员工的管理制度

员工的管理制度

员工的管理制度第1篇

一、招聘录用原则

1、公司的目标是吸引、善用、发展忠于职守、廉洁、有才能、有经验的员工。

2、在选聘员工时，不会因员工的性别、年龄、信仰不同而给予不同的考虑，

所有应聘者都机会均等。

3、公司选聘员工，首先考虑选拔公司内符合职位要求及表现优秀的合适员工,

然后考虑在外部招聘。

二、制定目的

本制度旨在为公司进行人才选聘与录用时确定合理的依据，加强公司员工队

伍建设，保证公司人员录用工作的规范化、制度化，提高招聘作业效率，为公司

选拔合格、优秀的人才。

三、适用范围

本公司各部门在进行人才招聘和录用时均适用此管理制度。本制度所提供的

样本表格为各部门在进行招聘工作中统一运作范本，如需改动样表，需经人力资

源部许可方能操作。

四、招聘计划的制订

1、每年的十二月十五日前，各部门/分公司根据下一年度工作计划制订下一

年度招聘计划，填写《招聘申请表》，人力资源部根据公司经营发展的战略目标，

制定公司人力资源规划、编制预算，经总裁审批后执行。

2、各部门、分公司聘用员工本着精简、高效的原则，按需招聘。

3、各部门根据本部门下一月度的工作计划，在年度招聘计划的基础上，及时

调整下一月度的招聘计划，于每月二十五号前提交人力资源部月度《招聘申请表》，

计划内招聘人力资源部即可执行，计划外招聘需申请，总裁审批通过后方可执行。

3、年度、月度招聘计划均需经本部门负责人及主管副总裁、人力赞源部、总

裁等岗位审核通过后方可执行。

4、各部门在提交招聘申请时，如果岗位职责有变化的，需提交最新的《岗位

说明书》。

5、请各部门根据以下招聘周期提前作出招聘申请：普通员工：2周；中层管

理岗位：3周-5周；高层管理岗位：6周-8周。

五、招聘渠道

1、内部招聘/选拔：公司内部有人员需求时，首先会考虑从内部进行调配，

详见《岗位调配制度》。

2、外部招聘：人力资源部根据招聘效果及费用，选择招聘渠道，拟定广告词

通过媒体对外发布，对广告进行实时维护，跟踪招聘效果。

3、猎头招聘：与专业猎头合作，寻找公司所需要的中高级人才或特殊人才的

招聘方式。

4、校园招聘：面向高校应届毕业生，选拔、聘用人才的招聘方式。

5、其它方式：如通过参加公开课、会议或者私人社交圈甄选人才的方式。

6、人力资源部将综合考虑以上招聘渠道的成本、有效性、迅捷性以及公司的

实际需求，构造立体的招聘渠道，满足公司人力需求。

7、人力资源部在招聘过程中，逐步建立全方位的人才储备。

六、简历的收集、筛选

1、人力资源部负责收集简历。

2、人力资源部对照《岗位说明书》进行筛选，检验应聘简历是否符合基本要

求，合格者进入面试程序。

七、面试和笔试

1、人力资源部面试或笔试：求职人员填写《求职申请表》，人力赞源部进行

初试，并完成《面试评价表》，提供录用意见反馈给用人部门。

2、用人部门复试：用人部门负责人进行复试，完成《面试评价表》，提供录

用意见反馈给人力资源部。

3、总裁复试：对于总监及以上管理岗位、财务、人力费源等岗位，总裁进行

复试,，并完成《面试评价表》，提供录用意见反馈洽人力资源部。

4、人力资源部根据面试情况，填写《录用审批表》，并附求职者个人简历、

《求职申请表》、初复试《面试评价表》办理录用审批手续，对员工的试用期、试

用期薪金、转正后的薪金及双方的其它约定做出明瑜说明。

5、面试通过后，由人力赞源部发出《录用通知书》，其中总监及以上级别的

职位发书面《录用通知书》，其它级别的职位发口头录用通知，进行录用环节，执

行录用管理制度。

员工的管理制度第2篇

第一章总则

第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理，特制定本制度。

第二条为制度参黑本公司人力资源管理、财务管理相关制度的规定制定。

第二章一般规定

第三条员工出差依下列程序办理。出差前应填写出差申请单。出差期限由派

遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序核实。

第四条出差的审核决定权限如下:

1、当日出差

出差当日可能往返，一般由部门经理核准。

2、远途国内出差

由部门经理核准，报主管副总审批，部门经理以上人员一律由总经理核准。

3、国外出差

一律由总经理核准。

第五条交通工具的选择标准

(1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。

(2)副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。

(3)其他员工远途出差一般选择火车作为交通工具，部门经理、高级技术人员

的报销级别为软卧，其他人员的报销级别为硬卧；特殊情况，可向总经理申请选择

乘坐飞机。

第三章出差借款与报销

第六条费用预算

坚持“先预算后开支”的费用控制制度。各部门应对本部门的费用进行预算,

做出年计划、月计划，报财务部及总经理审批，并严格按计划执行，不得超支，

原则上不支出计划费用。

第七条借款

(1)借款的首要原则是“前账不清，后账不借”

(2)出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约；大额开支，应按很

行的有关规定用支票支付。

(3)借款要及时请还，公务结束后3日内到财务部结算还款。无正当理由过期

不结算者，扣发借款人工资，直至扣清为止。

（4）借款额度与借款人工资挂钩，原则上不得超过借款人的月基本工资。

第八条报销

严格按审批程序力理。按财务规范粘贴“报错单”一部门主管或经理审核签

字一财务部核实一分管副总审批一财务领款报销。

员工的管理制度第3篇

第一条为切实维护物业管理有限公司的商业利益，强化广大员工的保密意识,

避免因故意或无意泄密给公司正常经营活动所造成的负面影响，特制订本制度。

第二条保密工作由行政与人力资源部负责日常工作。

第三条公司各职能部门和所属公司的主管领导负责本单位的保密工作。

第四条企业秘密的范围和保密措施：

（一）范围：凡影响公司商业利益和长远发展，不宜对外宣扬的事项、信息，均属

商业秘密。

1、公司未公开的重要经营活动策划方案；

2、公司财务资料；

3、大宗采购的有关事宜；

4、项目招投标的；

5、公司内部掌握的合同、协议、意向书、可行性报告及重要会议记录；

6、不宜对外的员工分配方案；

7、生产流程、独创技术；

8、公司内部会议与会人员的观点、意见及决策过程；

9、其它根据经营需要确定的保密事项。

（二）企业秘密密级的划分及确定

公司秘密依据泄露后给公司利益带来的损失程度分为：‘a密级'、'b密级;

,c密级'三级。

1、a密级是公司最重要的秘密，泄露后会使公司的权利和利益遭受特别严重

的损失；

2、b密级是公司重要的秘密，泄露后会使公司权利和利益受到严重损害。

3、c密级是公司一般的秘密，泄露后会使公司权利和利益受到损害。

企业秘密密级确定由该项工作的主管单位负责。

（三）保密措施

1、密件应明确标明’单位名称+密级'，保密期限一般为一年，如需延长要加以

说明；

2、公司各级组织及员工都有保守企业秘密的义务；

3、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、

摘抄、保存和销毁，由相应行政办公部门专职人员执行，并采用相应的‘保密措施；

4、对于涉及公司秘密的文件、资料和其它物品，非经主管领导或拟制单位批

准，不得擅自复制和摘抄；收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的

安全措施；在设备完善的保险装置中保存；

5、流转过程中的文件需要加强控制，有关人员签署意见的文件面单，不得让与

流转环节无关人员接触，领导签署意见的面单不得复印（本人、上级要求除外），对

外联系工作要通过正式文件、函件，不得展示文件流转面单；

6、在对外交往与合作中需要提供秘密事项的，应当事先经主管领导批准；

7、不准在私人交往和公共场所谈论公司企业秘密，不准在未采取保密措施的

通讯中泄露和传递企叱秘密；

8、涉及公司秘密的文件、资料和其它物品使用完毕后，或交档室存档，或进行

销毁;

9、公司员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施

并及时报告主管领导的有关部门，该领导和有关部门应立即做出处理。

第五条关于文件的传递

（一）文件传递人

1、公司各类文件的传递人，必须是本公司员工，不得将文件交给外单位人员传

递。

2、公司的文件传递人主要包括公司办文员、各部门办文员和经手人。

（二）上行文和下行文的传递

1、上行文和下行文均分为两类，公司内上行文、1、行文和公司外上行文、1、

行文。

2、上行文的传递：公司内上行文即按照公司办文规定提请上级批示的有关文

件应区分类别，由公司的文件传递人传递；公司外上行文即上报政府主管部门和上

级公司的文件，原则上只能由公司办文员传递，特殊情况下，可由公司经手人传递。

3、下行文的传递：公司内下行文即公司经理所做的批示、公司下发的文件由

公司的文件传递人传递；经由办公自动化系统下发的文件只能由公司办文员和文件

打印管理员操作发布；公司外下行文即政府主管部门和上级公司的批示、文件，只

能由公司办文员传递。

4、在传递文件时，传递人应做好登记交接。

第六条关于文件信息的披露

1、文件传递人和文件签阅人，不得向无关人员特别是公司外人员披露文件的

任何内容。

2、在接受问询、需要披露文件内容时，文件传递人、文件签阅人和经手人只

能将公司或部门的决定结果答复有知情权的问询人，任何人不得将无关的内容（包

括作决定的过程、参与决策的各级人员的相同或不同意见等）在回复时透露给问询

人。绝对禁止未经授权或批准将除结果之外的任何文件给问询人或不相关的人员。

3、在答复问询人或请示人时，可以口头答复，也可以书面回复；书面回复时，须

报有权审批人审批，并加盖公司或部门业务联系章。

第七条各单位要严格执行保密纪律，指定专人负责保密工作，并定期检查，堵塞

失密漏洞。一旦发现失密应立即制止，采取补救措施，并及时上报公司对于造成失

密的单位和个人根据情节依纪严肃处理。

第八条各单位要通过多种手段，经常性地开展保密纪律教育，特别要利用正、

反两个方面的事例加强保密纪律教育。

第九条对严格遵守保密规定，在防范失窃密中做出突出成绩者，应给予奖励。

奖励由行政与人力资源部提出，总经理办公会议决定。

第十条本规定由公司行政与人力资源部负责解释。

第十一条本规定自发布之日起施行。

员工的管理制度第4篇

每月最佳员工评选管理制度及程序

为了不断提高服务质量和员工素质，激励员工不断进取，特作出如下规定：

1、评选程序：

一、每月最后一个周六之前，由部门经理或总监召集部门员工评选至少一名候

选人参加当月的酒店最佳员工称号的角逐。

二、所属部门经理负责填写所附的《最佳员工评估表》上交人力资源部。

三、人力资源部在汇总了所有的《最佳员工评估表》后将审核候选人的参选资

格，并符所有候选人列入选票。

四、每月5日最佳员工评选委员会开会并采取不记名投票方式评选所有符合

参选条件的候选人。

五、人力资源部将通知获选员工所属部门的负责人有关选举结果，并落实奖金

和奖状（由总经理签字）事宜。

六、所属部门负责人将通知并安排当选员工按时参加每月15日举行的最佳员

工表彰大会届时由总经理颁奖。并同当先员工合影留念。

七、人力资源部将负责摄影和冲印照片，并于笫二个周末前将照片交到人力资

源部，将于第三个周末前最佳员工照片张贴在员工告示栏内。

八、最佳员工评选委员会成员组成：公司各部门主管.经理级人员

2、评选标准

一、出勤守时状况（如：当月无病/事假、无早退/迟到等）；

二、工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）；

三、工作数量与质量（如：当月的工会数量与质量超过标准要求并高于其他员

工）；

四、工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他

员工）；

五、个人仪表与个人卫生（如：个人仪表仪容及卫生符合酒店规定并高于其他

员工）；

六、对他人的礼貌程度（如：对客人和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并

受到他人的好评）；

七、处理人际关系水平如：与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各

种工作关系）;

八、团队协作与助人为乐如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店添彩

等）;

九、主动培训与参加培训（发：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工会相

关的种培训）；

员工的管理制度第5篇

物业管理有限责任公司驻xx集团江北计划发展中心的‘全体物业管理员工必

须遵守下列保密规定：

一、未经过许可,不得私自进入办公室和私人房间；

二、不得翻阅办公文件、档案、资料等；

三、不得擅自带亲友或外部人员到办公大楼内；

四、不得向他人提出办理工作以外的私人事项：

五、未经同意，不得向外来人员或无关人员提供领导办公电话号码和办公室号

码；

六、不得私自为他人递交资料和信件；

七、不得向外传播在工作中所了解到的领导谈话、会议内容、领导活动、人

事变动。

员工的管理制度第6篇

一、招聘

公司招聘员工采用公开招聘，择优录取的原贝!，所有应聘人员应在人事文员

接受初试，

初试通过后，由人事文员推荐给总经理进行复试，复试合格后方可在人事部

办理入职手续，由经理安排岗位班次。

二、入职培训

所有入职员工，必须参加公司每月组织员工培训，接受公司业务技能职业教

肓、企业文化、行为规范培训的义务。

三、员工制度

1、制服由公司统一提供，领用时按规定登记入册。

2、员工需小心保管自己的制服，如有损坏必须立即进行修复。

3、员工离职时，须把所有制服交回仓库，由仓库员在离职单上签名确认。如

有遗失或损坏，公司有权扣除工资作为赔偿。

4、每位员工公司将发给标有桑拿健康中心标记的工号牌一个，如有遗失应立

即告之人事文员补办，同时需交纳20元制作费，离职时应交还人事文员。

四、工作时间

1、员工必须按部门安排的班次上班

2、公司实行每天九小时工作制（含用膳时间）如因工作需要加班的须由当日

值班负责人安排，事后将根据营业情况及工作量绐予同等时间补休，原则上补休

应在当月内完成，如当月无法补休的可累积到第二安排。

3、员工因工作效率低未能完成当天的工作而超时工作不属于加班。

4、部长级以上管理人员（含部长）以完成工作为己任，故工作延时不作加班

处理。

五、考勤制度

1.员工上班须在考勤机上打卡

2.员工必须着制服打考勤卡，严禁找人或代人打卡

3.员工考勤卡只作为对员工工作时间核查的一部分，确切工作时间由当值负

责人记录为准

4.考勤卡若遗失应立即报告当班负责人申请补办，未办好之前由当值负责人

记录核定考勤

六、旷工

旷工除扣除当日工资外须进行以下处罚：

（1）旷工半天绐予口头警告扣1.5天工资并记录存档

（2）旷工1天给予书面警告扣3天工资并记录存档

（3）累积旷工3天公司将该员工旷工记录提交人事文员进

行除名，作自动离职处理（自动离职者公司将扣除当月工资和服装保证金。）

七、休假、请假、调休

1.休假

如需申请休假需以书面形式填写《休假/请假审批单》由负责人审批后方可生

效，严禁私自换休，违者按旷工处理。入职不满半为员工，春节期间不得请假。

2.请假

凡请事假、病假、婚假、丧假、工伤假其它假期均须填写《休假/请假审批单》,

由负责人同意呈交总经理审批后人事部存档，事假、病假、婚假、丧假均为无薪

假期。

请假须提前办理请假手续，如因特殊情况不能提前办理事后（上班后24小时

内）必须补办手续，事假当月原则上不可超过7天

3.调休

员工调休需书面申请，由当班负责人批准后，班次调整方可进行调休。当月

调休不可超过2次

八、薪资待遇

1.公司实行月薪制工资，按岗位制定工资标准，结合公司具体工作特点制定,

原则上以责任大小论资，以职位高低论资；

2,薪资发放方式，每月15日前发放上月工资（遇节假日时延期或提前发放）；

3.根据员工在岗位的工作表现及对公司的贡献，适当的调整员工的薪资。符

合晋升条件的员工公司给予晋升。

九、辞职

1.所有员工均有辞职的权利，试用期内申请辞职须提前7天递交辞职申请。

如未获批准时，员工应履行3个月试用期责任直至试用期满为止；

2.试用期后员工申请辞职的的须提前一个月递交辞职申请，由总经理审批；

3.员工入职工作不满7天，申请辞职不计发工资；

4.辞退：公司有权辞退富余和不能胜任工作的员工；5解雇：若员工严重追

反公司纪律到解雇条件，公司有权根据管理制度对员工进行处罚后并作解雇处理,

不需通知员工且不做任何经济赔偿；

6.开除：若严重违反公司纪律或触犯刑法的员工，公司对其不作任何赔偿并

扣发所有未发工资；

7.员工正常离辞或被辞退，应在生效当天到人事文员办理离职手续（移交公司

物品、资料等）超过三天未办理的作自动离职处理，遇人事、财务休息日经部门负

责人批准可延迟一天办理；

8.被解雇或开除的员工须在离职当天将所有手续办完，即日离开公司，有意

拖延者公司保留采取强制措施的权利；

9.无薪停职

员工多次违章或犯严重过失有充分认识者，公司可采取停职处分，停职一天

扣除三天工资，停职时间不得超过三天。

如员工涉及刑事事件中，公司可延长该员工的停职至处理结束为止。

十、员工福利

1.假期

法定假日：员工每年可享受以下有薪假日：

元旦一天（1月1日）、劳动节一天（5月1日）

国庆一天（10月1日）、春节三天（大年三十、年初一、）以上发定假日由

公司根据实际情况安排，若在节假日期间不能安排休息的可安排在节前休或节后

休，如在当月未能安排则在下月需补休完。

2.例假

员工每月享有3天例假，由负责人根据工作情况编排员工休假日期。新员工7

号前入职当月休息二天，7—15号入职当月休息一天，20号以后入职不安排例休。

3.病假

员工生病不能上班须向当班经理请假，须凭指定医院有效病单证明。

4.事假

员工请事假须提前两天书面申请，由负责人批准后交由总经理审批方可生效。

十一、膳食福利

1.公司向员工免费提供工作套，员工凭工作证就餐，每次就餐时间不允许超

过30分钟

供餐时间：午餐11：30—12：30；晚餐17：30—18：00；宵夜23：30—00：

30

2.超出用餐时间将不予供餐，如因公延迟用餐由负责人通知厨房加留板菜。

3.员工打版须遵守程序，配合厨房人员的工作，严禁浪费。

十二、住房

公司提供住宿、床位、清扫用具，随时保持宿舍清洁，物品摆放整齐

住宿员工请严格遵守《员工宿舍管理制度》，禁止带非本公司的员工住宿，着

出现员工财物被盗事件，则由带非不能公司的人员进入宿舍的员工承担相应责任。

十三、员工活动

为提高员工综合素质和加强员工对公司归属感，公司将为全体员工提供各种

有益的活动：

1.生日活动

公司每季度为员工举行生日活动，具体日期由负责人通知为准。

2.表彰优秀

公司每季度、每年对员工进行评优、评先活动。

员工的管理制度第7篇

（一）员工食堂归属总办管理。

（二）食堂实行凭累就餐制，不准使用现金。

（三）食堂餐具、用具购置实行报批制，由食堂根据实际需要编报材料购买计划,

报请主管领导批准后方可购置。

（四）食堂原材料购置本照勤进快销的原则，不购进腐烂变质食品，不购进残次

原材料。

（五）食堂饭菜要粗粮细做、细粮巧做、品种多样、价格合理，不出售腐烂变质

食品，确保员工吃饱吃好。

（六）食堂要保证地面、墙壁、台面整洁卫生，地沟无污物无污水，为员工提供

良好的用餐环境。

（七）餐具统一洗刷、消毒、管理，炊事人员要着装整洁，勤洗手、洗头，勒剪指

甲。

（八）炊事人员要虚心听取员工意见，逐步改进服务水平，不断提高饭菜质量。

员工的管理制度第8篇

贸易大厦员工出入口管理规定

1.大厦员工（包括临时工）进出大厦必须走员工出入口，进门时要主动出示员工

证（或临时出入证），验证后方可进入大厦。

2.员工出门时应主动打开携带的包、袋，接受警卫人员的检查，保卫人员有权

检查任何人携带出大厦的物品，但严禁搜身等污辱人格的行为。

3.携带大厦公物或客人赠送的'物品出大厦，必须向值勤警员提交由部门签发

的出门证。

4.员工不得在出入口休息和逗留。

5.凡来本大厦联系业务的办公人员需进行登记后方可进入大厦，并按指定电梯

进入楼层。

6.外单位施工人员进大厦时亦应遵守上述规定，并在员工出入口佩带好施工证

后，方可进入大厦。

员工的管理制度第9篇

第一章医院简介

（略）

第二章企业文化

第一节企业宗旨

以人为本。为了一切患者、一切为了患者，全心全意为患者服务。患者的满

意是我们最大的满足

第二节企业价值观

无论在学习、工作、技术和人际关系上，_________医院员工都力争成为最好

的。我们是遵纪守法的标兵。我们是爱岗敬业的模范。

第三节企业团队精神

在工作中通过团队合作，发展自我，发展他人，发展我们的事业。

强烈的社会责任心，正直、诚实、公开、公正、包容是我们的表现。

坦诚相待、互相尊重、互相、互相关心、互相帮助、互相赞赏，是我们

的准则。

第四节企业品牌原则

诚信医疗。以科技为先导，以_____为基础，以疗效为根本。以服务求生存，

以创新求发展

第三章日常行为规范

第一节总则

1、全院职工必须遵纪守法、遵守职业道德，以提高社会效益和经济效益使患

者满意为目标，全心全意为患者服务。

2、全院职工必须遵守公司和医院的规章制度，忠于职守，敬业爱岗，认真履

行各级人员岗位职责，遵守纪律，忠诚公司和医院，保守机密。

3、全院职工必须服从公司和医院的统一工作安排和调动。

4、全院职工必须发扬救死扶伤的____人道主义精神，视病人需要为第一需

要，将病人利益视为高于一切，奉献自我。

第二节工作制度

1、努力加强工作责任心，认真落实岗位责任制，熟练掌握本岗位的工作职责、

工作技能，严格执行各项技术操作规程、规范，防止误诊、漏诊、错收、漏收、

错配、错发、打错针、做错治疗等现象发生，提高诊断率、治愈率，减少和杜绝

医疗纠纷、医疗差错、医疗事故的发生。

2、提倡文明服务、优质服务、微笑服务，做到患者有问必答，不能不理睬患

者（家属），严禁和患者（家属）发生顶撞、争吵。

3、严格执行消毒制度，加强院内感染防范和管理，按卫生行政主管部

门和卫生防疫部门的要求做好各项登记工作。治疗、操作时必须戴口罩。

5、爱护和定期保养仪器、设备、家电等，节约能源（办公用品、消耗性材料、

一次性材料、水、电、煤气等），做到随手关水、关电、关空调。医院空调由后勤

部主任（主管）统一管理。

6、加强防范意识.，每天下班前要关水、关电、关窗、关门，做好防火、防盗、

防意外事故等安全保卫工作。

第三节行为准则

1、认真遵守医院文明用语规范和医疗服务中对职工的基本要求，仪表整齐

（胸卡、衣、帽、鞋子等），行为端庄，树立白衣天使的良好形象，自觉提高和维

护医院的声誉。不准穿白大衣进入食堂和上街，不准化妆（淡妆除外）、手上戴首

饰和穿拖鞋上班。工作场所禁止吃早中晚餐，工作期间禁止干私活、吃零食、闲

谈嬉笑、大声喧哗、打瞌睡、听音乐、玩电脑游戏、上网娱乐、带小孩、看非本

专业书刊杂志（有患者时不能看任何书刊杂志），导医工作期间禁止看任何书刊杂

志。坐班制护理人员夜间值班不准睡觉。医院冰箱不准存放个人物品、食品等。

各种严格按规定停放，禁止乱停乱放。工作日就餐和值班人员禁止饮酒。工

作期间禁止打私人电话和利用内部电话聊天。工作期间会客不得超过5分钟。

2、严格执行打卡考勤、请假制度，工作人员上、下班自觉打卡，严禁代打考

勤卡。上班不得迟到、下班不得早退，工作期间不准串岗、严禁脱岗。值班者必

须按时做好交接班。

3、讲文明、讲道德、加强集体主义观念，培养团队精神，加强医患、医护、

各科室之间的沟通、办调，工作上做到分工不分家，团结协作，做到不利于团结

的话不说，不利于团结的事不做。

4、注意公共卫生，保持所在岗位及公共场所整齐、清洁、卫生，各部门、各

科室做到自己科室人员责任承包。

第四章人事管理制度

第一节入职手续办理

1、员工入职手续办理部门为院办公室。

2、一般员工入职手续办理时，需要提交以下烫料：个人身份证复印件、学历

证明复印件、职业资格证复印件、一寸免冠证件彩照3张。

3、医疗、护理、医技、技术人员入职手续办理时，除提交一般员工所需资料

外，另需提供以下资料作为医院存档，由医院代为办理注册手续：相关资格证、

执业证正副本。

4、员工需保证应聘登记表中所登记内容的真实性，如出现隐瞒、虚假填报情

况，视为严重欺骗医院，医院保留追究责任的权利。

5、如医院需要新员工提交离职证明、社保停交证明，员工需主动配合医院工

作。

第二节工作时间

医院按照劳动法规定，采取综合计算工时制，每周工作六天，休息一天。

常规班次：

上午：8：00——12：00

下午：13：30——17：30

非常规班次：

由医院在不违反国家规定的情况下，根据工作需要和季节需要决定。

第三节考勤管理

1、医院员工以指纹方式进行考勤，每日上下班均应打卡。

2、员工打卡以后即视为上班，不得再因任何个人原因私自离岗。如查岗发现

打卡后人不在岗者视为脱岗，罚款50元/次。

3、员工忘记打卡时，必须将考勤卡于次日前交主管科室主任签字证明，再交

办公室存档，否则按事假半天处理。一个月内忘记打卡累计不超过三次。超过三

次则罚款10元/次。

4、若因手术、抢救病人或外出公务等特殊原因无法按时打卡时，必须将考勤

卡于次日前交主管科室主任签字证明，否则按事假半天处理。

5、员工如有迟到、早退或旷工等情况，依下列规定办理：

(1)迟到、早退

A、员工须按时上下班，工作时间开始后15分钟以内到岗者为迟到，15分钟

后到岗者按事假半大处理。月内迟到第一次扣款5元。第二次扣款10元。第三次

扣款20元。月内累计迟到三次以上者，按事假一天计，给予警告处分并通报全院。

早退处罚办法与迟到一致。

B、医院各种会议、培训通知应到人员必须按比参加(手机调为振动或关机)，

不得无故缺席，否则视为旷工。请假者应先填写《请假审批表》，负责人批准签字

后交办公室存档。迟到、早退一次扣款10元，一个月内累计三次者，按事假一天

计，给予警告处分并通报全院。

(2)旷工

A、未请假、假满未续假或请假未批准而擅自不到岗或不到会者视为旷工。

B、员工旷工不发当日薪资及津贴，并每次处以罚款100元。

C、无故连续旷工二日或全年累计旷工四日，按照严重违反公司制度处理，医

院将根据劳动法规定予以解聘处理。

6、考勤卡异常审批权限

(1)导医、护士考勤卡由本部护士长签字后，交护理部主任签批，护士长考

勤直接由护理部主任签批。

（2）各医疗、医技及药剂科室由科主任签字后，交医务科长签批，科主任考

勤直接由医务科长签批。

（3）行政、后勤、财务、发展等部员工考勤卡由各部第一负责人签批。

（4）各部负责人及医务科长、护理部主任考勤由院长或总经理签批。

（5）考勤卡签批时，应先自行注明未打卡原因，否则无效。

7、院办公室负责每月出勤统计工作。

第四节请假管理

1、法定假日

包括元旦、五一劳动节、国庆节、农历中秋节，农历清明节，端午节、春节

等。因工作需要无法在节日期间休假的，由各科室在医院统筹下安排补休。

2、请假流程

（1）员工请假应先填写《请假审批表》，按流程由直接主管、科室负责人、

院办公室、院长、总经理批准签字后交院办公室存档。

（2）员工请假一天以内（含一天）由直接主管审批，部门科室负责人核准。

（3）员工请假一至三天（含三天）由直接主管审批，部门科室负责人审核，

办公室主任核准。

（4）员工请假三至七天（含七天）由直接主管、部门科室负责人审批，办公

室主任审核，院长核准。

（5）员工请假七天以上者由直接主管、部门科室负责人办公室主任审批，院

长审核，总经理核准。

（6）各部门科室主任请假三天以内（含三天）由院长核准。

（7）各部门科室主任清假三天以上（含三天）由院长审批，总经理核准。

（8）医院员工请假遵循“书面请假”，“先请假后休假”原则。

（9）员工请假期间内如遇有公休日或休假日不予扣除计算。

（10）员工请假未办理书面手续者，记为旷工。

（11）《请假审批表》统一交院办公室备案。

3、病假

员工因病请假需提供正规医院开具的盖章病假条，病假条作为《请假审批表》

附件一同交办公室存档。如员工病情严重不能于当日办理请假手续，应使用电话

向部门负责人请假，并在病假期满后立即补办手续，病假以半日起计。

病假期间发放基本工资，一月内累计病假不得超过两天，两天以上部分按事

假计。

员工因公负伤医疗期按照国家有关规定处理。

4、事假

事假以0.5天起计，不满0.5天按0.5天计算，事假期间员工不享受任何薪资

及津贴。

事假一次不得超过五天，全年累计事假不得超过三十天，否则医院有权无条

件解聘。特殊情况需总经理批准。

5、婚假

（1）凡医院已转正员工符合国家法定婚龄，属于初婚者，领取结婚证后，即

可申请O

（2）基础为5天，_____员工为7天。

（3）员工_____必须于结婚证领取一年内休完，超过一年不予核批o

（4）员工休必须提前一星期向公司提交请假报告，并附结婚证复印件。

（5）员工包含路途与法定节假日。

（6）员工期间发放基本工资。

6、丧假

（1）直系亲属去世，丧假三天（直系亲属指父母、公婆（岳父母）、子女、

配偶）。

（2）旁系亲属去世，丧假一天（旁系亲属指祖（外祖）父母、兄弟姐妹）。

（3）丧假期间发放基本工资。

7、产假

（1）已转正且在医院连续工作12个月以上的员工可享受产假，产假期间按国

家规定，发放生育津贴。

（2）产假为90大，其中产前休假15大，产后75大，难产的提供医院证明可

增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。

8、年休假

（1）已转正且在医院连续工作满一年以上的员工，每年可享受年休假一次。

（2）累计工作已满1年不满10年的，年休假为5天。已满10年不满20年的，

年休假为10天。已满20年的，年休假为15天。

（3）假期不跨年度累计，假期间发放基本工资。

（4）外地员工报销一次年假探亲往返路费（详见财务制度）。

9、加班

如因工作需要必须加班的人员，需填写《员工加班审批表》，经部门主管报领

导核准后，到院办公室进行报备。

加班按小时计算，每8小时记为一天。

加班处理遵循“先调休后补钱”的原则，在该员工一个月内无法使用调休后,

可支付加班工资，其加班费补贴标准为：本人基本工资+（30天8小时）

________加班小时数

第五节薪酬管理

1、员工的薪酬由基本工资构成。

2、医院采用月薪制，薪酬计算时间为每月1日至月底最后1日。

3、薪酬发放日期为每月15日前。

4、薪酬发放形式为银行卡或现金形式。

5、公司薪酬遵循“薪随岗变”的原则，员工需遵从医院对其岗位的合理调整。

第六节福利管理

1、员工入职后，享受伙食费：按每人每天8元（含煤气费）由医院食堂统一

安排。

2、住房标准：外市人员由医院统一安排，一般员工住集体宿舍，医技人员中

级职称者二人一间房，高级职称及以上者一人一间房。个人生活用品、水电费、

煤气费等医院给予每人每月补贴15元，超过部分如由医院垫付的，财务部门从个

人工资中扣回。

3、员工生日，按医院安排发放30-50元礼品，由院办公室依据员工身份证

登记生日按月交财务办理。

4、员工在职期间，因病需要检查治疗自负50%检查治疗费。但须办理审批手

续，由医务部门负责。

第七节离职手续办理

1、试用期员工离职需提前3天向医院提交书面辞职报告。

2、正式员工离职需提前一个月向医院提交书面辞职报告。

3、辞职报告由院办主任、院长审核签字方为医院同意离职。

4、员工在辞职手续办理期间不得消极怠工、故意损害医院形象，如出现此情

况，该员工作严重违反医院规章处理。

5、员工书面辞职获得批准后，持批准后的书面辞职报告到院办公室领取《员

工离职审批表》，按照《员工离职审批表》规定内容，进行工作交接、物品交接、

个人工作证牌上缴、医院所发生活物资上缴等。

6、员工不办理离职手续便行离职者，按照旷工处理。

7、员工离职手续完成后，当月应发工资将于正常发薪日进行发放。

第五章行政后勤管理制度

第一节值班管理

（一）院总值班制度：

1、院总值班由院领导和有关职能科室的同志参加，负责处理非办公时间的医

院

行政医疗业务和临时事宜，及时传达和处理上级的紧急指示和通知，承办非

办公时间急需办理的事宜，遇有重大问题应及时向院主要领导请示报告。

2、总值班人员应加强工作责任心，按时接班，详细做好交接班工作。

3、值班期间应巡视检查全院各科室、各部门的值班人员在岗和工作情况、病

区陪住情况，发现问题及时解决。

4、总值班人员在值班期间遇到突发或特殊情况，应及时报告上级领导并及时

组织协调有关人员，集中力量快速解决，必要时可调动医院的机动0

5、带领保安等有关人员一起做好全院安全检查工作。

6、值班结束，须认真填写总值班记录。

7、院总值班由院办公室安排，并经常检查执行情况和总值班记录，及时将有

关情况向医务部或院长请示报告。

（二）各科室值班制度

1、为保证医院正常工作秩序和医疗安全，各科室在非办公时间及节假日安排

科室人员值班，工作人员必须服从安排，并认真执行值班制度。

2、各科值班人员应加强工作责任心，按时接班，详细做好交接班工作。临床

科室必须作重点病人及床头交班。

3、各科值班人员应按本科室工作要求，做好值班期间的一切工作。临床科室

值班结束，须认真填写值班记录，并参加科晨会，做好交班和查房等工作后方可

下班。

4、各科值班人员在非办公期间遇突发事件或无法处理的事件，应及时报告院

总值班，请示处理意见，并根据院总值班安排，积极做好工作。临床科室值班医

师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师就理。

5、各科室值班由各科主任（负责人）安排，每月交一份值班表给医务部备查。

医务部根据工作需要可以临时调整各科值班。

（三）值班原则上为24小时制，在值班期间，不得以任何理由离开医院进餐、

办私事。因工作需要而外出，必须落实好替班人员后方可离开，各科值班人员换

班必须经本科主任（负责人）同意，院总值班换班必须经院办公室同意。

（四）未经科主任（负责人）或医务部同意而私自调班，值班期间脱岗、失职，

按医院奖惩条例处罚。

（五）接班者未准时接班，值班者不得下班离岗，违者均按医院奖惩条例处罚。

（六）值班者可以提前半小时进餐（按作息时间），在非办公时间准时接班，

以保证工作需要和医疗安全，若延长吃饭时间，按脱岗处理。其他人员一律须下

班考勤后方可用餐，违者按早退处理。

第二节宿舍管理

1、住宿人员必须服从医院后勤部主任（主管）的宿舍安排，不得私自搬房、

调房、更换门锁。

2、后勤部主任（主管）必须按规定、按规格和院长要求做好新来人员的接待

安排，保证床铺用具等干净、整齐、不霉变。职工辞职调离时必须按物品保管单

由后勤部主任（主管）负责收回。辞职调离的职工必须凭后勤部主任（主管）签字

的保管单才能结算工资。损坏、丢失按价赔偿。

3、保持宿舍环境卫生，节约水、电、煤等。宿舍电话要求长话短说，以免影

响工作联系，午休及23：00后告诉亲友不要来电。未经后勤部主任（主管）批准，

严禁在宿舍私接和私用电器。

4、舍内安静，不得大声喧哗，不得放大音响，以免影响他人休息。中午提倡

午睡，晚23：00前熄灯。

5、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架、聚众闹事。

6、因事不能回来就寝者，要事先通知后勤部主任（主管）。私自不归宿者，

产生的后果一切责任自负。

7、不准擅自领人（非本公司、本医院职工）到宿舍逗留。除直系亲属外（要

事先征得后勤部主任同意）不得私自留宿。私自留宿者，予以经济处罚和纪律处分,

并自负法律责任。

8、提倡团结友爱、互相帮助，看电视等要有集体观念，相互关照。

9、认真做好宿舍的安全工作，防火、防盗，离开宿舍必须锁门，个人贵重物

品和钱物请自行保管好，以免造成个人不必要的损失。

第三节食堂管理

1、食堂管理员和工作人员要严格遵守各项规章制度，认真执行《食品卫生法》,

从业人员必须经体检合格后才能上岗。

2、认真做好食堂安全工作（防火、防盗、防毒）和卫生工作（环境卫生、个

人卫生、食品卫生），防止食物中毒等意外事件的发生。

3、厨房、餐厅等要每天清洗，一周大扫除一次。所有餐具要按一洗二清三消

毒的流程，每餐做好清洗消毒工作。食堂工作人员不准留长发、留长指甲，便后

和配餐前要洗手，保证个人卫生工作落到实处。

4、采购食品必须保证新鲜，价格合理，严禁购入变质过期食品。财务每天对

采购员购入物品按单价、数量、发票（收据）等进行验收，核对无误方能入账。

5、员工在医院食堂就餐，应自觉保持食堂卫生，餐后放好餐具，将剩余饭菜

倒入指定污物桶内，注意节约。员工如有亲友到医院就餐，必须向后勤部主任（主

管）购买餐券，否则食堂不提供就餐。

6、新入职或来院办公人员就餐时，由院办公室通知食堂办理就餐手续。

7、爱护食堂公共设施，如桌、椅等。严禁医务人员穿工作服就餐。

8、每天的就餐时间：中午：11：30—13：00下午：17：00—18：30各位员

工遵守用餐时间，在规定的时间内就餐，不允许搞个人特殊。

9、医务人员因处理病人，不能及时就餐时，由医务人员或当天总值班人员通

知食堂留饭菜。

10、就餐时间外，全院职工不得让厨师私开小灶。因生病等特殊情况须经办

公室批准，并通知食堂。

11、非厨房工作人员不得擅自进入厨房。非登记就餐人员不得在食堂就餐。

12、元宵、端午、中秋等传统节日，安排节日特色食品。

第六章奖惩制度

第一节总则

为促进和保持医院员工工作积极性和自觉性，提高员工素质，贯彻企业精神

和经营宗旨，使医院管理逐步规范化，特制定本条例。

奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，先进，鞭策落后。

第二节奖励

奖励是成绩的体现，进取的动力，医院奉行有功必奖的原则，员工勤劳

敬业，设置如下项目。

1、优秀团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、业务水平，部门内

及与其他部门间的沟通协作等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

2、优秀管理者奖：根据医院对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果,

年终评分优秀管理者予以奖励。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，无纠纷、

无事故、无投诉，奉献突出者，由部门负责人推荐到办公室，经院办公会研究决

定，总经理审批后授予优秀员工奖。

奖励方式：通报袤彰和颁发奖金。

4、特殊奉献奖：为保卫医院财产、人生安全，忠于职守者。开发新项目有详

细实施方案，且实施后获得显著效益者。为医院解决排除社会上较大难题，避免

和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

第三节惩罚

惩罚是对出错员工的教育，医院奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款

并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，积分以半年为一个期限，半年期限

尚未达到20分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满20分或超过20分者，均

以自动离职论处。

1、对下列行为一次扣1-4分及10元罚款：

（1）上班时间仪容仪表不整（如工作服不整洁，穿拖鞋、背心等），装扮影

响医院形象者。

（2）随地吐痰，乱扔烟头、纸屑或其他杂物者，在无烟区吸烟者。

（3）上班迟到、旦退者，上班时间串岗、扎堆聊天、做与工作无关的事者（包

括看与工作无关书籍）。

（4）工作时间内长时间（3分钟以上）接打私人电话者。

（5）接听工作电话不规范或传达文件不到位者。

（6）部门私自批假隐瞒不报者。

（7）开会迟到或会议精神未传达者。

2、对违反下列行为之一者一次扣5—9分及20元罚款。

（1）未经领导批准，擅离岗位者。

（2）工作时间干私事、睡觉、玩游戏者。

（3）利用医院设备从事与工作无关的事项者。

（4）发现有损医院利益的言行，不上报或不及时制止者。

（5）不服从主管领导的合理指令或工作安排者。医院安排工作任务不按时按

量完成者。

（6）对患者态度冷漠，或因服务态度问题导致患者投诉者。

（7）无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结等。

（8）无故缺席会议者。

3、对下列行为一次扣10一19分及50元罚款：

（1）对各级反馈情况，经查实拒不签字承认者。

（2）在医院进行任何形式的赌博活动（业余组织娱乐性的集体活动除外）。

（3）上班时间酗酒者。

（4）私自接受、索取回扣或红包。

（5）工作态度恶劣，造成患者流失或医院经济及社会效益损失者。

（6）因过失泄漏医院机密者。

（7）违反规定私自动用医院设备、仪器、药品及_____者。

（8）发生医疗差错隐瞒不报者。

4、对下列行为一次扣罚20分，予以除名并视具体情况给予相应的罚款处理:

（1）在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者。

（2）对患者投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或造成严重后果者。

（3）蓄意破坏医院财物者。

（4）触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者。

（5）故意泄漏医院机密者。

（6）严惩失职给医院造成重大经济损失者。

（7）有_____、_____行为或利用职务之便营私舞弊者。

（8）散布对医院不利言论，或从事损害形象、利益之行为者。

（9）发生医疗事故，隐瞒不报致后果加重者。

（10）受罚员工可根据其表现，经研究给予留职察看处分。

5、员工有下列情况，应赔偿医院损失：

（1）员工损坏医院物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的.应加倍赔偿。

（2）员工丢失医院财物，按照一定比例给予赔偿。

（3）其它造成医院损失者，视情节予以赔偿或按医院有关规定执行。

（4）发生医疗纠纷的相关责任人，视情节予以赔偿，详见《____________医

院医疔赔偿试行制度》。

6、惩罚的实施：

(1)员工可直接向总经理或院办公室报告____行为。

(3)总经理及院办公室若发现行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员

工的部门负责人按管理不力论处，出现1例受罚员工，部门主管扣除1分罚分，凡

部门负责人对员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分。

7、罚款的缴纳：

对于员工的处罚，由院办公室核实统计后，在每月工资中扣除。

8、员工申诉：

认为处罚不当或有过失的员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准

备相应的申诉材料向院长提起申诉，在院长接受申诉期间，员工可暂缓履行处罚。

第七章安全规程

1、坚守工作岗位，认真履行岗位责任，严格执行各项规章制度和操作常规，

加强急危重病人的讨论会诊，积极防范医疗纠纷和事故的发生，减少医疗缺陷。

2、易燃易爆和有腐蚀性药品应定点存放、专人管理，以免发生意外。

3、电器用品和特殊设备，遵守操作规程，须注意防湿、绝缘。发现故障及时

报修，切不可自行拆修，以免损坏电器设备或受伤害，使用后应作好清理工作，

断开电源，以便下次使用。

4、注意防火防盗，提高警惕，发现可疑或事故苗头，必须立即果断处理，并

及时报告有关部门，切实清除隐患，熟记火警119、匪警110、熟悉消防安全通道

及灭火器具的使用方法，一旦发生火灾，要服从指挥，不得盲目行动。

5、不要轻信他人的诱惑，同患者保持正常关系，在岗位上受到人身侵犯时，

应该设法呼救，报告或报警。

6、不要随意外出留得，不要轻易跟随他人到您不熟悉的地方去，在您认为有

必要到患者家里提供医疗服务时，请向您的上级或办公室提供您的去向及时间、

联系方式，我们希望每个员工及其家庭安全、幸福。

7、紧急情况下要鼎立相助，发扬见义勇为的精神，全力保护人民的生命和财

产的安全，保证医院一切工作正常运行。

员工的管理制度第10篇

xx集团公司员工薪资管理办法

第一章总则

第一条为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥新

酬的激励和约束作用，特制定本办法。

第二条员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受

能力以及事业部的薪资定位确定。

第三条薪资分配原则：事业部采取岗位职级序列工资制，薪资分配以岗位特

性和工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位特性决定，收入的相对高低由工作

绩效决定。建立员工贡献与报酬对称的价值分配体系。

第四条本制度适用于事业部所属各单位、部门非管理干部以外的所有人员，

各单位（部门）可在不违背本制度原则的前提下另行制订分配细则，报人力资源部

备案。

第二章薪资结构、标准及构成

第五条事业部员工薪资分为管理工资、营销业务工资、直接工资三大类。员

工按岗位及工作性质不同划分为管理类、技术类、营销业务类、财务类、事务类、

生产工人等几大类，其中管理类、技术类、财会类、事务类人员均列入管理工资

范畴，营销业务类人员列入营销业务类工资范畴，生产工人列入直接工资范踌。

不同类别的人员薪资构成如下：

管理人员薪资=岗位工资+绩效收益+年资工资

技术研发人员薪资=基本薪资+项目薪资+年资工资

营销业务人员薪资=底薪+提成+年资工资

生产工人薪资;工时X工时标准（或产量X单件产品标准单价）+年资工资

X管理人员绩效收益在单位年度计提工资范围内支出。

第六条员工薪资分配的实现形式在现实分配过程中的确定依据如下：

管理类工资计发一一与岗位特性及工作绩效挂钩。

技术类工资计发一一与研发项目的进度及市场表现挂钩。

营销业务类工资计发一一与销售业绩挂钩。

直接工资计发一一与产量或产值挂钩。

年资工资计发一一与在本企业服务年限及相应标准挂钩。

医疗保险退休金一一与在本企业服务年限及缴费标准挂钩。

绩效收益计发一一与事业部经营绩效及个人工作绩效挂钩，（适用于事业部职

能部，子公司可参照使用）。

第七条为使薪资的发放更科学合理，发挥其应有的激励和约束作用，事业部

在原有的职级序列工资体系基础上，按岗位所需的专业知识和技能、解决问题的

能力、工作责任和产生的结果等对岗位进行评值后界定岗位的薪资序列范围。使

岗位的价值与岗位责任对称。职等职级工资序列表详见附表一。岗位评值与职级

序列对应表详见附表二。事业部人员类别明细表详见附表三。附表二所列岗位及

评值分数与序列对应表适用于事业部本部岗位，子公司可参照使用。

第八条当岗位所在序列范围在职级序列表中对应相应的主管工程师、主任工

程师等职能等级时，其任职条件必须首先满足主管工程师或主任工程师等的任职

要求。即岗位职级明确了一定岗位的薪酬范围，而职能等级的评定条件则考核该

职位人员所达到的任职阶段。

第三章薪资管理体系和原则

第九条事业部薪资按两级管理模式分类进行管理，即事业部本部一级和子公

司（中心）一级，事业部本部指营运发展部、财务管理部和人力资源部；子公司（中

心）指国内营销公司、海外营销公司、研发中心、品质评价中心、本部工厂、芜湖

公司和商用空调公司。

第十条对各子公司依其主营业务性质不同分别按制造系统、营销系统、技术

系统与不同的经营考核指标按不同方式挂钩确定工资计发方法。具体见事业部《二

级子公司经营责任制考核及收入分配方案》。

第四章子公司薪资管理

第十一条人力资源部根据年度经营责任制考核指标和年预算工资额度对各二

级子公司进行总额控制和管理，子公司内部的具体分配和管理由各子公司实施。

第十二条各二级子公司在应计提工资总额范围内包干使用，包括：岗位工资、

节假日和放大假工资、试用期工资、工伤工资、婚、丧、产、病假工资，个人奖

罚工资等，年工资预算期间事业部不再增补工资，即增人升级不增资，减人降级

不减资。年资工资按标准执行，不列入考核范围。

第十三条各子公司的月度工资计提总额与月度经营指标完成率挂钩，原则上

不允许超发。各子公司可根据生产经营情况在权限范围内对月度发放工资进行平

衡，节余工资可递延分配，在计提工资额不足工资月均预算额的70%时可预提到

70%发放，预提额度在生产和销售旺季扣回。人力姿源部每季度末根据财务管理部

提供的责任指标完成数据进行监控。

第十四条各子公司管理工资与直接工资不允许相互占用，各子公司属管理类

工资人员名单及对应的工资级别明细须报人力资源部备案。

第五章职能部工资管理

第十五条事业部本部各职能部人员工资按固定岗位工资标准按月核发，月度

工资不随事业部月度经营业绩浮动。部门负责人有权在部门月度总额范围内根据

员工月度工作情况调节使用，但个人月度工资实发额最低不能低于标准额的7C%,

最高不能超过130%。（超过标准的130%,部门经理须作出书面说明）。部门内部

节余工资可递延使用。当年实际计提节余工资在年中和年末以绩效收益的形式根

据员工绩效考核结果发放。

第六章工资计算与发放

第十六条事业部本部月度工资总额发放审批流程

第十七条子公司月度工资发放审批流程

注：依此流程财务管理部须于每月十五日前提供经总经理审批的上月财务分

析报告。

第十八条工资计算期间为每月的1日至月底，原则上每月30日前发放上月工

资，遇节假日提前发放。

第十九条员工在法定工作时间内提供正常劳