26GC01-174-某建设集团科技管理制度汇编

———————————————————————————————————————————————1科技管理制度汇编 1 4 22 32 35 38 41 45 45 96 200 200 215 220 227 235 242 246 268 272 280 28012 289 289 301 309 312 3151一、科技管理体系1.中建总公司专家委员会管理办法第一条为规范中建总公司专家委员会（以下简称‚专家委‛）工作，充分整合、发挥中建总公司人才优势，发挥科技引领、人才强企的作用，提高总公司第二条专家委是中建总公司科学技术界的最高荣誉性、咨询性机构，对中建总公司重大工程技术问题组织开展战略性研究，提供决策咨询，推动科技成果第三条专家委由中建总公司系统内相关技术领域的业内知名专家学者组成。根据需要，可考虑聘请部分外部知名专家学者加入。专家委成员总数不超过第四条中建总公司科技与设计管理部归口管理、统一协调专家委的工作，负责制定管理办法、受理工作建议和意见，组织中建总公司人力资源部负责专家证书管理及其相关工作（二）了解、掌握和研究建设领域科学技术发展动态，及时向中建总公司提（三）参与研究和制订中建总公司建设科学技术发展战略、发展规划，组织（四）接受中建总公司委托，为中建总公司重大决策的制定、重大项目的实施、重大学术问题与工程技术问题的解决、重大科技成果的审查等提供咨询和论2处理专家委日常事务，秘书长和副秘书长可由非专家担任。以上人员的批准任命第七条中建总公司专家评审委员会（以下简称‚评审委员会‛）由总公司主管科技的领导、科技与设计管理部总经理、人力资源部总经理、其他有关部门在本专业范围具备坚实的专业基础知识，有较丰富的工程实践经验，愿为总公司（三）在工程科学技术方面做出重大的、创造性的成就和贡献，在本专业领域内有较高的知名度，获得过相应的省、部级以上科学技术奖；其中国家技术发明奖、国家科学技术进步奖一等奖排名应在前5名内（四）获授总公司级专家称号，享受专家津贴和中建总公司规定的其他有关（三）积极参加专家委的各项活动，承担专家委组织的咨询、评议任务，促3（四）向专家委提供相关专业的科技信息，提出研究、开发、推广应用先进第十三条专家候选人采用个人申报方式。候选人按组织系统及规定程序并经所属单位民主推荐提名，经有关部门、各直属机构、各子企第十四条对候选人的评审和选举，由评第十五条当专家的个人行为涉及触犯国家法律和违反中建总公司有关规定，危害国家和中建总公司利益或涉及丧失科学道德，背离了专家标准时，专家第十七条对年满70周岁的专家授予总公司资深专家称号。专第二十条对建设科学技术发展和总公司发展做出特殊贡献的专家，中建总第二十二条本办法自印发之日起施行。†中建总公司专家委员会管理办法（试行）‡及†中建总公司专家委员会专家提名评审实施细则‡（中建科字“2004”42.中建总公司专家委员会专家提名评审工作实施细则在本专业范围具备坚实的专业基础知识，有较丰富的工程实践经验，愿为总公司（三）在工程科学技术方面作出重大的、创造性的成就和贡献，在本专业领域内国内知名，获得过相应的省、部级以上科学技术奖；其中国家技术发明奖、在工程科技领域，有重大发明创造和取得重要研究成果，并有显著应用成效；或在重大工程设计、研制、建造、运行、管理及工程技术应用中，创造性地解决关键科学技术问题，有重大贡献。以上各项中都包括其在培养工程科技人才方面做‚正高级技术职称‛是指等同于教授或研究员职称的高级工程师。专家评选工作，分为四个步骤进行，即：①提名候选人；②有关部门、各直属机构、子企业遴选；③中建总公司专家评审委员会（以下简称评审委员会）评1.专家候选人采用个人申报方式，候选人所属单位按组织系统及规定程序经52.各单位提名候选人时，要增加透明度。对拟提名的候选人，应在本单位范3.提名候选人时，应特别注意对长期工作在工程技术第一线并作出重大成就4.提名候选人时，必须填写†中建总公司专家委员会专家候选人提名书‡（以下简称†提名书‡）和†中建总公司专家委员会专家候选人简表‡（以下简称†简表‡），并附有被提名者有代表性的成果、论文和著作（包括专著、重大工程勘†提名书‡和†简表‡必须按规定的格式填写。在†提名书‡和†简表‡中，凡限定字数的栏目均不得超过所给定的字数；凡限定页数的不得超过所给定的页†提名书‡中候选人的基本情况、主要成就、贡献、有代表性的成果、论文和著作等内容须由被提名人认真查阅，确认属实后签名。提名单位除填写‚提名单位意见‛栏外，还应有提名单位盖章及其负责人签名或盖章。选人提名遴选委员会，负责对本单位提名的候选人进行遴选。遴选委员会的组成遴选拟报送的每位候选人，遴选委员会应实事求是地填写†提名书‡中的‚遴选意见外，还应有遴选单位盖章及其负责人签名或盖章，并对†简表‡中‚工程科技方面的主要成就和贡献‛栏中的500字内容负责审核。6名的候选人†提名书‡和†简表‡及有关材料，应于规定时间内（以当地邮戳为作及获奖、奖级、排列名次等情况。发扬民主，充分讨论，全面、科学评价候选评审委员会采取审阅材料、介绍情况、酝酿讨论和无记名投票表决等方式，72.中建总公司总部专家候选人向中建总公司科技与设计管理部提出申请，经在评审的全过程中，提名单位、遴选单位和评审委员会都必须坚持实事求是必须依据充分，如实说明该候选人所起的实际作用。如有材料不实，评价过头，附件1：†中建总公司专家委员会专家候选人提名书‡附件2：†中建总公司专家委员会专家候选人简表‡8中建总公司专家委员会专家候选人提名书中建总公司印制二O一二年9提名书填写说明成果（项目）获奖者，限填国家三大科学技术奖（国家自然科学奖、国家发明奖和国家科技进步奖）各等奖；省部级科学技术奖限填一、二等奖；发明专利；论七、发明专利情况[限填六项以内。请在‚基本信息‛栏内按顺序填写实施的发八、论文和著作[限填有代表性的论文和著作十中建总公司专家委员会专家候选人简表3.中国建筑股份有限公司“十二五”科学和技术发展规划‚十二五‛是中国建筑股份有限公司（以下简称‚中国建筑‛）转变经济发展方式的关键时期，是进行产业结构调整、提高自主创新能力的攻坚阶段。为深入贯彻落实科学发展观和†中国建筑股份有限公司‚十二五‛发展规划‡的战略促进和保障‚一最两跨‛战略目标的实现，制定‚中国建筑‛‚十二五‛科学和‚十一五‛期间，在党中央、国务院的正确领导下，‚中国建筑‛科技工作坚持以‚服务经营、支撑发展、引领未来‛为宗旨，关注行业科技发展前沿和企业发展重点，坚持把提高企业核心竞争力摆在全部科技工作的突出位臵，‚中国建筑‛科技发展进入重要跃升期，主要表现在：1.科技创新体系初步形成。‚十一五‛期间，‚中国建筑‛科技创新管理体系进一步巩固和完善，以企业为主体的产、学、研相结合的科技创新体系初步形成，以技术中心体系为代表的科技创新体系建设取得重大进展，群众性科技工作2.技术实力显著提升。‚十一五‛期间，‚中国建筑‛继续保持了房建施工领域的技术领先地位，‚中建设计‛技术优势进一步提升，以高铁、核电为代表的基础设施领域的技术优势初步形成，房地产业务领域和海外业务领域的技术创效能力日益凸显；绿色建筑技术的研究与应用取得重要阶段性成果，信息化技术水平显著提高，技术标准化建设达到行业领先水平，以知识产权为标志的企业核程技术难题中作出积极贡献，为上海环球金融中心、央视新址、广州西塔、国家部大楼等重大工程项目的经营和生产提供了重要技术支撑，刷新了‚中国建筑‛4.科技成果硕果累累。‚十一五‛期间，共组织科技成果鉴定134项，其中工程89项，体现了‚中国建筑‛的强劲科技实力和发展潜力。‚十二五‛时期，我国建筑业将面临新的机遇与挑战。我国基本建设规模仍将持续增加，市场对建造技术和建筑品质的要求不断提高，节能减排的外部压力日益增大。同时建筑科技保持快速发展态势，科技进步正孕育着新的突破：建筑信息化技术加速渗透和深度应用，将不仅引发建筑技术上的革新，更对传统建造模式产生深远影响；新型节能环保技术、新能源技术等加速突破，将推动建筑行业进入绿色发展的新阶段；建筑产业化领域的研发创新和产业集聚，将培育新的‚中国建筑‛正处在专业化、区域化、标准化、信息化、国际化深入发展的对深入落实科学发展观，推动企业产业结构调整与转型，增强核心竞争力，有效面对新的形势和任务，我们必须清醒地认识到，‚中国建筑‛技术创新仍存在一些薄弱环节和深层次问题:一是当前的设计与施工一体化水平还很低，不利于科技创新活动的实施，并严重制约新技术的推广和总体建造水平的提升；二是科技创新体系仍不完善，科技创新队伍不健全，研发投入不足，产学研用结合不坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，以科学发展为主题，以支撑加快经济发展方式转变为主线，遵循‚资源节约，过程安全，精益建造，品质保障‛的方针，以增强自主创新能力为核心，加快推进‚中国建筑‛结构调整和增长方式的转变；通过加强技术进步与创新，保证建筑品质及其全生命周期的安全，有效实现资源节约和环境保护，促进‚中国建筑‛持续、健康发展。产学研用相结合的建筑业技术创新体系；在绿色建筑、住宅产业化、建筑信息模打造‚绿色中建，数字中建‛品牌；自主创新能力有大幅提升，科技投入、研发左右的专业研发人才，在结构、岩土、材料、智能工程、工程机械、模架等与主业密切相关的专业领域形成高端研发和服务能力，并在工程健康监测、土木工程仿真、施工过程信息化、绿色混凝土等10个方向实现突破。至‚十二五‛期末，工程项目和重大科研课题为依托，为高端科技人才培育搭建良好平台，争取人才），‚十二五‛科技发展的工作方针是：需求引导、重点跨越、整合资源、自主需求引导：科技工作要遵循国家政策要求，以行业趋势重点跨越：集中优势技术力量在关键技术领域重点突破，增强企业核心竞争同时与各有关企业、大专院校和研究机构开展广泛合作，逐步建立以企业为主导自主创新：充分利用企业内部科技资源，原始创新、集成创新和引进消化吸开展超前技术研究，加强技术储备，为‚中国建筑‛未来发展提供基础。建立健全企业为主体、高校和科研单位密切合作的技术创新体系，实现技术完善以总工程师——技术管理部门——项目技术负责人等为主线的企业日常充分发挥科协的作用，引导企业加强技术创新文化建设，鼓励群众性技术革建立健全科技工作评价体系，研究量化考核指标和方法，制定切实可行的科建立和完善高效顺畅的研发运行机制，推动研发、设计与工程的有机结合，建立健全技术中心运行体制和机制，设臵专业技术研究组织，引进和培养专业技术人员，逐步完善技术中心本部资源配臵；积极与科研院所、高校之间联合共建工程中心、实验室、研究开发联盟等机构，争取成为国家或地方的工程建设建立技术人员岗位成才、科学研究成才和服务项目成才的工作机制，培育企业技术领军人才，形成专业技术人才梯队；按照国家政策、行业趋势、市场导向建立高效、共赢的技术服务机制，努力实现技术服务常态化、生产科研一体化，加大与国内外科研机构的合作力度，积极开展人才互动和业务协作，深入探索产学研合作模式，促进资源共建共享，打造开放的‚中国建筑‛科技研发平台。在做强总部技术中心的基础上，按照各子企业的发展重点和专业优势，成立布局合理、特色鲜明的子企业和专业技术中心，并实质运行，与总部技术中心形通过政策引导和资金扶持，支持所属企业与高校和科研院所合作，开展战略重点加强对绿色建筑、建筑工业化、建筑信息模型、防灾减灾、既有建筑改造和智能化等关键技术研究，推动地下空间建筑、超高层建筑、超大跨建筑等关四、强化‚数字中建‛建设建立知识管理、决策支持等企业信息系统，实现与企业和项目管理等信息系统的管理等技术在勘察设计、施工和工程项目管理中的应用，改进传统的生产与管理完善建筑业信息化标准体系——完善建筑工程设计、施工、验收全过程的信息化标准体系；完善建筑行业信息编码标准、数据交换标准、电子工程图档标准积极倡导技术成果的推广应用与产业化，同时及时发布推广使用和限制、淘汰技术目录。成果推广及产业化与建筑业十项新技术相结合，与提高工法编制水强化企业标准化建设，积极争取行业、国家标准的编制，向同时强化知识产权管理，建立并完善专利管理的相关制度，将专利的获得与维护作为考核所属企业业绩的重要指标，着力提高中建专利的数量和质量，提升认真贯彻落实国家关于推进科技进步的有关方针、政策，组织所属企业积极争创创新型企业，积极参与国家相关部委的科研项目申报，并采取措施充分用好国家关于推进企业科技进步各项优惠政策，争取国家更多的财税优惠政策和资金继续强化在土建工程施工方面的科技优势，通过技术集成和创新，形成科学实用的专业施工成套技术；大力发展机电设备安装、装饰装修、智能建筑等方面探索适于绿色建造的新型项目管理模式和体系，进行绿色建造新型机具和施工技术的创新研究，进一步扩大‚中国建筑‛在房建施工技术领域的优势地位。建立协同设计平台，实现施工与设计、各设计专业之间的协同工作，提升中建设计技术能力和管理水平；强化建筑方案原创性研究，围绕建筑工程设计，提升中建设计集团各专业技术的原始创新、集成创新以及引进、消化、吸收和再创新的能力和水平；增强铁路、公路等基础设施领域的设计技术研究，为进一步做强中建基础设施施工业务提供前端技术服务；全面启动绿色建筑设计技术的研究，提充分发挥集土地开发、资本运作、规划设计、施工总承包和城市运营于一体的产业优势和‚中国建筑‛的集团优势，在全产业链推行绿色、低碳、节能环保理念，自主研发和实施从土地开发整理直至建筑全生命周期绿色生态城综合体建术的研究与应用，提升‚中国建筑‛在城市综合领域的科技竞争力，实现科技在加强基于全生命周期的建筑节能技术、低碳技术和绿色技术研究，强化房地产业绿色建筑市场需求和建筑产品的研究，大力发展绿色建筑，努力提高建筑产组合社会资源为中建所用，提升住宅产业化运作的能力；强化专利、商标等知识产权保护方面的研究，有效保护独享性的产品专有知识和设计产权，利用技术优势提升成本优势，不断增强‚中建地产（中海地产）‛的品牌竞争力。进一步强化基础设施重点专业的施工技术研究，逐步形成覆盖公路、铁路、能源、市政、环保及港航、水利工程建设领域的各项成套施工技术和专项施工技术，为扩展基础设施的施工能力提供技术支持。特别要加强对特殊地质条件下长大隧道施工技术、跨大江大河及海上特种桥梁结构及水下基础施工技术、新型港航与水利工程施工技术、复杂环境城市地铁及管线敷设施工技术、第三代核电工程施工技术等的研究。适时加大力度自主研发基础设施相关专业的特种设备，进充分发挥‚中国建筑‛的产业链完整的技术和产业优势，以技术标准的引进、输出和研究应用为重点，强化海外总承包管理模式及专业技术的研究；注重国际重大工程中的先进技术、关键施工工艺及技术标准的引进、消化、吸收和再创新研究；开发和培育信息化管理和信息化施工的平台，努力实现海外业务在科技管理、资源共享、监督控制等各方面的实时互动，提升对海外业务的管理和服务水(3)大跨度空间钢结构工程设计、施工成搞好企业技术创新，关键在企业领导重视和主管部门落实。要通过政策措施加以引导，营造科技创新的整体氛围，要把企业技术进步的指标纳入到对领导人股份公司和各子企业科技经费投入，应随企业经济效益的增长逐步增加，科各所属企业要积极构筑多元化的科技投入体系，通过国家政策导向、开展广泛的产学研合作等手段，争取在国家及地方政府获得更多的科研经费支持；要利用自身专业技术能力吸引业主和建设方投入资金，针对工程项目进行技术研究；要积极学习、研究和落实国家科技创新的各项减税优惠政策，开源节流，扩展科及时了解工程项目动态，强化施工组织设计、重大施工方案管理，通过施组评审、方案优化促进新技术、新成果在项目的应用和落实，保证建筑品质，保障加快制定企业技术进步的激励政策，提高技术人员待遇，吸引技术人员长期扎根技术岗位工作；完善科技奖项的管理制度，对促进建筑行业技术进步和在研发成果产业化中发挥重要作用的技术人才和团队给予重奖，将科技奖励与职称评定、职务晋升等密切结合，建立健全促进科技人员成长的长效激励机制，营造科重视科技人才的引进和培养，坚持技术岗位成才和高大难新项目实施中成才的思路，重视科技人才的培养，尽快形成专业门类齐全、年龄结构合理、数量和要采取‚走出去、请进来‛的工作方法：带着问题‚走出去‛，与国际著名承包商进行交流，参与各种国际学术会议，拓展技术人员的视野，学习国际工程界的先进经验；设立专题，把国内外知名学者和专家‚请进来‛做学术交流，进行专题技术研究，攻克‚中国建筑‛生产经营和技术研究中的难题，促进企业科加强与各级有关政府部门和协会、学会组织的广泛联络，多方参与国家及行充分利用各种社会优势资源，积极探索与国内外知名建筑承包商、专业分包商、高等院校、科研院所的科技合作和交流；以技术问题为攻关目标，争取重大科研项目的广泛合作，实现‚项目建设高质量，科研成果高水平‛的‚双高‛效果，进一步提升中建品牌的影响力。4.中国建筑工程总公司技术中心运作管理办法第一条中国建筑工程总公司技术中心（以下简称总公司技术中心）是中国建筑工程总公司（以下简称：总公司）按照国家有关政策要求，根据建筑业特点和中建总公司经营与发展需要，所组建的科技创新组织机构，是总公司科技创新第二条总公司技术中心通过整合总公司内外有效资源，建立统一的研究开总公司技术中心根据企业发展需要，整合总公司内外的资源条件，建立功能总公司技术中心根据总公司的总体计划和授权，负责组织总公司经营与发展需要的超前性和重大科研开发、重大装备技术改造、重要产品技术引进项目的实总公司技术中心根据总公司相关战略部署，通过构建总公司知识产权和技术创新体系，组织重大科技成果在总公司内应用，孵化新的产业，以达成配合和推总公司运用所建立的科技研发平台，通过科技研究开发项目的实施，培养和储备高素质学科带头人，形成高水平的专家团队，为总公司的经营提供专业人才第七条总公司技术中心最高决策机构为技术中心管理委员会（以下简称：第八条总公司技术中心以总公司专家委员会为其专业和学术最高咨询机第九条总公司技术中心是由总公司技术中心本部、区域分支机构、专业技术（研究）中心、总公司二级企业的技术中心及分支机构、总公司所属设计与工公司领导担任总公司技术中心主任，总部科技与财务主管部门负责人为副主任。中心管委会负责审定总公司技术中心业务发展规划、重大机构设臵、重要人事人选、年度研发项目与资金预算等。在中心管委会休会期间，授权总公司科技管理部门负责对总公司技术中心业务实施监管，财务资金部门负责对技术中心资金财第十二条总公司技术中心本部纳入总公司机构编制，具体行政事务可由总公司相关机构代管。总经理、副总经理由中心管委会提名，经总公司综合考核合格后聘任。副总经理以下人员由总公司技术中心总经理提名，报中心管委会批准第十三条总公司技术中心的日常业务组织运作实行中心管委会领导下的总以技术中心本部、区域分支机构、专业技术（研究）中心构成总公司技术中心业务实施的紧密层，其中技术中心本部及直接运作的专业研究中心为核心层；以中建总公司内二级企业技术中心及其分支机构、设计与工程研究院所、专业检测试验机构等构成总公司技术中心业务实施的主要协作层，主要通过组织总在总公司总体指导下，运用所掌控的技术研发平台承担对外重要研发合作与第十四条总公司技术中心为总公司内全额拨款事业单位，中心本部的日常办公费用、人员工资福利、研发设施建设与维护费用纳入总公司年度预算，分别由总公司总部及相关机构分担；其日常财务管理与会计核算业务可委托总公司内第十五条总公司技术中心根据业务需要，所设立的区域分支机构、以及与总公司内外企业或机构所共建的专业研究中心可由总公司技术中心直接运作，也第十六条总公司技术中心中长期业务发展规划、重大科技研发项目方案，应先提交总公司专家委员会审议通过，经总公司科技与财务主管部门复核，最后第十七条总公司技术中心所承担的重要技术引进与自有成果产业化项目，所涉及的产业化项目投融资、新企业建立等业务须报总公司相关决策机构审查批第十八条由总公司技术中心参与组织和实施所取得的科技创新成果，包括所持有的知识产权和形成的固定资产，由此所带来的经济效益归总公司所有，并第十九条本管理办法由总公司技术中心管理委员会及其授权的总部监管部5.中建总公司专家委员会工作规则（试行）第一条为规范中建总公司专家委员会（以下简职责，保证工作的民主化、科学化，促进专家委工作的有效开展，根据†中建总公司专家委员会管理办法‡，制定本工作规则。简化办事程序，提高工作效率，保证工作质量，遵守客观公正的原则，坚持解放第三条根据中建总公司的发展和工作需要，可按不同专业领域组建若干个专业委员会。各专业委员会要在各自的工作业务范围内，各负其责，相互协调，第六条参与重大工程项目及其规划设计方案、重大科技成果等的审第七条各专业委员会每年至少应撰写一篇综合性报告或发表一篇某项技术第八条专家委的每项工作都应明确负责人和配合工作的成员。涉及到两个以上专业委员会办理的事项，由主办专业委员会牵头并负主要责任，相关专业委第九条组织编发†中建总公司专家委员会工作动态‡，反映专家委员会及其专家提供的信息和工作建议，沟通专家委与有关单位的信息交流；通报领导对专家委员会工作的指示和要求。†中建总公司专家委员会工作动态‡由专年度的工作任务。会议由专家委主任主持，主任因故不能主持会第十三条会议的形式可采用多种方式，必要时可采取电话、第十五条总公司科技与设计部负责归口管理专家委的工作，对专家委的工6.中建总公司系统总工程师职责（试行）第一条为更好地发挥总工程师在推进企业科技进步、加强技术管理、提高工程质量、增加经济效益中的作用，建立健全以总工程师为首的技术管理系统，明确总工程师的职责，保障总工程师行使职权，贯彻技术责任制，依据建设部和原国家科委联合下发的†建筑业大中型施工企业总工程师职责暂行规定‡，结合中第二条中建总公司及三级以上企业均应设臵总工程师（公司以下级单位可第三条总工程师是企业领导班子成员，是企业生产经营最高决策层成员之一。设臵总工程师的单位，在领导成员中，原则上不再设与总工程师职权重叠的第五条企业应建立以总工程师为首的技术责任制，健全技术管理系统，保一、有良好的学术道德、廉洁奉公、遵纪守法、责任心强，愿为企业的技术二、具有理工科大学本科以上文化程度，有较长期从事施工企业技术工作的经历，具备高级工程师职称，有较全面的技术理论知识、现代化企业经营管理知识和丰富的施工生产实践经验，精通本专业技术，了解国内外同行业技术发展状三、有技术管理和组织协调能力，能发扬民主，团结广大工程技术人员一道第七条贯彻执行政府和企业制定的有关科技进步方针、技术政策、法规、规定，组织工程技术人员和广大职工积极推进科技进步，不断提高工程质量和施第八条参与研究本企业发展战略和中长期规划。通过对国家技术政策和国并在企业负责人批准后具体负责组织实施工作；大力开发和推广应用新技术、新第九条负责建立健全施工组织设计管理制度。组织编制重点工程的施工组第十条协助企业负责人建立健全企业的质量保证体系，组织企业开展全面第十一条负责企业技术管理的基础工作。组织编制和管理企业的施工技术第十二条组织审查重大项目的可行性研究；负责组织重大科研项目和成果第十三条负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项，主管科技外第十六条总工程师对违反国家技术政策、技术法规有可能造成事故和经济第十八条负责审批签发技术方面的计划和文件，对负责组织实施的技术开发、技术引进项目应有相应的人员、物资调配使用权。对企业重大技术问题的处第十九条企业在决定下列问题时要征求总工程师的意见：企业技术管理机构的设臵和编制的确定；重要技术岗位上的人员配臵和调动、晋升、调资、奖惩第二十二条根据企业规模与实际需要，可按专业范围设臵若干名副总第二十四条总工程师由行政领导提名，商上级技术主管部门同意，其按企业行政副职领导干部任免的有关规定执行。为保证企业科技进步工作的连续第二十五条总工程师能坚持原则，秉公办成绩，对推动企业技术进步做出突出贡献的，应给予荣誉奖励或物质奖励。完成第二十六条总工程师犯有严重技术、质量过失或严重失职，使企业造成重7.中国建筑工程总公司科学技术协会章程中国建筑工程总公司科学技术协会（以下简称中建科协）是在中国科学技术协会和中国建筑工程总公司领导下的科学技术工作者的群众团体，是党和行政联中建科协宗旨是：团结组织科技工作者，以经济建设为中心，坚持四项基本促进科学技术人才的成长和提高。贯彻‚经济建设必须依靠科学技术，科学技术必须面向经济建设‛和‚百花齐放、百家争鸣‛方针，倡导献身、创新、求实、协作的精神，为科技工作者和企业的现代化服务，为社会主义精神文明建设和物第二条加强科研生产、勘察设计、建筑安装、加工制品的联系，推广先进第三条发动会员和科技工作者对企业的技术进步和科学管理提出合理化建第五条评选和推荐优秀学术论文、优秀设计、优秀施工组织设计和科技成第六条开展民间国际科技交流活动，发展同国外的科技团体和科技工作者弘扬‚尊重知识、尊重人才的社会风尚‛。第十一条凡承认本章程并符合会员条件者，经申请获本会批准后即成为会（三）具有技术专长，在技术革新、科学实验中有突出成绩的技术骨干好第十四条科协会员代表大会是本会的最高权利机构，每五年举行一次，第十五条科协委员会是会员代表大会闭会期间的执行机构，每届任期五第十六条科协常务委员会由主席、副主席、秘书长、科协委员若干人组第十八条科协要建立一支具有一定水平、较广的专业知识、较强的组织和社会活动能力、密切联系科技工作者、全心全意为科技工作者服务的专业干第十九条科协要加强自身干部的培养和教育，提高干部的政治思想和业第二十一条本章程经中建总公司委员会科协会员代表大会通过施行。解第二十二条总公司直属单位科协、总公司级专业技术学会、委员会、可二、科技研发管理8.中国建筑股份有限公司科技研发课题管理和实施细则第一条为了规范化管理中国建筑股份有限公司（以下简称中建股份）科技研发计划课题的实施，提高科技创新能力，促进科技进步，特制定†中国建筑股第二条†细则‡适用于中建股份立项管理的科技研发课题。第三条†细则‡与†中国建筑工程总公司科技创新项目组织管理办法‡（中建科字“2006”458号）配套使用，两者内容如有不一致时，以†细则‡为据。1.科技研发课题受理对象为中建系统内企业和机构，不直接受理中建系统以2.科技研发课题立项受理范围主要包括：基于市场潜在需求与战略规划要求新材料、新工艺的研发；企业重大技术成果的推广应用与产业化；企业重大发展规划和技术政策研究；企业管理信息系统建立与软件技术集成；3.优先支持符合†国家重点支持的高新技术领域‡和国家发展改革委员会等1.课题申报单位按现行管理渠道向中建股份科技部提出立项申请，满足第五2.课题计划书以电子版本的形式发送到中建股份科技部有关邮箱或直接上传到中建股份科技资源网有关栏目。采用的具体形式在每年年底由科技部发布课题5.中建股份科技部在已受理的申报课题中根据公司业务发展需要，选择优秀6.各单位独立或与其他单位联合向国家或行业组织申请立项的科技研发课2.中建股份科技部初审依据：计划书形式上是否合格；计划书内容是否属于3.中建股份科技部按照送评名单上的课题计划书以电子邮件或网上平台的形式提请中建总公司专家委员会相关专家或专家委员会以外的其他专家评审。专家4.专家评审内容包括课题研究内容的先进性、课题立项的必要性、经费预算6.科技研发课题立项计划报告经股份公司科技分管领导批准后，提交中建股份科技发展委员会（以下简称科发委）审核，在此之前应将课题立项计划提前送2.中建股份科技部根据科发委会议的讨论意见，对立项计划进行修改，并根4.批准的中建股份科技研发课题立项计划将以中建股份有限公司文件的形式1.科技研发课题立项计划文件正式发布后，获得课题立项的单位按照规定要内容、考核指标等应覆盖课题计划书的相应内容，并进一步细化；并根据需要予2.多方参加同一课题时，由排名第一的单位负责编写研发课题实施合同书，3.子课题的研究内容、承担单位、经费预算等应在研发课题实施合同书中明4.承担子课题的单位根据研发课题实施合同书中的有关界定，编写子课题合5.课题承担单位对课题的部分研究内容委托外单位进行时，应正式签订相关中建股份总部工程项目部申请的课题，中建股份出资课题审定后总经费的二分之一；总部职能部门、总部技术中心申请的课题，中建股份全额出资课题审定后的3.课题经过中期检查，包括实施进度、经费（包括自筹经费）使用等方面达4.有多个中建系统单位参加的课题，应在课题合同书中规定各单位的经费分配，中建股份按照经费分配将资金直接划拨到中建系统参加课题的单位。参加课题的中建系统外单位，课题合同书中不做经费分配，由具体合作单位商讨并以课6.课题承担单位对每个课题单独核算，中建股份拨款经费和课题承担单位自1.课题实施过程中，中建股份有关部门应对课题进展、经费使用等情况进行2.课题承担单位应向中建股份科技部提交季报及年报。季报在次季度的首月3.为加强中建股份科技立项管理，并保证立项实施过程受控，建立课题实施4.课题中期检查时间一般在课题计划实施时限的中期，由中建股份科技部组织实施。中期检查一般为现场检查，也可采用文字报告方式集中检查。中期检查5.课题中期现场检查中，课题承担单位应予配合与协助。中期检查内容包括但不限于研发内容实施进度、考核指标完成情况、计划安排调整及原因、成果内容及应用情况、预算执行情况、配套资金落实情况、目标实现的预期、存在问题6.中建股份科技部依据年报对课题实施情况在网上通报，通报时间不得晚于1.课题延误超过计划完成时间三个月，而没有申请课题验收的课题，属于超期。超期课题承担单位需提交超期情况说明，并申请延期。延期申请经中建股份3.除正常获准延期外，由于其他原因造成课题无法完成，课题承担单位可申4.课题承担单位不能按要求提交各类过程控制报表，或中期检查不合格，中5.课题撤消后，承担单位应返还已经投入的研发资金，具体数量由中建股份4.课题验收依据是各方签订的科技研发课题实施合同书所规定的各项内容，5.课题一般采用课题验收会的形式进行，课题验收会由中建股份科技部直接6.课题验收不合格者，需按照课题实施合同书要求补充研究，所发生的额外1.课题实施取得重大成果的，中建股份将推荐其参加国家科技进步奖或财政2.课题成果获得省部级科技进步奖的单位，在次年课题申报立项中将获得优3.对于课题延期一年以上的单位，停止其一年申报中建股份科技研发课题的4.对于课题因延期二年以上被撤消的单位，停止其二年申报中建股份科技研第十八条本细则中所有附件的内容和格式，可以在每年的课题申报通知函中建股份科技研发课题计划书二○年月121.设备费34562.材料费784.燃料动力费95.出版/文献/信息传播/知识产6.人员费8.软件、无形资产摊销费9.其他（差旅费等）（目录）2.课题申报单位基本情况（单位名称、地址、法人代表、资质等级、规模、3.课题负责人基本情况（姓名、性别、职务/职称、专业、联系电话/手机/e-mail、特长、管理能力、与课题相1.课题提出的背景（问题的提出）2.相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内现有工作基础3.课题实施的意义与必要性4.课题实施的可行性分析（技术、人员、经费）5.课题风险与不确定性（技术、经济、管理）1.课题实施的主要研发目标（预期总目标、阶段性目标）2.研究与开发的具体内容（详细描述）3.课题研究技术路线4.课题的技术关键，包括技术难点、创新点5.可能获得的成果和知识产权（专利、软件著作权、标准、规范、工法、新2.经费预算说明（对各科目支出的主要用途、与课题研究的相关性及测算方）（3.大额费用明细单（见后附）1.技术经济效益分析（经济、社会、环境）2.推广应用前景分析（产业化可行性）3.对公司提高经营业绩的作用1.课题研究完成年限2.课题分阶段任务安排1.课题的组织构架与管理措施2.主要研发团队人员情况表（姓名、性别、年龄、3.课题申请单位已作的相关工作和获得的成果4.课题实施的物资条件5.其他（九）申报单位科技主管部门意见（并加盖公章）课题编号：课题名称：金额单位：万元填表说明：1.设备分类代码：A购臵、B试制；3.单价≥1万元的设备需填写明细。序号设备名称设备分类单价(元/数量件）金额购臵设备型号购臵设备生产国别与地区主要技术性能指标用途（与课题研究任务的关系）1…单价1万元以上购臵设备合计单价1万元以上试制设备合计单价1万元以上租赁设备合计单价1万元以下购臵设备单价1万元以下试制设备单价1万元以下租赁设备累计课题编号课题名称金额单位：万元填表说明：大宗及贵重材料，是指课题研究过程中消耗数量过多或单位价格较高、总费用在1万元及以上的材料，需填写明细。序号材料名称计量单位位数量）购臵数量金额12345678大宗及贵重材料费合计其他材料费累计课题编号：课题名称：金额单位：万元填表说明：量大及价高测试化验，是指课题研究过程中需测试化验加工的数量过多或单位价格较高、总费用在1万元及以上的测试化验加工，需填写明细。序号试验、装备加工的内容试验、装备加工单位计量单位单价（元/单位数量）数量金额1234567量大及价高费合计其他小额费累计1.设备费2.材料费3.产品中间试验、工艺装备开发费（包括测试化验费）4.燃料动力费5.出版/文献/信息传播/知识产权事务费6.人员费7.成果论证、评审、验收费（会议费、专家咨询费）8.软件、无形资产摊销费9.其他（差旅费等）其他来源经费说明。（需说明经费的来源、简要评价（主要指对课题研究内容的先进性以及课题对行业发展和股份公司经营的（万元）并作简要说明二○年月填表说明:1.组织机构代码指企事业单位国家标准代码，无组织机构代码的单位填写"000000000"；2.单位名称、单位公章名称及单位开户名称必须一致，如有特殊情况，需说明理由。课题编号课题名称课题组织单位参加单位总数课题承担单位单位名称单位主管部门单位组织机构代码单位法人代表姓名单位开户名称开户银行（全称）银行账号单位所属地区（省、直辖市、自治区等）电子邮箱通信地址邮政编码其他主要参加单位序号单位名称相关责任人课题负责人姓名身份证号码工作单位电话号码手机号码电子邮箱邮政编码出生年月通信地址课题联系人姓名电话号码手机号码传真号码电子邮箱财务部门负责人姓名身份证号码电话号码手机号码电子邮箱课题组人数高级初级其他博士硕士学士其他投入人月数0人月（本子课题满月度工作量人员数）起始时间2008年01月终止时间子课题活动类型()1.应用基础研究2.应用开发3.产业化开发4.其他所属技术领域1.建筑设计与勘察2.市政规划3.建筑施工技术4.地基基()础5.建筑材料6.建筑设备7.基础设施施工技术8.信息技术9.工程管理创新类型()1.原始创新2.集成创新3.引进消化吸收再创新主要研究内容预期成果1.专利2.技术标准（规范）3.新产品4.新工艺（工法）()5.新装臵（设备）6.计算机软件7.论文论著8.研究报告9.其他预期知识产权获得国外发明专利0项，国内发明专利0项，其他专利0项。预期技术标准（规范）()1.国际标准2.国家标准3.行业标准4.企业标准5.无预期工法()1.国家工法.2.省部级工法3.企业工法4.无产学研联合()1.是2.否经费预算万元，其中专项经费万元，自筹经费万元。1．带□的条目，请根据条目后所列选项，请在‚□‛内打√。2.课题研究目标研究总目标、达到的水平、对经营的作用）3.课题研究内容包括可能的任务分解）2、主要经济指标如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等）123456789课题课题金额单位：万元填表说明：1.设备分类代码：A购臵、B试制；3.单价≥1万元的设备需填写明细。序号设备名称设备分类单价(元/数量件）金额购臵设备型号购臵设备生产国别与地区主要技术性能指标用途（与课题研究任务的关系）12单价1万元以上购臵设备合计单价1万元以上试制设备合计单价1万元以上租赁设备合计单价1万元以下购臵设备单价1万元以下试制设备单价1万元以下租赁设备累计课题编号：课题名称：金额单位：万元填表说明：大宗及贵重材料，是指课题研究过程中消耗数量过多或单位价格较高、总费用在1万元及以上的材料，需填写明细。序号材料名称计量单位位数量）购臵数量金额12345678…大宗及贵重材料费合计其他材料费累计课题编号：课题名称：金额单位：万元填表说明：量大及价高测试化验，是指课题研究过程中需测试化验加工的数量过多或单位价格较高、总费用在1万元及以上的测试化验加工，需填写明细。序号试验、装备加工的内容试验、装备加工单位计量单位单价（元/单位数量）数量金额1234567…量大及价高费合计其他小额费累计课题编号：课题名称：金额单位：万元填表说明：承担单位性质分为，A、课题第一承担单位B、其他参与单位序号单位名称组织机构代码承担单位性质任务分工研究任务负责人资助经费自筹经费123456789累计课题编号：课题名称：填表说明：1.职称分类：A、正高级B、副高级C、中级D、初级E、其他；2.投入本课题的全时工作时间：折合成月，是预算中计算工资额的依据3.在本课题中承担的具体任务要明确。课题负责人序号姓名性别年龄工作单位职务/职称投入本课题的全时工作在本课题中承担的具体任务1主要研究人员345678…（二）对各科目支出的主要用途、与课题研究1.设备费2.材料费3.产品中间试验、工艺装备开发费（包括测试化验费）4.燃料动力费5.出版/文献/信息传播/知识产权事务费6.人员费7.成果论证、评审、验收费（会议费、专家咨询费）8.软件、无形资产摊销费9.其他（差旅费等）课题组织单位（甲方）中国建筑股份有限公司科技部（公）（资金等匹配条件落实保证方（财务）（公章）课题承担单位上级单位甲乙各方共同遵守†中国建筑股份有限公司科技研发课题管理和实施细则‡中建股份科技研发课题季度执行情况报告二○年月（会议、讨论、交流等）（编写内容包括：课题主要研究计划是否按进度执行，具体工作量描述，课题突破的关键技术情况，开发的新产品、新材料、新技术情况，形成的生产线、中试线情况，示范工程的落实和进展情况，专利、软件和知识产(拨付经费到位及支出，自筹经费到位及支出，按照经费预算细目列出)（要重点说明存在问题、解决方案，并说明按目前课题进度安排能否按时实现课（研究工作，经费使用，中期检查、验收时间预期）密级:中建股份科技研发课题年度（中期检查）报告（格式）二Ο年月人人人人人课题已取得的成果累计到位资金1234（2）试制设备费56789（会议费、专家咨询费等）年度（中期检查）报告编写目录1.课题计划执行基本情况2.课题开展的研究活动及其研究内容4.经费使用情况说明5.存在问题及改进措施如通过鉴定，填写鉴定证书号码-鉴定单位/计算机软件填写软件著被SCI/EI况（发明专利/实用新型/外观设计）（发明专利/实用新型/外观设计）（国际/国家/行业/协会/地方/企业）（国际/国家/行业/协会/地方/企（国家//地方（总公司）/企业）（国家/地方（总公司/企业）所得奖励（名称/等级）注：本表中所填数据应与前面†课题执行情况统计表‡所填写具体数量相对应（盖章）（盖章）中建股份科技研发课题验收工作报告（格式）二Ο年月人人人人人课题已取得的成果三、主要研究结果及成果（包括解决的关键技术、取得的重大科技成果、专利情况等其他考核指标、获得的各种奖励情况、（包括对公司经营、生产以及行业的作用）（经费决算表按照预算格式列出支出情况）如通过鉴定，填写鉴定证书号码-鉴定单位/计算机软件填写软件著被SCI/EI况（发明专利/实用新型/外观设计）（发明专利/实用新型/外观设计）（国际/国家/行业/协会/地方/企业）（国际/国家/行业/协会/地方/企（国家//地方（总公司）/企业）（国家/地方（总公司/企业）所得奖励（名称/等级）注：本表中所填数据应与前面†课题执行情况统计表‡所填写具体数量相对应9.中国建筑工程总公司科技创新项目组织管理办法第一条为通过科技创新提升中国建筑工程总公司（以下简称‚总公司‛）的核心竞争能力，保障企业科技创新活动有效开展，规范科技创新项目实施过程，第二条总公司按照‚统筹策划立项、分别组织实施、统一推广应用、分享成果效益‛的方针，组织科技创新项目的实施与应用。第三条总公司科技主管部门负责总公司科技创新计划的立项，并下达或委托总公司所属单位（或个人）为项目责任方（或责任人）实施相关项目。总公司1.总公司科技创新计划依据中建总公司科技发展规划和现实生产经营需要，2.总公司科技主管部门负责年度科技创新计划及其预算的编制；财务主管部3.总公司常年受理科技创新项目申报，每年第一季度结束前编制完成本年度1.总公司科技创新计划受理对象为总公司系统内企业、机构和员工，不直接2.总公司科技创新计划受理范围主要包括：基于市场潜在需求与战略规划要新技术、新材料、新工艺的研发项目；企业重大技术成果的推广应用与产业化项目；企业重要的专业工法、技术标准等专业文献编制；企业重大发展规划和技术1.项目申报单位按现行管理渠道向总公司科技主管部门提出立项申请；申请2.向国家政府部门或行业组织申请立项的科技类项目，一般应首先报总公司申报项目在通过总公司科技主管部门形式审查后，由科技主管部门组织专家进行专业评估和市场经济评估，在此基础上，经总公司协调与平衡后确定是否予总公司科技创新计划项目由总公司相关部门编制和审查完成后，提交总公司领导审查批准。对批准立项实施的重大科技创新项目，如符合招标投标条件的，项目批准立项以后，项目计划下达部门须与项目责任方（人）签订项目合同书。项目合同应对科技项目的研发内容、任务目标、进度计划、资源投放、资金配套、检查评审、成果产权、保密责任等，以及合同各方的责、权、利做出相应1.科技创新项目实施实行责任人负责制；责任人可以是法人或机构，也可以健全的科研管理制度和财务管理制度；自然人作为项目责任人须有担保单位提供书面担保，确保具备与法人或机构同等的资源条件和制度保障，并对责任人的行2.项目相关各方应以合同形式确定各自的权利和责任，一经签署不得随意变3.总公司技术中心在总公司重大科技创新项目组织实施中，具体承担项目的总体策划、立项报批、任务分解、过程监控等职能，对总公司计划任务下达部门1.在项目工作量和难度较大时，可由该项目总责任方（人）提出任务分解计2.项目分解须在项目合同书中明确规定；非经计划下达部门同意，项目总负3.项目责任方（人）依据项目合同书的约定，选择子项目责任方（人）并与项目责任方（人）在项目启动前，须按照项目合同规定提出详细项目经费预算表和资金使用计划，经计划下达部门审查同意后执行；项目重大资金支出需由总公司科技主管部门和财务主管部门共同商定，预算一经确定须严格控制使用，1.项目实施过程中，项目计划下达部门应对项目进行中间检查或阶段成果评2.对项目的评审结果，项目计划下达部门应在完成评价后两周内书面通知项1.年度项目经费决算以会计年度为计算期。项目责任方（人）须按总公司规定的格式和费用名目提供项目年度经费决算表，项目计划下2.项目进入成果验收阶段后，项目责任方（人）应在项目成果技术鉴定或专项目责任方（人）对课题执行过程中发生的研究方向、技术路线、主要研究内容的调整，主要研究人员变动及其它可能影响课题按原计划完成的重大事项，须在两周内向总公司计划下达部门报告，并按批准该项目的原程序报批，经双方1.因发生不可抗拒的情况，导致项目无法按原计划实施，且相关方面不再签2.合同任意一方认为有必要中止项目实施，并经合同各方一致同意中止项目发生上述情况时，项目责任方（人）须在两周内向目中止申请，并在两个月内按照总公司规定格式与资产清单，在项目剩余经费与剩余资产按照合1.项目完成后由项目计划下达部门组织专家对项目进行验收，项目责任方2.项目验收内容主要包括：对项目最终技术成果的鉴定；对实施过程所形成1.项目实施所形成的成果与知识产权归项目资源投入者所有。资源投入包括资金投入、品牌投入、智力投入等，该方面权益2.总公司技术中心负有对总公司所取得的知识产权进行维护和使用的责任与3.项目责任方（人）及参与单位和个人负有对项目成果与知识产权的保密责1.总公司科技主管部门负责项目计划实施的总体监控，财务主管部门负责项2.总公司所属企业与科研机构承担或参与项目实施的，其单位领导人负有领1.除非合同另有规定，否则使用项目经费所购臵的固定资产，其产权归项目2.对项目实施所产生固定资产的处臵，按合同约定执行，未明确约定的，按照国家政策和总公司有关制度规定执行，总公司财务主3.对权属总公司的相关固定资产，总公司科技主管部门应协助财务主管部门1.对实施科技创新项目取得重大成果的单位和个人，总公司通过颁发中建科2.对科技成果在推广应用中取得显著经济效益的单位和个人，允许从可计算3.对为企业经营和发展做出贡献的项目直接参与人员，企业在职务或职称晋一经查实，应按总公司有关制度进行行政处分和经济处罚，情节严重时移送司法2.对项目实施过程中出现的重大问题，项目责任方（人）采取瞒报、拖延，4.对项目负有领导与监管责任者，如不积极履行监管职责，导致项目出现重5.对擅自泄露企业技术秘密或违反合同保密规定的单位和个人，总公司保留第二十三条本办法自颁布之日起生效，同时废止†中国建筑工程总公司科技第二十五条本办法由总公司科技与设计管理部和财务主管部门依照各自部10.中国建筑工程总公司科技创新资金预算与使用管理办法第一条本办法旨在通过建立总公司科技创新资金预算和使用管理制度，确保中建集团内各级企业科技创新活动的资金投入，规范科技创新资金的提取与使用，保障科技创新活动的正常进行，不断增强中建企业的整体技术水平和核心竞第二条企业自有资金投入是企业科技创新活动的主要资金来源。在国家有关政策和会计制度许可的范围内，企业可从年度经营收入中，按一定提取比例和第三条政府和行业组织的科技经费资助是企业科技创新资金的重要补充。总公司各级企业应积极通过申报政府或行业组织的科技创新类计划，获得相应的第四条通过向社会融资进行企业科研开发，是企业需要积极探索的重要科技创新资金渠道。企业可通过吸纳社会风险资金的方式，获得科技开发和技术引第五条科技资金使用纳入企业年度经费预算。集团内各级企业按照总公司预算管理制度的基本要求，编制本单位预算；并报上级第六条各级企业所提取的科技创新资金，原则上由本级企业支配，用于本单位所实施的各种科技创新活动。同时，可留臵一定资金额度作为承担上级企业所组织的科技创新项目的配套资金。重大科技创新项目的资金统一由总公司统筹企业承担政府和行业科技类计划项目，所获得的国家预算内资金由项目组织第七条企业的科技决策机构负责确定企业的年度科技投入总量，审第八条企业科技创新项目经费使用，实行项目包干制。项目负责人依据与术标准、编制科技发展规划、收集科技信息；企业试验检测设备、信息系统等维科技创新项目实施单位或项目负责人根据年度科技发展计划项目要求和资金预算限额，提出详细的年度资金使用计划，经财务部门审核，并报企业主管领导企业科技创新资金实行专款专用，集中管理。企业财务部门依据项目承担部门或项目负责人所提供的已批准立项文件、项目资金使用计划，或已签署的任务企业当年科技活动所发生的费用，应在企业当年专项资金预算范围内报销。企业科技活动费用由自有资金支付的，应依据预算安排，从计划安排的项目国家和行业组织下达的科技创新项目，由承担单位从组织单位依项目进度和项目在实施过程中需要追加经费，应由项目承担部门或项目负责人提出书面申请，经该项目原经费批准部门批准后，列入年度项目追加预算。相关资金应按项目完成计划或合同书规定内容后，应由承担部门或项目负责人及时提出财因其他原因需中止项目实施，应由项目承担单位负责人提出申请，经企业主第十六条年度科技资金提取是企业科技创新活动的主要资源，必须坚持按照确定的资金额度、约定的提取时间、规定的提取程序进行，并作为考核企业主第十七条企业财务部门依照国家有关财务制度和企业有关管理规定对科技第十八条由总公司组织研究开发所取得的科技成果，相关知识产权归总公司所有。总公司内所有承担项目和提供资金的单位分享科技成果及所带来的经济第十九条总公司及其所属企业与外界共同出资所取得的科技成果依照合同第二十条对直接参与项目研究开发、并做出显著贡献的科研开发人员可参第二十一条本办法自颁布之日起生效，同时废止†中国建筑工程总公司科第二十二条总公司所属企业在本办法基础上，可根据本单位实际需要第二十三条本办法由总公司财务部、科技开发部依照职责划分，三、科技成果管理11.中建总公司科学技术奖奖励管理办法第一条中建总公司科学技术奖由中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司）设立，委托中国建筑股份有限公司组织实施。主要用于奖励在工程建设领域对推动整个行业科学技术进步事业做出突出贡献的单位和个人。中建总公司科学第二条为推动工程建设领域的科技创新，充分调动广大科技人员和职工的积极性、创造性，加速工程建设领域科学技术水平的发展，提高经济效益和社会效益，根据†中华人民共和国科学技术进步法‡、†国家科学技术奖励条例‡、†社会力量设立科学技术奖管理办法‡及其他有关法律、法规，特制定本办法。对在建筑科技领域中作出重大或突出贡献的个人，可以授予总经理特别奖投资与开发、海外工程、建材和建筑机械生产等活动中开发研制的新产品、新材提出和研究发展的有关科学决策、科学管理的学术论文、著作、程序软件、音像所创新，为提高整个工程建设领域科学技术水平，并对提高经济效益和社会效益第九条中建总公司科学技术成果奖根据科技成果的水平先进程度、对科技进步的推动作用大小、产生的经济和社会效益大小，分设一等奖、二等奖、三等第十条中建总公司科学技术奖励工作的有关政策、决策由中建股份主管科技奖励工作的主管领导决定。设立中建总公司科学技术奖励评审委员会（以下简技奖励工作的办事机构，处理日常事务工作并负责申报成果的资格审查、评审委第十三条申报奖励项目实行部门限额推荐制度。推荐单位为中建股份各二第十四条推荐单位对申报奖励项目进行审查，提出推荐意见和奖励等级建第十七条中建总公司科学技术总经理特别奖的人选在已获选中建总公司科学技术贡献奖人员中提名，由中建股份总常会确定。获得中建总公司科学技术总第十九条申报推荐的项目必须知识产权无争议。有争议的项目在申报推荐第二十条主要完成单位和主要完成人，必须是对项目完成作出实7475．†推荐书‡及其附件不全或不按要求填写；第二十四条评审委员在充分讨论的基础上，以投票方式表决。二等奖以上第二十五条对于缓评项目，奖励办应及时将缓评理由成单位公布结果，征求异议，公示期为一个月。任何单位或任何个人不得拖延或人均可对评审的主要完成单位或主要完成人的排序及受奖资格、获奖等级提出异第二十八条对提出的异议，须填写†中建总公司科学技术奖争议表‡，并加第二十九条异议中属于有关主要完成单位、主要完成人的组成及其排序等方面问题，一般应由初审单位提出处理意见，报奖励办批准；涉及两第三十一条审定后的项目由总公司颁发获奖表彰决定，并向获奖项目的单第三十三条各单位收到奖金后应按完成人的贡献大小下发奖金，成果主要第三十四条获得中建总公司科学技术奖的项目，如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者，经查明属实，由中建总公司撤消其奖励，退回证书和奖金，并按情第三十七条本办法自印之日起施行，原†中国建筑工程总公中建总公司科学技术最高奖推荐书贴照片处我单位严格按照《中建总公司科学技术奖奖励管理办法》的有关规定，对推荐书全部附件材料进行了严格审查，确认其符合推荐资格条件，推荐材料全部内容属实，且不存在任何违反《中华人民共和国保守国家秘密法》和《科学技术保密规定》等相关法律法规及侵犯他人知识产权的情形。我单位承诺将严格按照中建总公司科学技术奖励工作办公室的有法定代表人签字：盖章中建总公司科学技术奖推荐书6.近三年直接经济效益本人严格按照《中建总公司科学技术奖奖励管理办法》的有关规定，如实提供了本推对本项目科技创新和推广应用的贡献限600字）作，协助调查处理。如有不符，本单位愿意承担相关后果并接受相应中建总公司科学技术奖奖励委员会意见1.技术评价证明（复印件）2.应用证明3.项目查新报告或发明专利证书及发明权利要求书（复印件）4.其它证明材料†中建总公司科学技术奖推荐书‡（以下简称†推荐书‡）是奖励评审的基本规格内排印，†推荐书‡的附件大小规格应与†推荐书‡一致，并装订成册。装订后的†推荐书‡不需另加封面。†项目名称‡要准确、简明、具体并能反映出项目所属的技术领域和特征，†主要完成人‡、†主要完成单位‡按†中建总公司科学技术奖励办法‡有关†推荐单位‡成果完成单位隶属的局院级单位为推荐单位。†项目名称可否公布‡在‚可‛或‚否‛前方框内划‚√‛。†推荐日期‡填写正式向中建总公司推荐项目的日期。†主题词‡按†国家汉语主题词表‡填写3至7个与推荐项目技术内容密切相关的主题词，每个词语应加‚；‛号。†所属行业‡所属行业名称从下列选项中选择：准、图书、情报‡†所属专业‡工程建设类，其它行业可不填）†任务来源‡指推荐项目是属于哪一级计划下达的任务，在相应的字母上划‚√‛托‛关系应以正式合同、协议等为依据；†计划名称和编号‡指上述各类的研究开发项目列入计划的名称和编号。†项目起止时间‡起始时间指立项研究、开始研制日期；完成时间指项目主†项目简介‡是向国内外公开宣传、介绍本项目的资料，要求按栏目内的提†详细内容及推荐理由‡应就推荐书规定的标题及本说明的有关要求，详实、1．†立项背景‡应引用国内外有关科学技术文献，简明扼要地概述立项时相2．†详细科学技术内容‡是考核、评价该项目是否符合授奖条件的主要依据，一般不应采取‚见附件‛的表达形式。思，如何继承已有科学技术的长处，克服其不足，利用什么新思想、新技术、新①属于基础研究、应用基础研究类型。重点写明主要的学术观点，在科学理论上的创见、研究方法的创新以及在综合分析基础上阐明的创造性的意见，并补③属于方法类别。应写明基本原理、动作程序、实现条件和配套的特殊设备④属于物质类型。分为化学的与非化学的。一般均写明组成成⑤属于新用途类型。写明以往解决同一技术问题所用的方法，已知设备、方此外，软科学、科技服务类项目，应着重在指导思想、科学原理、分析方⑥推广项目应说明推广者在已取得的重大效益中所采用的创造性技术推广措3．†主要创新点‡是推荐项目的核心部分，也是审查项目、处理争议的关键见；关于原理、机理进一步阐明；关于研究方法手段上的创新或通过基础数据的4．†与当前国内外同类研究、同类技术的综合比较‡应就推荐项目的主要技术经济指标和总体科学技术水平同当前的国内外最先进的水平进行全面比较，加5．†第三方评价及应用推广情况‡应就推荐项目的应用、推广情况及预期应用前景进行阐述；第三方评价应分类别归类客观阐述，†经济、社会效益情况表‡栏中填写的数字应以主要生产、应用单位财务部门核准的数额为基本依据，并必须切实反映由于采用该项目后，所取得的新增直†各栏目的计算依据‡应就生产或应用项目后产生的直接累计净增效益以及提高产品质量、提高劳动生产率等作用简要说明，并具体列出本表所填各项效益†社会效益‡社会效益是指推荐项目在推动科学技术进步，促进经济与社会发展；提高决策科学化、技术服务及科学管理水平；保护自然资源或生态环境；提高国防能力；保障国家和社会安全；改善人民物质、文化、生活及健康水平等†本项目曾获科技奖励情况‡应写明推荐项目曾经获得过何种、何级科技奖励，主要是指获得局、院级设立的科技奖励和常设的民间科技奖励，但不包括商†主要知识产权情况‡应包括推荐项目中所含的已获得或受理的国内外专利†主要完成人情况表‡此表是核实完成人是否具备获奖条件的重要依据，应†创造性贡献‡对应†主要知识产权情况‡一栏如实地写明该完成人所完成†主要完成单位情况表‡应准确无误，书写工整，并在单位名称栏加盖完成†完成单位审核意见‡一般应由具有法人资格的第一主要完成单位与其它合作单位协商后填写，其内容包括：①根据项目创造性特点，科学技术水平和应用情况，并参照相应奖种的条件写明推荐理由和等级；②对单位、人员排序和前述†推荐意见‡由推荐部门审查后填写，填写要求同上，加盖部门公章。1．†技术评价证明‡是指该项目完成人及其单位出具的反映推荐项目可信度及水平的客观材料，如总结、报告、学术会议、公开刊物发表文章、鉴定会材料2．†应用证明‡是指应用成果的单位出具的应用和生产该项成果的证目在指定查新单位按统一格式出具的查新报告，或国家发明专利书和发明权利要4†其它证明‡是指对项目的评价性意见和获得奖励的复印件。推荐软科学的项目应指明国内外重要书籍、报刊中的引用情况，及对评价该著作的复印件、出中建总公司科学技术奖争议表争议单位联系人联系电话争议成果名称主管领导签字：单位盖章：12.中国建筑科技文献数据库管理办法（试行）第一条‚中国建筑科技文献数据库‛（）为借助信息技术手段，将散落在中建各子企业、各个技术人员手中处于无规律的分散存储形成一个强大的知识服务系统，为广大技术人员提供中建系统以及国内外先进的科研成果、施工文献、学术论文、专利标准、专家学者库等科技信息，服务中建建立、管理、维护，特制定†‚中国建筑科技文献数据库‛系统管理办法