监测项目进度及质量控制措施

1.2进度控制措施

1.2.1进度目标

我公司将保证在接到开工通知后，严格按照开工通知的要求进场监测，按规

定的工期完成本工程，绝不因为我公司原因造成工程延误等情况。

1.2.2监测准备工作

充分、严密做好生产准备和技术准备工作。生产前准备包括监测仪器、监测

人员、走访线路考察现场，提前做好各种监测仪器、配件、人员的准备工作，根

据生产安排提出计戈U，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织监

测图会审和技术交底工作；监测前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法，周

边环境分布情况;制定好各工程的监测实施方案，为下一道工序的施工创造条件。

另外针对仪器设备制定下列计划：

（1）我司依据本项目的监测工作要求配备充足的仪器设备，保障监测工作

的顺利开展。

（2）对于投入本顷目的仪器设备，使用前都经过国家计量单位鉴定，鉴定

合格后才允许使用。

（3）依据我司质量管理体系的要求对各种仪器设备进行管理，建立仪器设

备管理档案。

（4）做好仪器设备的口常保养和维护工作，保证仪器使用时工作正常，根

据施工进度监测人员及仪器分批投入。

1.2.3工艺安排

合理、紧凑、认真、合理的组织现场监测，安排好每个测项的平行流水和立

体交叉作业。各测项之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡监测工作，按照监测

方案要求，依据工序和工程进度适时调整安排，紧紧围绕主要的工期控制线安排

作业。

1.2.4监测协调

统筹监测过程中的协调工作，包括监测计划协调、监测场地协调、劳动力协

调、监测设备协调、作业面之间的协调以及与外部相关产权单位的协调等等，做

好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行全面协

调，每周五要召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，

明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工程例会（或称碰头会），

解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。

1.2.5监测计划

有条不紊计划是龙义，加强计划的指导作用是控制进度的必要于段。监测中，

在严密的监测总体控制性进度计划中，将计划按月、周、日分解到每个作业班组,

特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现，可将生产和职工的切身利益

挂钩。监测中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使监测按照预

订的计划要求有条不紊地进行。

1.2.6进度保证措施

为了保证工程在计划工期内完成，需要在监测组织与技术管理、材料、设备

上采取相应的措施，才能确保施工进度的实现。施工进度保证框架如图15.2-1

所示。

组

织

保

证项目部组织机构各咨询、监测小组分工合作

措

施

及时调入

T实

现

n工

期

^目

标

合理调整

做好技术交底严

格进行质量控制

和质量管理

经

济

保

证

图L2.T进度保证框图

根据业主要求和每个分项监测工作任务性质，结合资源、环境情况进行综合

分析，制定切实可行的完成任务时间计划表，并严格执行。在以下方面采取措施:

1）技术保证：对每个分项工程均要制定合理的技术措施，尽可能采用新技

严格按照我公司计量认证质量管理体系质量手册、程序文件、作业细则

要求进行整个过程的质量控制，保证成果质量。监测程序图如下：

测点设计、布设

量测

数据整理

数据分析

量测结果处理

信息反馈

报送甲方、监理

2.3质量保证分工及职责

项目负责人对全部质量工作负责；项目技术负责人负责作业技术、方法

的质量保证；监测组长负责现场外业作业的质量保隙、数据处理及反馈信息

的准确性。

2.4各工序质量保证措施

(1)沉降监测：基准点及工作基点布置在基坑施工影响范围外稳定地

段；观测网型严格按方案要求布置成附合或闭合水准线路：基准网定期观测,

每次联测不少于4个工作基点，保证必要的检核条件；观测时要仪器固定、

人员固定、方法固定、观测路线固定、观测时间段固定，严格按作业技术要

求观测，完成后立即检查闭合或附合差，确保现场成果合格。

(2)水平位移监测：首先应对基准点的稳定性进行检查，然后利用稳

定基准点的平面数据作为观测起始依据；保证测站、镜站的强制对中，仪器、

人员、观测时段的固定；保证观测的各项指标在规定的范围内。

（3）现场记录：内容应填写齐全，字迹清楚，不得涂改、擦改和转抄;

凡划改的数字和超限划去的成果，均应注明原因和重测结果所在的页数；电

子记录要注意记录储存设备的电源更换，避免数据丢失；注意手工录入的数

据复核和非直接采集项目的检查。

（4）现场巡视：巡视人员需具有一定施工经验并经过相关培训；巡视

之前应明确巡视时需要观察的对象和内容，准备好相关的记录表格及所需的

设备（如相机等）；在巡视实施时与施工人员、监理人员保持密切联系，在

关键的施工环节：设计变断面施工、工序转换、地质条件差的部位施工时加

强巡视频率。

2.5质量管理制度

1、工程监测应遵循的工作流程：

1）收集、分析相关资料，现场踏勘；

2）编制和审查监测方案；

3）监测点布设、验收与保护；

4）仪器设备校验和元器件标定，监测点初始值测定：

5）监测信息采集；

6）监测信息处理、分析及反馈；

7）提交监测口报、警情快报、阶段性监测报告等；

8）监测工作结束后，提交监测工作总结报告及相应的成果资料。

2、监测仪器、设备和元器件应符合下列规定：

1）监测仪器、设备和元器件应满足监测精度和量程的要求，具有良好的稳

定性和可靠性；

2）监测仪器和设备应定期由法定计量单位进行校准和检定，元器件应在使

用前应进行标定，且校核记录和标定资料齐全。如需更换仪表时，应先检验是否

有互换性，并进行对比检测，以保持监测数据的延续性；

3）监测过程中应定期进行监测仪器、设备的维护保养以及监测元器件的检

查。

3、监测传感器除应满足观测精度与量程的要求外，还应满足下列特性:

1）与量测的介质特性相匹配，以减小测量误差；

2）灵敏度高、线性好、重复性好；

3）性能稳定可靠、漂移、滞后误差小；

4）防水性好，抗干扰能力强，成活率高。

4、对同一监测项目，监测作业时应遵守下列原则：

1）采用相同的监测方法和监测路线；

2）使用同一监测仪器和设备；

3）固定的监测人员；

4）在基本相同的环境和条件下工作。

5）各监测项目应在施工降水前或测试元器件安装后进行初始值观测，每项

观测均不应小于3次，并取观测数据的平均值作为初始数据。

6）监测过程中，应随时检查测点的完整和有效性，并做好元器件的保护工

作。

2.6质量检查制度

根据项目的施工进度计划制定监测项目的实施计划，使各监测项目的控制工

期与相应土建项目的施工工期相协调，做好监测人员的质量教育和技术培训工

作，增强员工的质量意识。坚持“三级检查、二级验收”制度，严格过程检查和

最终检查，明确质量责任，保证工序产品质量，从接受任务、现场踏勘、外业施

测，到内业计算、复核、审核等层层把关，确保监测成果合格有效能真实的反映

各监测项目的变化情况；

在对路面、管线、建筑物及已施工结构坚持进行日常巡视，如发现异常，应

立即进行重点监测并上报；各项监测工作的时间间隔可根据施工情况而定；当变

形超过有关标准或监测结果变化速率较大时，应加密观测次数；当有事故征兆时,

应连续监测并立即报告监理及施工单位，并报送相应的应急补救措施。

（1）仪器、仪表

1）将按设计图纸和文件以及生产厂家的产品说明书对所采购的仪器设备进

行测试、校正，以防质量不合格元件的埋入。钻孔孔深要到位，且孔身要垂直，

回填应密实。各测点初始值的测定应待测点埋设稳定后进行（一般7〜10天;o

2）监测仪器要经国家法定计量检定机构或授双的计量机构进行校准，并取得

《检定证书》后方可使用。如需更换仪表时，应先检验是否有互换性，并进行对

比检测，以保持监测数据的延续性。

（2）外业作业

1）组成强有力的项目组，抽调业务水平高，责任心强，工作认真负责的人员

担任项目组主要负责人。项目组的其它管理人员、操作人员具有相应的管理水平

和技术操作能力，岗位人员持证上岗。

2）监测工程专业技术强，我司将对职工进行宣贯、培训，对职工加强质量意

识教育，把“质量第一”从思想上落实到行动中去。对埋设全过程进行详细的施

工记录。

3）进场前，组织全体人员学习监测施工的技术方案，每个施工人员了解项目

的总体要求，熟悉各自岗位的职责、技术要求和作业程序，严格按施工组织设计

执行。

4）加强测点的保护工作，测点周围设置明显标志并进行编号，严防施工时损

坏。

（3）资料采集及整理

1）制定有关质量文件和记录的管理办法，及时做好各类施工记录、工程检验

资料、各类试验数据、鉴定报告、材料试验单、芥种验证报告的收集、整理、汇

总工作；

2）外业观测资料在内业计算前均要进行检查与复检，在保证采集数据正确的

前提下方可进行计算；

3）对施工组织设计进行会审，及时编制分项施工指导性文件、制定工序质量

控制文件，及时解决监测过程中出现的各种技术问题。

2.7质量管理责任制

（1）实行项目经理负责制

项目组成员服从项目经理的统一调配，并在日常监测工作中严格按方案的要

求带领作业人员实施作