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文档简介

万科集团房地产业务板块薪酬管理制度汇编第一章总则第一条目的与依据为建立和完善万科集团房地产业务板块(以下简称“本板块”)的薪酬管理体系,吸引、激励和保留优秀人才,充分调动员工积极性与创造性,保障公司战略目标的实现,依据国家相关法律法规及万科集团(以下简称“集团”)整体管理制度,结合本板块实际情况,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于万科集团房地产业务板块内与公司签订劳动合同的所有正式员工。对于实习生、顾问及其他特殊用工形式人员的报酬,参照集团及本板块相关专项规定执行。第三条基本原则1.战略导向原则:薪酬体系设计与本板块发展战略、经营目标紧密结合,支持业务发展和组织能力提升。2.市场竞争力原则:参考房地产行业及区域人才市场薪酬水平,确保薪酬具有较强的外部竞争力,以吸引和保留核心骨干人才。3.岗位价值原则:以岗位评估为基础,根据岗位的责任、难度、贡献度等因素确定薪酬等级,实现“岗薪匹配”。4.绩效贡献原则:薪酬与个人、团队及公司绩效紧密挂钩,强化激励作用,鼓励多劳多得、优绩优酬。5.内部公平原则:确保薪酬在不同层级、不同序列、不同岗位之间的合理分配,体现内部相对公平。6.合法合规原则:严格遵守国家及地方关于工资支付、社会保险、福利待遇等方面的法律法规。第二章薪酬构成第四条薪酬构成要素员工薪酬主要由以下部分构成:1.固定工资:根据岗位价值、员工技能及资历等因素确定的相对稳定的报酬部分,是员工基本生活保障的主要来源。2.绩效工资/奖金:根据员工个人、所在团队及公司整体绩效考核结果确定的浮动报酬部分,旨在激励员工达成业绩目标。3.津贴与补贴:根据员工岗位性质、工作条件、地区差异等因素提供的补偿性或激励性报酬,如交通补贴、通讯补贴、午餐补贴、驻外补贴等。4.福利:包括法定福利(如社会保险、住房公积金、带薪年休假等)及公司自主福利(如补充医疗保险、企业年金/职业年金、体检、节日慰问等)。第五条不同序列岗位薪酬构成侧重根据岗位性质和工作特点,本板块对不同序列岗位的薪酬构成侧重进行差异化设计:1.管理序列:注重固定工资与绩效奖金的平衡,绩效奖金与团队及公司整体经营业绩紧密挂钩。2.专业技术序列:固定工资占比较高,同时设置项目奖金、专项奖励等,激励技术创新与专业成果贡献。3.营销序列:绩效奖金(如销售提成)占比较高,强化业绩导向,鼓励市场开拓与销售目标达成。4.职能支持序列:以固定工资为主,绩效奖金与岗位职责履行情况及部门整体绩效相关联。第三章薪酬水平与调整第六条薪酬水平确定1.本板块薪酬体系设计将参考年度房地产行业薪酬调研报告及区域薪酬水平,确保关键岗位薪酬处于市场中上水平。2.新入职员工的薪酬水平,将根据其拟聘岗位的薪酬等级范围、候选人的学历、工作经验、专业技能、过往业绩及市场薪酬水平等因素综合评估确定。3.岗位薪酬等级通过岗位价值评估确定,评估因素包括但不限于岗位责任、工作复杂度、任职资格要求、工作环境等。第七条薪酬调整机制薪酬调整旨在确保薪酬的动态公平性和激励性,主要包括以下类型:1.年度调薪:公司每年将根据经营业绩、市场薪酬水平变化、地区物价指数及员工个人年度绩效考核结果,对员工薪酬进行系统性调整,调整周期一般为一个财年。2.晋升调薪:员工因职位晋升,公司将根据新岗位的薪酬等级范围及员工能力素质表现,对其薪酬进行相应调整。3.岗位变动调薪:员工因内部调动导致岗位发生变化,若新岗位薪酬等级与原岗位存在差异,公司将按新岗位薪酬等级标准进行调整。4.专项调薪:对于在工作中表现特别优秀、有重大贡献或技能显著提升的员工,或因市场人才竞争需要,公司可进行专项薪酬调整。第八条调薪流程1.年度调薪及专项调薪由人力资源部门组织,各业务单位配合实施,经相应管理层级审批后执行。2.晋升调薪及岗位变动调薪,由员工所在部门提出申请,人力资源部门审核,按审批权限报批后执行。第四章薪酬支付与管理第九条工资支付1.员工工资以货币形式按月支付,支付日为每月固定日期(遇节假日则提前或顺延)。2.工资支付时,公司将提供工资清单,列明应发项目、扣款项目及金额等。3.员工个人所得税由公司依法代扣代缴。第十条加班工资员工因工作需要确需加班的,应按照公司考勤与加班管理规定履行审批手续。加班工资的计算与支付,严格遵守国家相关法律法规。第十一条假期薪酬员工在法定节假日、年休假、婚假、产假等带薪假期期间,工资照常支付。病假、事假等期间的工资支付标准,按照国家及公司相关规定执行。第十二条薪酬计算周期薪酬计算周期为自然月,即每月一日至当月月底。第十三条离职薪酬结算员工离职时,公司将在规定时间内结清其应得工资、奖金及其他未结算款项。具体结算办法按照劳动合同及公司相关规定执行。第五章薪酬保密与申诉第十四条薪酬保密1.员工薪酬属于公司机密信息,任何员工不得私自打听、传播他人薪酬信息,也不得泄露本人薪酬信息。2.各级管理人员及人力资源部工作人员对所接触的薪酬信息负有保密责任。第十五条薪酬申诉员工对本人薪酬有异议的,可首先向直接上级或人力资源部门进行沟通咨询。如沟通后仍有异议,可按照公司申诉流程,向更高层级或专门的申诉机构提出书面申诉,公司将在规定时限内予以调查和答复。第六章附则第十六条制度解释与修订本制度由万科集团房地产业务板块人力资源部门负责解释。公司将根据国家法律法规变化、集团战略调整及业务发展需要,对本制度进行适时修订。修订后的制度将

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