污水管网工程监理月报

污水管网工程监理月报一、工程概况本工程为XX市老城区污水管网改造工程（三期），项目位于XX市主城区核心商圈及老旧居住区，旨在解决该区域长期存在的雨污混流、污水外溢及管道堵塞问题，改善城市水环境质量。工程内容包括新建及改造污水管道约15.6公里，管径主要涵盖DN400-DN1200，管材采用HDPE缠绕结构壁管及钢筋混凝土管，施工工艺包含开挖埋管、顶管施工及非开挖修复。建设单位为XX市水务集团有限公司，设计单位为XX市政设计研究院，施工单位为XX建设工程有限公司，监理单位为XX工程建设监理有限公司。本月主要施工集中在幸福路（K0+000-K1+200段）的顶管施工以及文化路（K2+500-K3+100段）的开挖铺设。截至目前，工程整体进度已完成45%，处于主体结构施工的高峰期。监理部严格按照监理合同及国家现行规范《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）等要求，对工程质量、进度、安全进行全过程控制。二、本月工程进度实施情况1.进度总体分析本月计划完成产值850万元，实际完成产值780万元，完成月度计划的91.7%。整体进度略有滞后，主要受中旬连续降雨及幸福路K0+850处地下不明障碍物影响，导致顶管机头停滞处理耗时3天。除局部节点外，全线各作业面施工秩序正常，人员设备投入满足施工需求。2.具体形象进度完成情况幸福路顶管段（W1-W10井）：完成W1-W5工作井及接收井的沉井下沉及封底；完成W2-W3、W3-W4、W4-W5段顶管施工，累计顶进长度216米。文化路开挖段：完成K2+500-K2+800段沟槽开挖、管道安装及回填工作，共计300米；完成K2+800-K3+100段砂石基础铺设。检查井施工：本月共完成圆形污水检查井砌筑28座，矩形跌水井2座。3.进度偏差分析及措施针对幸福路顶管进度滞后问题，监理部已组织召开进度专题协调会。经分析，除天气因素外，主要原因是前期地质勘察数据不够详尽，导致遇到坚硬孤石时施工方案调整不及时。采取措施：要求施工单位增加一台200吨千斤顶及备用刀盘，增强破岩能力。要求施工单位增加一台200吨千斤顶及备用刀盘，增强破岩能力。实行“人歇机不停”的24小时轮班作业制，在确保安全的前提下抢抓工期。实行“人歇机不停”的24小时轮班作业制，在确保安全的前提下抢抓工期。协调建设单位加快设计变更流程，针对障碍物区域制定专项处理方案。协调建设单位加快设计变更流程，针对障碍物区域制定专项处理方案。本月实际完成工程量与计划对比表序号分项工程名称单位月计划完成量月实际完成量完成比例备注1顶管施工(DN1000)米24021690%受障碍物影响滞后2开挖埋管(DN600)米35030085.7%降雨影响3沟槽回填m³4500380084.4%跟进管道进度4检查井砌筑座322887.5%正常5砂石基础铺设m³60055091.7%正常三、工程质量控制情况1.原材料及构配件质量控制本月监理部严格执行材料进场验收制度，对进场的管材、钢筋、水泥、砂石料等进行了全方位管控。管材进场：本月进场HDPE管材共计3批次，钢筋混凝土管2批次。监理人员会同施工单位对管材的外观、壁厚、出厂合格证及检测报告进行了逐一核查。重点检查了HDPE管的环刚度及橡胶圈的材质，见证取样送检组数12组，检测结果全部合格，严禁不合格材料用于工程实体。商品混凝土：对用于工作井沉井及检查井的C30商品混凝土，核查了配合比通知单及开盘鉴定，并在浇筑过程中进行坍落度抽查，共计抽查15次，均控制在180±20mm设计范围内。2.施工工序质量控制监理部采取巡视、旁站、平行检验相结合的方式，对关键工序进行重点监控。顶管施工质量控制：顶进轴线控制：使用全站仪及水准仪对顶管轴线及高程进行实时监测，每顶进30cm复核一次。本月发现W3-W4段在顶进至80米处出现轴线偏差3cm（规范要求<5cm），立即责令施工方调整纠偏油缸，通过后续顶进逐步将偏差回归至允许范围内。注浆减阻：严格控制触变泥浆的配比（膨润土:水=1:8），确保注浆压力控制在0.2-0.4MPa，有效减少了顶力及地面沉降。管节接口：重点检查了橡胶圈的安装质量，确保无翻转、无扭曲，木衬垫材质符合要求，胶粘剂涂抹均匀。开挖埋管质量控制：沟槽开挖：严格控制开挖深度，严禁超挖。对于发生超挖的部位，要求施工单位用级配砂石回填夯实至设计标高。检查边坡坡度是否符合1:0.75的放坡要求，发现局部塌方隐患2处，已要求立即进行钢板桩支护加固。管道安装：重点控制管道的平直度及相邻管节错口。采用经纬仪定位，确保管道中心线偏差不超过10mm。管道接口：对于承插式接口，检查胶圈是否就位；对于焊接接口（HDPE管），要求进行热熔焊接，监理人员旁站记录焊接压力、温度及卷边高度，确保接口强度。闭水试验与功能性检测：本月对K2+500-K2+800段已完工的DN600管道进行了分段闭水试验。试验段长度共300米，分3段进行。试验水头为上游管顶以上2米。试验过程：向管道内注水浸泡24小时后，进行外观检查，无渗漏现象。随后实测渗水量，最大实测渗水量为2.08L/(m·km)，远小于规范允许值3.36L/(m·km)，评定为合格。CCTV检测：委托第三方检测单位对W1-W2段顶管管道进行了CCTV内窥检测，图像清晰，管道内部无破裂、无变形、无异物侵入，接口处状态良好。3.质量问题及整改情况本月监理部共下发《监理工程师通知单》5份，其中涉及质量问题3份。问题一：文化路K2+650段砂石基础平整度偏差较大，局部厚度不足。处理：下发通知单要求返工。施工单位已将不合格区域挖除，重新铺设并夯实，经复测合格后进行下道工序。问题二：部分检查井砌筑灰缝不饱满，存在通缝现象。处理：现场口头指令立即停工，对不合格井体拆除重砌，并对瓦工进行技术交底。本月工程质量验收统计表序号分项工程名称检验批数合格数合格率优良率备注1沟槽开挖1515100%85%2管道基础1212100%88%3管道铺设1212100%90%4管道接口连接1212100%92%5闭水试验33100%100%关键工序合格6检查井砌筑2828100%82%四、安全生产与文明施工监理情况1.安全生产管理本月监理部安全监理工作重点聚焦于深基坑（工作井）作业、有限空间作业及施工临时用电。深基坑与沉井安全：幸福路W3工作井下沉深度达12米，监理部每日对井壁周边沉降进行监测，本月累计监测数据120组，累计沉降量最大为8mm，处于稳定状态。重点检查了井内作业人员的上下通道（之字形梯道）设置情况，严禁使用吊桶载人上下。有限空间作业管控：针对管道闭水试验及检查井清淤涉及的有限空间作业，严格实施“先通风、再检测、后作业”原则。监理人员每次作业前必检查气体检测记录（氧气、H2S、CO浓度），必须配备全套应急救援三脚架及呼吸器，且井口必须有专人监护。本月纠正违章作业2起（未佩戴防毒面具、未配备气体检测仪），均已现场整改。临时用电：检查二级漏电保护器灵敏度，电缆线架空或埋地敷设情况，严禁“一闸多机”。查处私拉乱接电线行为1起，已切断电源并通报批评。2.文明施工与环境保护扬尘控制：严格落实“六个百分百”要求。文化路开挖段全线配备雾炮机跟随挖机作业，裸露土方全部覆盖防尘密目网。进出车辆冲洗台运行正常，监理部每日抽查车辆冲洗记录，确保车辆不带泥上路。噪声控制：顶管施工属于24小时连续作业，为减少对周边居民影响，要求施工单位在夜间22:00至次日6:00期间，禁止进行强噪声作业（如风镐破岩），并在高噪声作业区设置临时声屏障。3.安全隐患排查治理本月共开展周安全联合检查4次，专项检查2次（起重吊装、临时用电），共排查出一般安全隐患8项，均已整改闭合，整改率100%。未发生重伤及以上安全事故，安全生产形势总体平稳。本月安全检查及隐患整改统计表检查日期检查类别检查发现问题数量已整改数量整改率主要问题描述11月03日周联合检查33100%部分临边防护缺失、灭火器压力不足11月10日临时用电专项22100%配电箱未上锁、电缆破损11月17日周联合检查22100%井口警示标志不明显11月24日起重吊装专项11100%吊车支腿垫木不规范五、工程计量与支付情况1.工程计量本月监理部对施工单位申报的月工程量进行了严格审核。审核依据：以验收合格的工程量清单、现场实测数据及设计图纸为依据。审核过程：重点复核了顶管长度及开挖土方外运方量。针对土方外运，监理人员通过抽查运输车次及测量堆土体积，发现申报方量虚报约200m³，已予以核减。核定结果：本月核定合格工程量对应金额为780万元。2.支付证书根据合同约定，本月按核定工程量的80%进行进度款支付。本期应付金额：624万元。扣款情况：预付款扣回50万元，保留金（3%）扣留23.4万元。实付金额：550.6万元。监理部已签署《工程款支付证书》，并报送建设单位审批。本月工程计量支付汇总表项目名称单位申报数量核定数量单价(元)合计(元)备注顶管施工(DN1000)米230216120002,592,000扣除未完成段HDPE管安装(DN600)米320300850255,000沟槽土方开挖m³5600540045243,000核减虚报方量检查井302815000420,000合计3,510,000六、合同管理与事项协调1.工程变更管理本月发生工程变更1项。变更内容：幸福路W4工作井位置因受地下高压电缆保护区限制，需向西平移5米，并增加井深1.5米。处理流程：施工单位提出变更申请->监理审核技术可行性->建设单位组织设计院现场踏勘->设计院出具变更图纸->监理审核变更预算。当前状态：变更手续已办理完毕，施工单位按新图纸施工中。2.会议纪要与往来函件本月组织召开监理例会4次，专题协调会2次（进度推进会、变更方案论证会）。本月组织召开监理例会4次，专题协调会2次（进度推进会、变更方案论证会）。形成《监理会议纪要》6份，下发《监理工程师通知单》5份，收到《监理通知回复单》5份，收到《施工组织设计/方案报审表》3份（均已审核通过）。形成《监理会议纪要》6份，下发《监理工程师通知单》5份，收到《监理通知回复单》5份，收到《施工组织设计/方案报审表》3份（均已审核通过）。3.协调工作外部协调：协助建设单位处理与沿线商铺及居民的纠纷2起（主要是因施工噪音及断路影响经营）。经监理部协调，施工单位调整了高噪音作业时间，并修筑了临时便道，矛盾已化解。内部协调：协调顶管队伍与土建队伍在工作井施工面的交接，确保工序无缝衔接。七、监理工作小结1.本月监理工作重点回顾严格执行了旁站监理制度，对顶管机进洞出洞、管道闭水试验、沉井封底等关键工序实施了全过程旁站。严格执行了旁站监理制度，对顶管机进洞出洞、管道闭水试验、沉井封底等关键工序实施了全过程旁站。强化了原材料见证取样送检力度，确保主体结构材料质量可控。强化了原材料见证取样送检力度，确保主体结构材料质量可控。加大了安全巡查频次，特别是在夜间施工时段，有效遏制了违章作业行为。加大了安全巡查频次，特别是在夜间施工时段，有效遏制了违章作业行为。2.监理资源配置本月监理部在岗人员6人，其中总监理工程师1名，土建监理工程师2名，安全监理工程师1名，电气监理工程师1名，资料员1名。人员配备满足合同要求。本月监理部在岗人员6人，其中总监理工程师1名，土建监理工程师2名，安全监理工程师1名，电气监理工程师1名，资料员1名。人员配备满足合同要求。投入仪器设备：全站仪1台、水准仪1台、靠尺、塞尺、游标卡尺、回弹仪、气体检测仪等，均在校准有效期内。投入仪器设备：全站仪1台、水准仪1台、靠尺、塞尺、游标卡尺、回弹仪、气体检测仪等，均在校准有效期内。3.下月监理工作计划进度控制：重点监控幸福路剩余顶管段的施工进度，督促施工单位落实抢工措施，力争月底前贯通W5-W10段。质量控制：随着工程进入全面回填及路面恢复阶段，重点控制回填土压实度及水稳层施工质量，防止路面后期沉降。安全控制：针对年底施工特点，开展一次全面的安全隐患大排查，重点关注起重机械吊装安全及消防安全。资料管理：同步完善监理资料及竣工图纸的收集整理工作，确保资料与工程进度同步。八、存在问题及建议1.主要问题地质资料准确性：本月多次遇到地下障碍物与地勘报告不符的情况，虽已处理，但严重影响了施工效率。建议建设单位在后续类似项目中，增加详勘密度或采用物探手段提前探明管线。施工队伍熟练度：新进场的顶管操作班组在初期轴线控制上经验不足，导致纠偏频繁。建议施工单位加强技术培训，或更换更有经验的班组。2.相关建议建议建设单位加快工程进度款的审批流程，确保年底农民工工资支付到位，维护社会稳定。建议建设单位加快工程进度款的审批流程，确保年底农民工工资支付到位