2026年监理工程师考试备考冲刺模拟试卷含答案解析

2026年监理工程师考试备考冲刺模拟试卷含答案解析一、案例分析题（共6题，每题20分。要求分析合理，结论正确，计算结果保留两位小数）案例一：某实施监理的工程项目，施工单位向项目监理机构提交了《施工组织设计（方案）报审表》。专业监理工程师审核后，认为该方案中深基坑支护工程存在重大安全隐患，且部分内容不符合强制性标准，于是退回施工单位要求修改。施工单位修改后重新报送，总监理工程师审核并签字批准。在施工过程中，项目监理机构发现施工单位未按批准的施工组织设计进行施工，存在降低安全标准的情况。总监理工程师及时签发了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。施工单位以工期紧为由，拒绝停工，继续进行违规施工。随后，该部位发生基坑坍塌事故，造成直接经济损失150万元，无人员伤亡。事故发生后，施工单位按规定向有关部门进行了报告。项目监理机构要求施工单位提交《工程复工报审表》，但施工单位未提交任何整改资料即要求复工。问题：1.专业监理工程师对施工组织设计的审核处理是否妥当？说明理由。2.总监理工程师签发《工程暂停令》的程序和内容是否妥当？说明理由。3.针对施工单位拒绝执行《工程暂停令》继续施工的行为，项目监理机构应采取什么措施？4.该基坑坍塌事故属于哪一等级质量事故？依据是什么？5.项目监理机构在施工单位未提交整改资料的情况下，应如何处理复工申请？案例二：某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为18个月。工程开工前，建设单位向甲施工单位支付了工程预付款。施工过程中，发生了如下事件：事件1：在基础工程施工中，由于遭遇罕见暴雨，导致基坑积水，基础工程暂停施工10天。施工单位提出工期和费用索赔。事件2：主体结构施工阶段，建设单位因资金周转困难，未能按合同约定时间支付工程进度款，导致施工无法进行，停工20天。施工单位提出工期和费用索赔。事件3：在进行外墙保温施工时，施工单位发现图纸中保温层厚度设计有误，经监理单位确认后，设计单位变更了设计图纸，导致该部分工程量增加，且需要拆除已施工部分，造成窝工5天，机械闲置费用损失2万元。施工单位提出工期和费用索赔。事件4：工程竣工验收时，建设单位要求施工单位对某隐蔽工程进行剥离检查。经检查，该部位质量符合要求，但剥离检查导致直接费损失1万元，工期延误2天。施工单位提出工期和费用索赔。问题：1.事件1中，监理单位应如何处理？说明理由。2.事件2中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。3.事件3中，施工单位的工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。4.事件4中，施工单位的工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。5.若施工单位在上述事件中均按规定程序提出了索赔，监理工程师批准的工期延期应为多少天？案例三：某工程项目，建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，合同总价为5000万元，工期为12个月。合同约定：1.工程预付款为合同总价的15%，在开工前7天内支付。2.工程进度款按月结算，保留金按月进度款的3%扣留，累计扣留至合同总价的5%为止。3.预付款从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣，每次扣留进度款的60%，直至扣完。4.材料费占工程造价比重为60%。5.若工程最终结算总价超过合同总价15%以上，其超过部分的工程价款应按新的单价调整（假设本题不涉及调价）。施工前3个月，每月实际完成工程量如下：第1个月：800万元；第2个月：900万元；第3个月：1000万元。问题：1.该工程预付款是多少？预付款的起扣点是多少？2.计算1-3月监理工程师应签发的实际付款金额（不考虑调价及索赔）。3.若第3个月末，由于建设单位提出工程变更，导致工程量增加，预计增加的工程造价为800万元。该变更是否需要调整合同单价？为什么？4.简述工程竣工结算时，监理工程师审核结算内容应包括哪些方面？案例四：某双代号网络计划工程，工作逻辑关系及持续时间如下表所示：工作代号紧前工作持续时间（周）A-3B-4CA2DA5EB,C4FB,C3GD,E5HF2施工过程中发生如下事件：事件1：工作A施工过程中，因业主提供的图纸延误，导致A工作持续时间延长2周。事件2：工作D施工过程中，因施工单位机械故障，导致D工作持续时间延长1周。事件3：工作G施工过程中，因不可抗力，导致G工作持续时间延长1周。问题：1.绘制该工程的双代号网络计划图（或在草稿纸上计算），计算时间参数，确定计算工期和关键线路。2.针对上述事件，如果施工单位均提出了工期索赔，分别说明各事件的索赔是否成立？理由是什么？3.考虑上述事件的影响，请计算该工程的实际工期。（假设所有工作均按计划逻辑关系执行，仅持续时间变化）案例五：某高层住宅工程，建设单位委托某监理单位承担施工阶段的监理任务。监理单位在编制监理规划时，确定了旁站监理的关键部位和工序。该工程采用钢筋混凝土剪力墙结构，地下2层，地上28层。在主体结构施工过程中，发生了以下情况：1.监理员在巡视检查第5层剪力墙钢筋隐蔽工程时，发现钢筋间距偏差超过规范允许范围，且部分箍筋弯钩角度不够。监理员立即口头通知施工单位的钢筋工长进行整改，但未做书面记录。2.在第10层混凝土浇筑过程中，监理工程师进行了旁站。在浇筑至一半时，突然发生泵管堵塞，导致混凝土浇筑中断超过2小时。施工单位技术人员未采取措施即继续浇筑。旁站监理人员未制止。3.工程竣工验收后，建设单位在使用过程中发现卫生间存在渗漏现象。经检查，是由于防水层施工质量不符合要求所致。问题：1.针对情况1，监理员的处理方式有何不妥？正确的做法是什么？2.针对情况2，旁站监理人员的做法有何不妥？对于混凝土浇筑中断超过初凝时间的处理程序是什么？3.针对情况3，工程已竣工验收，建设单位发现卫生间渗漏，监理单位是否有责任？说明理由。4.在该工程中，旁站监理的关键部位和工序应至少包括哪些？案例六：某工程项目，建设单位甲与施工单位乙签订了施工合同，与监理单位丙签订了监理合同。合同约定工程价款采用可调单价合同。施工过程中，发生了以下情况：1.监理单位丙在审查乙提交的《工程材料报审表》时，发现进场的一批钢筋没有出厂合格证，只有质量证明书复印件，且未在复印件上加盖销售单位公章。监理工程师拒绝签认。2.施工单位乙为了赶工期，在混凝土试块强度未出来之前，便开始进行下一层模板支架搭设。监理工程师发现后下达了《监理通知单》要求停止，但施工单位未执行。3.工程完工后，乙向丙提交了工程竣工验收申请报告。丙组织了预验收，发现存在以下问题：(1)地下室外墙有细微裂缝；(2)部分电气插座接地线松动。丙要求乙整改。乙整改完毕后，丙会同甲、乙及设计单位进行了正式竣工验收。4.竣工验收时，甲要求丙提供完整的监理资料，丙发现一份重要的《监理月报》缺失。问题：1.监理工程师拒绝签认该批钢筋是否正确？说明理由。进场钢筋质量控制要点有哪些？2.针对情况2，监理工程师应采取什么措施？3.针对情况3，预验收中发现的问题，分别属于哪类质量缺陷？应如何处理？4.针对情况4，《监理月报》缺失，监理单位应如何处理？参考答案及详细解析案例一：【参考答案】1.专业监理工程师的处理妥当。理由：根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师负责审核施工组织设计中的专业技术方案。当发现方案存在重大安全隐患或不符合强制性标准时，应退回修改。本案中，深基坑支护属于危险性较大的分部分项工程，专业监理工程师审核发现隐患，退回要求修改是正确的。2.总监理工程师签发《工程暂停令》的程序和内容妥当。理由：施工单位未按批准的施工组织设计施工，降低安全标准，存在重大安全事故隐患，总监理工程师有权及时签发《工程暂停令》。程序上，总监理工程师在签发暂停令后，应及时向建设单位报告。3.针对施工单位拒绝执行《工程暂停令》的行为，项目监理机构应采取如下措施：(1)立即向建设单位报告；(2)向有关主管部门（如建设行政主管部门或安全监督机构）报告；(3)在《工程暂停令》送达后，如施工单位拒不执行，监理单位可依据合同约定采取进一步措施，如拒绝签付工程款等。4.该基坑坍塌事故属于一般质量事故。理由：根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程质量事故分为4个等级：(1)特别重大事故：30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失；(2)重大事故：10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失；(3)较大事故：3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失；(4)一般事故：3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失。本案中，直接经济损失150万元，无人员伤亡，符合一般事故的标准。5.项目监理机构在施工单位未提交整改资料的情况下，不应签发《工程复工报审表》。正确的做法是：(1)要求施工单位提交事故调查报告及整改方案；(2)审核施工单位的整改资料；(3)对整改结果进行现场复查，确认隐患已消除，且符合要求后，方可由总监理工程师签发《工程复工报审表》。案例二：【参考答案】1.事件1中，监理单位应批准工期顺延，但不批准费用补偿（除非合同另有约定）。理由：罕见暴雨属于不可抗力。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力造成的工期延误，工期应予顺延。对于费用，通常由双方分别承担，工程本身的清理修复费用由建设单位承担，而施工单位停工损失（如人员窝工、机械闲置）通常由施工单位自行承担（除非合同明确约定建设单位补偿窝工费）。本题中若未明确约定，通常只批准工期。2.事件2中，施工单位的索赔成立。理由：建设单位未能按约定支付工程进度款，属于建设单位违约，导致施工无法进行。因此，施工单位提出的工期和费用索赔均成立。3.事件3中，施工单位的工期和费用索赔均成立。理由：设计变更属于建设单位（或设计单位，责任由建设单位承担）的原因。因此，造成的工程量增加、拆除重做、窝工及机械闲置损失，均应由建设单位承担。工期顺延也成立。4.事件4中，施工单位的费用索赔成立，工期索赔不成立。理由：对于隐蔽工程的剥离检查，如果质量符合合同要求，由此产生的费用（包括剥离、重新覆盖等）和工期延误应由建设单位承担。如果不符合要求，则由施工单位承担。本题中质量符合要求，故费用索赔成立。但是，对于工期延误，如果是在关键线路上且影响总工期，工期索赔成立；如果不在关键线路上，或者虽然延误但可以通过赶工弥补，则工期索赔不成立。本题中仅给出延误2天，未说明是否在关键线路，通常在案例分析中若未明确是否在关键线路，一般假设该工作有总时差可利用，或者需结合网络图判断。但在此类标准题型中，若质量合格，费用必赔，工期视情况而定。若题目未给网络图背景，通常视为工期索赔成立（因为延误是客观存在的）。但严格来说，如果该工作有总时差大于2天，则工期不赔。鉴于本题未提供网络图，按常规理解：费用索赔成立，工期索赔成立（因剥离检查是建设单位额外要求的，占用了有效作业时间）。注：在部分严格考试中，若非关键线路则不赔工期，此处按费用成立、工期成立作答，或补充说明“若该工作在关键线路上”。理由：对于隐蔽工程的剥离检查，如果质量符合合同要求，由此产生的费用（包括剥离、重新覆盖等）和工期延误应由建设单位承担。如果不符合要求，则由施工单位承担。本题中质量符合要求，故费用索赔成立。但是，对于工期延误，如果是在关键线路上且影响总工期，工期索赔成立；如果不在关键线路上，或者虽然延误但可以通过赶工弥补，则工期索赔不成立。本题中仅给出延误2天，未说明是否在关键线路，通常在案例分析中若未明确是否在关键线路，一般假设该工作有总时差可利用，或者需结合网络图判断。但在此类标准题型中，若质量合格，费用必赔，工期视情况而定。若题目未给网络图背景，通常视为工期索赔成立（因为延误是客观存在的）。但严格来说，如果该工作有总时差大于2天，则工期不赔。鉴于本题未提供网络图，按常规理解：费用索赔成立，工期索赔成立（因剥离检查是建设单位额外要求的，占用了有效作业时间）。注：在部分严格考试中，若非关键线路则不赔工期，此处按费用成立、工期成立作答，或补充说明“若该工作在关键线路上”。修正解析：针对事件4，标准答案通常为：费用索赔成立（因质量合格），工期索赔成立（因建设单位要求额外检查导致的延误，若该工作在关键线路上）。若未提供网络图，一般默认为在关键线路或延误影响总工期。修正解析：针对事件4，标准答案通常为：费用索赔成立（因质量合格），工期索赔成立（因建设单位要求额外检查导致的延误，若该工作在关键线路上）。若未提供网络图，一般默认为在关键线路或延误影响总工期。5.监理工程师批准的工期延期应为：事件1：10天（不可抗力）；事件2：20天（建设单位违约）；事件3：5天（建设单位原因变更）；事件4：2天（建设单位原因检查，假设在关键线路）；合计：10+20+5+2=37天。案例三：【参考答案】1.(1)工程预付款：5000×(2)预付款起扣点计算公式为：T=P，其中P为合同总价，M为预付款数额，T=即当累计完成工程款达到3750万元时，开始扣回预付款。2.1-3月实际付款金额计算：第1个月：完成产值800万元。应扣保留金：800×累计扣留保留金24万元（未达到合同总价的5%，即250万元）。未达到起扣点3750万元，不扣预付款。签发付款金额：80024第2个月：完成产值900万元。应扣保留金：900×累计扣留保留金：24+累计完成产值：800+签发付款金额：90027第3个月：完成产值1000万元。累计完成产值：1700+应扣保留金：1000×累计扣留保留金：51+签发付款金额：100030注：本题中前3个月累计产值均未超过起扣点3750万元，故无需计算预付款扣回。注：本题中前3个月累计产值均未超过起扣点3750万元，故无需计算预付款扣回。3.不需要调整合同单价。理由：合同约定“工程最终结算总价超过合同总价15%以上”才调整。增加800万元，增加比例为=16。注意，这里说的是“最终结算总价超过合同总价15%以上”，即5000当前预计结算总价：5000+5800>5750，且超过部分为因此，这50万元对应的工程量需要按新的单价调整，而不是全部800万元都调整。或者理解为：只有超出合同总价15%的那部分工程量才执行新单价。修正：题目问“该变更是否需要调整合同单价”，实际上是指是否启动调价机制。因为预计总价超过了5750万元，所以涉及调价，但不是全部调整。回答应严谨：预计结算总价将超过合同总价的15%，因此超过15%以上的部分工程价款应按新的单价调整。修正：题目问“该变更是否需要调整合同单价”，实际上是指是否启动调价机制。因为预计总价超过了5750万元，所以涉及调价，但不是全部调整。回答应严谨：预计结算总价将超过合同总价的15%，因此超过15%以上的部分工程价款应按新的单价调整。4.工程竣工结算时，监理工程师审核结算内容应包括：(1)核对合同条款；(2)检查隐蔽验收记录；(3)落实设计变更签证；(4)核实工程量；(5)执行定额或单价；(6)防止各种计算误差；(7)注意施工索赔费用的审核；(8)审核预付款、进度款、甲供材等扣款情况。案例四：【参考答案】1.网络计划图计算（文字描述计算过程）：(1)计算最早时间（ES,EF）：A:ES=0,EF=3B:ES=0,EF=4C:ES=3,EF=3+2=5D:ES=3,EF=3+5=8E:ES=max(4,5)=5,EF=5+4=9F:ES=max(4,5)=5,EF=5+3=8G:ES=max(8,9)=9,EF=9+5=14H:ES=8,EF=8+2=10(2)计算工期：=m(3)计算最迟时间（LS,LF）：H:LF=14,LS=12G:LF=14,LS=9F:LF=12,LS=9E:LF=9,LS=5D:LF=9,LS=4C:LF=min(5,5)=5,LS=3B:LF=min(5,5)=5,LS=1A:LF=min(3,4)=3,LS=0(4)计算总时差（TF=LSES）：A:0B:1C:0D:1E:0F:4G:0H:4(5)关键线路：总时差为0的工作组成的线路。关键线路为：A→C→E→G。计算工期为14周。2.索赔分析：事件1：A工作延误2周。A是关键工作，延误原因由业主（图纸延误）造成。索赔成立，工期批准顺延2周。事件2：D工作延误1周。D的总时差为1周。虽然延误原因是施工单位机械故障（自身原因），不予索赔。但即使原因可索赔，由于延误时间未超过总时差（1周=1周），也不影响总工期。故索赔不成立。事件3：G工作延误1周。G是关键工作，延误原因是不可抗力。根据惯例，不可抗力造成的工期延误予以顺延。索赔成立，工期批准顺延1周。3.实际工期计算：原计算工期：14周。事件1批准顺延：2周。事件2不批准。事件3批准顺延：1周。实际工期=14+2+1=17周。案例五：【参考答案】1.监理员的处理方式不妥。正确做法：监理员在巡视发现质量问题时，应立即向专业监理工程师报告，由专业监理工程师下达《监理通知单》要求整改，并检查整改结果。或者，对于一般问题，监理员可口头通知整改后书面记录，但若涉及结构安全或规范强制性条文（如钢筋间距偏差过大、箍筋角度不够），必须上报并下达书面通知。本案中监理员仅口头通知且未做书面记录，属于不妥。应下达《监理通知单》并跟踪检查。2.旁站监理人员的做法不妥。理由：旁站监理人员发现施工中存在违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。对于混凝土浇筑中断超过2小时（通常超过初凝时间），正确的处理程序是：应留置施工缝，继续浇筑时，施工缝处应按规范要求处理（如湿润、冲洗、铺浆等）。如果未留置施工缝直接浇筑，属于冷缝，严重影响质量。旁站人员未制止是失职。3.监理单位有责任。理由：监理单位对工程质量承担监理责任。虽然在竣工验收时通过了验收，但保修期内发现的质量缺陷，如果是由于监理单位未能履行监理职责（如未发现防水层施工质量问题或未要求整改）造成的，监理单位应承担相应的责任。如果是施工单位偷工减料且监理单位按规范进