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文档简介

第1题随着经济的发展及技术的进步,世界造船业已呈现出明显的空间转移趋势。从欧美向以中国、日本及韩国为代表的东亚国家转移()第2题目前中国造船的格局是:在中低端市场具有较强竞争力,并逐步向高端市场挺进()第3题目前欧美造船的格局是:定位于中高端市场,主打船型有液化石油气船、液化天然气船、超大型油轮,同时进入豪华邮轮市场。()第4题目前我国船舶工业发展的现状是:产业关联度大,国家高度重视船舶工业的发展;我国船舶工业发展态势强劲,市场份额逐年扩大()第5题面对国际金融危机对我国船舶工业的冲击,国家及时出台了《船舶工业调整和振兴规划》等指导性文件和科研开发、技术改造、融资信贷、结构调整、扩大内需等配套政策。()第6题一系列造船新规范、新标准,为我国船舶工业筑起了一道道技术壁垒,对我国船舶工业提出了严峻挑战()第7题欧美船厂在诸多船型开发上仍处于落后,高端船型技术空白状态比较明显,技术的自主知识产权拥有率低()第8题标志着我国海洋工程装备取得突破的事件有()。A我国第六代半潜式钻井平台研制成功并陆续交付B我国LNG船交付成功C大型集装箱船交付成功第9题()年全球金融危机爆发,船舶工业现在已经是我国最困难的行业之一,当前我国船舶工业保稳定、调结构任务繁重。A.2020B.2021C2010

第10题我国在()研发建造上仍处于起步阶段。A油船B散货船C高技术高附加值船型第11题虽然当今世界的造船中心已经转移到了()。A欧洲B美洲C亚洲第12题我国造船企业的资源消耗量明显高于日韩,我国造船企业目前有大部分企业还在()管理模式下组织生产。A集约型B粗放型C精益型第1题船舶制造管理的复杂性主要表现在以下几点:产品对象的复杂性、组织管理的复杂性、生产资源的复杂性、成本控制的复杂性、交货期控制的复杂性()第2题作为典型的大批生产,船舶产品的建造周期长()第3题由于造船企业的绝大部分一线工人都以外包工的方式管理,会增强企业制度行为规范的约束力()第4题造船资源涉及的范围很广,包括人力资源、设备资源和场地资源、技术资源,这些资源相互依存,相互制约,影响因素众多,难于平衡()第5题造船企业要多考虑如何从提高设备利用率、劳动生产效率等方面来全面的控制成本。()第6题无论对内还是对外,由于造船生产协作性强、误工成本高、因生产设计制定或执行偏差意外变更等原因,经常产生物料紧急调度的要求()第7题工程计划管理体系较庞大,由于涉及的组织机构层次较多,计划执行不畅通,会造成交货周期的不确定性()第8题()是船舶的基本部分,可分为主船体和上层建筑部分。A船体B动力装置C舾装设备第9题船舶产品70%到80%的成本,在()就已经锁定。A报价阶段B设计阶段C生产阶段第10题()推进装置,主机、减速装置、传动轴系、燃油泵、滑油泵、冷却水泵、加热器、过滤器、冷却器等。A船体B动力装置C舾装设备第11题()装包括舱室内装结构、家具和生活设施、涂装和油漆、门窗、梯和栏杆、桅杆、舱口盖等。A船体B动力装置C舾装设备1.3船舶生产管理的必要性作业第1题现代造船模式的主要特征就是把传统造船按功能系统和专业的设计生产管理方式改变为按区域阶段和类型的设计生产管理方式()第2题成组技术,相似性原理,统筹优化理论是形成现代造船模式的理论基础()第3题中间产品导向型的特征是以中间产品的生产任务包形式体现的()第4题日韩的的造船模式正从第二级、第三级第四级发展()第5题我国造船企业存在,数字化应用的重点仍集中在解决技术与工程问题上,没有与管理链接()第6题要想实现我国造船模式上的飞速发展,必须对船舶建造全过程实行集成管理()第7题质量控制水平偏低,不会使质量管理处于被动。()第8题造船模式的(),按功能系统组织生产的造船模式。A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段第9题造船模式的(),按区域系统组织生产的造船模式。A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段第10题造船模式的(),按区域、阶段类型组织生产的造船模式。A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段第11题造船模式的(),按区域、阶段类型一体化组织生产的造船模式,此种模式一直沿用至今,已被国内外造船界公认为当今最先进的造船模式。A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段第12题造船管理的两个一体化是指:壳舾涂一体化;()一体化。A设计、生产管理B市场销售C生产经营2.1现代船舶设计思想与过程作业第1题传统造船模式下设计阶段侧重解决的是“造怎样的船”。()第2题传统造船模式下“怎样造船”不在船舶设计阶段解决,是在工厂内部的工艺性设计阶段完成。()第3题船舶集成制造模式是按区域组织生产,要求设计也必须按区域进行,以便实现设计与生产的一一对应。()第4题船舶集成制造模式强调在设计过程中必须做好壳舾涂三类作业的有机结合,以最大限度的满足各作业的均衡、连续的总装造船。()第5题现在船舶设计是在虚拟环境下的沉浸操作可以离开对建造过程的指导。()第6题船舶集成制造模式下设计方法在建造前就已经对船舶整个建造过程进行了全面的虚拟,提高了建造过程的可控性和有效性,进而节约建造成本。()第7题()是指各类专家通过计算机网络统一的产品数据模型进行船舶造型、可制造性、经济性、可靠性、可装配性等的分析。A并行设计B虚拟设计C虚拟船厂第8题()是虚拟制造技术在船舶集成制造设计环节的应用。A并行设计B虚拟设计C虚拟船厂第9题船舶集成制造是以提高造船企业内部各部门以及造船企业之间的集成化水平为目标,选择合作者组成(),分工合作,为同一目标共同努力来增强整体竞争能力,对用户需求做出快速反应以满足用户的需要。A并行设计B虚拟设计C虚拟船厂第10题()是按船东技术任务书要求进行船舶总体方案的设计A初步设计B详细设计C生产设计第11题()是根据合同确认的技术文件及其修改意见,在初步设计的基础上按各个系统/功能/专业对具体技术专业项目进行详细性能设计A初步设计B详细设计C生产设计第12题()按区域/阶段/类型进行产品作业任务的分解和组合,结合船厂施工条件规划“怎样造船”的一种设计。A初步设计B详细设计C生产设计3.1造船计划管理的内容作业第1题造船计划管理的特点包括:预见性、针对性和严肃性()。第2题造船计划管理从广义的范畴解释就是造船生产管理,涉及造船全部生产要素的统筹协调和计划控制。()第3题造船计划管理标准结构体系包括基础标准、管理标准、计划标准和计划控制标准四个大方面。()第4题按照船厂人力资源和技术装备、技术水平确定总体效益最优的船舶建造方法。()第5题中间产品的理念不需要在造船计划管理的过程中贯彻()第6题()主要是从船舶产品的类型、船舶建造任务的区域及阶段进行工时负荷的标准衡量。A工时负荷标准B物量负荷标准C船厂设施能力标准第7题()主要是从船舶产品的类型、船舶建造任务的区域及阶段进行物料负荷的标准衡量。A工时负荷标准B物量负荷标准C船厂设施能力标准第8题()是从船厂的主要设备和建造场地周转率两方面进行标准衡量。A工时负荷标准B物量负荷标准C船厂设施能力标准第9题根据()式的管理要求,建立健全造船计划管理组织与流程。A现代造船模B作业类型C区域管理D各阶段管理第10题根据()的不同制订相应的计划模型。A现代造船模B作业类型C区域管理D各阶段管理第11题根据()的不同要素制订相应的管理方式;A现代造船模B作业类型C区域管理D各阶段管理第12题根据()的不同特点制订相应的管理要领。A现代造船模B作业类型C区域管理D各阶段管理3.2造船计划的编制与管理作业第1题造船计划的编制应该像产品设计一样有依据、有标准、有尺寸。()第2题造船计划应以“日”为单位,设定计划进度,以确定其严肃的地位。()第3题造船计划应该严密不应留有裕度。()第4题造船计划应充分体现现代造船模式的思想,并在具体的计划表中完整反映()第5题造船计划应以船台为准点向前展开各阶段的建造计划;以合同交船为准点向前展开码头舾装和试验计划;以满足合同交船期为准倒排计划。()第6题为了使计划发挥作用,必须使其遵守相应的体系文件、按照事先制定好的工艺流程路线运作。()第7题船舶建造环节较多,所以不需要对每一个阶段、每一个环节的计划进行跟踪。()第8题()是在订货计划阶段编制的负荷计划,是在生产技术准备中确定建造法时进行编制的。A造船计划中的工厂生产负荷计划B工厂建造计划线表C综合日程表第9题()是订货阶段,经过建造法验证工厂负荷后,所确定的日程总计划表。A造船计划中的工厂生产负荷计划B工厂建造计划线表C综合日程表第10题()是一种工程管理大日程计划阶段的日程计划表。A造船计划中的工厂生产负荷计划B工厂建造计划线表C综合日程表第11题()它是一种工程管理大日程计划阶段的日程计划表。A综合日程表B主日程表C月度计划表第12题()在进入中日程计划阶段,编制施工要领时,施工程序和作业方法都已详细确定。A综合日程表B主日程表C月度计划表第13题()是小日程表,它是以主日程表为依据,编制具体作业项目的完工日程。A综合日程表B主日程表C月度计划表4.1采购管理作业第1题传统采购模式存在企业间和企业内部信息共享难的问题。()第2题传统采购模式存在合作关系不稳定的问题。()第3题传统采购模式不存在库存量大,库存成本高的问题。()第4题在现代造船模式下,采购管理须满足“与供应商建立长期合作伙伴关系”的要求。()第5题在现代造船模式下,采购管理须满足“采购计划的编制要科学、合理”的要求。()第6题在现代造船模式下,采购管理须满足“依据材料类别设置不同采购策略”的要求。()第7题在现代造船模式下,采购管理须满足“采购信息要及时公开、共享的”要求。()第8题在现代造船模式下,采购管理须满足“采购过程监控要全面、深入”的要求。()第9题采购需求的需求数据来只源于合同设计阶段产生的的技术规格书、材料预估清单、物料清单。()第10题生产部门根据整体建造计划制定物料纳期计划;采购部门根据中日程计划的纳期计划综合考虑各种采购影响因素编制采购计划,并进行依照计划进行采购实施()第11题验收合格后仓库部门进行理货,并按照厂商或船东要求进行维护和保养;详细记录仓储维护记录和过程信息,保证所有执行活动可控、可查。()第12题采购货物回厂就不需要质量检验了。()4.2库存管理与托盘管理作业第1题加工的钢板、热轧型材及带包装大件设备、材料,允许放在露天仓库。()第2题散装的电气开关应该存在室内仓库里。()第3题露天仓库环境要求地面不积水,堆放区域界限明确、整洁。()第4题仓库保管员定期检查贮存物品时,从物资存货卡上发现贮存超期时,按照程序进行处理。()第5题托盘既是造船生产基本作业单位,也是集配生产物资的单位()第6题托盘管理涉及到船厂内各个部门及众多的舾装件配套工作()第7题入库的原材料、外购件、工艺外协件、半成品和产品等应摆放整齐,便于清点和搬运。()第8题仓库保管员每月对贮存品进行定期检查,若发现腐蚀等质量问题直接报废。()第9题托盘管理不是生产设计时编制的托盘管理表及相应的生产管理用表的最小单位()第10题托盘集配组织依据(),制定托盘集配月度计划、作业计划,A生产日程计划的安排B托盘集配计划及托盘零件清单C零部件、舾装件加工进度第11题托盘集配组织根据(),制定各种零部件、舾装件的生产、采购计划。A生产日程计划的安排B托盘集配计划及托盘零件清单C零部件、舾装件加工进度第12题托盘集配组织根据()以及采购进度情况的及时反馈对生产作业计划进行相应调整。A生产日程计划的安排B托盘集配计划及托盘零件清单C零部件、舾装件加工进度5.1造船安全管理实施的必要作业第1题与汽车行业相比,造船行业的自动化水平处于相对较高的阶段,在船舶建造的各个环节所需要的劳动力比较少。()第2题船舶工业属于面向业主需求的订单式生产,每条船舶建造期间的工艺要求相同。()第3题因造船是一个长周期的过程,在这一过程中所需要投入的资金较多。()第4题随着技术的进步,愈来愈多的先进科技成果运用到了船舶建造过程中。()第5题随着贸易全球化的进一步增加,造船项目正不断朝着小型化方向发展。()第6题目前各大造船厂建造的主力船型,从船底板至主甲板都有十几至二十几米高,从船底到上建顶部最多有七八十米高。()第7题在造船过程中同一工作面或同一立体空间范围内往往存在不同的作业活动。()第8题军舰上的密闭狭小舱室较少。()第9题造船项目中接近百分之五十的工作量是钢结构及各种结构件的装配与焊接。()第10题起重作业是造船企业生产过程中的一种很少见的作业类型。()第11题造船项目的特点有()。A劳动密集性B资金密集性C技术密集性D信息密集性正确答案:ABCD第12题造船工作环境特点是()。A高处作业多、立体交叉作业多B有限空间作业多、水上作业多C热工作业多、起重作业多D涂装作业多、职业危害因素多正确答案:ABCD第13题造船工作安全事故类型主要有()。。A物体打击、高处坠落B起重伤害、触电C机械伤害、车辆伤害D火灾爆炸、淹溺正确答案:ABCD5.2心理因素对造船安全的影响作业第1题安全意识是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念,即人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。()第2题发生事故的主要原因是外因。()第3题人的安全行为来源是人的安全意识和动机。()第4题自我表现心理不会影响安全生产。()第5题对存有侥幸心理的人员重点是加强安全教育和法规教育,使他们树立严谨的科学态度,克服麻痹思想。()第6题对持有经验心理的职工重点是加强安全思想教育和安全技能教育,提高安全意识和自我保护意识,提高标准化作业水准和安全防范能力。()第7题对于抱有得过且过心理的职工必须严格进行主人翁精神、工作责任感和事业心的教育,充分落实安全生产责任制,对于管理人员要实行风险奖励制度。()第8题在日常的工作中去努力营造安全生产的氛围,并不能消除影响安全生产的心理隐患。()第9题影响安全生产的心态有()。A侥幸心理、逆反心理B自我表现心理C经验心理、反常心理D得过且过的心理正确答案:ABCD第10题“三不伤害”,即()。:A不伤害自己B不伤害别人C不被别人伤害D不被环境伤害正确答案:ABC第11题“三不放过”的原则,即()。:A不查清不合格的原因不放过B不查清責任者不放过C不落实改进的措施不放过D不改进的不放过正确答案:ABC5.3造船安全控制及管理作业第1题要确保造船安全生产,必须提高人的行为安全性。()第2题船舶修造企业,机械化作业程度较高,不需要大量的一线工人。()第3题安全意识差和工作人员的文化素质和专业技术素质没有很大的关系。()第4题船厂的青年技术工人,发现工作环境恶劣,不愿进入生产一线。()第5题不安全行为是操作者在生产过程中发生的、直接导致事故的人的失误,是人的失误的特例。()第6题可以从技术措施和管理措施两方面釆取防止人的失误措施,通常采用管理措施比技术措施更有效。()第7题作业设备是企业生产环境的重要组成部分,直接影响到企业的生产效率和生产安全。()第8题对于造船安全事故来说,造成事故的直接原因是。()。A人的不安全行为B设备的不安全状态C环境的不安全因素D气候的不安全因素正确答案:ABC第9题船舶修造行业中的人员安全特点是()。A从业人员结构复杂B工作人员安全意识较差C作业人员流动性强,队伍不稳定D外包员工的素质亟待提高正确答案:ABCD第10题不安全行为表现主要有()。A操作失误,忽视安全,忽视警告B用手代替工具进行操作未,正确使用个人防护用品。C冒险进入危险场所,攀、坐不安全位置D物体不当,对易燃、易爆危险品和有毒物品处理不当。正确答案:ABCD第11题防止人失误的技术措施主要有()。A用机器代替人B冗余系统C耐失误设计D警告正确答案:ABCD第12题从预防事故角度,可以从()几个阶段采取措施防止人的失误。A控制减少可能引起人的失误的各种因素,防止出现人的失误。B在一旦发生了人的失误的场合,应使其不至于引起事故,即让其无害化。C在人的失误引起了事故的情况下,能够限制事故的发展,减小事故损失。正确答案:ABC第13题造船作业设备的特点有()。A造船生产设备多数设备都是工程通用设备,有些并不能完全适应船舶工程的特点。B某些生产设备的防护装置不能满足造船生产安全的需要。C通用的安全保护设备,有很多地方也不适合修船作业的需要和特点,必须加以改进,满足作业环境的需要。正确答案:ABC第14题设备的不安全状态的类型有以下几种:()。A防护、保险、信号等装置不全或存在缺陷。B设备、设施、工具、附件存在缺陷。C个人防护用品用具缺少或存有缺陷。D生产(施工)场地环境不良。正确答案:ABCD第15题作业环境的条件,主要是指()。A温度、湿度B照明度C噪声和振动D有毒有害气体和粉尘。正确答案:ABCD5.4造船安全管理组织及保证体系作业第1题船舶修造工业,是较为不容易发生事故的行业之一。()第2题安全管理组织保证体系是为发挥管理功能,保证管理目标和组织任务的实现与完成而建立的。()第3题安全生产目标是企业生产经营目标的一个重要组成部分。其目的是不发生事故,保障劳动者的安全健康和保证生产经营活动的顺利进行,促进企业经济效益的提高。()第4题企业安全管理组织机构是否合理,是关系到推动还是阻碍企业生产的发展和职工生命、国家财产是否有保障的重要问题。()第5题企业安全管理组织的最高决策机构是企业领导。()第6题参谋系统本身不具有正式的决策权和命令权,只有建议权。()第7题职工个人不能直接就企业安全问题提出批评、建议、申诉和控告。()第8题安全管理组织保证体系一般由()构成。A目标体系B以生产为中心,为生产服务。C责任体系D根据有效管理幅度,力求精干紧凑。E职能体系F既要有明确分工,又要便于协作。G群众管理体系2企业安全管理机构的设置应遵循以下原则(ABCD)。H贯彻责权统一原则,力求高效节约。正确答案:BDFH第9题一个现代化的健全的组织体制一般包括()等。A决策系统、指挥系统B执行系统、监督系统C反馈系统、参谋系统正确答案:ABC第10题防止人的失误的管理措施可以划分为()几个阶段的教育。A安全知识教育B安全技能教育C安全态度教育正确答案:ABC第11题企业安全规章制度,通常包括以下几个方面内容:()A安全生产管理方面的制度B安全技术方面的制度C劳动卫生方面的制度正确答案:ABC5.5造船安全生产责任制作业第1题安全生产责任制以制度的形式明确企(事)业领导是本单位安全生产的第一责任人。()第2题总经理(厂长)对本单位安全生产负总的责任。()第3题分厂厂长、车间或处(室)主任对安全生产负第一位的责任。()第4题在制定安全生产责任制时,企业要建立员工对安全工作全面负责的安全生产责任制。()第5题企业中不是所有的职能部门与安全生产都有关系。()第6题安全生产责任制能否建立和贯彻执行,取决于企(事)业各级领导的认识。()第7题企业的各级领导和职能部门不必经常检查安全生产责任制的执行情况,主要依靠群众的监督检査。()第8题安全生产责任制的主要有()。A企业主管安全生产责任制;B总工程师、总经济师、总会计师安全生产责任制;C车间主任安全生产责任制;各职能部门安全生产责任制;D生产班组安全生产责任制;班组长安全生产责任制;生产(作业)工人安全生产责任制。正确答案:ABCD第9题工段长、班组长安全生产职责主要有()。A认真执行安全生产规章制度标准,努力创建无事故班组。B强化安全管理,纠正违章作业和不安全行为。督促职工严格遵守安全制度、操作规程及正确使用个人防护用品。C经常检査、维护生产设备和安全卫生防护措施,使之保持完好、正常运行。发现事故隐患及时向上级报告,并在力所能及的范围内主动进行处理。D经常向组员进行安全教育,不断提高职工安全意识,做好新职工、复工人员的安全教育。新工人未经考核合格不准上岗操作。正确答案:ABCD第10题职工安全生产职责主要有()。A做到互相帮助、互相爱护、互相监督,自己不违章,制止他人违章。B严格执行安全操作规程,正确使用防护用品。工作前要检查作业环境的安全情况工作中若发现不安全情况,应立即采取措施,消除隐患。C努力学习,掌握安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力。D精心操作,爱护和正确使用各种设备和安全防护卫生设施,搞好文明生产。正确答案:ABCD5.6班组安全管理作业第1题从安全管理角度来讲,班组是安全工作的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地,也是企业实现安全生产的基础。()第2题抓好班组安全建设这一环节是抓住企业安全管理的关键所在。()第3题环境因素占事故发生原因的首位。()第4题当前有效地控制事故的最基本的环节应该是狠抓精神文明建设。()第5题从企业所发生的事故来看,中老年职工占了很大比例。()第6题在生产班组中,班组长是班组安全生产的第一责任者,对班组的安全生产负全面责任。()第7题班组制订的安全规章制度不需要报企业安全部门审批就能执行。()第8题班组开展的每一项、每一次安全生产活动都要记录入班组安全管理的台账。()第9题班组安全建设涉及内容主要包括()。A班组安全组织建设B班组安全制度和台账C班组安全学习和训练D班组安全目标管理正确答案:ABCD第10题班组安全生产要实行目标管理,逐步实现()。A标准化B规范化C制度化正确答案:ABC第11题班组应结合生产实际,制订各项安全标准,逐步实行()。A作业程序、生产操作标准化;B生产设备、安全设施标准化;C作业环境、工具摆放标准化;D安全用语、安全标志、个体防护用品使用标准化;正确答案:ABCD5.7造船作业的安全监护管理作业第1题造船作业现场是由人、物和环境所构成的一个生产场所,它实际上是一个“自然环境”。()第2题危险作业程序包括申请、审批、作业、监督、总结等过程,整个程序一定要严格、规范。()第3题需要进行危险作业的部门应事后补交申请,说明要求作业的理由、时间、地点、规模和作业内容。()第4题作业组织设计是整个作业中的指导性文件,也是危险性作业开工后必须做的一项重要工作。()第5题辨识危险、查找隐患是企业抓好安全工作的重要手段,是企业领导层管理层和班组的共同任务。()第6题危险应急的根本目的就是转危为安。()第7题作业的现场监护管理包括:()。A作业程序规范化B设备与工具使用的规范化C作业组织设计的规范化D作业施工现场的规范化正确答案:ABCD第8题事故隐患危险等级一般分为:()。A一级,不能继续作业,必须停产整改;B二级,高度危险,必须立即整改;C三级,显著危险,要限期整改;D四级,可能危险,需要整改;E五级,危险性不确定,需要注意监视。正确答案:ABCDE第9题对事故隐患进行治理,应遵循如下原则:()。A彻底消除原则B降低隐患危害程度原则C屏蔽和时间防护原则D距离和不接近原则E取代、停用原则正确答案:ABCDE第10题治理事故隐患技术措施包括:()。A采用自动化、机械化作业;B完善安全装置;C电气设备的接地、断路、绝缘;D作业场所必需的通风换气,足够的照明,或必要的遮光;E符合规定要求的个人防护用品;F危险区域或设备设置警告标志。正确答案:ABCDEF5.8造船设备管理1作业第1题等离子切割机自动切割时将喷嘴与工件之间距离调整至13~18mm,并将喷嘴中心位置调整至工件切缝的终止条上。()第2题等离子切割机运行中出现任何异常情况时,迅速断开电源开关,待恢复到正常后进行正常操作。()第3题等离子切割机手动非接触式切割将割炬滚轮接触工件,喷嘴离工件平面之间距离调整至8~10mm()第4题高频发生器应设有屏蔽护罩,用高频引弧后,应立即切断高频电路。()第5题不戴防护镜的人员可以直接观察等离子弧,裸露的皮肤也能接近等离子弧。()第6题等离子切割机工作原理是高频电弧使一些气体"分解"成()。A固态B液态C气态D超气态第7题在()作用下,柱状的自由弧可以压缩成等离子弧。A气压B电压C磁场D电场正确答案:ABC第8题等离子弧切割由于()等优点已广泛应用于各类工程建设、制造等行业。A切割效率高B能耗高C损耗低D适用范围广正确答案:ACD第9题空气等离子切割机适用的介质有:()。A不锈钢B铝C铜D钛E镍正确答案:ABCDE第10题等离子切割机安全操作管理方法有:()。A操作人员必须经过培训合格并持证B穿防静电服C安全鞋D使用护目镜正确答案:ABCD第11题等离子切割机操作风险提示包括:()。A烧伤、烫伤;B触电;C弧光灼伤眼睛;D操作不当造成工件伤害事件正确答案:ABCD第12题等离子切割机投运操作及注意事项有:()。A不要在割炬上涂油脂。B不要过度使用O形环的润滑剂。C在保护套还留在割炬上时不要喷防溅化学剂。D不要拿手动割炬当榔头使用正确答案:ABCD第13题等离子切割机正常停运操作为:()。A关闭等离子切割机上的空气开关B关闭气泵电源开关。C取下电源插头。D清理干净作业现场。正确答案:ABCD第14题最常见的等离子切割机割炬损坏原因有:()。A割炬碰撞。B由于消耗件损坏造成破坏性的等离子弧。C脏物引起的破坏性等离子弧。D松动的零部件引起的破坏性等离子弧。正确答案:ABCD第15题等离子切割机设备保养包括:()。A正确地装配割炬B消耗件在完全损坏前要及时更换C清洗割炬的连接螺纹D清洗电极和喷咀的接触面正确答案:ABCD5.9造船设备管理2作业第1题龙门吊又称门式起重机,是桥式起重机的一种变形。()第2题参加操作吊机的司机、司索工、信号员、起重工必须经过安全技术培训,经国家主管行政部门考试合格后取证,持证上岗。()第3题作业人员上班时发现自己人有不适者应坚持操作完成再离开工作岗位,以免造成不必要的危害。()第4题在起重吊装作业中,当发现有紧急情况时,只有信号员有权命令吊机司机采取紧急措施。()第5题龙门吊开车前应发出音响信号(电铃)示意,重物起吊或下降操作应快速,动作不宜过小。()第6题吊机作业操作室可以入内参观。()第7题六级以上大风、大雨、大雪、大雾天气可以坚持进行起吊作业。()第8题吊钩和吊物可以从人或设备上方通过。()第9题吊着重物在空中可以长时间停留,吊重物时操作人员可以短暂离开工作岗位。()第10题使用龙门吊要遵守“一看、二试、三运行”的原则,一切正常后方可进行吊运作业,严禁带病作业。()第11题龙门吊的优势主要有:()。A起重能力大,吊重不受变幅限制;B性能合理、稳定性强、方便灵活;C操作简便、投入少、消耗低、无污染;D拆装方便,便于运输。正确答案:ABCD第12题龙门吊由()等部分构成。A门架B大车运行机构C起重小车D电气部分正确答案:ABCD第13题龙门吊操作工在吊运作业中应贯彻()的基本操作要求。A稳B准C快D安全E合理正确答案:ABCDE第14题龙门吊操作工应严格遵守“十不吊”的规定正确的是:()A指挥信号不明、手势不清不吊、超载不吊。B吊物上有人或浮物不吊、吊物捆扎不牢不吊。C歪拉斜挂不吊、工件埋在地下吊物重量不明不吊。D安全装置失效不吊、锐角物件没有措施不吊。E危险物品爆炸物品没有措施不吊、违章指挥不吊。正确答案:ABCDE6.1造船质量管理内容作业第1题在质量教育培训内容中()是指质量意识教育包括有关质量方针、政策、职业道德、质量事故分析教育等。A质量意识教育B质量管理教育C基础技术和专门技术教育第2题在质量教育培训内容中()是指质量管理教育包括全面质量管理的基本理论和基本方法、质量管理先进经验、质量体系、质量职能、质量成本、质量信息、可靠性管理、数理统计方法、计算机辅助质量管理等。A质量意识教育B质量管理教育C基础技术和专门技术教育第3题在质量教育培训内容中()是指基础技术和专门技术教育包括新职工进厂后的上岗技术培训,新工艺、新技术等专业技术培训,检验员、计量检定员、无损探伤人员、器材保管员、特殊工艺操作人员的资格考核发证和持证上岗教育等。A质量意识教育B质量管理教育C基础技术和专门技术教育第4题为了加强设计质量,在各设计阶段均应积极采用国际标准、国外先进标准、国家标准、专业标准和工厂标准及通用图,缩短设计周期()。第5题外购、外协材料、元件和零部件是直接购买的成品,不需要造船厂检验。()第6题制造过程需要加强质量检验工作,发挥把关、预防和反馈作用,保证不合格的原材料不投产、不合格的零部件不转工序、不合格的成品不出厂,使出厂的产品都符合规定的质量标准和要求。()第7题所谓关键工序是指“对产品质量起决定性作用的工序”。()。第8题不合格品是不满足规定要求的产品。不合格品应直接报废。()第9题质量指标考核分为三级,即船舶总公司对工厂、工厂对车间、车间对工段班组。()。第10题对在全面质量管理过程中作出显著成绩的个人和部门给予奖励。()。6.2造船质量管理过程作业第1题在质量检验过程中,检验单据、检验记录、检验印章、检验用的标记标签、检验报表等属于()。A资料准备B业务准备C软件准备第2题在质量检验过程中,检验设施、计量器具及测试设备的准备属于()。A资料准备B业务准备C硬件准备第3题检验人员应熟悉各项产品的要求和文件属于()A资料准备B业务准备C硬件准备第4题在质量事故处理中,造成重大经济损失或发生人身伤亡构成犯罪的,应依法追究责任人员责任,属于()A法律手段B行政手段C经济手段第5题在质量事故处理中,按有关规定,根据质量事故的严重程度和原因,给予责任者以开除、留厂察看、撤职、降级、记过或警告等行政处分,属于()。A法律手段B行政手段C经济手段第6题为了保证产品质量,企业质量检验工作的基本任务之一,就是从采购物资进厂到产品出厂的各个环节中,组织好对不合格品的控制,防止使用未经适当处理的不合格品。()第7题发生质量事故后,应做到责任者不查清不放过,原因不查明不放过,纠正措施不落实不放过。()第8题停止生产令:就是在生产过程发生异常或生产产品发现批量不合格时下达的一种暂时中断生产的命令。()第9题船舶制造是一个极其复杂的过程,只要管控最后的结果就行,中间过程不需要质量检验。()第10题检验合格者,可按检验程序办理入库、转序或交付出厂手续()第11题检验不合格者,要作出标识,直接报废。()第12题重大质量事故的全部材料,由质量检验部门汇总后销毁。()6.3造船质量管理现状与特点作业第1题日本和韩国造船企业的焊接一次性X射线拍片合格率可达到()。A95%~98%B90%~95%C85%~90%第2题日本和韩国造船企业的无错误预舾装率可达到()。A70%B95%C100%第3题船东、船级社对船舶建造质量的要求非常高。()第4题船舶建造质量管理工作量巨大。()第5题造船企业内部工序错误率高从而导致员工劳动效率低。()第6题企业内各职能部门及生产车间信息的不流通,使得质量管理部门不能有效地对供应商、外协商做出及时、合理和有效的评价。()第7题造船企业大量使用外包工,增加劳动力数量,一定不会导致质量成本上升。()第8题质量检验员往往按照个人的理解填写检验报告,方便灵活一般不会导致很难全面、系统地收集质量信息()第9题质量管理问题会导致船舶质量不高,进而限制了船舶行业核心竟争能力的提升。()第10题船舶建造质量信息的重复率低()7.1船舶建造成本作业第1题船舶建造成本是指船厂为建造该船发生的一切直接和间接费用的总和。()第2题成本分类习惯各国各厂亦不尽相同,但其主要组成部分皆为原材料、配套设备、劳务费用。()第3题船舶建造成本若按专业划分:船舶建造成本=船体费+轮机费+电器费+属具、备品费+生产专用费+其他费用。()第4题不同类型、不同技术要求和不同标准的船舶,其成本组成的比例相同()第5题我国配套设备费占建造成本的40%以上,而世界主要造船的其他国家和地区配套设备费占建造成本的40%以下这是我国造船产业的优势。()第6题世界主要造船国家和地区原材料费约占建造成本的25%左右。()第7题()是指劳务费包括船体、轮机、船装、电气等施工的劳务费用。A劳务费B配套设备费C原材料费D管理费第8题()包括主机、发电机组、各种辅机、起货设备、甲板机械、通信导航设备、电气设备、备品及属具等的费用。A劳务费B配套设备费C原材料费D管理费第9题()包括钢材、焊条、焊丝、有色金属材料、涂料、木材、绝缘敷料、电缆、辅料的费用。A劳务费B配套设备费C原材料费D管理费第10题()包括生产管理费、科研设计费、检验入级费、投标报价费、外事招待费、试验交船费、不可预见费的费用。A劳务费B配套设备费C原材料费D管理费7.2船舶建造成本控制作业第1题加强定额的制定和管理工作,能实现原、辅材料的总量控制。()第2题船舶采购种类繁多,需要灵活掌握,不需要严格报批手续。()第3题采购成本管理需坚持控制、比价、定点三原则。()第4题在物资入库验收时,按上表的各分类制定细则,严把质量、计量验收关。()第5题工时、劳务管理,造船企业应根据本企业的条件和特点,对不同产品的工时、劳务成本作相应的调整,按下表制定各工种工时、劳务核算价格表。()第6题造船成本管理结合具体的生产组织形式进行管理控制,不断提高定额水平、管理水平,真正做到过程受控,成本总量受控。()第7题不用于产品的物资领料管理,如劳保用品、设备维修、工具、量具、办公用品等,一律纳入统一控制之中。()第8题办公用品、图书资料、用车管理和差旅费等的管理费用实行严格的集中管理,堵住漏洞避免浪费。()第9题半废料、废料价值属于额外收益,不需要进行成本管理。()第10题()是指对价格经常变动的或缺少行业参考价的大宗物资采购,按批由部门领导主持洽谈后报厂部批准,实行二级控制。A控制B比价C定点第11题()是指对供货厂家较多的物资采购,必须由对方报价后,按比质、比价的原则采购。A控制B比价C定点第12题()是指对标准件、通用件、常规原辅材料、常规的五金件等,在一段时间里适时进行比质、比价后,适当定点采购。A控制B比价C定点7.3造船全过程成本控制作业第1题船舶制造企业全过程成本控制的含义是指将成本控制的起始点延伸到船舶制造企业的经营报价和设计阶段直到项目完成交付的整个过程的成本控制,从根本上保证造船企业目标利润的实现。()第2题船舶制造企业全过程成本控制有“成本控制的起点延伸到经营报价阶段,成本控制中心前移”的特点。()第3题船舶制造企业全过程成本控制有“成本控制主体向经营人员倾斜”的特点。()第4题船舶制造企业全过程成本控制有“项目全过程动态控制”的特点。()第5题船舶制造企业全过程成本控制有“时间和空间上的立体拓展”的特点。()第6题造船企业要同钢厂进行洽谈,形成一个稳定的基础价格,共同应对市场的波动风险,以达到双赢。()第7题设计时,要进行成本控制,对于不同的设计方案,在满足技术要求的前提下,达到成本性能比最佳。()第8题影响物耗成本的因素主要有两个方面:数量和单价。单价的责任单位是生产部门。()第9题影响物耗成本的因素主要有两个方面:数量和单价。数量的责任单位主要是采购部门和生产部门。()第10题成本费用分析与反馈是成本控制工作的总结和评价。()7.4造船成本管理现状与特点作业第1题作业成本管理的特点是:面向制造全过程,由或大或小的作业构成,包括产品设计、材料供应、质量检验、生产、产品销售等所有环节,在此过程中体现了全面质量管理,实现全面成本控制。()第2题目标成本管理是被动性的成本管理。()第3题由于造船技术、工艺的差别,目标利润确定较难,目标成本订制较困难,目标成本较难分解成责任成本,将压力传递给全体员工及外包劳务公司。()第4题我国的责任成本管理研究和发展比西方要早。()第5题责任成本管理融合了预算管理、定额管理、财务管理、会计核算等管理方法,系统性强,涉及面广。()第6题我国与国内外先进造修船及其配套企业相比,在成本工程及精细化管理方面仍然存在一定差距。()第7题责任成本管理采用了全员、全方位的全面管理思想。。()第8题作业成本法的本质是以“作业单元”代替(),作为企业管理的源头和核心,从成本对象与资源耗费的因果关系着手,着重关注成本动因,将间接费用分配到作业,再按作业计入成本对象。A成本B作业C产品第9题()世纪,资本主义国家资本家为了实现加强企业内部控制和降低成本的目的,建立了责任成本管理制度。。A19B20C21第10题国外的责任成本管理制度的发展经历了()个阶段。A3B2C18.1造船现场管理内容作业第1题凡是造船企业用来从事生产经营的场所,都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。()第2题造船现场实行"定置管理",使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产。()第3题现场管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标,这三者相辅相成。()第4题施工现场管理一定要只抓进度和质量而不计成本和市场,。()第5题为了有效协调地进行施工生产活动,造船施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。()第6题船舶舱室结构简单,安全生产难度小,不需要制定应急措施。()第7题造船生产管理是船舶企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果,是生产系统布置的具体体现,是船舶企业实现生产经营目标的基本要素之一。()第8题造船现场管理的基本准则,不包含下列哪项()。A经济效益原则B科学合理原则C标准化、规范化原则D整齐划一原则第9题造船现场管理是船舶制造过程中用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括()等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。A现场B人、机、料、设备C人、机、料、法、环、信D人、物、料、规、环、信第10题以造船生产现场组织体系的()为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率,降低生产成本,提升产品质量。A合理化、高效化B便利化、标准化C轻松化、简单化8.2造船现场管理的制度与实施作业第1题工具管理要求车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。()第2题车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。()第3题坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象。()第4题学徒工、实习生及其他学员上岗操作可以没有师傅带领指导,可以独立操作。()第5题自制或新购计量器具不需要送质量部检测中心检查,可以直接使用。()第6题对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有上步接收手续方可投产。()第7题造船现场管理制度中,()管理要求做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全,并加强不合格品管理。A工艺B定置C质量D设备第8题质量管理中,需严格划分"三品"隔离区,其中的“三品”不包含下列哪项()。A合格品B返修品C废品D备品第9题设备管理"三步法",不包含下列哪项()。A年报废B月保养C周维护D日清扫第10题开展现场管理工作,常见做法可分为()个阶段。A1B2C3D48.3造船现场管理方法作业第1题6S管理中,()是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。A整理B整顿C清扫D清洁第2题现场问题解决方法按照PDCA的管理循环展开,具体包括()个基本步骤。A6B7C8D9第3题整理主要是排除()浪费。A时间B空间C工具D包装物第4题下面选项中不属于6S管理项目的是()。A整顿B清洁C安全D节约第5题现场OJT管理日常教练采用5E训练法,即讲解、经验、练习、发表意见、尊重五个部分。()第6题现场OJT管理,OJT是OntheJobTraining的缩写,也称为“职场内培训”。()第7题OJT管理在说明作业时,为培养专业意识,必须使用专业术语来说明主要步骤。()第8题OJT管理的四个阶段分别为准备学习、说明作业、让其试做、查核结果。()第9题6S管理中,整顿是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。()第10题6S管理,6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全。()8.4造船现场管理常见的问题作业第1题现场质量管理问题不包括下列哪项()。A图纸存在缺陷B现场报验前自检水平不足C质量施工标准落实不到位D质量管理缺乏责任第2题现场工艺流程问题不包括下列哪项()。A审图管理问题B图纸设计问题C通知单管理问题D临时安全设施使用问题第3题目前我国生产管理过程问题包括:计划管理弱化、施工现场管理条理性不足、没有合理的人员管理体制、吊车等设备管理责任不明确、物流程序有待改进、现场执行力不足。()第4题船舶建造过程常见特种作业包含气割,电焊,打磨以及涂装作业。在生产组织过程中,难免出现交叉作业的情况。()第5题由于设计部门的不成熟,导致图纸存在大量缺陷,这些缺陷体现在实际生产过程中,不会造成生产施工过程产生大量修改,对生产效率以及生产成本不会产生影响。()第6题船舶建造过程中,现场生产关系复杂,包含制造部与其他辅助部门之间的关系,车间与车间之间的关系以及不同生产线之间的关系等。()第7题人的因素在现场管理中总是存在很多不确定性,对于现场管理也会产生较大的困难。。()第8题负责生产设计人员不需要对现场生产进度进行了解,设计施工要求不会对现场生产产生影响。()第9题由于一线工人大多是外协工人,素质参差不齐,外协管理者的管理水平决定了本单位工人的水平。()第10题伴随现场管理对安全的要求越来越高,安全管理已成为现场管理的一个非常重要的组成部分。()8.5造船现场管理问题对策作业第1题生产计划管理优化不包括下列哪项()。A前期计划调研B多种生产计划协同编制C生产计划放松考核D定期组织专项会议进行计划评估第2题现场工艺管理优化不包括下列哪项()。A提高审图覆盖面B减弱现场施工标准管控C建立反馈信息平台D明确按图施工第3题全员参与精益管理中,人是现场生产管理最重要的环节,如何在现场管理过程中发挥人的作用,才是提高现场管理效率的关键。()第4题生产计划制订后,通过定期的计划评估会议对已制定的计划进行合理的评估,评估后的计划方可生效,用于生产的指导。()第5题对于吊车安排,工程科需要安排多人对吊车进行监督管理,并关注使用情况,避免出现停车状态。()第6题计划管理是施工员生产管理中重要的组成部分,编制计划的目的就是引导生产,调研、编制、评估、考核是计划制定的标准步骤。()第7题项目验收是对现场单位生产阶段性的检验,现场分为内检项目和对外报验项目。()第8题生产参与者只需完成自己生产任务,不需要关注自己的管理职责。()第9题对于紧急状态需要修改计划,需要上报工程科科长通知船体主任执行,其他人无权对吊车进行修改,避免多人管理造成混乱。()第10题对现场物流管理进行优化,需利用CIMS系统,即计算机集成制造系统的介入,提高物流的合理性,保证生产过程中物资调配的合理性。()9.1造船生产信息管理系统作业第1题托盘集配管理系统中集配管理不包括下列哪项()。A集配任务分配B托盘集配登记C托盘转交反馈D托盘总表维护第2题成本管理系统中代码管理不包括下列哪项()。A目标成本分类设定B目标成本下达C目标成本编码维护D目标成本编码关系设定第3题现代船舶建造管理信息系统是实现船舶现代化制造的重要技术支撑,是提高企业管理水平的最佳途径。()第4题船舶成本管理系统包括代码管理、报价管理、目标成本制定、成本控制、核算管理、成本分析。()第5题托盘集配管理是为了提高造船企业生产效率,满足按节拍均衡连续造船的目标,对与生产直接相关的物资和生产资源进行集中管理。()第6题根据现代造船模式对采购管理的要求,结合采购业务过程将采购管理分为需求管理、计划管理、询价管理、合同管理、入库管理以及供应商管理六大模块。()第7题现代船舶建造管理系统主要由计划管理、执行反馈、统计分析和采购管理四大模块构成。()第8题造船综合展示平台支持对现代化造船过程中各类生产信息进行挖掘和分析,系统以线下查阅的方式面向企业管理层综合反映企业生产运营状况,为企业经营目标的制定和生产决策提供依据。()第9题通过实施数字化的质量管理信息系统,规范企业的质量管理业务流程,提高质量管理工作的效率,最终可以达到支持企业质量决策的目的。()第10题舰船涂装生产管理信息系统构筑在企业基础数据库之上,用以指导舰船涂装生产设计和进行涂装生产管理。()10.1船舶建造工时概述作业第1题工时定额由下述部分组成中基本时间一般用符号()表示。ATmBTbCTs第2题工时定额由下述部分组成中辅助时间一般用符号()表示。ATmBTbCTs第3题工时定额由下述部分组成中布置工作地时间一般用符号()表示。ATmBTbCTs第4题工人在工作班内为恢复体力和满足生理需要所消耗的时间是()。A基本时间B休息与生理需要时间C准备与终结时间第5题工人为了生产一批产品和零、部件,进行准备和结束工作所消耗的时间是()。A基本时间B休息与生理需要时间C准备与终结时间第6题应用经验估算法估计工时定额时,可以参考一些有关的统计资料,也可以和一些同类产品的工时定额相对比()第7题统计分析法是利用一些原始记录和统计资料进行分析整并结合现实条件的变化等制定定额的方法()第8题新产品试制中,较多的采用类推比较法来估算工时定额。()第9题在单件小批生产的企业,由于产品的品种多、批量小、生产多变,一般宜采用统计分析法。()第10题定额人员要有丰富的实践经验,而且要有一定的技术水平和业务能力。()第11题劳动者的技术熟练程度、工龄长短、性别和身体素质、生理和心理的状况等会决定工时定额。()第12题原材料、协作件的质量及供应情况会影响工时定额。()10.2船舶装配工时定额作业第1题熟悉图纸及技术工艺要求,准备必要的工具及设备等属于()。A施工前B施工时C完

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