施工单位合同履约综合考核检查记录表

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第次合同段:

检查呗日if分柝电检堂和扣分第况

①进场人员.施工机裱和试总检测设各不漏足合用,项目经

理、总工未进场扣5分/人.其他主要人员未进场扣2分/人，

机械设各不足扣1分/台＜&）.进场人员.施工机核和试金

检测设务不满足我理单位宣批的施工速度计划要求,不按我

1.设各和人员

理要求招加人员、放工机械和汰验检测设备.扣2分/人（白）：

进场情况

②主要人员驻工地的时同未满足合同要求,0.5分/人•天：

（80分）

《一》履约情③进场人员不按规定进行怙前培训,现场技术人员和施工人

况员经黄理或指挥部考核不合格或不负责的，扣2分/人。④

（100）令•同人员变更不按规定办理变更手续.合同外浴加的主要管

理人员不按规友办理报备手统.扣2分/人。

2.劳务分包的发现建法转包.分包.暗分包的扣20分/次：酒工劳务队伍

管理（20分〉不按进度需求过场，未到总装办、指挥部备案的扣2分/个.

问题整改问题整改跟踪履约、审计问题不整茂.力20分/项.旗的、审计问噩整改

（100分；管理（100分）不到位.扣10分/项。

检查人：受检单彳立代表：检查日期：

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第次合同段:

检查项目评分标准恰瓷和细分情况

①财务管理制度不健全,附务管理混乱，会计基础工作不到位、管理台帐

不完备.扣2分/项；②项目究金不令敕专■用.存在违反规定调走登金行为

1.泰金管理

扣10分/次；③运营资会不充足,影晌施工且不按合同要求补充运营济金.

（60分）

5分/次；④违反资金住管协议条款事项.扣2分/项.⑤存在工程瓷金及

会计档案安全生产樵用,打5分/处；

（二》资金和农

民工管理（100）

①未按规定开设农民工工资发放专用账户，扣20分/次；农民工工饼不及

2.农民工管时发放,无发放记求.42分/次,人；

理＜40分）②发生民工工资发故或工程姓济纠将《举报）事件，扣10分/次；未能妥

势*?决,扣20分/次；

问题整改跟

问题整改（100履约.审计问题不整改，打20分/项，履约,审计问这在改不制位,扣10

标管理（100

分）分/项。

分）

检查人:受检单位代表:检查日期:

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第次合同段:

桧杳项目评分后或性杳令M分情况

1.①最号管理制度、控制体系未疑立健全扣2分/项；试般室管理制度、机构未然文健全，扣2分/项；

②原量菅理制度执行不到便.质检程序未按规定执行，扣5分/次：③质量索证资料及其它成检内业

资料的收集和整理不及时，归档不符合耍求：资料不真实、不冷谏及终认不亦全，扣1分/风；④试

险抽检数据有限、不真实茶未达到规定的抽检族率要求，扣1分/项；⑤存在虚假数据和报告及其也

度假费料，43分/国；⑥未及母体机构有效授权,投收负责人不是母体机构派出人员的，效告答字

1.质量控制体

人不具备费格的，超授权尧图开展业务，未经备案审核开展检测业务的,产立违反试脸检测技术规程

系曜立和执行

操作的，试般检测环境达不到技术标准规定要求的.42分/项；⑦未按规定或合同配备相应条件的

情况（30分）

试峻检测人员或缰自变更试验检测人同.扣1分/人；未按规定成合同配备泗足妻求的仪桂设备，谀

备未检定校准的.扣1分:台＜*）；⑧试喔检测原始记录信息及数据记录不全，年论不准确，试总

检测报告不完整（含漏柴、漏羞拿），徒验检测叛率不满足煜苑或合同要求，上1分/项；⑨未按规定

(£>Mt上掖发现的试喳性测不合格事项以及不合格掖告.ia2分/项；颂对各级监售部门提ib的检壹意见整

管理(100)及不同合的.扣2分/项“

①/地建设，拌和场.堆料场.，页现场.钢筋如工场漫设面积等不满足标准化要求.试球室爱设不合

2.标准化分也

格.扣分/项,其它不送足标准化要求，扣分/项：②珞萋.珞面.桥条.防护等道行施工时,不

建设,竟工执行21

按标准化进行施工或达不到标准化要求的，扣分/次。

情况（20分）2

①质量不符合设计文件、电工规范、质量牲脸讦定标准，视情节轻重扣110分：②不执行指挥部或监

理下达的指令，整改通初书.或整改不力的，或他哭不在改的，扣3分/次：须擅自更改施工配合比，

替换才料、不按她准的施工迎织施工，扣3分/次；④原材料、成品、半成品、构配件未按填定进行检

3.实体质量测和提供相关注明材料印货自使用，或经检验不合格未按指令清理出场，扣3分/次：⑤各抽检项合格

（50分）率在交通部、自治区交通运输斤.自治区交通工程质量林督站等行业主管部:历次工程质量抽查中低

于90£5分/次：因质t管理向黑械质监站.串计单位.上圾单位和指挥第通报的3分/次，发出

违约通知单的2分/次：⑥出现旗量间,短或亨故未及时报告或隐骑不熟的.扣10分/次：⑥发生质量

事故，扣20分/次：质量本故（缺厝）处理未符合有关规定，或处理不及时、有效的.扣10分/次.

同粽然而间Ef整改科庶履约.十问鬼不整熬.和20分/项，及约.审计问发私彼不利位，扣10分，项.

（100分）管理”00分）

检查人:受检单位代表:检查日期:

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第次合同段:

检免目评分棒准桂食加"分情笈

1.目标任务（20分）未能完成安全年展责任目标任多.扣20分。

①安全制度.机构不戛立健身，扣2分/项：②安全管理制度、

安全生产合同不执行或执行不到位，扣2分/项：③安全经费

2.安全管理制度，机

不专款专用,购置安全设施、用品不足，安全经费使用白架不

构建交情况,制，叟和

及时填报或娘号有错漏，扣2分/次：④安全教育.自检记录.

合同执行情况

博查记录竽资料不齐全，熄写不规范，扣1分/次：安全计划.

（30分）

总结.月报等报表.台帐迟报.漏报，扣2分/次；⑤无故缺

席安全会议，扣2分/次•人：

（四）安全

管理（1€0）

①出现安全责任事故,扣20分/次

②考核期内.胫麦发现施工现场安全偿息问题.视情节轻重.

3.施工现场安全管

扣1-5分/处。

理（50分）

③度长站.上级主管部门.指挥部和16理现场发现安全管理问

题不整改,整改不到位,整改指令回复不及时，扣2分/次：

间题赘改（100何息禁放鬼踩臂理履约.审计问题不整改，扣20分/项.履约,审计同题整改不

分）（100分）到位,扣10分/项.

检查人:受检单位代未:检查日期:

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第次合同段:

检查呗日讦分轲:准受鱼仲扣分情笈

交通保畅

因承包人愿因坨成交通堵塞时同趟过合同约定时限.扣20分/次。

（I。分）

①交通生炽管理制度.机的不独立健全,扣2分/项：②交通组织

2.交通姐织管理管理制度及离速公珞苒工交通管俄要求不执行或执行不到住，

管理前层及扣2分/项：③交通组织管理经费不专款专用，购量交通俎织管理

执行情况（40安全设施、用品不足，交通姐织管理好费使用台账不及时填报或填

分）报有错漏，扣2分/次；④交通道税方案.边查记录等资料不齐全，

（五）交遗是班

短写不规范，扣1分/次.

管理（ICO）

3.施工现场①旅工现场交通组织管理不规范,视情节轻史.扣卜5分/处.

交通圾织管②质粒站，上线主管部门，指挥部和施理现场发现交通组织安全管

理（5。分）理问题不整改、夔改不到位,整改指令回复不及时.扣2分/里；

同题整改（100问题整改跟覆鲫.审计问；！不整改.扣20分/项.覆的、审计同堰整改不到位.

分》踪管理＜100扣10分/项。

分＞

检查人:受检单位代耒:检查日期:

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第次合同如

七仓呗口讦分杯准桂食加"分情笈

1.进度计划①未按合同猴制总体、阶段性.季度、月度进度计划,计划不合理.对关

期制与控制摄路度无控制括核.工期不满又合同要求.扣5分/项；填报不及叶.扣2

（六）进度（50分）分/次；②未按盆亚审批的进度计划或行计划调整.扣5分/次；

管理

2.生产目标

①未按时完成指挥部阶段性节点目标，号延误1天，扣1分；

（100）及施工进度

②检登周期内，实际完成施工产值占工程进度计划百分比的平均值低于

计划执行情

90%,每低于1%.扣1分.③连度滞后时未按监理指令采取有力措施调整，

况

连续3个月完成范工产值占工翟进度计划百分比低于60%,扣10分/次.

（50分）

①变更台账未按要求填投.填袋不及叶.填报有错漏，扣2分/次：②未按

1.变更管理况度时跟要求上掖变更笠杼.卞2分/项：③变更笠杼钳漏较多，吏复修改

《七》变更

（60分》次数理过2次，扣2分/项：变更估算金霞与实际变更登额相若超5%,扣

和楞*冷

5分/项.

9.<100）

2.工程档案各类报表.台帐和渔工日志填复不及附.不准磁.扣0.2分/次：②挡案归

管理（4。分）档不规范.不及时.扣0.2分；项：

《八〉廉政

康及建设①康及制度.家致责任书落实情况,未落实到位的扣5分/次。：②未积极

建设（iod

（1Q0分）配台指挥部开展廉政建设的工小任芬.未落实到位的扣5分/次。,

分）

①文明，环保施工管理前层.体系未建文建全，扣10分/项：②文明.环

（九）环保

环保和文明保施工管理制度执行情况不到:4,场尘.排污.嚓音未能有效控制，出现

和文明施

施工（100分）污染农出，毁坏港找系统，取土.弃土场的复耕或恢艮机被处理等是否农

工（100分：

合规范炉合同要求事项，扣20分/项；③发生环保投诉投诉，扣50分/项.

问题篓设问题整改跟发的、审计问题不整改,扣20分/项,崔灼、审计问题整改不到位.扣10

<100分）炼管理（100分/项.

分）

检查人:受检单位代表:检查日期:

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第次合同段:

筱鱼项目讦分标准受鱼仲扣分情笈

①未按规定编制计量计划，计划填报不及时，扣5分/次：

②考核周期内，工程计量支付率低于已完工合格工程量低于8g,

计划及计划执

行低于51扣1分；③未按规定对计■执行情瓦进行分析,采取

行情泥（30分）

有效措施提商计量效率，过些3个月实际计量金益与计用甘学金

旗低于60S扣10分/次.

<+）工翟计

员管理（100

分）①现场收方工作不及时，接到监理指令后仍未及时收方，扣2分

/次：猊场记录填写不规苞,不真实,扣2分/次，猊读收方记果

资料整理、台帐填报不及时，扣5分/次：②工程计量存在虚假

计量支付管理

计量情况的，扣5分/项，计量计算资料不准瑜、不齐全，修改

（70分〉