有()。

A.线性规划法

B.期望损益决策法

C.盈亏平衡点法

D.决策树分析法

E.后悔值原则

【答案】BD

16、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度

生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作口为250天，两班制，每

班工作8小时。其中已知：某铳工车间共有铳床10台，设备计划修理时间占有

效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200

平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件