团队精神读后感

团队精神读后感

【篇一：团队精神读后感】

最近拜读了李慧波的《团队精神》一书，该书围绕团结

协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；

高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信

赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何

引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。

书中引用了大量生动、具体的事例来进行诉说并论证团

队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发

挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。从这个事例看

出，海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于他

的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中

的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价

值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价

值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写

照吗！

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业

快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝

聚力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什

么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神

的1,如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一

个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个

团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能

够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗？

团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。

就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢

船员的协同配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的

作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要

具备了这种精神，就能在激烈的竞争中长盛不衰。一根筷子

容易弯，十根筷子折不断，这就是团队精神重要性力量的

直观表现，也是团队精神重要之所在团队精神的最高境

界一凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集

合走向团队最重要的标志。

书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白

一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业

如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团

队精神，才能创造辉煌。

【篇二：《团队精神》读后感】

团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体

现。它不仅包含了与人的沟通、交流的能力，而且还特别强

调与人合作的能力。团队精神的基础是尊重个人，核心是协

同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是

个体利益和整体利益的统一。团队精神的精髓是承诺，团队

成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做

出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。

团队精神能使个体产生自觉性，产生集体荣誉感，会

自发的为团队着想，献计献策，以团体为荣，会使个体为

了团体而奋斗。团队精神能优化资源，使资源自发的合理分

配调整，使个体的资源由被动的分配转化成主动的自我分

配，形成资源优化组合，提高组织整体效能。没有团队精神

的团队，就没有灵魂，没有生命。没有团队精神的团队，就

如走散的羊群，各走各的路，而最终漂泊离索。

【篇三：《团队精神》读后感作文】

读完这本书，我最大的感触就是团队精神对于一个人，

对于一个企业，对于一个民族是多么重要。一个人没有团队

精神将难成大事，一个企业没有团队精神将会成为一盘散

沙，一个民族如果没有团队精神也难以强大，然而团队精

神纵使如此重要，却还有人把自己划分在集体之外，不受

集体的规范和约束，随意放任自己，以自我为中心，把工

作当成苦役，没有工作责任心和集体荣誉感，这样的人在

无形中伤害了集体利益，也使自己逐渐脱离集体。呼吁那些

人们尽快把自己融入到集体中去，只有我们每个人把自己

融入到集体中去，才能感受到集体的温暖，才能发挥这个

团队的凝聚力，在我们的工作岗位上去创造出更大的劳动

成果。

书中讲道，佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子“一滴水,

怎样才能不干涸，弟子们面面相觑，无法回答，释迦牟尼

说把它放到大海里去”是啊，一个人再怎么强大，也只是一

滴水，力量也是微弱的，而一个团队就是大海，永远不会

干涸，而且有着惊人的力量，只有我们把自己融入到集体

中去，才会有取之不尽用之不竭的能量，才能更好的发挥

我们每一个人的作用，在工作中去创造出更大的有益价值。

然而团队精神如此重要，如何才能更好的发挥团队精

神呢？

一要立足本职，热爱岗位。只有我们对本职工作有了激

情，才能更好的去为集体利益而努力，大家有了共同的工

作目标，才能齐心协力，朝一个方向努力，使集体发展稳

步向前。二要增强工作责任心、荣誉感。把集体利益放到第

一位，在工人各不计较个人得失，形成一种积极向上的良

好工作氛围，才能真正的为集体利益奉献自己的力量。三要

在工作中互相学习，扬长避短。尺有所短、寸有所长，每个

人都有自己的缺点和不足，不可能十全十美，但我们可以

追求完美，学习别人好的工作方式方法，加以至用，改进

自己在工作中的不足之处，只有我们每个人的综合水平得

到提高，整个团队才能进步。这样的团队才有战斗力，才能

使我们在平凡的岗位上，创造出不平凡的价值，真正的使

我们团队协作产生一加一大于二甚至大于三大于四的效果。

【篇四：《团队精神》读后感】

李慧波主编的《团队精神》读过有段时间了，书中所列

举的生动事例，所阐述的观点不时在我脑海里浮现出来，

使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大

事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为,

只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中

力量克服难关的生动事例。1994年4月5日下午两点，一个

德国经销商打来电话要求海尔必须在两天内发货，否则订

单自动失效。两天内发货意味着当天下午所要的货物必须装

船，而此刻正是星期五下午两点，如果按海关、商检等有关

部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，按照

一般程序做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可

能？此时，海尔人优良的团队精神显示巨大的能量。他们采

取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的

联系船期，全员全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，

确保每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位经销商

接到了来自海尔货物发出的消息时，他非常吃惊，从吃惊

再转为感激，并破例向海尔写了感谢信。

从这个事例不难看出，海尔集团神奇般的崛起和茁壮

成长，不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞

敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价

值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体

价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正

是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业

快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝

聚力发展起来的。

再看看我们所在的山东电建一公司。公司成立50多年

来，辗转大江南北，先后创造了5万、10万、12・5万、20

万、30万、60万、66万千瓦机组施工工期最短记录，总装

机容量达1900多万千瓦，居全国火电施工企业前列。今年,

山东电建一公司装机容量高达556万千瓦，再创历史新高。

成绩的取得，离不开公司一代代电建职工的拼搏努力，离

不开公司上下团结一心、共同奋斗的协作精神。50多年来,

公司在为国家做出贡献的同时，也锻造了一支素质过硬、作

风扎实的队伍，涌现出一大批岗位成才、本领过硬、思想进

步的骨干人才，像全国劳模朱菊儿、张永江等等……一公司

人为了电建事业，四海为家，拼搏奉献，用实际行动诠释

了团队精神的巨大能量，为公司赢得“电建铁军”的美名。

众人拾柴火焰高，人心齐，泰山移！山东电建一公司历

经50多年的风雨历程，沉淀出特有的铁军文化、特有的团

队精神，谱写出了一曲曲艰苦创业、团结奋进的辉煌乐章。

在当前市场经济大潮的拼搏中，在公司走向世界、参与国际

竞争的征程中，不论遇到什么困难和险阻，只要我们发扬

团队精神，万众一心，就没有过不去的“火焰山”！

【篇五：《团队精神》读后感】

在工作之余，我按照公司领导的部署认真阅读了《团队

精神》这本书，今时今日，“团队”及“团队精神”似乎已

经是随处可见，“我们的团队”、“发挥团队精神”等等早

以取代了“团结就是力量”这样的集体主义精神。但是在这

个词汇正在泛滥地流行时，那么什么是团队，什么才是团

队精神的精髓呢？在我还没拜读李慧波教授这本《团队精

神》的著作时，对此我大多也是在人云亦云而已。

说真的，我不是一个爱读小说杂志之外的人，特别是

象《团队精神》这一类说教励志类的书籍。但是她以“团队

精神是企业真正的核心竞争力”的中心论点，用浅显易懂，

通俗生动，融汇古今的小故事或成功企业的实例来展开一

层层抽丝剥茧般的论述来深深的吸引了我，让我在认真的

阅读中深受启发……古人云：“人心齐，泰山”，现在人云：

“团结就是力量”，当代人云：“团队精神”。以前我以为

“团队精神”它更多的是在体育竞技场上的，就好比“女排

精神”。但是在那敢于拼搏的振奋人心的精神里面，“团队

精神”其实就是对它最实际的另一种诠释。正如女排主教练

陈忠和曾经说过的那样，“我们没有绝对的实力去战胜对手,

只能靠团队精神，靠拼搏精神去赢得胜利！”由此可见团队

精神的力量绝对是一种不可低估的竞争力量啊！

那么在我们逐渐远离了那些出大力流大汗的单纯的体

力型劳动，转型为技术型发展时，我们或许觉得那些当年

同样振奋人心的“团结就是力量”的口号已经打上了时代的

铭印时，还有那些个曾经激励过我们父辈的“铁人精神”“三

老四严”的石油人的优良伟统也已经过时了时，就让我们认

真的读一读这本书吧！它告诉我们其实不然，它们的旗帜依

然鲜艳，只不过随着时代的发展用一种更新的“团队精神”

对其注入了鲜活的动力和与时俱进的发展。何为“团队"呢？

就其字意而言，它的指是人的集结即群体的集结。但是人的

集结一定可以被称为某一个群体，但是却不一定可以被冠

以“团队”的称谓。为什么呢？这里面就有一个“君子不器”

的团队特有的内涵。即团队是拥有一个共同目标能够用理想

的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。于是

怎样才能将我们隶属的江苏饭店队伍打造成为一支优秀的

团队，真正的发挥出团队精神无与伦比的竞争力来谋求更

快更新更好的发展，就是这本书所要着重讲解的团队精神

的建设与管理内容了。当然它更是我们读者们需要学以致用

的方向。团队精神它倡导“罗文精神”里义无反顾的坚定；

倡导协作精神里面1+1>2的协同效应；倡导创新发展里的注

意个人特色与企业文化里的协调发展；倡导竞争精神里的

“虎狼之师”的锐意进取；当然它同样更倡导敬业精神里坚

忍不拔的毅力是团队精神的立足之本。

工作是人生的一种需要，但是我们谁都知道在平凡的

岗位上要做到长期的敬业爱岗是一件多么不容易坚持的事。

就像书里点评的那样“世界上想做大事的人极多，愿意把小

事做细的人极少一一而敬业的人工作中无小事。”当我们团

队中的每个人都把工作中的每一件小事都做好做到位了，

即使我们或许永远都算不上一名出色的员工，但是融入了

江苏饭店团队的我们同样也可以打造出一支属于我们自己

的优秀的团队。因为这世上没有完美的个人，却有完美的团

队。当我随着书的指引了解了打造的宗旨与各项内容及各种

方式方法后，在这里“愿景”这个新时期里的泊来词就突显

出它对于打造优秀团队精神的导航性。于是我们也就有必要

了解一下何谓“愿景”。所谓“愿景”我想那大概就是指一

个团队成员都共同想往的“美好梦想”吧！而所有有效的愿

景都具有以下四个特征：一，愿景是具体的，清楚的；二，

愿景是你想要的某个事物，而不是你不想要的某个事物；三,

愿景强调的是结果，而不是过程；四，使命应该和愿景结合

在一起。只是这样的愿景机制才具有一个从被动执行的员工

队伍向一个主动参与的员工队伍来转变的积极主动功效。对

于我们江苏饭店而言“努力把江苏饭店打造成为省内第一、

全国领先的国际化品牌饭店”难道不应该是我们打造团队精

神的愿景吗？有了这样的团队精神，往后的我们难道不应

该摒弃为薪水工作的不得以，而以一种主观人生需要来追

求个人与团队的共同发展吗?

纵观全书的每章每节，作者无不在向我们灌输一种新

时代里的新团结，新力量，新追求，新管理的新型竞争力

的“团队精神”c并向我们提示提出“团结就是力量”式的

团队建设的发展与要求。“单打独斗的时代已经过去，我们

需要一个高效的团队”。企业的核心竞争力是经过有效磨合

的团队，《团队精神》的确是一本值得我认真学习与思考的

励志书。

【篇六：团队精神读后感】

“不怕狼一样的对手，只怕猪一样的队友”，这句话完

美的说出了团队作战的重要性，在日益竞争激烈的社会中,

只靠自己一人是无法在社会中取得重大的成绩的，只有越

来越多的好的队友才能够和自己一起，战胜困难，迎来成

功。

学习《团队精神》一书后感触最深的是一句话“规则是

给别人定的，更是给自己定的”在我们天天喊“团队精神”

的时候，很多人，尤其是领导人本身没有重视到这个问题：

团队精神不只是向员工讲的，也不只是要求员工做的，更

是要求领导人身先士卒的，而最基础的就是遵守规则。

君不见，现在很多领导享有特权，对下属的要求严对

自己的要求松，对别人的要求严对自己的要求松，制定了

很多的规章制度，但是真正的进行执行的时候都是雷声大

雨点小，根本原因在哪里？就是领导人本身就没有从内心

准备去遵守。很多规章制度制定以后首先被限制的不是下属

而是领导人本身，因此最早去破坏制度的常常也是领导本

人。制度的执行监督者碍于是领导就没有办法去执行监督,

既然监督的人员没有去监督，也默认领导这种破坏制度的

行为，那么别人也就随着去破坏这项制度，最终导致的就

是制度形同虚设！

所以，所有的领导人在制定制度并准备让制度起到足

够作用的时候请三思：我是否能够是否能够不破坏这项制

度？我是否能够模范的遵守并执行这项制度？假如能，那

么我们就去起草制定、认真完善细化，然后颁布并坚决的执

行！假如不能那么我们还是不要去“光打雷不下雨”，因为

假如你不执行那个东西就是假的，就是摆设，这样这项制

度就可能降低你的威信！

从这里我们可以看出制定制度是很重要的，这一点在

《团队精神》这本书中作者也提到了。对于大多数的企业和

企业部门来说，制度的制定都是很简单的，仅仅就是出现

了一件事情然后去寻找一下其他企业的类似或者相关制度,

进行一下修改就变成了自己的制度。其实，借鉴是很好的方

法，但是没有目的性没有区别性的去借鉴，形成不了自己

的特色也就没有核心竞争力。

我们制定制度以前一定要以形成我们自己的特色，通

过这种特色来塑造企业自身的核心竞争力为目标，不要仅

仅的借鉴或者照搬。在制度制定和借鉴之前要首先去调研一

下企业自身的实际情况，自实际情况掌握翔实的基础上再

考虑进行借鉴，根据我们自身实际情况制定出来的制度才

能真正顺利解决我们企业中的实际问题，才能真正的适应

企业。

另外，在《团队精神》这本书中看到了“曹操用将，优

势互补”的说法，感觉很有借鉴：企业用人和古代的曹操用

将其实是一样的道理。

企业中的员工是每人有每人的特点，每人有每人的性

格，可以说千差万别，军队中的将领当然也是一样，但是

曹操的用人是独具匠心的，注意了各个将领的性格互补,

我们在企业的运营过程中对人员的安排也应该象曹丞相一

样，进行差异化的安排，保证发挥出每个人的优势，又避

免人员存在的劣势，实现优势互补，无论是年龄互补、个性

互补、能力互补等等都要围绕不出现问题，组建高效团队为

核心，避免使企业运作过程中在用人上出现软肋，假如真

正的出现了这种软肋就应该尽快去弥补，通过铺助人员的

优势来弥补“主官”的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只

是某些方面不可能处处完美，但是我们可以用大家的完美

来塑造一个完美的团队。

置之死地而后生，在现有的企业中经常出现老好人,

他们不愿意去落实未完成工作的原因，不愿意去考察到底

是谁没有绩效，不愿意去损害任何人既得的但是不合理的

利益，不愿意去得罪任何人，其实我觉得老好人有的时候

也是被逼的，被自己的思想逼得，他们想多边讨好，避免

因为自己得罪了别人而遭殃，很多老好人就是契可夫笔卜

“装在套子里的人”，他们谨遵的原则就是“不要出现问题”,

不会去考虑突破。

【篇七：团队精神读后感】

团队精神，就是说有了团队的支持，做任何事情都会

事半功倍，有了那精神，就能顺利攻克任何苦难问题。

在现代社会，团队协作显得尤为重要。正如书中所述：

“没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功，唯有依靠

团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不败之地。

以一当十并不难，难的是以十当一。现代社会并不缺少有能

力的人，但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精

神的人！一个没有团队精神的组织，将是一盘散沙；一个没

有团队精神的民族，将会难以强大。”

对此我也以下几点感触：

一、团队精神的重要性。

团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念

在具体工作上的反映。团队精神是单位的灵魂。一个群体不

能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，

就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；联想

到我们教育工作，如果没有团体精神，我们就不会创造出

工作绩效，就不会具有教育的生命活力。

二、团队精神是工作中冲锋的号角。

在我们高速这样一个充满竞争的环境中，教育工作的

竞争力、战斗力决定着我们祖国的下一代。我们教育如果有

一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，

激励队员勇往超前，奋力争先，不断战胜困难，取得胜利！

三、团队精神是单位的精神支柱。

人是需要一点精神的。同样，教育部门也是需要“精神”

的。团队共同的价值观就是一个精神支柱。离开这个精神支

柱，我们学校就是一潭死水、一具僵尸，就毫开活力可言。

从这个意义上说，团队精神乃是我们的精神支柱。

四、团队精神是培养教师凝聚力的旗帜。

联系到我们教师，就是要狠抓素质建设。我身为一名教

育工作者应当充分利用每周的集中学习时间，组织老师们

学习教育教学业务知识以及实际教学技能技巧，采取自学

与讨论交流相结合的办法，定期组织教师进行心得交流与

热点、难点问题的讨论，充分调动教师的自觉性和积极性,

在园内营造良好的学习氛围；如果团队中每个人每天都能老

老实实，诚诚恳恳得尽一己之力，完成自己的本职工作，

那么许多人的成就能累积起来就极为可观！教学成效也会蒸

蒸日上。

综上，是我通过阅读本书的一点感悟。在今后的工作和

学习中，我将以更加高的标准要求自己，在团队工作中，

加强团队精神培养，发挥自己应有的作用。

【篇八：团队精神读后感】

古人云：人心齐，泰山移，我们也常说：“团结就是力

量”，在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬

团结协作精神对于建设好一个组织，一个企业仍然具有极

其重要的意义。要建立一个有效的团队是非常难的，耍使团

队中的每一个成员真正达成一致，齐心协力地向同一个目

标奋斗就更加困难。毋庸置疑，大部分人工作都是为了物质

生活，因此保证员工的物质愿望得到满足是基础，而在此

基础上，对员工心态的引导也是极为重要的，这也就是团

队精神的培养，群体：在英文中为group；团队：在英文中

为team,团队不同于群体，群体可能就是一群乌合之众,

并不具备高度的战斗能力，而一个有高度竞争力、战斗力的

团队，必须有“团队精神”。

丹佛大学的学者所作的一项研究表明，他所研究的46

家公司之所以面对互联网带来的商业机会行动迟慢，最重

要的两个原因就是：交流的匮乏和行政上的混乱。要使