2026年二级建造师考试建设工程施工管理知识点真题及答案

2026年二级建造师考试建设工程施工管理知识点真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某建设工程项目在施工图设计完成后，施工单位编制了该项目的施工组织总设计，该编制工作所处的项目阶段是（）。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段，实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。施工图设计完成后，施工单位编制施工组织总设计属于项目施工准备工作，归属于施工阶段范畴。2.关于建设工程项目系统特征的说法，正确的是（）。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设工程项目系统全寿命周期仅包括决策和实施阶段C.建设工程项目系统的运行环境是封闭的D.建设工程项目各参建单位的关系是固定不变的答案：A解析：建设工程项目系统的特征包括：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，参与单位也不相同，全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，合作关系多数不是固定的，部分参与单位利益甚至相互对立。建设工程项目系统受外部环境影响，属于开放系统，因此本题选A。3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（）。A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图答案：C解析：项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映组织系统中各组成部门的组织关系（指令关系），工作流程图反映各项工作之间的逻辑关系，合同结构图反映项目参与单位之间的合同关系，因此本题选C。4.关于组织分工的说法，正确的是（）。A.组织分工是指工作任务分工B.工作任务分工表中应明确每项工作由哪个部门负责，哪些部门配合或参与C.管理职能分工表无法用于大型建设项目D.建设单位编制的管理职能分工表不需要发给项目经理部答案：B解析：组织分工反映组织系统中各子系统或元素的工作任务分工和管理职能分工，因此A错误；工作任务分工表中，应明确各项工作任务的负责部门，以及配合或参与部门，因此B正确；管理职能分工表可用于各类建设项目，大型建设项目可编制多个层次的管理职能分工表，因此C错误；业主方和各参建单位编制的管理职能分工表，均需发放给项目经理部相关人员，因此D错误。5.关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。A.不利于业主选择承包商B.业主的合同管理工作量小C.有利于缩短建设工期D.对业主的投资控制有利答案：C解析：施工平行发承包模式下，业主可通过招标逐次选择施工单位，有利于择优选择承包商，因此A错误；业主要签订多个施工合同，招标次数多，合同管理工作量大，因此B错误；不同施工标段可同时开工平行作业，能够缩短建设工期，因此C正确；总工程造价短期内难以确定，业主需承担多个合同的价格风险，对投资控制不利，因此D错误。6.某大型过江隧道工程，其编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.分项工程施工组织设计答案：A解析：施工组织设计按编制对象可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。施工组织总设计以整个建设工程项目为编制对象，如大型工厂、桥梁、隧道工程等，因此A正确。单位工程施工组织设计以独立的单位工程如一栋楼房为对象编制，分部分项工程施工组织设计针对深基础、特大构件吊装等技术复杂、难度大的分部分项工程编制，因此BCD错误。7.项目目标动态控制的核心工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值C.定期比较目标计划值和实际值，发现偏差及时纠偏D.针对影响目标偏差的因素，提前采取预防性措施答案：C解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期对比项目目标的计划值和实际值，当发现目标偏离时采取纠偏措施，因此C正确。提前采取预防性措施属于主动控制，不是动态控制的核心，因此D不选。8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目经理应具有的权限不包括（）。A.主持项目管理机构工作B.在组织制度的授权范围内，调配与项目管理相关的资源C.决定授权范围内的项目资源使用D.参与项目招标、投标和合同签订答案：B解析：根据规范要求，项目经理的权限包括：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择供应单位；（9）按规定进行授权范围内的利益分配；（10）法定代表人授予的其他权利。B选项表述错误，正确框架为“在组织制度的框架下”而非“组织制度授权范围内”，因此不属于明确权限，本题选B。9.某建设工程项目，经风险评估，风险发生概率为2级，损失量为3级，则该风险等级为（）。A.Ⅱ级B.Ⅲ级C.Ⅳ级D.Ⅴ级答案：B解析：施工风险管理的风险等级划分规则中，风险等级由概率等级和损失等级共同确定，概率等级2级、损失等级3级对应的风险等级为Ⅲ级，因此本题选B。10.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师对建设工程实施监理的方式不包括（）。A.旁站B.巡视C.平行检验D.抽查答案：D解析：根据《建设工程质量管理条例》要求，监理工程师应当按照工程监理规范要求，采取旁站、巡视和平行检验三种形式对建设工程实施监理，抽查不属于法定监理形式，因此本题选D。11.按照建筑安装工程费用项目组成（按费用构成要素划分），下列费用中，属于企业管理费的是（）。A.固定资产使用费B.社会保险费C.住房公积金D.安拆费及场外运费答案：A解析：企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费等多项内容；社会保险费和住房公积金属于规费范畴，因此BC错误；安拆费及场外运费属于施工机具使用费，因此D错误，本题选A。12.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，下列费用中，属于暂列金额的是（）。A.施工中可能发生的工程变更的费用B.对建设单位自行供应材料进行保管的费用C.总承包人为配合协调发包人进行的专业工程管理费用D.为应对不可预见的材料价格上涨预留的费用答案：A解析：暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包含在合同价款中的款项，用于合同签订时尚未确定或不可预见的材料采购、工程变更、合同价款调整、索赔签证等费用支出，因此A正确；B、C选项描述的费用属于总承包服务费，因此BC错误；不可预见的材料价格上涨通常需依据合同调价条款调整，暂列金额不用于此类常规价格波动，因此D错误。13.编制材料消耗定额时，不可避免的施工废料属于（）。A.净用量B.损耗量C.周转用量D.摊销量答案：B解析：编制材料消耗定额时，材料总消耗量=净用量+不可避免的损耗量，因此不可避免的施工废料和材料自然损耗属于损耗量范畴，本题选B。14.某工人小组完成10m³混凝土浇筑，基本工作时间为4小时，辅助工作时间占作业时间的5%，准备与结束时间占工作班总时间的2%，不可避免中断时间占总时间的1%，休息时间占总时间的3%，则该工序单位产品的人工定额时间是（）小时。A.4.21B.4.32C.4.48D.4.50答案：C解析：本题为人工定额时间计算应用题，计算步骤如下：①作业时间=基本工作时间+辅助工作时间，作业时间=基本工作时间/(1-辅助工作时间占作业时间比例)=4/(1-5%)≈4.2105小时；②总定额时间=作业时间/(1-准备与结束时间占比-不可避免中断时间占比-休息时间占比)=4.2105/(1-2%-1%-3%)≈4.48小时，因此本题选C。15.施工成本控制的依据中，能反映项目实施过程中，实际发生的成本和工程进度的文件是（）。A.工程变更文件B.施工成本计划C.进度报告D.合同文件答案：C解析：进度报告提供了对应时间节点工程实际完成量、施工成本实际支出情况，能够动态反映项目实施过程中实际成本和进度的进展情况，因此本题选C。16.某施工项目，已完工作预算费用为1200万元，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，则费用偏差为（）万元。A.-300B.300C.-200D.200答案：A解析：本题为赢得值法计算应用题，费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=1200-1500=-300万元，因此本题选A。17.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.年度施工进度计划C.项目施工月度工作计划D.单体工程施工进度计划答案：C解析：施工进度计划按不同深度和作用分类，控制性进度计划包括施工总进度规划、施工总进度计划；指导性进度计划包括年度施工进度计划、单体工程施工进度计划；实施性进度计划是用于直接组织施工作业的月度施工计划和旬施工作业计划，因此本题选C。18.某双代号网络计划中，工作M的持续时间是5天，最早开始时间是第8天，其总时差是3天，自由时差是1天，则工作M的最迟完成时间是第（）天。A.13B.14C.16D.17答案：C解析：本题为双代号网络计划时间参数计算应用题，计算过程：工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=8+5=13天；总时差=最迟完成时间-最早完成时间，因此最迟完成时间=最早完成时间+总时差=13+3=16天，因此本题选C。19.施工项目年度成本分析的核心内容是（）。A.针对下一年度施工进展，规划切实可行的成本管理措施B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本完成情况答案：A解析：年度成本分析除包含月度成本分析的常规内容外，核心重点是针对下一年度施工进展情况，制定可行的成本管理措施，保障项目成本目标实现，因此本题选A。20.根据《标准施工招标文件》，承包人收到监理人发出的变更指示后，应在（）天内，向监理人提出变更报价书。A.7B.14C.21D.28答案：B解析：根据《标准施工招标文件》变更估价程序规定，承包人收到变更指示后，应在14天内向监理人提交变更报价书，监理人收到后14天内完成审查并报送发包人，因此本题选B。21.施工质量特性中，工程产品在规定时间和规定条件下，满足规定功能要求稳定使用的性能是（）。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.安全性答案：C解析：施工质量特性包含适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性、与环境协调性六个方面，其中可靠性指工程在规定时间和规定条件下，满足规定功能要求稳定发挥作用的性能，因此本题选C。22.项目质量控制体系建立的原则不包括（）。A.分层次规划原则B.目标分解原则C.质量责任制原则D.系统独立性原则答案：D解析：项目质量控制体系建立的原则包括分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则，不包含系统独立性原则，因此本题选D。23.根据工程质量事故造成损失的程度划分，造成10人死亡、5000万元直接经济损失的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：C解析：工程质量事故等级划分标准：特别重大事故指造成30人及以上死亡，或100人及以上重伤，或1亿元及以上直接经济损失；重大事故指造成10人及以上30人以下死亡，或50人及以上100人以下重伤，或5000万元及以上1亿元以下直接经济损失；较大事故指造成3人及以上10人以下死亡，或10人及以上50人以下重伤，或1000万元及以上5000万元以下直接经济损失；一般事故指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或100万元及以上1000万元以下直接经济损失。本题符合重大事故划分标准，因此选C。24.施工项目竣工质量验收时，对于涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测答案：D解析：施工质量验收规定，竣工验收时对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测，因此本题选D。见证取样检测针对进场材料、试件，不属于分部工程验收要求，因此B不选。25.根据《建设工程质量保证金管理办法》，建设工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.1%B.2%C.3%D.5%答案：C解析：根据现行规定，发包人应按合同约定预留质量保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%，因此本题选C。26.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业操作证每（）年复审1次。A.1B.2C.3D.6答案：C解析：特种作业操作证有效期为6年，每3年复审1次，连续从事本工种10年以上符合条件的，可延长至每6年复审1次，因此本题选C。27.根据《建设工程安全生产管理条例》，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.施工单位项目经理、总监理工程师C.建设单位项目负责人、施工单位技术负责人D.施工单位技术负责人、监理工程师答案：A解析：根据规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员现场监督，因此本题选A。28.第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A.设置安全监控系统B.消除或减少故障C.加强员工的安全意识培训和教育D.制定应急救援体系答案：C解析：第二类危险源控制方法包括提高设施可靠性减少故障、增加安全系数、设置监控系统、改善作业环境等，其中最重要的工作是加强员工安全意识培训和教育，纠正不良操作习惯，落实规范操作要求，因此本题选C。29.按照文明施工管理要求，施工现场一般路段的围挡高度不低于（）m，市区主要路段的围挡高度不低于（）m。A.1.5，1.8B.1.5，2.0C.1.8，2.2D.1.8，2.5答案：D解析：施工现场围挡应沿工地四周连续设置，一般路段围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段围挡高度不得低于2.5m，因此本题选D。30.施工合同履行过程中发生工程变更时，合同中已有适用于变更工程的价格，变更价格应（）。A.按合同已有的价格计算变更价格B.由承包人提出价格，发包人确认后执行C.参照类似项目的价格确定变更价格D.按照成本加利润的原则计算变更价格答案：A解析：变更估价原则规定：①已标价工程量清单有相同项目的，按照相同项目单价认定；②无相同项目但有类似项目的，参照类似项目单价认定；③无相同和类似项目的，由承包人提出价格，发包人确认后调整。因此本题已有适用价格，按已有价格计算，选A。二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目施工成本管理的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：施工成本管理措施分为四类，分别是组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，不包含行政措施，因此本题选ABCD。2.关于施工方项目管理目标的说法，正确的有（）。A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益B.施工方的项目管理目标包括项目的投资目标C.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、进度目标、质量目标D.施工方的项目管理涉及项目设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期E.施工总承包方不对分包工程的工期承担责任答案：ACD解析：投资目标是业主方项目管理的目标，施工方项目管理不包含投资目标，因此B错误；施工总承包方对分包工程的工期、质量承担连带责任，因此E错误；ACD表述正确，因此本题选ACD。3.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲可由（）编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.业主方D.施工方E.设计方答案：AB解析：规范明确规定，项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划应由项目经理组织编制，因此本题选AB。4.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的有（）。A.双代号网络计划中关键线路至少有一条B.关键线路上各工作的总时差均为零C.关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路D.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作E.关键线路上不可能有虚工作答案：ACD解析：只有当计划工期等于计算工期时，关键线路上工作的总时差才为零，若计划工期大于计算工期，总时差为正值，因此B错误；关键线路上可以存在表示逻辑关系的虚工作，因此E错误；ACD表述正确，因此本题选ACD。5.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，需要编制专项施工方案，下列分部分项工程中，属于此范畴的有（）。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.脚手架工程D.混凝土浇筑工程E.起重吊装工程答案：ABCE解析：需要编制专项施工方案的危险性较大分部分项工程包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程等，常规混凝土浇筑工程不属于危险性较大工程，因此D不选，本题选ABCE。6.关于施工质量验收的说法，正确的有（）。A.检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收B.分项工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收C.分部工程验收需要对观感质量进行验收D.单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检，自检合格后向建设单位提交工程验收报告E.建设单位收到工程验收报告后，应由施工单位组织竣工验收答案：ACD解析：分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人验收，不需要总监理工程师组织，因此B错误；建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位组织竣工验收，不是施工单位组织，因此E错误；ACD表述正确，因此本题选ACD。7.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.已完工程及设备保护费D.工程定位复测费E.企业管理费答案：ABCD解析：措施项目费包含安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械进出场及安拆费、脚手架工程费等，企业管理费属于按费用构成要素划分的费用类别，不属于措施项目费，因此E不选，本题选ABCD。8.关于施工索赔的说法，正确的有（）。A.发包人原因造成的工期延误，承包人可以提出工期和费用索赔B.不可抗力造成承包人施工机械损坏，由发包人承担损失C.监理人指令错误造成承包人损失，承包人可以索赔D.承包人遇到不利物质条件，可以提出费用和工期索赔E.物价上涨引起索赔，一般只索赔费用答案：ACDE解析：不可抗力造成的承包人施工机械损坏、人员窝工损失，由承包人自行承担，发包人仅承担自身人员伤亡、工程本体损坏、待安装设备损失和工期延误责任，因此B错误；ACDE表述正确，因此本题选ACDE。9.关于施工项目经理责任的说法，正确的有（）。A.项目经理由于主观原因造成损失，应承担相应的责任B.项目经理对于项目施工全过程，要承担全面管理的责任C.项目经理对所承担的工程项目施工安全负全面责任D.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人同意E.发包人有权要求承包人更换其认为不称职的项目经理答案：ABCDE解析：所有选项表述均符合现行规范要求，因此本题全选。10.下列属于施工进度控制组织措施的有（）。A.编制进度控制的工作流程B.进行进度控制会议的组织设计C.选择合理的施工方案D.编制资金需求计划E.明确进度控制部门的人员分工答案：ABE解析：选择合理施工方案属于进度控制的技术措施，编制资金需求计划属于经济措施，因此CD错误；ABE均属于组织措施范畴，因此本题选ABE。11.关于建设工程施工现场环境保护的说法，正确的有（）。A.固体废物可以直接填埋处理B.施工产生的建筑垃圾应分类清运回收C.施工现场50人以上的食堂，应设置隔油池D.严禁把有毒有害废弃物作为土方回填E.在城市市区一律禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业答案：BD解析：固体废物需分类处理，有毒有害固体废物需按规定专门处置，不能直接填埋，因此A错误