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文档简介

文件编号:XX-IMS-QP-06版本:第1版

XXX科技股份有限公司

发文部门:业务部相关部门:全公司

生效日期:

客户投诉处理程序

第1页共4页

1目的................................................................................2

2过程定义......................................................................2

2.1范围............................................................................2

2.2过程负责人......................................................................2

2.3主要输入.........................................................................2

2.4主要输出.........................................................................2

2.5职责权限........................................................................2

2.6过程重要控制点..................................................................2

2.7过程测量指标....................................................................2

3术语.................2

4流程................................................................................3

5过程描述.....................................................................3

5.1投诉受理........................................................................3

5.2投诉调查与分析,确定改进办法和措施..............................................3

5.3投诉处理........................................................................4

5.4投诉回访及关闭..................................................................4

5.5持续改进........................................................................4

6相关文件.............4

7相关记录......................................................................4

8附加说明......................................................................4

9文件历史记录.....................................4

1目的

为了使客户投诉得到有效及时的处理,提高服务质量。

2过程定义

2.1范围

本程序适用于涉及客户投诉处理的部门和个人。

2.2过程负责人

业务部

2.3主要输入

输入来源

客户投诉客户

2.4主要输出

输出去向

客户投诉及处理记录表业务部

2.5职责权限

业务部

接收受理客户的投诉,填写《客户投诉及处理记录表》,组织相关部门对客户关于服务的投

诉进行调查处理,关注客户对投诉处理结果的反馈,记录反馈结果,根据客户的反馈结果决定需

要继续处理投诉或结束投诉处理。

被投诉部门/个人

与客户沟通,调查和处理客户的投诉,并登记《客户投诉及处理记录表》,将处理结果及时

反馈给业务部。

2.6过程重要控制点

投诉处理

投诉反馈

投诉回访

2.7过程测量指标

3术语

术语定义

客户投诉及处理记录表业务部接受投诉后,首先填写本表,然后分发给相关人员,由被投

诉部门/人采取了处理方案,加以改进后,确保把投诉结果反馈到

业务部经理。

业务部统计被投诉区域投诉情况,同一问题一月内被投诉超过3

投诉整改情况反馈表次,填写本表,发给各相关部门,由被投诉区域向业务部反馈改进

意见。

4流程

5过程描述

5.1投诉受理

业务部设置了投诉受理电话,负责接收和受理从不同渠道收到的客户投诉,填写并将《客户

投诉及处理记录表》发给被投诉部门/个人。

5.2投诉调查与分析,确定改进办法和措施

被投诉部门/个人收到业务部发给的《客户投诉及处理记录表》后,核实客户投诉的内容,记

录调杳的情况。并分析客户投诉的原因,提出相应的改进办法和措施。

5.3投诉处理

被投诉部门/个人为客户重新提供符合合同要求的服务,按照公司的处理意见在适当的情况下

对客户进行赔礼道歉和必要的补偿。投诉处理完毕后,填写《客户投诉及处理记录表》并反馈给

业务部。

5.4投诉回访及关闭

业务部收到被投诉部门反馈的《客户投诉及处理记录表》后,根据被投诉部门/个人提供的改

进办法和处理措施后,结合投诉的原因及处理结果,对客户进行回访,询问并记录客户反馈意

见,如果客户对结果还不满意,则询问客户有什么改进建议,根据实际情况,继续改进,直到用

户满意后,把投诉关闭。

5.5持续改进

业务部根据被投诉部门/个人反馈的处理结果,可对被投诉部门/个人的处理措施及办法提出

合理的建议,要求其加以改进。被投诉部门/个人的同类投诉问题达到3次以上,责令整改被投诉

部门/个人,发给《投诉整改情况反馈表》。

被投诉部门/个人吸取经验教训,针对客户投诉情况,进行改进,防止此类投诉再次发生。参

照《服务改进管理程序》。

6相关文件

《服务改进管理程序》XX-ITSMS-QP-13

7相关记录

《客户投诉及处理记录表》XX-ITSMS-QR-06-01

《投诉整改情况反馈表》XX-ITSMS-QR-06-02

8附加说明

本程序归口

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