(典型)一级建造师项目管理考试真题试题(附答案解析)

(典型)一级建造师项目管理考试真题试题(附答案解析)1.建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程管理覆盖项目全寿命周期，包括决策阶段、实施阶段、使用阶段的管理，其核心任务是为工程的建设和使用增值，选项A是项目管理（实施阶段）的核心任务，与建设工程管理的核心任务区分，因此D正确。2.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门只有一个指令源B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：线性组织结构是建设项目常用的组织结构模式之一，其特点是每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，不可跨层级向非直接下属下达指令，因此每个工作部门只有唯一的指令源，可避免指令矛盾对系统运行的影响；但在特大组织系统中，指令传递路径长，影响运行效率。因此选项B说法错误，符合题意。3.建设工程项目策划的目的是（）。A.整合多方面专家的知识B.定义项目开发或建设的任务和意义C.为项目建设的决策和实施增值D.进行项目环境和条件的调查分析答案：C解析：建设工程项目策划是在充分收集信息的基础上，针对项目决策或实施中的问题，从组织、管理、经济、技术等方面开展科学论证，其根本目的是为项目建设的决策和实施增值。选项B是项目决策阶段策划的主要任务，选项A、D是项目策划的基础工作内容，并非策划的目的，因此C正确。4.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制答案：D解析：施工总承包模式的特点中，项目总进度计划的编制、控制、协调由业主负责，施工总承包单位仅负责编制施工总进度计划，因此A错误；总承包模式下，分包单位由施工总承包单位负责管理，业主仅与总承包单位对接，减少了业主的管理工作量，因此B错误；项目质量的好坏主要取决于施工总承包单位的管理水平，而非业主的管理水平，因此C错误；施工总承包模式下，施工图设计完成后即可确定合同总价，开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制，因此D正确。5.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，工程监理单位调换总监理工程师，应征得（）书面同意。A.建设单位B.施工单位C.总监理工程师代表D.建设行政主管部门答案：A解析：根据《建设工程监理规范》，工程监理单位调换总监理工程师，应提前14天向建设单位发出书面通知，征得建设单位书面同意后方可调换；调换专业监理工程师的，由总监理工程师书面通知建设单位和施工总承包单位即可，因此A正确。6.针对大型建设工程项目，需要编制（）等层次的施工进度计划。A.控制性、实施性B.指导性、实施性C.控制性、指导性、实施性D.竞争性、控制性、实施性答案：C解析：大型建设工程项目建设周期长，参与方多，进度计划系统分为多个层次，分别对应不同管理需求：第一层次是控制性进度计划，用于控制整个项目的总工期和各阶段进度目标；第二层次是指导性进度计划，用于指导各分包单位编制实施性计划；第三层次是实施性进度计划，用于指导现场具体作业安排。因此大型建设工程项目需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划，C正确。7.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，最早完成时间为第20天，工作M有两项紧后工作，最早开始时间分别为第22天和第24天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：B解析：双代号网络计划中，自由时差的计算规则为：自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作的最早完成时间。本题中，紧后工作最早开始时间最小值为22天，本工作最早完成时间为20天，因此自由时差=22-20=2天，B正确。8.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度大且费用低C.资源强度小且费用高D.资源强度大且费用高答案：A解析：进度计划调整压缩工期时，需要在未完成的关键工作中选择压缩单位时间增加费用最低、资源消耗最少的工作，即选择资源强度小或费用低的关键工作压缩，这样可以在保证工期目标实现的同时，最大限度减少对项目成本和资源供应的影响，因此A正确。9.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目质量计划应由（）组织编制。A.项目负责人B.项目技术负责人C.企业法定代表人D.企业质量管理部门答案：A解析：项目质量计划是针对特定项目的质量管控编制的专项文件，属于项目实施阶段的管理文件，由项目负责人组织编制，经企业质量管理部门审核批准后，报建设单位认可后实施，因此A正确。10.施工过程质量验收中，检验批验收合格不要求的条件是（）。A.主控项目的质量经抽样检验合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.完整的施工操作依据和质量检查记录D.观感质量验收符合要求答案：D解析：根据《建设工程施工质量验收统一标准》，检验批验收合格的条件为：主控项目抽样检验全部合格，一般项目抽样检验符合要求，具有完整的施工操作依据和质量验收记录。观感质量验收是分部工程、单位工程验收的内容，不属于检验批验收的要求，因此D符合题意。11.某工程发生质量事故，造成3人死亡，15人重伤，直接经济损失3000万元，该质量事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B解析：根据工程质量事故分级标准，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，分级中“以上”包含本数，“以下”不包含本数。本题符合较大事故的分级条件，因此B正确。12.直方图分布中，质量特性数据分布居中且分布的边界与质量标准的上下界限有较大的安全余量，说明生产过程（）。A.质量能力偏大，不经济B.发生了质量不合格，需要调整C.质量能力不足，容易出不合格D.存在质量偏差，需要分析原因答案：A解析：直方图法用于分析生产过程质量状况，当质量特性数据分布在上下限范围内，且边界距离上下限有较大余量时，说明生产过程的质量控制精度过高，质量能力偏大，虽然不会出现不合格品，但是会增加生产成本，不经济，可以适当降低精度要求，降低成本，因此A正确。13.职业健康安全管理体系与环境管理体系中，“对管理体系进行系统评价，判断体系是否适应内外部变化”属于（）环节的活动。A.决策B.策划C.内部审核D.管理评审答案：D解析：管理体系运行中，管理评审是由组织的最高管理者组织开展，对管理体系进行系统评价，判断管理体系在内部条件变化、外部环境调整后是否依然适用，确定是否需要调整管理体系的目标、方针等内容；内部审核是组织的内审部门对自身体系运行符合性的检查，因此D正确。14.根据《安全生产许可证条例》，施工企业安全生产许可证的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C解析：《安全生产许可证条例》明确规定，安全生产许可证有效期为3年，有效期满前3个月，企业应当向原发证机关申请办理延期手续，因此C正确。15.下列危险源分类中，属于第二类危险源的是（）。A.裸露的带电导体B.压力容器中的高压蒸汽C.施工现场的噪声D.起重机钢丝绳磨损断裂答案：D解析：危险源分为两类，第一类危险源是指生产过程中存在的能量或危险物质本身，第二类危险源是指约束、限制能量和危险物质的措施失效、破坏。本题中，ABC都属于能量或危险物质本身，属于第一类危险源；钢丝绳是约束起重荷载的措施，磨损断裂属于约束措施失效，属于第二类危险源，因此D正确。16.对于工期较长、工程量难以准确计算、工程量变化幅度较大的工程项目，最适合采用的合同计价方式是（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同答案：A解析：固定单价合同的特点是单价不变，工程量按实际完成结算，适合工期长、工程量难以准确计算、工程量变化大的项目，业主和承包商都不会承担过大的工程量风险，因此应用广泛；固定总价适合工期短、工程量变化小的项目；成本加酬金适合紧急工程、技术复杂无法计价的项目，因此A正确。17.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人收到变更指示后，应在（）天内向监理人提交变更报价书。A.7B.14C.21D.28答案：B解析：《标准施工招标文件》明确规定，承包人收到监理人发出的变更指示后，应在14天内向监理人提交变更报价书，说明变更的价款和工期调整，监理人收到报价书后14天内完成审核，因此B正确。18.下列费用中，不属于承包商可索赔的人工费范围的是（）。A.完成合同外额外工作产生的人工费B.非承包商原因导致工效降低增加的人工费C.法定人工费增长增加的人工费D.承包商自身原因导致窝工增加的人工费答案：D解析：索赔的前提是非承包商原因造成的损失，承包商自身原因导致的工期延误、人员窝工，损失由承包商自行承担，不能向业主索赔，因此D符合题意。19.建设工程项目信息编码中，与投资控制、进度控制、质量控制等目标分解相适应，用于目标过程控制的编码是（）。A.项目结构编码B.组织结构编码C.项目管理组织结构编码D.合同编码答案：A解析：项目结构编码是依据项目结构图对项目结构的每一个节点进行编码，项目结构编码和项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等目标分解相适应，是各类管理信息编码的基础，因此A正确。20.建设工程项目施工招标必须具备的条件不包括（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.施工图纸已经全部交付完成答案：D解析：施工招标的必备条件包括：招标人依法成立，初步设计及概算已审批，招标范围等已核准，招标所需资金已经落实，有招标所需的设计图纸及技术资料，并不要求施工图纸全部交付完成，对于分阶段招标的项目，仅需要对应阶段的图纸即可，因此D不属于必须具备的条件，符合题意。二、多项选择题1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列属于项目经理应履行的职责有（）。A.组织编制项目管理规划大纲B.对项目资源进行动态管理C.参与选择并管理分包单位D.主持项目管理机构工作E.制定项目管理机构的管理制度答案：BCE解析：选项A错误，项目管理规划大纲由企业管理层编制，项目经理负责组织编制项目管理实施规划；选项D错误，主持项目管理机构工作属于项目经理的权限，而非职责；选项BCE均属于项目经理的法定职责，因此正确。2.关于组织结构模式，下列说法正确的有（）。A.职能组织结构中，每一个部门可对其直接或非直接下属下达指令B.矩阵组织结构适用于大型组织系统C.线性组织结构中，每个部门只有一个指令源D.矩阵组织结构中，只有纵向指令源E.职能组织结构中，指令路径不会产生矛盾答案：ABC解析：选项D错误，矩阵组织结构中有纵向和横向两个指令源；选项E错误，职能组织结构中，每个部门可能收到多个上级的指令，容易产生矛盾的指令；选项ABC描述正确，因此正确。3.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于建设单位安全生产责任的有（）。A.向施工单位提供施工现场及毗邻区域的地下管线资料B.办理施工许可证时报送安全施工措施资料C.对拆除工程进行备案D.制定本单位生产安全事故应急救援预案E.审查施工组织设计中的安全技术措施答案：ABC解析：选项D是施工单位的安全生产责任，选项E是工程监理单位的安全生产责任，选项ABC属于建设单位的安全生产责任，因此正确。4.根据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分部工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验符合规定D.观感质量验收符合要求E.主要使用功能的抽查结果符合验收规范要求答案：ABCD解析：选项E错误，主要使用功能抽查结果符合要求是单位工程质量验收合格的条件，不属于分部工程验收的要求，选项ABCD均为分部工程验收合格的要求，因此正确。5.下列质量风险应对策略中，属于风险转移的有（）。A.将风险较大的专业工程分包给专业分包单位B.投保建设工程一切险和第三者责任险C.设立风险专项基金应对可能发生的质量风险D.在合同中约定业主承担物价上涨超过约定幅度的风险E.优化施工方案降低施工风险答案：ABD解析：选项C属于风险自留，即预留风险金自行承担风险；选项E属于风险减轻，通过优化方案降低风险发生概率；选项A属于分包转移，选项B属于保险转移，选项D属于合同转移，均属于风险转移策略，因此正确。6.关于生产安全事故应急预案，下列说法正确的有（）。A.应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.综合应急预案是针对具体的事故类别编制的应急预案C.专项应急预案是针对具体装置、场所编制的应急预案D.每年至少组织一次综合应急预案演练E.每半年至少组织一次现场处置方案演练答案：ADE解析：选项B错误，专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源制定，综合应急预案是从整体上制定的；选项C错误，现场处置方案是针对具体装置、场所制定的；选项ADE描述正确，因此正确。7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，下列可以调整合同价款的情形有（）。A.法律变化引起的价格调整B.监理人批准的变更引起的价格调整C.市场价格波动超过约定范围引起的价格调整D.承包人原因导致工程返工增加的费用E.不可抗力导致承包人设备损坏增加的费用答案：ABC解析：选项D，承包人原因导致的费用增加由承包人自行承担，不能调整合同价款；选项E，不可抗力导致承包人自有设备损坏，损失由承包人自行承担，不能调整价款；选项ABC都是合同约定的可以调整价款的情形，因此正确。8.下列事件中，承包人可以向发包人索赔利润的有（）。A.发包人原因暂停施工B.发包人提供的图纸错误导致工程返工C.异常恶劣气候条件导致工期延误D.工程变更引起工程量增加E.不可抗力导致工程损坏修复答案：ABD解析：异常恶劣气候条件仅可以索赔工期，不能索赔费用和利润，因此C错误；不可抗力导致工程损坏修复，只能索赔工期和费用，不能索赔利润，因此E错误；选项ABD都是发包人原因造成的损失，承包人可以索赔工期、费用和利润，因此正确。9.关于建筑材料采购合同，下列说法正确的有（）。A.交货期限争议，采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准B.交货数量验收，可以采用衡量法、理论换算法、查点法C.货物质量争议，双方可以委托第三方检验鉴定D.供货方提前交货，采购方可以拒绝提前提货E.交货费用一般由采购方承担答案：BCD解析：选项A错误，采购方提货的，以供货方通知提货的日期为准，送货到现场的，才是以采购方收货戳记的日期为准；选项E错误，交货费用没有约定的，一般由供货方承担，但是合同有约定的从约定，描述错误；选项BCD正确，因此正确。10.关于工程项目施工成本控制，下列说法正确的有（）。A.施工成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程B.合同文件和成本计划是成本控制的目标C.进度报告和工程变更资料是成本控制的依据D.施工成本控制应遵循全员控制、全程控制、目标控制、动态控制原则E.赢得值法中，费用偏差为负，说明项目运行超出预算费用答案：ABCDE解析：选项ABCDE描述均正确，施工成本控制贯穿项目全寿命周期的实施阶段，从投标到保证金返还都需要控制，目标是合同和成本计划，依据包括合同、成本计划、进度报告、变更等，原则包括全员、全程、目标、动态等，赢得值法中CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用，CV为负，说明实际费用超过预算，运行超支，因此全部正确。三、案例分析题背景资料：某大型商业综合体项目，建筑面积12万㎡，地上15层，地下2层，建设单位通过公开招标确定了施工总承包单位，合同工期24个月，签约合同价3.6亿元。合同约定，项目主要材料由建设单位供应，总承包单位负责现场验收和保管，总承包单位依法将幕墙工程分包给具有相应资质的专业分包单位。施工过程中发生如下事件：事件1：施工总承包单位项目经理部编制了施工进度计划，其中部分工作逻辑关系和持续时间如下表所示：工作编号紧前工作持续时间（月）A无3BA4CA2DB6EB、C5FD、E3事件2：基坑施工过程中，当地遭遇了五十年一遇的特大暴雨，导致基坑边坡坍塌，造成施工单位施工机械设备损坏损失80万元，临时设施损坏损失20万元，工期延误10天，施工单位就损失和工期向建设单位提出索赔。事件3：主体结构施工完成后，总监理工程师组织了分部工程验收，验收过程中发现有一处混凝土剪力墙强度检测达不到设计要求，经原设计单位验算，仍然能够满足结构安全和使用功能要求，监理单位要求施工单位加固处理，施工单位认为不需要加固，可以直接验收，双方产生争议。事件4：幕墙工程施工过程中，专业分包单位未按照总承包单位的安全管理要求搭设操作脚手架，发生高空坠落事故，造成2人死亡，3人重伤，直接经济损失800万元，事故发生后，专业分包单位直接向当地住建部门和应急管理部门上报了事故，建设单位认为事故由分包单位责任导致，总承包单位不需要承担责任。事件5：工程竣工验收合格后，施工总承包单位向建设单位提交了竣工结算报告，合同约定，建设单位收到竣工结算报告后30天内完成审核，逾期未答复的，视为认可竣工结算报告。建设单位收到结算报告后50天未答复，要求施工总承包单位配合第三方审计机构进行审计，三个月后才出具了审计报告，核减了12%的结算价款，要求按照审计结果结算，施工总承包单位要求按照原竣工结算报告结算工程款。问题：1.根据事件1中的逻辑关系，绘制双代号网络图，计算总工期，找出关键线路。2.事件2中，施工单位的索赔是否成立？分别说明工期索赔和费用索赔的理由。3.事件3中，施工单位的说法是否正确？说明理由。该混凝土剪力墙应如何验收。4.事件4中，本次安全事故属于什么等级？指出事件中各方做法的错误之处，说明正确做法。5.事件5中，施工总承包单位的要求是否合理？说明理由。参考答案及解析：1.（1）双代号网络图逻辑关系梳理：节点①为起点节点，工作A连接节点①→②，持续时间3个月；工作B连接节点②→③，持续时间4个月；工作C连接节点②→④，持续时间2个月；增加虚工作连接节点④→③，持续时间0，保证E的紧前工作B、C都完成；工作D连接节点③→⑤，持续时间6个月；工作E连接节点③→⑤，持续时间5个月；工作F连接节点⑤→⑥（终点节点），持续时间3个月。（2）总工期计算：各节点最早时间计算为：ET①=0，ET②=0+3=3，ET③=max(3+4,3+2+0)=7，ET④=3+2=5，ET⑤=max(7+6,7+5)=13，ET⑥=13+3=16，总工期为16个月。（3）关键线路：①→②→③→⑤→⑥，对应工作序列：A→B→D→F。解析：本题考查双代号网络图的绘制与时间参数计算，需要根据紧前工作关系设置虚工作保证逻辑正确，总工期为终点节点的最早时间，关键线路为总持续时间最长的线路。2.（1）工期索赔成立，费用索赔不成立。（2）理由：五十年一遇的特大暴雨属于不可抗力，不可抗力是发承包双方都无法预见、无法避免也无法克服的事件，按照《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，不可抗力导致的工期延误，由发包人承担责任，因此工期索赔成立；不可抗力导致的承包人施工机械设备损坏、自有临时设施损坏，损失由承包人自行承担，因此费用索赔不成立。解析：本题考查不可抗力的索赔责任划分，不可抗力责任划分的核心规则是：工期延误归发包人，各自的损失各自承担，工程本身、待安装设备、发包人人员伤亡等发包人侧的损失由发包人承担，承包人设备、人员窝工、自有临时设施损失由承包人承担。3.（1）施工单位的说法正确。（2）理由：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的规定，当建筑工程质量不符合要求时，第一种处理情形就是