综采自动化工作面管理制度汇编

综采自动化工作面管理制度汇编第一章总则1.1编制目的为规范综采自动化工作面（以下简称“自动化工作面”）的生产组织、设备管理、安全操作及维护保养等工作，明确各岗位人员职责，确保自动化系统安全、稳定、高效运行，充分发挥自动化装备效能，提高矿井生产效率和安全保障水平，特制定本制度汇编。1.2编制依据本汇编依据国家及地方关于煤矿安全生产的法律法规、行业标准、技术规范，结合矿井实际生产条件及自动化工作面装备特点进行编制。1.3适用范围本汇编适用于矿井综采自动化工作面所有相关人员，包括管理人员、技术人员、班组长、操作工、检修工及其他辅助作业人员。1.4基本原则自动化工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴安、精细管理、持续改进”的原则，确保各项工作有章可循、责任到人。第二章岗位责任制2.1班组长岗位责任制1.全面负责本班组自动化工作面的安全生产组织与管理工作，是当班安全生产的第一责任人。2.组织班组人员学习并严格执行本汇编及相关规章制度，熟悉自动化设备性能及操作流程。3.负责班前安全确认、班中安全巡查、班后工作总结，及时排查并处理生产过程中的安全隐患。4.合理调配劳动力，优化生产组织，确保完成当班生产任务。5.监督班组人员规范操作，正确佩戴和使用劳动防护用品。6.负责班组人员的安全教育和技术培训，提高安全意识和操作技能。7.发生设备故障或安全事故时，立即组织抢救，保护现场，并按规定上报。2.2采煤机司机岗位责任制1.熟练掌握自动化采煤机的性能、结构、工作原理及操作方法，经培训合格后方可上岗。2.严格执行操作规程，负责采煤机的启动、运行、停机及参数调整等操作。3.开机前对采煤机及相关自动化系统（如定位、记忆割煤、远程控制等）进行全面检查，确认无误后方可启动。4.运行中密切监控采煤机运行状态、各项参数及煤岩情况，发现异常立即停机处理并报告。5.负责采煤机的日常点检和维护保养，保持设备清洁，及时更换损坏部件。6.参与采煤机故障排查与处理，做好相关记录。7.严格执行现场交接班制度，交接清楚设备运行状况、存在问题及注意事项。2.3液压支架操作工岗位责任制1.熟悉自动化液压支架的性能、结构、液压系统及电液控制系统原理，掌握操作方法。2.负责支架的自动跟机、手动操作、参数设定与调整，确保支架支护质量符合要求。3.开机前检查支架各部件、液压管路、电液控制元件、传感器及通讯线路是否完好。4.严格按照作业规程和自动化跟机程序操作，保证支架动作准确、协调，及时支护顶板。5.监控支架压力、位移等参数，观察顶板及煤壁情况，发现问题及时处理并报告。6.负责支架的日常维护保养，包括清理浮煤、检查管路连接、更换损坏密封件等。7.参与支架故障的排查与简单处理，做好记录。2.4刮板输送机司机岗位责任制1.熟悉刮板输送机（含转载机、破碎机）的性能、结构及自动化控制要求。2.负责刮板输送机的启停操作及运行监控，确保其与采煤机、转载机等设备的协调运行。3.开机前检查设备各部件、安全保护装置、信号系统及自动化控制接口是否正常。4.运行中注意观察输送物料情况、电机及减速器温度、声音、链条张紧度等，发现异常立即停机。5.负责设备的日常清洁、点检和维护，及时处理飘链、卡链等简单故障。6.确保机头、机尾喷雾降尘装置正常工作。7.做好运行记录和交接班记录。2.5集控中心操作员岗位责任制1.熟悉自动化工作面集控系统的功能、操作界面及各子系统（采煤机、支架、三机、泵站等）的监控原理。2.负责在集控中心对自动化工作面设备进行远程监视和操作，严格执行远程操作流程和安全确认制度。3.密切关注各设备运行参数、视频图像、报警信息，及时发现并处理异常情况。4.与工作面巡检人员保持密切联系，确认现场情况后方可进行关键操作。5.负责集控系统数据的记录、整理和简单分析，定期生成运行报告。6.保持集控室清洁卫生，设备完好，通讯畅通。7.严格执行交接班制度，详细交接当班运行情况、系统状态及遗留问题。2.6机电检修工岗位责任制1.负责自动化工作面各类机电设备（采煤机、支架电液控、三机、泵站、供电、通讯、监控系统等）的检修与维护工作。2.熟悉所负责设备的性能、结构、原理及检修工艺，掌握相关自动化控制技术。3.严格按照检修计划和技术标准进行定期检修和故障排除，确保设备处于良好状态。4.负责自动化系统传感器、执行元件、通讯模块等关键部件的检查、校准与更换。5.参与设备安装、调试及技术改造工作。6.做好检修记录，对发现的重大隐患及时上报并提出处理建议。7.保管好检修工具、仪器仪表和备品备件。第三章设备管理3.1设备操作管理1.所有自动化设备操作必须由经过专业培训、考核合格并持有有效证件的人员进行，严禁无证上岗或违章操作。2.操作人员必须严格遵守设备操作规程和本汇编相关规定，熟悉设备性能及应急处置方法。3.设备启动前，必须进行安全确认，检查各保护装置、信号系统、通讯系统及周边环境是否正常。远程操作时，必须确认现场无人或已采取可靠安全措施，并与现场人员充分沟通。4.设备运行中，操作人员不得擅自离开工作岗位，应密切监控设备运行状态，发现异常立即停机处理。5.严禁超负荷、超规范使用设备。严禁随意更改设备参数设置或拆除保护装置。6.设备停机后，应按规定程序操作，切断相关电源，并做好现场清理和安全防护。3.2设备检查与维护保养管理1.建立健全设备检查与维护保养制度，明确检查项目、周期、内容和责任人。2.实行日常点检、定期巡检和专项检查相结合的方式。日常点检由操作工在班前、班中、班后进行；定期巡检由班组长或专职检修人员按计划进行；专项检查针对特定设备或系统在特定时期（如换季、检修后）进行。3.检查内容包括：设备零部件完好情况、连接紧固情况、润滑情况、油位油温、液压系统压力及有无泄漏、电气系统绝缘及接地、自动化控制系统传感器信号、通讯链路、软件运行状态等。4.维护保养工作必须按照设备说明书和维护规程进行，确保润滑良好、清洁无垢、调整适当、紧固可靠。5.对检查中发现的问题和隐患，要及时处理；不能立即处理的，要上报并制定整改措施，跟踪落实。6.认真填写设备检查、维护保养记录，做到数据准确、内容完整、签字规范。记录应妥善保管，便于追溯。3.3备品备件管理1.根据自动化工作面设备型号、数量及重要程度，制定合理的备品备件储备计划。2.关键备件（如传感器、控制器、液压阀组、电机、减速器等）应保证一定的库存，确保故障时能及时更换。3.备品备件应分类存放，标识清晰，妥善保管，防止锈蚀、损坏和丢失。4.建立备品备件出入库登记制度，做到账物相符，领用和更换有记录。5.定期对库存备件进行检查、保养，确保其完好可用。第四章自动化系统运行管理4.1系统启停管理1.自动化工作面系统的启动和停止应严格按照规定的顺序和操作流程进行，确保各设备之间协调配合，避免冲击和损坏。2.系统启动前，集控操作员与工作面巡检人员必须共同进行全面确认，包括设备状态、安全措施、通讯联络等。3.启动顺序一般应遵循：先辅助系统（如泵站、冷却系统），后主体设备；先下级设备（如刮板机、转载机），后上级设备（如采煤机）的原则。具体顺序按操作规程执行。4.系统停止时，一般应遵循与启动相反的顺序。紧急情况下可执行紧急停机，但事后需对设备进行全面检查。5.远程启停关键设备时，必须得到现场巡检人员的确认反馈后方可执行。4.2系统运行监控与调整1.集控中心操作员应24小时不间断监控自动化系统运行状态，包括各设备运行参数、位置信息、视频图像、报警信息等。2.对系统运行中出现的异常参数或报警信息，操作员应立即分析原因，并通知相关人员进行处理。3.根据工作面条件变化（如煤层厚度、倾角、煤岩硬度、顶板情况等），及时优化调整自动化控制参数（如采煤机截割高度、速度、支架推移步距、跟机滞后距离等），确保生产效率和安全。4.定期对自动化系统数据进行备份和分析，为设备维护、生产优化提供依据。5.保持自动化系统软件及固件为稳定版本，未经允许不得擅自升级或更改配置。确需升级或更改时，必须制定详细方案并报相关部门批准后实施。4.3数据管理与分析1.自动化系统应具备完善的数据采集、存储和查询功能，对设备运行数据、生产数据、报警数据等进行记录。2.数据存储周期应满足管理要求，重要数据应进行长期备份。3.定期对采集的数据进行分析，评估设备健康状况、生产效率、能耗指标等，为预防性维护、生产组织优化提供支持。4.建立数据共享机制，确保相关管理和技术人员能够及时获取所需数据。第五章安全管理5.1通用安全规定1.严格遵守国家及矿井有关安全生产的法律法规和规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2.所有入井人员必须进行安全培训，熟悉工作面安全风险及应急处置措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.进入工作面必须走规定通道，注意观察顶板、煤壁及设备运行情况，严禁在危险区域逗留。4.严禁酒后上岗、疲劳作业或违章指挥、违章作业。5.工作面必须保持良好通风，瓦斯、粉尘等浓度必须符合规定标准。6.严格执行敲帮问顶制度，及时处理危岩悬矸，防止冒顶片帮事故。7.电气设备必须有可靠的接地保护，严禁带电检修或搬迁设备。8.工作面上隅角、机头机尾等重点区域应加强安全管理和监测。5.2自动化操作安全规定1.进行远程操作前，必须确认被控设备周围及动作范围内无人作业或逗留，并设置警示标志。2.远程操作与现场操作转换时，必须严格执行闭锁和确认程序，防止误操作。3.自动化系统出现故障或通讯中断时，应立即停止远程操作，转为现场手动操作，并及时排查故障。4.在工作面进行检修、维护或处理故障时，必须将相关设备的自动化控制功能置于“手动”或“闭锁”状态，并执行停电挂牌制度。5.记忆割煤等自动化功能启用前，必须对初始参数设置和设备定位进行精确校准。5.3应急管理1.制定自动化工作面设备故障、系统瘫痪、通讯中断、顶板事故、瓦斯超限等各类突发事件的应急处置预案。2.定期组织应急演练，提高相关人员的应急响应能力和处置技能。3.配备必要的应急救援器材和通讯设备，并确保其完好有效。4.发生突发事件时，现场人员应立即启动应急预案，采取有效措施防止事态扩大，并按规定上报。第六章培训与考核6.1培训管理1.建立健全自动化工作面人员培训制度，定期组织管理人员、技术人员和操作人员进行专业技术、安全知识和操作技能培训。2.培训内容应包括：自动化设备原理与结构、操作规程、维护保养、故障诊断与排除、安全风险辨识与控制、应急处置等。3.培训方式可采用理论授课、现场教学、模拟操作、案例分析等多种形式。4.新设备、新技术、新工艺投入使用前，必须对相关人员进行专项培训，考核合格后方可上岗。5.鼓励员工自学成才，积极参加外部专业培训和技术交流活动。6.2考核管理1.建立自动化工作面人员绩效考核机制，将安全生产、设备完好率、生产任务完成情况、制度执行情况、