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山西2025年高级社会工作师考试(社会工作实务高级)仿真试题及答案一、案例分析题(共50分)案例1:资源型城市转型社区的困境与干预(25分)山西省S市是典型的资源型城市,随着煤炭产业转型,X社区作为原煤矿职工聚居区,近年来出现多重社会问题:35-55岁中年居民失业率达42%,部分家庭因收入骤降陷入贫困;社区内60岁以上老人占比38%,其中独居老人47人,普遍存在慢性病管理困难、情感孤独问题;青少年群体中,初中辍学率较转型前上升15%,部分孩子因家庭经济压力过早进入社会打零工;社区公共空间老旧,健身器材损坏率超60%,文化活动中心长期闲置,居民参与社区事务的积极性不足,“等靠要”思想严重。某社会工作服务机构承接了X社区的综合服务项目,社会工作者小李通过入户访谈、社区观察、焦点小组访谈收集到以下信息:失业中年群体中,70%仅有煤矿相关技能(如井下作业、设备维修),缺乏转行动能,部分人因“矿工身份认同”排斥服务业等新职业;独居老人张奶奶(72岁)表示:“子女在外地打工,社区以前过年过节送点米面油,平时没人来唠嗑,药吃完了都不知道去哪买”;初二学生小宇(14岁)说:“爸爸失业后天天喝酒,妈妈打零工早出晚归,我考不好他们就骂我‘没出息’,还不如去工地搬砖赚钱”;社区老党员王师傅反映:“社区干部以前主要管煤企家属区事务,现在转型后不知道怎么发动居民,开个会来的都是退休老职工,年轻人根本不参与”。问题:1.结合生态系统理论,分析X社区居民面临问题的多重系统成因。(10分)2.针对失业中年群体的就业支持需求,设计介入策略(需体现社会工作专业方法的运用)。(15分)案例2:农村留守儿童的家庭监护困境(25分)山西省L县是劳务输出大县,全县14岁以下留守儿童1236人,其中父母双方外出务工的占68%。社会工作者在Y村调研时发现:7岁的小萌由70岁的奶奶照顾,奶奶目不识丁,无法辅导作业,小萌因拼音错误被老师批评后不愿上学;12岁的小凯父母在外省建筑工地打工,半年回家一次,他因偷拿同学文具被学校警告,班主任反映其“经常在课堂上扰乱秩序,好像故意吸引注意”;留守家庭普遍存在“物质补偿替代情感陪伴”现象,父母每月给孩子转500-1000元生活费,但半年才视频一次,通话时只问“吃没吃饱”“考了多少分”;村两委干部表示:“我们知道留守儿童问题重要,但村里没经费,妇联主任要兼管计生和民政,忙不过来;学校老师要抓教学,不可能天天盯着孩子”;部分老人坦言:“管不住孙子,他们玩手机到半夜,我说两句就摔门出去,我这把老骨头追不上”。当地已建立“儿童之家”,但利用率不足30%,主要提供图书和玩具,缺乏专业人员指导。县民政局计划委托社会工作服务机构开展“留守儿童关爱服务项目”,要求聚焦家庭监护能力提升与社区支持网络构建。问题:1.指出Y村留守儿童家庭监护存在的主要问题。(10分)2.设计“留守儿童关爱服务项目”的介入框架(需包含服务目标、核心内容、专业方法)。(15分)二、方案设计题(共50分)背景资料山西省Z市是革命老区,近年来积极推进“红色文化+社区治理”融合。该市G社区是典型的老旧社区,居住着12名红军后代、37名退役军人,60岁以上居民占比52%。社区存在以下问题:红色文化资源分散:老党员家中保存的革命家书、老照片未系统整理,社区内“红军路”“支前井”等历史遗迹缺乏标识;代际隔阂明显:年轻居民对红色历史兴趣不足,部分青少年认为“红色故事都是老套的”;社区参与动力弱:老年居民习惯“被服务”,年轻居民因工作繁忙不愿参与社区事务,社区自组织仅有1支广场舞队;服务需求多样:老年群体有健康管理、情感陪伴需求;青少年有社会实践、职业规划需求;困难家庭(如低保户、残疾人家庭)有资源链接需求。市民政局拟开展“红色领航·共建温暖社区”服务项目,要求社会工作服务机构以红色文化为纽带,推动社区多元主体参与,构建“老带新、新促老”的社区治理共同体。任务:请设计该项目的完整实施方案,内容需包含:项目背景与目标、核心服务内容(分模块设计)、实施步骤(时间安排)、资源整合策略、评估方法。答案及解析案例1答案问题1:基于生态系统理论的成因分析(10分)生态系统理论强调个体与环境的互动,X社区问题需从微观、中观、宏观三个系统分析:微观系统(个体/家庭):失业中年群体技能单一、职业认同固化,缺乏转行动机;独居老人因子女外出面临情感支持缺失;青少年因家庭功能失调(父母情绪宣泄、监护缺位)产生行为偏差。中观系统(社区/组织):社区服务供给单一(仅物质帮扶),缺乏常态化支持;社区工作者能力不足,未能有效发动居民参与;公共空间失管,无法满足多元需求(如老人社交、青少年活动)。宏观系统(社会政策/文化):资源型城市转型政策配套不足(如技能培训针对性弱);传统“单位制”社区文化遗留(“等靠要”思想),新型社区参与文化未形成;就业市场对转型技能(如服务业、电商)的支持政策宣传不到位。问题2:失业中年群体就业支持介入策略(15分)(1)需求评估与动机激发:通过个案访谈(运用动机式访谈法),协助服务对象梳理职业优势(如煤矿作业的严谨性、设备维修的技术能力),澄清“矿工身份”与“职业转型”的关系,缓解身份焦虑;开展小组工作(如“转型者成长小组”),通过分享成功转岗案例(如煤矿技术工人转型为设备运维培训师),增强群体效能感。(2)技能培训与资源链接:联合人社部门、职业技术学校,开发“煤矿技能+”培训课程(如设备维修结合智能家居维护、井下安全管理结合社区应急演练);对接本地服务业企业(如连锁超市、养老机构),搭建“转型就业对接平台”,提供实习岗位与过渡性就业机会。(3)社区支持网络构建:发动社区老党员、退休技术骨干成立“转型导师团”,提供职业咨询;组织“家庭支持工作坊”,帮助配偶及子女理解转型压力,营造家庭支持氛围;在社区文化广场设置“转型故事墙”,展示成功案例,重塑社区就业文化。(4)政策倡导与跟踪服务:向街道反馈“4050”群体(40-50岁失业人员)的特殊需求,推动出台“转型就业补贴”“灵活就业社保减免”等政策;建立个案管理档案,定期跟进就业适应情况,协助解决岗位匹配度低、职场融入难等问题。案例2答案问题1:Y村留守儿童家庭监护主要问题(10分)(1)监护能力不足:祖辈监护人文化水平低(如小萌奶奶无法辅导作业),缺乏儿童心理发展知识,难以应对青少年行为问题(如小凯的偏差行为)。(2)情感陪伴缺失:父母通过物质补偿替代情感互动(如每月转生活费但半年视频一次),沟通内容单一(仅关注学习和温饱),未满足儿童归属与爱的需求。(3)行为约束失效:祖辈因体力、观念差异(如“管不住孙子玩手机”),无法有效引导儿童建立规则意识,导致手机依赖、逃学等问题。(4)支持系统薄弱:村两委、学校等主体因资源、人力限制(如妇联主任兼多职、学校重教学轻心理),未能提供常态化监护支持;“儿童之家”功能单一(仅提供图书玩具),缺乏专业服务。问题2:“留守儿童关爱服务项目”介入框架(15分)服务目标:短期:提升祖辈监护人的儿童照顾能力,每月至少1次父母有效亲子沟通;中期:建立“家庭-学校-社区”联动的监护支持网络,儿童之家利用率提升至80%;长期:形成可复制的农村留守儿童监护支持模式,降低行为偏差率20%。核心内容与专业方法:(1)家庭监护能力提升:开展“祖辈监护人工作坊”(小组工作),内容包括儿童心理发展、作业辅导技巧、手机使用管理,邀请学校心理老师授课;设计“亲子沟通工具箱”(个案管理),为父母提供“沟通话术卡”(如“今天有什么开心的事?”替代“考了多少分?”)、视频互动计划表,社工定期跟进沟通效果。(2)社区支持网络构建:培育“儿童关爱志愿者队”(社区工作方法),组织大学生、退休教师每周到儿童之家开展课业辅导、兴趣活动;链接县医院、心理咨询机构,每月到村开展“儿童健康义诊+心理筛查”,建立重点儿童档案(如小凯),由社工跟进干预。(3)学校-社区协同机制:与学校合作开设“儿童社会情感课”(小组工作),通过角色扮演、情绪管理游戏改善小凯等儿童的行为问题;建立“监护支持联席会议”,每季度由村两委、学校、社工机构共同研讨重点案例,整合资源(如为小萌申请“困境儿童教育补贴”)。方案设计题答案(“红色领航·共建温暖社区”项目)一、项目背景与目标背景:G社区作为革命老区老旧社区,红色文化资源丰富但未系统开发,社区代际隔阂、参与不足问题突出,需以红色文化为纽带激活治理活力。目标:整合社区红色文化资源,打造“红色记忆馆”“红色步道”等文化地标;培育3支以上社区自组织(如“红色故事宣讲队”“青少年红色研学团”);提升居民参与率(老年群体参与社区活动频率从每月1次提升至3次,年轻群体参与率从15%提升至30%);满足多元需求(老年健康管理覆盖80%,青少年社会实践参与率60%,困难家庭资源链接率100%)。二、核心服务内容(分模块设计)1.红色文化挖掘与传承模块:开展“红色家史采集行动”(个案工作):走访红军后代、退役军人,整理革命家书、老照片,录制口述史,制作“G社区红色记忆集”;打造“红色文化地标”(社区营造):联合文旅部门对“红军路”“支前井”进行修缮,设置二维码标识(扫码可听历史故事);在社区中心建设“红色记忆馆”,展示采集的文物与影像资料。2.代际互动与自组织培育模块:组织“红色传习课堂”(小组工作):由老党员、退役军人担任讲师,为青少年讲述革命故事;设计“红色任务卡”(如寻找社区红色遗迹、采访老党员),完成任务可获得“红色勋章”;培育自组织:成立“红色故事宣讲队”(老年群体)、“红色小导游”(青少年)、“红色帮扶队”(年轻居民),提供培训(如宣讲技巧、活动策划),支持其自主开展“红色电影夜”“红色主题义卖”等活动。3.需求导向的精准服务模块:老年服务:链接社区卫生服务中心,开展“红色健康加油站”(每周健康讲座、义诊);组织“银龄互助小组”(低龄老人结对高龄老人,提供代购、陪诊服务);青少年服务:与本地高校合作开展“红色研学”(参观市内红色景点)、“职业规划工作坊”(邀请老党员分享人生经验);困难家庭服务:建立“红色微心愿”平台(线上+线下),链接企业、爱心人士认领需求(如为残疾家庭安装无障碍设施、为低保家庭子女提供学习用品)。三、实施步骤(时间安排)准备阶段(第1-2月):完成社区需求调研、红色资源普查,组建项目团队(社工、志愿者、专家顾问);启动阶段(第3月):举办“红色社区启动仪式”,发布“红色记忆集”,揭牌“红色记忆馆”,招募自组织成员;实施阶段(第4-10月):每月开展2次“红色传习课堂”、1次红色主题活动(如建党节“红色故事会”、国庆节“红色徒步”);每季度召开需求分析会,调整服务内容;总结阶段(第11-12月):开展项目评估,汇编“红色治理案例集”,举办成果展,推动自组织独立运作。四、资源整合策略政府资源:争取市民政局项目经费,协调文旅、教育、卫健部门提供专业支持(如红色遗迹修缮、健康讲座);社区资源:动员红军后代、退役军人担任“红色顾问”,发动党员、物业提供场地(如社区活动室、物业办公室);社会资源:链接本地企业(如超市、医院)赞助物资(如学习用品、体检卡),高校提供志愿者(如大学生支教、影像拍摄);网络资

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