留印路（西段）天幕泛光照明工程施工组织设计

留印路（西段）天幕泛光照明工程

施

工

组

织

设

计

陕西星河建设有限公司

2023年10月

目录

第一章、施工方案......................................................I

第一节、编制概况...................................................I

第二节土方工程...................................................3

第三节混凝土工程1、砂工程的施工准备：..........................4

第四节钢结构工程.................................................6

第五节配电箱⑴配电箱的安装.....................................11

第六节电缆桥架的安装............................................12

第七节照明灯具等电器安装........................................13

第八节水平定向钻................................................14

第二章、施工部署及施工总平面布置....................................14

1T程管理目标....................................................14

2施工顺序........................................................15

3场地部署........................................................16

4工期部署........................................................16

5施工前期规划与布置..............................................17

第三章、主要施工机械、设备和材料配备计划............................18

第一节施工机械配备计划.........................................18

第二节材料配备1材料及机具采购.................................18

第四章、确保工期的技术组织措施......................................20

1施工进度计划....................................................20

2施工进度计划编制说明...........................................20

第五章、确保工程质量的技术组织措施..................................21

1质量标准........................................................21

2质量控制依据....................................................21

3公司质量保证体系现状...........................................21

4质量监督体系....................................................22

5质量保证体系....................................................22

6质量措施框图....................................................22

7质量管理职责....................................................22

第六章、确保安全施工的技术组织措施..................................28

1安全生产目标....................................................28

2安全生产保障体系................................................28

3安全生产责任制及分工...........................................29

第七章、确保文明施工的技术组织措施及环境保十措施...................32

1文明施工目标....................................................33

2文明施工管理体系................................................33

第八章、施工现场治污减霾及扬尘治理措施..............................34

一、现场治污减霾措施.............................................34

二、水污染防治措施...............................................34

二、大气污染防治措施.............................................35

四、环境保证措施.................................................36

五、扬尘治污措施.................................................37

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表................................39

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表..........................40

附表三：劳动力计划表.................................................41

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图............................42

附表五：施工总平面图.................................................43

收规范一次性验收合格，争创优良工程。

(3)、编制依据

本工程技术标是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定

标准等依据编制而成。

1、招标文件、施工图纸及招标答疑。

2、施工现场实地踏勘。

3、相应的现行建筑安装工程施工规范及国家有关文件法规。

4、公司质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥

有的技术力量。

5、陕西省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量

等文件。

6、陕西省咸断市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量

等文件。

(4)、编制目的

施工组织设计的编制，是在对施工现场的详细勘察，经过认真细

致的研究和分析，对属于总承包配合管理范围内的子、分项工程作了

相应的质量、工期、安全、文明施工等各方面介绍。在确定施工进度

计划时，结合木工程特点和我公司技术力量及自身实力，并充分考虑

了道路工程和绿化工程属于总承包配合管理范围内子、分项工程的必

要工期。

本工程施工组织设计的编制，是我公司经过认真细致的研究和分

析，精心组织编制的。这既是投标技术性文件，亦将是我公司今后有

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幸中标后指导实际施工的实施性施工指导大纲。

第二节土方工程

土建施工的内容包括：测量、定位、放线、路面切割、管沟开挖、

基础处理、标高测量、土方回填、路面恢复等。

定位放线

1、依据图纸及甲方提供的座标、标高控制网布置图、编制放线

作业指导书，经甲方、监理批准后实施。

2、沟槽底部中心及标高控制线一定要严格测量，控制尺寸不超

过允许值范围。

土方开挖

1、白灰撒线，报经业主、监理验收合格后，方可施工。

2、开挖之前，为了保护周围环境和文明施工及安全，必须在管

沟两边设置密闭防护栏，使行人车辆完全与施工现场隔离。

3、在距施工现场20m处设置安全警示牌，设置安全警示标语和

文明施工标语及安装夜间施工警示装置。

4、所有开挖工程都应设有围栏及照明,其围栏设置要求应符合市

政维护管理部门的规定。

5、应按设计标高开挖。

6、遇有杂物时必须清除，然后铺2150mm的细沙或原土，并平

夯实至设计标高。

7、出现局部超挖时，应回填夯实。

8、开挖至设计标高时，由监理工程师检查沟槽尺寸及地基地质，

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检验合格后进行下道工序。

9、当本工程在既有各类管线下面穿过时，应保证既有管线不下

沉、不弯曲、不开裂、不漏水；当本工程既有管线上面穿过时，则对

既有管线加以保护并加固本工程管线基础：保证不压坏各类现有管线

并且不影响其检修。

10、挖出的多余土方应及时外运，外运时必须遵守当地市容卫生

及交通管理部门的有关规定，运土车应覆盖，避免扬尘与泄漏，必要

时进行洒水防尘处理。

（四）土方回填

1、回填土施工工序：包括填土一摊平一夯实一检查。本工程将

采用机械加人工夯实法。

2、回填必须在管道工程施工验收合格后及时回填，避免沟槽长

期暴露造成的影响管道质量、沟槽坍塌。

3、管道周围及管顶之上300mm内采月细沙或原土回填，原土应

先经筛网筛选，最大粒径不应超过lOnim,管顶500mm以上的回填土

内允许有少量直径不大于0.1m的石块。

4、回填土应分层压实，每层厚度0.2-0.3m,管道两侧及管顶以

上0.5m内的填土必须人工压实，管顶0.5m以上的回填土可用小型

机械压实,每层松土厚度为0.25-0.4mo

第三节混凝土工程

1、碎工程的施工准备：

对模板及其支架进行检查。确保尺寸正确，强度、刚度、稳定性

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及严密性均满足要求。对模板内杂物应进行清除，在浇筑前同时应对

木模板浇水，以免木模板吸收混凝土中的水分。对钢筋及预埋铁件进

行检验。应请工程人员共同检查钢筋的级别、直径、位置、排列方式

及保护层厚度是否符合设计要求，并认真作好隐蔽工程记录。

2、混凝土的浇筑：

1）浇筑的一般要求

⑴浇筑前应对模板浇水湿润板、柱模板的清扫口应在清除杂物及

积水后再封闭。

⑵使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动,

按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用

半径的L5倍（一般为300-400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝

土面50nlln,以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证

振动器的平板覆盖已振实部分边缘。

⑶浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。

并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。问歇的最长时

间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定，一般超过2小时应按施

工缝处理。

2）柱混凝土浇筑

柱浇筑前在底部先铺垫适量厚度的与混凝土配合比相同减石子

砂浆。柱混凝土分层浇筑，每层浇筑柱混凝土的厚度为400mm,使用

标尺杆和高能电筒照明观察控制分层厚度及振捣情况，用对讲机传递

信息控制混凝土浇筑量。振捣棒不得触动钢筋和预埋件，振捣棒插入

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点要均匀，振捣顺序为先四角后中间振捣，做到均匀振实，防止多振

或漏振。

第四节钢结构工程

1.钢柱制作

工艺流程

材料核对、验收一放样、号料、切割一拼装H型钢一自动埋弧

焊一外观检查一超探检查一矫正一钢柱和屋面梁组装一焊接一

制孔一防腐处理一验收出厂

材料验收

结构钢材须提供材料质量保证书以及型钢的出厂合格证。其

材料要求应满足GB-的规定。

材料入库后，由专职质量员作外观检查，严禁出现分层及大

面积凹形麻坑等现象，主要钢材.mm、mm、mm、mm钢板，应做力

学试验及焊接试验，试验合格后方可投入生产。

放样、号料、切割

放样和号料应根据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩余

量及切割刨边和磨平等加工余量。

号料应使用经过检查合格的样板，避免直接用钢尺所造成的

过大偏差或看错尺寸而引起的不必要的损失，号料应使用与孔径

相等的圆规，并打上样冲，作出标记，便于钻孔检查孔位是否正

确。

H型钢或厚板超过mm的零件，用多头切割机和半自动切割机

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下料，气割前将钢材切割区域表面的铁锈、油污等清除干净，气

割后清除熔渣和飞溅物，H型钢下料除考虑焊接收缩量外，根据

还应根据H型钢截面尺寸考虑〜mm的磨平余量。

该工程钢柱和屋面梁为变截面钢梁，放样、下料时应特别注

意外观尺寸和加工精度，下料前必须进行排料，施工人员按排料

图下料•，以保证施工质量，减少材料损耗。

2.H型钢拼装

下料完毕的零件，须检查合格，并清除掉连接接触面的沿焊

缝边缘每边〜mm范围内的铁锈、毛刺、污垢后，方可进入组装

工序。

型钢拼装平台采用水准仪测平，制作用胎模的零件应平整，

统一。

自动埋弧焊

焊丝应光亮无绣蚀，焊剂须经电热烘箱C烘焙保温小时，随

用随取，防止受潮。

自动埋弧焊在专用焊接平面进行，施焊前应清除焊道杂物，

包括定位焊焊渣、油污、水迹等，缝隙过大部位应预先用手弧焊

填好。

起弧和息弧应设起息弧板。

H型钢经自动埋弧焊后应进行外观检查和采用超声波进行%

的探伤。

型钢矫正

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采用H型钢矫正机矫正，矫正应缓且多次进行，防止反翘。

翼板与腹板垂直度〉口皿。

H型钢二次下料和端铳

焊接完毕的H型钢，用半自动气割机进行二次下料，达到图

纸尺寸要求。

用于钢柱或需磨光顶紧的构件，还需采用铳床进行端部铳平。

端铳后的构件，必须确保接触面应有%贴紧，用mm厚塞尺检

查，可插入面积之和不得大于接触顶紧面总面积的乐边缘最大

间隙不应大于mm0

外露铳平面涂防锈油保护。

3.钢柱和屋面梁的组装

经过端铳后的H型钢按照施工图及翻样单，加工成钢柱和屋

面梁，不得随意改变尺寸，遇有尺寸矛盾或不符情况，应由施工

员确认，不得盲目修改。

构件组装在测平的组装平台进行。

柱底与柱身应贴实，柱底板应有临时撑固定，防止柱底板焊

接过程中翘曲严重。

高强螺栓摩擦面需有防变形措施，可采用刚性大的零件与摩

擦面作紧密固定，以保证焊后摩擦面的平整。

焊接

挑选具有施焊压力容器资格的焊工进行施焊，保证焊接质量。

施焊前由施工员召集，焊工进行焊前技术交底，做到所焊构

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件心中有数。

角焊缝转角处宜连续绕角施焊，起弧、熄弧、弧坑应填满。

校验及修磨

构件完成后，检验各部位是否符合设计及规范，检验项目包

含焊后对柱身、梁身侧弯、翘曲、联接板、加劲板的变形。

清除高强螺栓磨擦面，连接板接触面的飞边、毛刺、焊接飞

溅物、焊疤、污垢。

制作高强螺栓孔

高强螺栓群孔采用专用钻模板制孔。

螺栓孔群划线定位要仔细，并由质量员进行校核后方可制孔。

防腐施工

库房钢结构工程防腐按设计要求先喷砂除锈，刷防锈漆二度，再

刷浅灰色涂料。

除锈

防腐质量优劣取决于除锈的质量、构件表面除锈方法与除锈等级

应与设计采用的涂料相适应，按设计及厂家要求，Sa为喷射除

锈，经喷砂处理后钢材表面应露出光亮的金属本色，并且没有氧

化皮、铁锈和油漆层等附着物。

涂刷

涂刷方法以滚涂为主、刷子为辅进行，开始涂装前应由质安科对

除锈质量进行检查验收，认可后方可涂装。

编号应与翻样单编号统一。

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防腐前应考虑编号丢失，柱子编号在柱底板，屋面梁宜用钢

印编号。

构件按GB-规范由质安科和车间联合验收后方可出厂。

构件转交吊装队应具备构件清单。

钢结构主体吊装工程

结构吊装可采用吊机分次吊装法，即先将所有柱子一次吊装完,

并予校正、固定，第二次对屋盖系统逐间进行吊装。

吊装流程：准备工作一钢柱就位一柱间支撑及校正一屋面梁

现场拼装一逐跨吊装屋面一屋面支撑及校正一第二次油漆一襟

条固定一金属压型板安装一收尾。

安装前，所有构件须经有关部门检查合格、确认并应清除

其表面的油污泥砂、灰土等杂物。

所有构件进场时间和规格必须按照施工部署统一安排，切忌

运输与吊装脱节，造成施工混乱。压实，现场道路要保证吊车进

出的畅通。

高强螺栓连接到应按出厂批号复验扭矩系数，其平均值的标

准偏差符合国家现行标准《钢结构高强度螺栓连接的设计，施工

及验收规范》的规定，并按批号分别存故入库。

钢柱吊装

钢柱脚采用成对斜垫板作支承，垫板设置在靠近地脚螺栓的

栓脚底板加劲板下，每根地脚螺栓侧设组垫板，垫板与基础面和

栓底面的接触应平整，二次浇灌混凝土前垫板向应焊接固定。

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钢柱用直立吊，绑扎要牢固，起吊、落钩要平稳进行，螺栓

孔不得气割扩孔，就位后拧紧地脚螺栓。

第五节配电箱

⑴配电箱的安装

①配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，暗装时底口距地

1.5m,明装时底口距地1.5m。在同一建筑物内，同类箱的高度应一

致,允许偏差为lOimno

②安装配电箱所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱应采用

金属膨胀螺栓固定。

③配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外

壳均应有明显可靠的PE接地。

④配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端

固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。

⑵弹线定位

根据设计要求现场找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹

线定位，通过弹线定位，可以准确的找出预埋件或者金属膨胀管螺栓

的位置。

⑶绝缘摇测

①配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘

摇测。摇测项目包括相线与相线之间、相线与地线之间、相线与零线

之间。两人进行摇测同时做好记录，作为技术资料存档。

②安装完毕后进行质量检查，检查器具的接地（接零）保护措施和

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其它安全要求必须符合施工规范规定。

③电气设备、器具和非从属部件的接地（接零）导线敷设应符合以

下规定：连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选择正确，需防腐的部

分涂漆均匀无遗漏，不污染设备和建筑物,线路走向合理，色标准确。

第六节电缆桥架的安装

⑴支架制作安装：依据施工图设计标高及桥架规格，现场测量尺

寸，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。在无吊顶的

公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及险修方便，采用靠墙、柱支

架安装或层桥架下弦构件安装。吊装采用在预埋铁上焊接，靠墙安装

支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直

线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中

部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。

（2）桥架安装

①将桥架材质、型号、厚度以及附件应满足设计要求。

②桥架安装前，必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋

管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。

③桥架安装在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致;

桥架与桥架之间连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥

架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统桥架连成一体。

④跨越建筑物变形缝的桥架应按《钢制电缆桥架安装工艺》做好

伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。

⑤桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固，同一水

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平面内水平度偏差不超过5nlm/m,直线度偏差不超过5mm/m。

⑥桥架与桥架之间用10mn?软铜线进行跨接，再将桥架与地线相

连，形成电气通路。

第七节照明灯具等电器安装

⑴安装工艺程序

依据图纸确定位置一检查照明器具一组装照明灯具、稳装配电箱

-＞安装照明器具、安装接线一检查绝缘一通电试运行。

⑵主要施工方法

①检查照明器具，特别是灯具尤为重要。外观应洁净光亮，无划

伤和压伤的痕迹。灯具内配线应符合要求，多股软线的端头需盘圈，

搪锡。

②需在现场组装的照明灯具应严格按说明书和示意图进行组装。

③灯具安装定位要求严格，成排成行一条线，因此一定要准确测

定位置，精心放线，筒灯按中心放一根线，对于荧光灯具，采取按灯

具自身长度临时绷拉两根钢丝作安装灯具的边缘线，以此为依据进行

安装固定灯具，这样可确保灯具安装成行成排成线，提高灯具的观赏

性，灯具要有独立的吊杆吊架，拟采用通丝吊杆作通长吊杆以便于上

下调节。

④灯具的平开关暗装，安装高度1.3叭采用透明PVC软管盛水

作U型管的方法定其高度，以保证所有层的平开台高度严格一致。

⑤插座的安装：在通道及其它功能性用房处，暗装于0.3m高度；

装于设备机房或厨房等潮湿场所的插座采用防潮型的，安装高度1.5m。

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⑥通电试运行，逐回路通电试灯，仔细检查灯具的控制是否灵活，

准确；开关与灯具控制顺序相互对应等。如果发现问题必须先断电。

然后查找原因进行修复。插座接线检查应用插座接线检查器逐个检查,

以确保百分之百接线正确。

第八节水平定向钻

钻孔机安装在工作坑旁边，管道轴线可根据设计图纸及现场条件进

行桩位放线确定,钻杆中心与管道轴线应一致.确定拉管机方位后，应

固定好钻孔机.此时根据现场测得的井位深度以及钻孔机位置，确定

钻杆造斜度,入土角应不超过150.

钻机安装好后，应试钻运转并检测运转后的机座轴线及坡度是否

有变化，借以检查钻机安装的稳固性和固定可靠程度。钻机的安装质

量和稳固性的好坏是成孔质量好坏的关键，因此必须认真细致的反复

进行，直至符合要求后方可进入下道工序。

将泥浆系统与钻机相连，水电系统接入，施工前对管线穿越范围

及周边的建筑物进行详细的调查，防止地下障碍对工程实施造成影响;

下锚前应在浅层地下管线前面开探槽，以免对地下管线造成破坏。

第二章、施工部署及施工总平面布置

1工程管理目标

若公司有幸中标承建，我们将把该工程作为重点工程，抽调精兵

强将组成施工队伍，并根据工程复杂、工期紧、质量目标高的特点，

全面推行项目法施工，强化施工进度计划施工管理，科学组织施工，

积极采用新技术、新工艺，促进施工顺利进行。

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1、质量目标

质量目标：工程质量确保合格，严格按照公司IS09001质量体系

的要求，建立工程项目质量保证体系，在施工的全过程实施“精心组

织，精心施工”的八字方针，保证单位工程合格率为100%,杜绝重

大工程质量事故发生。

2、工期目标

确保按照招标文件要求的总工期完成本工程的所有施工内容。

3^安全目标

施工现场杜绝死亡、重伤及重大机械设备、火灾事故，一般工伤

事故频率控制在1.2%。以内。

安全法律法规、安全基本知识教育率：100%

重大安全生产事故发生率：0；

现场安全管理规定执行率：100版

4、环保目标

严格执行《环保法》和工程所在区域对环保要求的有关规定，严

格执行合同中的环保条款，环保目标达到市容环保清洁卫生的标准。

5、文明施工目标

树立高起点的文明管理观念，实施高起点的文明施工管理措施。

作到现场干净，整齐有序，创无烟施工现场，达到“文明工地”标准。

2施工顺序

第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接、调集人、材、物

等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做

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好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争

取早日开工。

第二阶段：地基基础施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是

组织、协调，使施工尽快趋于正常，并做好现场的排水工作。

第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，项

目部要对施工人员合理调配，保证工程进度。

第四阶段：砌体、装饰施工阶段。主体施工完后，即进入砌体、

装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶

段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调

工作。

第五阶段：竣工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。

3场地部署

场地部署充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设

备、临建设施等资源投入情况，科学合理布置临时设施、运输道路、

临时用水、临时用电等。

场地部署根据进度及时进行调整，将施工对周边环境、道路交通、

居民正常生活等方面的影响降低到最低限度，以最大限度满足项目部、

甲方及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。

4工期部署

确保甲方对工程工期的要求，科学、合理的制定施工进度计划，

重点控制土方，基础及主体钢结构施工里程碑事件的完成时间，地上

钢结构施工，装修及电气安装施工，综合调试施工及竣工清理验收施

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工这几个分部分项工程的节点工期。考虑季节、周边环境等对施工的

影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，雨期尽量避开不利于施工的工

序，保证工程质量和进度。

5施工前期规划与布置

⑴进场后积极主动创造按期开工条件

⑵组织强有力项目管理班子

调配施工组织设计中列明的人员，同时充实具有丰富管理经验、

曾参与类似工程施工、并已取得各方面成绩的施工技术管理人员，参

于本工程施工全过程管理，并明确分工，责任到人，实现投标承诺及

工程合同各项条款。

⑶主动与有关方面进行接触联系

按项目部职责分工，各级管理人员分别与建设单位派驻代表、工

程监理、设计部门及与工程施工相关单位和部门接洽，并诚恳欢迎各

方协助、监督。

⑷组织学习工程合同、施工图纸及相关文件

组织项目部管理人员学习工程合同，根据合同条款进一步讨论制

订实现工程工期、质量、安全、文明施工等详细实施计划；熟悉图纸

及图纸说明要求的相关规范、规程和标准，严格按图精心施工，确保

工程结构安全、使用功能满足，环保质量符合要求，实现本工程各项

目标。

⑸抓紧施工前的一切准备

切实抓紧施工前的一切准备：提前进场做好施工现场平面布置、

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围栏修建、文明现场策划、场内道路铺设、施工场地硬质地面、临时

设施搭设、施工用水、电路敷设、场内排水及污水处理，落实施工机

具、周转材料等进场，各专业工种劳动力有计划调遣等，确保工程开

工后施工劳力集中，材料充足，机械正常运转，有节奏进行工序间流

水，工种间交叉作业，充分发挥工程施工综合管理能力。现场办公，

木工、钢筋堆放加工场，机械设备等临时设施等布置应在用地范围内

统筹进行，在确保生产顺利开展同时有利于场地文明的布置。

第三章、主要施工机械、设备和材料配备计划

第一节施工机械配备计划

该工程在机械设备配置上本着使用方便，经济高效的宗旨，在

满足正常施工需用的同时.，从计划数量上尽量考虑充足，以确保特

殊情况下施工不受影响。

1施工机械设备的选择

选择的依据：本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。

优选精良设备，并合理配套，设备能力大于进度指标要求的能力。

同类设备尽可能采用国内厂家设备，已方便配件供应和维修。在机械

设备的配备上，综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保

整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工

的目的。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努

力提高机械装备效率，确保工程进度。

第二节材料配备

1材料及机具采购

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1.1管理模式

根据工程项目的需求，为加强工程重要材料及设备的计划、采购、

验收、保管、使用等环节的管理，我单位专门编制本工程项目的重要

材料及设备采购管理制度和实施方案，确保各项标准符合有关国家规

范以及本工程设计要求。

项目经理部下属物资设备部负责物资设备采购的具体实施，借助

于集采平台交易平台，利用经公司注册合格的供应商资源，从采购预

告的发布、采购文件的审批及发布到投标、开标、监标、评标、定标

均按统一的程序运作，采购行为规范、阳光。项目经理部组织的材料

设备采购流程详见附图；项目经理部材料设备采购流程图。

1.2采购程序

在本工程项目采购工作中，工作流程详见附图：采购工作流程图。

附图：采购工作流程图

1.3采购计划的编制

本工程项目的采购计划，要根据工程的总体规划梳理工程材料设

备总需求量计划，依据施工组织设计宏观地编排采购进度和资源投入,

按照施工进度计划进行局部修正，确保完成承诺工期。

工程项目的总需求量计划由项目经理部组织编制和分析，经审核

和采购策划，确定重要材料设备的采购方式，形成总采购计划报公司

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采购管理委员会批准后实施。

第四章、确保工期的技术组织措施

1施工进度计划

本项目依据招标文件要求，施工工期为30日历天。公司本着“一

切为了用户”的宗旨，结合本工程的设计特点与施工现场的情况，考

虑到该工程是建设单位的一项重要的建设项目，必须如期建成投入使

用，发挥其使用功能。在施工过程中我方统筹安排，合理组织，始终

确保工作面上不断入，工序之间衔接紧凑，确保按期交工，并争取更

多的工期提前量，具体详见后附图：施工进度计划表。

为了实现上述的施工工期目标，公司拟采用平行作业，立体交叉,

分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工

周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本

工程施工进度计划控制表（详见后附图：施工进度计划表）。

2施工进度计划编制说明

施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先

进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，我们将扼要阐述所提

出的进度计划及其完成的可能性。在响应招标人对本工程工期及进度

的要求前提下，根据拟定的施工组织与施工部署方案，结合木工程特

点、类似工程工程量、主要施工方法、资源配置以及我单位成熟的施

工经验，进行本工程施工进度计划的编制。

进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分

解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理

第20页共46页

的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包单位的总包协调与管

理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保

总进度计划的实现。

第五章、确保工程质量的技术组织措施

1质量标准

达到国家施工验收规范合格标准；

2质量控制依据

为了确保工程质量目标的实现，控制依据如下：

1、质量、环境、职业健康安全管理手册（企业标准）。

2、程序文件汇编及作业指导书（企业标准）。

3、现行各种建筑施工质量验收规范和施工质量验收统一标准。

4、施工图纸及相关工程文件。

3公司质量保证体系现状

公司已通过质量、环境和职业健康安全管理体系“三合一”认证。

现公司编制的“质量、环境、职业健康安全管理手册；程序文件汇编；

作业指导文件”企业标准均已开始实施，建立的质量、环境、职业健

康安全管理体系，现正在有效运行中。针对上述质量目标，我方将委

派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，充分发

挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式,

严格按照标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理

相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度

化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及

第21页共46页

严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上

述质量目标。

4质量监督体系

在工程施工中我们将和业主及监理单位共同建立起质量监督体

系，以确保质量目标的实现。

5质量保证体系

我们将成立以项目经理为组长，项目总工、为副组长的工程质量

保证体系领导小组

6质量措施框图

公司将坚持质量第一，用户至上的质量宗旨，“三检（自检；交

接检；专业检）、四按（按图纸；按规范；按工艺；按标准）、五不准

（资料不全不准开工；材料不全不准进场：上道工序不合格不准进行

下一道工序；达不到质量标准不准竣工验收；没有上岗证不准上岗）、

六做到（方案做到合格；技术资料做到齐全；质量检验做到可靠；施

工试验做到真实；测量数据做到准确；施工方法（工艺）做到正确），

提高工作质量的质量基本方针，特制定以下质量措施框图

7质量管理职责

质量控制体系中要求做到质量管理职责明确，责任到人，便于管

理。因此，明确主要人员管理职责如下：

⑴项目经理

贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规定、

计划和决议。

第22页共46页

贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和

要求，确定项目质量目标，建立岗位职责和相关的管理制度。

对产品实现全过程负责，受法人委托，代表公司履行与业主签订

的施工合同，保证工程质量、工期、工程成本，实现安全生产。

组织编制项目质量计划，并落实其实施。

负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划和落实工作。

组织开工前的各项准备工作。

组织施工过程控制的策划，特别对关键过程和特殊过程的控制的

策划、制定具体可行的施工方案。

严格过程控制，做好施工过程中组织、协调工作及外部的联络、

协调工作。

按规定上报和处理质量事故和安全事故。

按规定要求，搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作。

负责对工程分供方和劳务分包方的考察、评价和优选工作。

负责工程竣工验收和交付及竣工交付后的服务工作。

履行其它有关文件规定的职责和权限。

⑵项目部技术负责人

在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技

术管理工作。

认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定、施工质量验收规

范、质量检验评定标准、施工工艺标准、操作规程、安全技术规程等。

认真贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规

第23页共46页

定和要求，负责项目部质量持续改进工作。

主持并负责编制项目质量计划、施工组织设计，组织项目质量计

划和施工组织设计的实施，特别对一些关键过程和特殊过程主持编制

可行的施工方案或作业指导书。

落实公司技术培训计划和现场技术培"II工作。

主管“数据分析”在项目上的实施和保持工作。

主持对B级不合格品的评价和对潜在的不合格制定纠正和预防

措施，并组织其实施。

负责产品的标识和可追溯性管理工作。

根据需要，组织对过程能力进行鉴定。

负责紧急放行和例外转序的审核/审批，并落实编制可追回程序。

负责新技术、新材料、新设备、新工艺的应用推广工作。

负责施工过程中“文件控制程序”、“质量记录控制程序”的实施

与管理工作。

主持/组织技术复核、隐蔽检查、中间验收、分部工程验收评定、

单位工程验收、交竣工工程技术资料的审核、评定和归档工作。

⑶质量员

在项目部总工程师领导下，执行公司建立的质量管理体系文件规

定和上级有关质量管理的规定，从进料到竣工验收，负责全过程的质

量检查，特别是工序质量的检查。

坚持质量检验评定标准，正确评定分项工程质量，参与分部工程

和单位工程的质量检验评定工作。

第24页共46页

参加技术复核、中间验收、隐蔽工程检查，对不合格品有权提出

返工返修、直至合格，制止不合格产品流入下道工序。执行公司关于

工程质量奖罚的规定。

加强工地质检工、试验工的管理工作。

会同材料管理员负责进货检验，对不合格原辅料、构配件，有权

建议退货或更换产品。

对不合格品组织标识和隔离，负责对c级不合格品进行评审。

对返修、返工的产品，进行再次检查和检验，以确定其质量是否

符合规定要求，并做出记录和报告。

⑷施工员

严格依据施工质量验收规范按图施工，按产品实现策划文件的规

定及其与产品实现过程控制相关的程序文件的规定组织施工、检查和

管理。

配合总工程师编制单位工程的项目质量计戈U，配合项目经理全面

作好各项施工准备工作。

按“生产和服务提供控制程序”和“项目质量计划”文件要求,

对施工过程进行有效管理和监视/测量。

组织工长、班组长进行图纸交底、技术交底和安全技术交底，并

保存交底记录。

检查并执行施工质量验收规范、质量检验评定标准，分项工程施

工工艺标准等，检查落实三检制（自检、交接检、专职检）。

抓好关键过程和特殊过程的控制，确定质量控制点，确定适宜的

第25页共46页

工艺参数、设备和人员，编制关键工序和特殊工序清单，根据需要编

制作.业指导书。

编制施工作业计划，作好日常生产调度，协调和解决生产中的问

题。

组织技术复核、中间验收、隐蔽工程验收和分项工程验收与质量

检验定，参加分部工程和单位工程验收。

根据情况需要，可申请例外转序，但要按程序要求得到审核/审

批后，且有可靠追溯程序时，才可转序，并负责作好记录。

作好施工过程中“人、机、料、法、环”的控制工作，按规定要

求，搞好现场文明施工和安全生产。

对劳务分包方的工程质量、进度、安全实行有效的管理

对潜在的和已发生的质量不符合项，制定纠正措施和预防措施,

并按程序经审核/审批后执行。

作好施工日志，建立、收集并保存在施工过程中的工程技术资料。

配合工程竣工验收和竣工交付工作。

⑸安全员

在公司安全部门和本单位主管部门的领导下，认真贯彻执行国家

有关安全生产、劳动保护政策、法令和木公司有关安全生产管理规章

制度，搞好本单位安全生产工作。

实行日巡查制，针对不安全因素提出改进意见和措施，纠正违章

作业，消除安全隐患，对违犯安全技术、劳动保护的行为，经教育无

效时，有权越级上报。

第26页共46页

参加编制施工方案/项目质量计划和安全生产技术防范措施，参

加安全生产检查和伤亡事故的调查分析，做好文字记录，填报工伤报

告，逐月上报安全报表。

抓好平时的安全生产教育，组织学习安全操作规程，做好新进场

工人和特殊工种工人的安全技术教育和考核工作。

⑹材料员

执行物资采购程序文件和公司材料管理规章制度中相关规定，负

有物资采购质量责任。

调查物资市场质量状态和价格动态，收集和分析物资质量和价格

信息资料，参考公司和上级主管部门的物资信息资料，以指导采购工

作正常开展。

依据采购计划，起草采购合同，采购文件在发放前，应按程序进

行审核/审批后执行。

参与对供方的考核评价，建立供方考核资料和供方名单，采购只

能在合格供方中择优选定。

对A、B类物资供方应在合格供方中予选、考察、评价后，经审

核/审批后，方可签订采购合同。

对A、B类物资，根据需要到供方货源处进行产品验证，经验证，

产品质量符合工程要求，符合产品质量标准，且资料齐全，同时根据

需要确定考查其质量管理体系内容，经审核/审批后方可进行采购。

确保所采购物资符合质量和技术特性要求，且价格合理，资料齐

全。

第27页共46页

合同有规定时，组织并陪同顾客到供方货源处对产品进行验证。

⑺资料员质量管理职责

负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。

负责施工图纸的收接、管理、登记、标识。

及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术

资料、施工测量记录、施工物质资料、施工记录、施工试验记录、施

工质量验收记录等。

第六章、确保安全施工的技术组织措施

1安全生产目标

本工程安全生产目标：施工现场杜绝死亡、重伤及重大机械设备、

火灾事故，一般工伤事故频率控制在1.2%。以内。

现场成立安全文明施工领导小组，严格按陕西省建设施工现场监

督管理规定，统一指挥、统一协调。结合该工程实际情况制定具体管

理办法，提高施工现场的综合管理水平，抓好工程质量，消除污染,

美化环境、完善安全防护和消防设施。搞好治安联防工作，保证社会

信誉和经济效益的提高，为保证安全施工，杜绝死亡和重大伤亡事故,

我公司将认真贯彻“政府监察、行业管理、群众监督”的省、市安全

工作方针。

安全生产保证及管理首先是识别危险源，然后是针对危险源制定

切实可行的措施，防患于未然，才能阻止和杜绝安全事故的发生。

2安全生产保障体系

安全生产保证管理体系如下框图所示，项目经理为施工现场第一安全

第28页共46页

责任人，由公司各职能部门、项目部主要成员组成完善的安全生产管

理体制。

3安全生产责任制及分工

3.1安全生产责任分工划分

为细化项目全方位、全过程安全管理，从重点部位控制入手，全

方位、全过程实施施工现场施工安全生产控制，保证施工生产过程有

序、可靠进行。根据本工程项目实际，把工程项目安全管理的重点工

作和重点控制的内容分为16个分项，并明确每个分项的控制要点及

责任人。

3.2责任体系化管理

严格落实项目各职能部室及各岗位安全生产责任制，责任落实到

部门，落实到人，真正实现安全管理“谁主管谁负责”、“安全管理人

人有责二项目建立安全生产责任制如下：

1）项目安全生产领导小组安全生产责任

负责项目安全生产管理体系的建立，制定并实施项目安全生产的

目标、及责任分解，并进行定期考核。

负责项目危害因素评价和各级风险控制措施评价；

负责项目生产事故的上报工作。

负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。

决策项目重大安全问题，领导项目全员进行施工全过程安全管理。

2）项目经理

项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面

第29页共46页

负责。

组建和领导项目安全领导小组、配备专职安全管理人员，协调解

决安全生产中存在的问题。

负责国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策及企

业的安全制度在项目的实施，并检查执行情况。

是企业各项安全规章制度在项目实施的执行人，负责建立和落实

项目安全生产规章制度，结合项目人员配备分解落实项目安全生产责

任制和安全管理目标。

组织实施对作业人员的安全教育培训I。在确定分包或服务单位时,

组织审查其资质、安全业绩和拟组建项目的安全生产保证体系；在签

订合同时•，应同时签订安全协议。组织分包进场施工前的安全总交底。

组织危险源的辨识和风险评价；组织制定、实施工程安全技术措

施和危险性较大工程安全专项施工方案，组织工程安全技术措施实施

验收。

定期组织项目安全检查和隐患排查，针对存在的事故隐患制定相

应的整改、预防措施，并组织实施。

组织编制、审批项目安全文明施工措施费计划，并确保安全费用

的有效使用。

组织制定项目生产安全事故应急救援预案、配备应急救援器材和

应急人员，组织演练。

负责按规定及时、如实上报和处理生产安全事故。

定期向工程部主要领导汇报安全生产工作。

第30页共46页

3）项目技术负责人

对项目的施工安全技术负主管领导责任。

具体负责国家和地方有关安全生产的技术标准和政策在项目的

贯彻实施。

组织危险性较大工程的识别，组织编制、审核工程安全技术措施

和专项施工方案，履行相应论证、审批程序，并对超过一定规模的危

险性较大工程专项施工方案实施过程进行监测和预警。

组织新技术、新设备、新材料、新工艺安全技术措施的制定，监

督指导安全技术措施的实施。

参与项目安全技术教育。工程开工前，负责对项目和分包单位施

工管理及相关人员进行安全技术总交底；结构复杂、危险性较大分项

工程施工前，负责对项目和分包单位管理人员和操作人员进行专项施

工方案的技术交底。

协助项目经理组织危险性较大工程专项施工方案实施的验收，并

签署意见。

根据建设单位或监理单位签发的变更及施工环境变化，及时补充

完善工程安全技术措施或专项施工方案。

组织编制项目生产安全事故应急预案并指导演练。发生生产安全

事故，应亲临现场指导实施救援。

4）项目安全员

宣传国家和地方安全生产的法律法规、标准规范和企业、项目的

安全生产规章制度，并监督检查执行情况，对项目的安全生产负监督

第31页共46页

管理责任。

协助项目经理建立健全项目安全管理制度、实施职'也健康安全教

育培训。

参加危险性较大工程专项方案论证和分项工程安全技术交底会,

监督检查安全技术措施的实施，参加安全技术措施实施验收和危险性

较大工程验收。

参加项目定期安全检查，对发现的事故隐患下发书面整改通知、

告知操作人员，涉及分包单位的，书面通知分包单位限期整改，并负

责跟踪验证。

负责施工现场日常安全监督检查并做好检查记录，对发现的事故

隐患督促立即整改，必要时报告项目经理；对于发现的重大事故隐患,

有权采取局部停工措施，立即报告项目经理，同时书面通知分包单位

限期整改，并有权向企业安全生产管理机沟报告。

现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施，发现未严格执

行专项方案的情况应立即向项目技术负责人报告。

监督检查劳保用品的发放和正确使用。

监督指导施工现场安全警示标志和操作规程牌的设置和维护。

对管理人员和作业人员违章违规行为进行纠正或查处；涉及分包

单位人员的，书面告知分包单位。

依照企业制度报告安全生产信息，参与事故应急救援和处理。

负责安全管理内业资料的收集、整理、归档工作。

第七章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

第32页共46页

1文明施工目标

确保噪声、扬尘、建筑垃圾及运输等指标符合国家和地方要求;

文明施工是公司企业形象最直接的反映，所以，在本工程施工过

程中，公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经

验，严格执行《建设工程文明施工管理条件》及省、市有关规定，精

心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影

响，使本工程达到“省级文明工地”标准，实现施工现场环境保护规

范化、管理水平标准化的预期目标，打造施工工地环保新形象，提升

建筑业整体形象。

严格按国家《建筑施工安全检查标准》组织施工。

2文明施工管理体系

1、本工程文明施工实行、项目部分级管理，各级均建立文明施

工领导小组管理制度。

2、文明施工领导小组由项目经理、项目技术总负责、安全生产

组、材料设备组、技术质量组、行政组、财务组等组成；项目经理是

文明施工管理直接责任人。

3、项目部文明施工领导小组由项目经理、项目技术负责人、项

目副经理、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明

施工的施工负责人是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行

分区管理和班组管理相结合。划分施工、办公和生活三大责任区，各

责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责，各作业班组

的班组长对班组作业区的文明施工负责。

第33页共46页

4文明施工管理及检查

本工程派专人负责总平面管理，指挥、协调材料进出场。合理的

总平面布置对维护现场场容场貌、搞好文明施工生产、提高现场管理

水平、提高社会信誉都极为重要。

第八章、施工现场治污减霾及扬尘治理措施

一、现场治污减霾措施

(1)施工区域的围挡封闭

开工前，根据规划红线范围，设置高度不低于L8M围墙，确保

整个施工区域与外界充分隔离。

(2)施工现场的硬化处理

施工现场按平面布置图要求做好主要道路、材料堆放、生活区、

办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的樱花或绿化处理，确保无

一处露土现象，已达到防尘控制要求。

(3)道路清扫扬尘污染的控制

安排专人每日对施工现场的道路进行1-2次的清扫，清扫前对路

面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频率，以保持路面的

湿润。

二、水污染防治措施

1、本工程排放的废水主要有以下几种：雨水、生活废水、搅拌

及各种设车辆清洗废水等。

2、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程

第34页共46页

中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

3、雨天施工时制定有效地排水措施。

三、大气污染防治措施

1、本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。

2、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作

规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施

工作业。

3、垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环

保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃

圾。

4、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽

量避开敏感点和敏感时段。

5、严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、

臭气的物质。

6、清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，

以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒

水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。

7、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的烟

气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录,

接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液

化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。

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四、环境保证措施

1、施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施，由安全环境

管理部负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的

频数位每周进行一次。

2、本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测

记录，污水排放与地方环保部门办理排污许可证并作定期检查。

3、环境监控计划

项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量

化的指标的环境困因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情

况。

4、防止和减轻水、大气污染计划

严格按施工总平面布置的布局进行管理。

5、临时设施工程管理计划

(1)采取一切合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘

措施，对有挥发性的材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加

以遮盖、防止污染。

(2)所有引出与泵出的水，都应在不致使水再浸入本工程的、地

点和地面上排出，排水的方式不致给土地所有者，与业主有约的其他

承包人，以及现场以内或临近的个人带来冲刷、污染或分割。采取一

切措施，防止将含有污染物质或可见悬浮物的水排入河流、水道或现

场的灌溉或排水系统中。

第36页共46页

（3）施工中采取一切预防措施，防止其所使用或占用的土地以及

任何水域的土壤受到冲刷，并积极采取措施，防止施工中挖出的或冲

刷出来的材料在任何水域中产生淤积。

五、扬尘治污措施

（1）本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶

等。

（2）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操

作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的

施工作业。

（3）施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时

要洒水，防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时

清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。

（4）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输

尽量避开敏感点和敏感时段。

（5）严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟

尘、臭气的物质。

（6）选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。

（7）施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车

轮携土。

（8）清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清

扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少

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各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。

（9）沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。

（10）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的

烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记

录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、

液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。

（11）使用开槽机、砂轮距施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物

飞扬。

（12）施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工

道路基层夯实、路面硬化。

（13）流体材料用密目网苫盖，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，

不在现场消化生灰。

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附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

拟投入本工程的主要施工设备表

型号国别制造额定功率生产用于施

序号设备名称数量备注

规格产地年份(KW)能力工部位

W100

1装载机l-3m4中国2021/良好本工程

3

自卸汽STR1

2中国2020/良好本工程

车30620

SD16

3推土机2中国2021/良好本工程

0

AS14

4洒水车中国2022/良好本工程

14

钢筋调GT6-

54中国20195.5良好本工程

直机12

钢筋弯

6GW408中国20193良好本工程

曲机

钢筋切

7GQ40中国20211.5良好本工程

断机8

定向钻设

8/2中国2020/良好本工程

备

小型挖225L

2中国2022/良好本工程

9掘机C-7

柴油发KTA3

2中国2020500KVA良好本工程

10电机8-G5

BX-3

电焊机中国202223.4良好本工程

110015

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附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器