2026一级建造师考试题及答案

2026一级建造师考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列不属于建设工程项目管理基本目标的是（）A.质量目标B.成本目标C.环境目标D.进度目标答案：C2.下列哪种不是常用的建筑结构形式（）A.钢结构B.木结构C.塑料结构D.混凝土结构答案：C3.下列属于项目可行性研究报告内容的是（）A.项目招标方案B.项目建设必要性C.项目验收流程D.项目安全预案答案：B4.土方工程施工中，确定土的（），对计算土方量、选择施工机械、填土压实等有重要意义。A.可松性B.天然含水量C.干密度D.渗透性答案：A5.建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指（）。A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度答案：A6.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15答案：A7.下列水泥品种中，其水化热最大的是（）。A.普通水泥B.硅酸盐水泥C.矿渣水泥D.粉煤灰水泥答案：B8.下列不属于施工成本计划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.人工、材料、机械台班的市场价C.投标报价文件D.已签订的所有分包合同答案：D9.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是（）。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图答案：A10.现场施工准备工作的质量控制中，（）直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。A.施工平面布置的控制B.施工机械的质量控制C.施工工艺的选择D.工程定位和标高基准的控制答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程安全生产管理制度包括（）A.安全生产责任制度B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全事故报告处理制度答案：ABCD2.下列属于建筑工程质量验收基本要求的有（）A.工程观感质量应符合要求B.检验批质量应按主控项目和一般项目验收C.工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行D.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收答案：ABCD3.建筑施工中常用的垂直运输设备有（）A.塔式起重机B.施工电梯C.物料提升机D.汽车起重机答案：ABC4.工程项目风险管理过程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD5.下列属于施工成本控制依据的有（）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更答案：ABCD6.建筑工程施工质量验收划分的层次包括（）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批答案：ABCD7.施工进度控制的技术措施涉及（）A.施工技术B.施工方法C.施工机械D.施工组织设计答案：ABC8.项目人力资源管理的任务主要包括（）A.组织项目管理班子人员的获取B.管理项目管理班子的成员C.团队建设D.编制组织和人力资源规划答案：ABCD9.建筑工程施工质量验收的要求有（）A.工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行B.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收C.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收D.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测答案：ABCD10.下列属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）A.管理人员工资B.办公费C.劳动保险费D.财务费答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）答案：对2.钢筋混凝土结构中，钢筋主要承受拉力，混凝土主要承受压力。（）答案：对3.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）答案：对4.工程网络计划中，关键线路只有一条。（）答案：错5.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制用电组织设计。（）答案：对6.建筑工程质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。（）答案：对7.项目风险管理过程中，风险评估是指分析各种风险的损失量。（）答案：错8.施工质量控制的基本环节包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。（）答案：对9.施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。（）答案：对10.建设工程合同按承包工程计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。（）答案：对四、简答题（每题5分，共4题）1.简述建设工程项目管理的内涵。答：建设工程项目管理是通过项目策划和控制，使项目的费用、进度和质量目标得以实现。管理涉及全寿命周期，包括决策、实施和使用阶段。核心任务是目标控制，参与方有业主、设计、施工等。2.建筑施工安全检查的主要内容有哪些？答：主要内容包括查思想，看安全意识；查制度，看制度完善与执行；查机械设备，看其安全状况；查安全设施，看是否齐全有效；查安全教育培训，看人员知识技能；查操作行为，看是否规范；查劳动防护用品使用；查伤亡事故处理。3.简述施工成本控制的步骤。答：一是比较，将实际成本与目标值对比；二是分析，对比较结果分析原因；三是预测，根据分析结果预测未来成本走向；四是纠偏，针对偏差采取措施纠正；五是检查，检查纠偏执行情况及效果。4.简述工程质量验收的程序。答：检验批由专业监理工程师组织验收；分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等验收；分部工程由总监理工程师组织施工单位负责人和技术、质量负责人等验收；单位工程完工先自检，再由建设单位组织各方验收。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论提高建筑工程质量的有效措施。答：提高质量要从多方面入手。加强人员培训，提升专业素养与质量意识。完善质量管理体系，严格执行各项标准规范。选优质材料，把控材料质量关。加强过程监督，及时发现并解决问题。注重技术创新，运用新工艺新技术。2.探讨如何有效控制建设工程项目的进度。答：制定合理进度计划，明确各阶段目标与任务。加强各方协调，确保信息畅通与工作衔接。资源合理调配，保证人力、物力充足。动态监控进度，及时发现偏差并调整。强化风险管理，提前制定应对措施，减少不利因素影响。3.分析施工现场安全管理存在的问题及解决办法。答：问题有安全意识淡薄、制度执行不力、安全投入不足等。解决办法是加强安全教育培训，提高人员安全意识；严格落实安全制度，加强监督检