2025年设备监理师考试设备工程监理基础及相关知识模拟试题与答案_第1页
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文档简介

2025年设备监理师考试设备工程监理基础及相关知识模拟试题与答案一、单项选择题(共40题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.设备监理是指具有相应资质的设备监理单位,受委托方委托,依据国家有关法律、法规、规章和(),对设备形成过程及重要环节的质量、进度、投资等实施监督的活动。A.设计图纸B.技术标准C.监理合同D.采购合同2.根据《设备监理管理暂行办法》,设备监理单位应当在资质等级许可的监理范围内承担监理业务,不得()。A.超越本单位资质等级许可的范围B.与被监理单位有隶属关系C.与被监理设备供应商有合作关系D.转让监理业务3.在设备工程监理中,质量控制是核心。以下关于质量控制的表述,错误的是()。A.质量控制应贯穿于设备形成的全过程B.质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针C.质量控制主要是对最终产品的检验D.质量控制需要人、机、料、法、环(4M1E)的全方位配合4.设备监理工程师在实施监理时,若发现存在重大质量隐患,应当()。A.立即下达停工令,并及时报告委托方B.等待施工单位整改后再处理C.仅在监理日记中记录D.通知供应商自行处理5.设备采购过程中,监理机构应协助委托方进行合同谈判。以下不属于合同谈判重点内容的是()。A.设备的技术性能指标B.交货期与交货地点C.供应商的内部管理架构D.质量保证与售后服务条款6.某设备制造项目,合同约定工期为100天,总造价为5000万元。在第50天检查时,已完工程预算费用(BCWP)为2400万元,已完工程实际费用(ACWP)为2600万元,计划工程预算费用(BCWS)为2500万元。则此时的费用偏差(CV)为()万元。A.-100B.-200C.100D.2007.在双代号网络计划中,某工作的最早开始时间由()决定。A.紧前工作的最早完成时间的最大值B.紧前工作的最早完成时间的最小值C.紧后工作的最迟开始时间的最小值D.紧后工作的最迟开始时间的最大值8.设备监理规划是开展设备监理工作的指导性文件,其编制应在()进行。A.签订监理合同后B.收到施工图纸后C.设备制造开始后D.监理工作实施过程中9.关于设备监理机构的组织形式,直线职能制组织结构的主要优点是()。A.管理层次少,信息传递快B.目标明确,指挥统一C.职能部门分工明确,利于发挥专业作用D.适应性强,灵活性高10.在设备制造过程中,对于关键零部件的加工,监理工程师通常采用()的方式进行监控。A.巡视B.旁站C.平行检验D.见证点11.设备储运过程中的监理内容主要包括()。A.包装、运输、装卸、储存B.设计、制造、安装、调试C.招标、投标、评标、定标D.成本、质量、进度、合同12.当设备工程发生质量事故时,监理工程师首先应做的工作是()。A.签发《工程暂停令》B.要求施工单位保护现场C.组织事故调查D.发出质量事故通知单13.设备安装调试阶段,监理工程师对安装精度的复核是质量控制的关键。若发现安装偏差超过标准,应()。A.强制返工B.签发《监理通知单》要求整改C.直接验收D.建议降低标准使用14.以下关于设备监理相关法规效力层级的说法,正确的是()。A.行政法规的效力高于地方性法规B.部门规章的效力高于行政法规C.地方性法规的效力高于部门规章D.同级地方政府规章效力高于部门规章15.在设备监理合同管理中,当委托方因故要求暂停制造时,监理机构应()。A.拒绝执行B.立即通知制造方暂停,并协助处理善后事宜C.要求委托方支付违约金后再执行D.自行决定是否暂停16.设备工程进度控制中,实际进度与计划进度的比较方法不包括()。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.因果分析法17.监理工程师在审核设备制造方案时,应重点审查方案的()。A.技术先进性和经济合理性B.预算成本C.人员名单D.外观设计18.设备监理的信息管理是监理工作的重要组成部分。监理资料的管理应遵循()的原则。A.及时、准确、完整、有序B.保密、封闭、独立C.随意、方便D.仅由委托方保管19.在设备招投标阶段,监理机构协助委托方编制的文件主要是()。A.招标公告B.投标文件C.评标报告D.中标通知书20.某设备制造项目,关键路径上的工作A持续时间为10天,总时差为0。若工作A实际拖延了3天,则总工期将()。A.拖延3天B.拖延0天C.拖延13天D.不确定21.设备监理工程师的职业道德要求中,最重要的是()。A.为委托方谋求最大利益B.维护社会公共利益C.提高个人收入D.保持与供应商的良好关系22.在设备合同履行中,因不可抗力导致设备毁损,合同双方责任的承担原则是()。A.制造方承担全部责任B.委托方承担全部责任C.双方各自承担自己的损失D.双方平均分担损失23.设备监理中的“HSE”管理是指()管理。A.质量、进度、投资B.健康、安全、环境C.人力、资源、能源D.合同、信息、风险24.监理工程师在设备制造现场进行巡视检查时,若发现一般质量问题,应()。A.下达《工程暂停令》B.下达《监理通知单》要求限期整改C.直接向质量监督站报告D.忽视不计25.设备采购招标中,评标委员会的组成人数应为()以上的单数。A.3人B.5人C.7人D.9人26.在设备投资控制中,编制资金使用计划的主要目的是()。A.减少投资支出B.合理确定工程造价C.控制施工阶段的造价D.为投资控制提供依据27.设备监理单位与被监理单位之间是()关系。A.合同B.行政管理C.监理与被监理D.指令28.在设备安装调试中,单机试运行合格后,应进行()。A.联动试运行B.竣工验收C.性能鉴定D.最终验收29.设备监理规划应由()主持编制。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.技术负责人30.关于设备监理大纲、监理规划和监理实施细则的说法,错误的是()。A.监理大纲是投标文件的核心B.监理规划是指导监理工作的纲领性文件C.监理实施细则用于指导具体监理作业D.监理实施细则应在监理规划编制前完成31.在设备制造过程中,若制造方未按图施工,监理工程师的处理方式是()。A.通知制造方整改B.签发《工程暂停令》C.报告委托方D.直接修改图纸32.设备工程风险识别的方法有很多,以下不属于风险识别方法的是()。A.专家调查法B.财务报表法C.流程图法D.蒙特卡洛模拟法33.设备监理的见证点(W点)是指()。A.监理工程师必须全过程的监督点B.监理工程师不必到场,制造方自行控制的点C.监理工程师若不到场,制造方不能转入下道工序的点D.仅由委托方见证的点34.在设备进度计划调整中,将关键工作持续时间缩短的方法是()。A.增加资源投入B.减少非关键工作资源C.提高费用D.降低质量标准35.设备监理资料中,关于设备制造质量的记录,不包括()。A.原材料检验报告B.工序交接记录C.监理会议纪要D.无损检测报告36.根据《中华人民共和国民法典》,因发包人的原因致使工程中途停建、缓建,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,并赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备折旧、材料积压等损失和()。A.实际费用B.合理利润C.预期收益D.违约金37.设备监理工程师在审核竣工结算时,重点应审核()。A.竣工图纸的完整性B.结算的依据和范围C.人员的考勤记录D.设备的外观质量38.在设备制造合同中,关于预付款保函的表述,正确的是()。A.预付款保函是委托方给制造方的担保B.预付款保函金额通常与预付款金额相同C.预付款保函在设备交付后失效D.预付款保函不是合同必备条款39.设备安装精度的偏差控制中,若发现偏差方向一致,且数值较大,应优先考虑()。A.调整设备垫铁B.更换设备部件C.修改设计D.降低精度要求40.设备监理机构在处理索赔时,应遵循的原则是()。A.维护委托方利益,拒绝制造方索赔B.依据合同,公正处理C.尽量协商,拖延处理D.只要制造方提出,就予以批准二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)41.设备监理单位的资质等级标准通常包括()。A.注册资本B.专业技术人员数量C.监理业绩D.办公场所面积E.法定代表人资格42.设备监理规划的主要内容应包括()。A.工程项目概况B.监理工作范围C.监理工作依据D.监理工作制度E.监理设施43.在设备制造质量控制中,设置质量控制点的原则包括()。A.关键工序B.质量不稳定的工序C.对后续工序有重大影响的工序D.用户反馈较多的工序E.所有常规工序44.设备工程进度控制的主要措施包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施45.设备监理工程师在审核制造方案时,应重点审核()。A.制造工艺的合理性B.质量保证措施的可靠性C.进度安排的可行性D.安全生产措施的落实情况E.制造方的企业文化46.关于设备监理合同中委托方的权利,说法正确的有()。A.授予监理机构权限B.监督监理工作C.更换总监理工程师D.审批监理规划E.直接指挥制造方47.设备储运监理中,包装检验的重点包括()。A.包装材料的强度B.包装的防潮、防锈措施C.包装标识的清晰度D.包装的美观度E.包装成本48.在设备安装阶段,监理工程师进行质量控制的手段包括()。A.审核技术文件B.现场监督检查C.见证取样送检D.行使质量否决权E.变更设计图纸49.设备工程投资控制中,动态投资部分包括()。A.建筑安装工程费B.设备购置费C.建设期利息D.涨价预备费E.基本预备费50.监理工程师在处理费用索赔时,应审查的内容包括()。A.索赔事件的合同依据B.索赔理由的充分性C.索赔数据的准确性D.索赔申请的时效性E.索赔方的态度51.设备监理实施细则是根据监理规划编制的,其内容包括()。A.专业工程特点B.监理工作流程C.监理控制要点及目标值D.监理方法及措施E.监理工作制度52.在设备招投标过程中,监理机构可协助委托方进行的工作有()。A.编制招标文件B.资格预审C.现场踏勘D.评标E.签订合同53.导致设备工程进度延误的常见原因有()。A.设计变更频繁B.资金不到位C.制造方管理不善D.自然灾害E.监理工程师干预过多54.设备监理信息管理系统的作用包括()。A.辅助决策B.提高工作效率C.存储监理资料D.实现信息共享E.自动生成监理指令55.关于设备监理的旁站监理,说法正确的有()。A.是对关键部位施工的连续监督B.需要监理人员全过程在现场C.旁站监理记录是质量评估的依据D.所有工序都需要旁站监理E.旁站监理可以替代制造方的自检56.设备工程风险应对的策略主要包括()。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用57.在设备合同管理中,监理工程师处理工程变更的原则是()。A.必须由设计单位提出B.变更后的造价不能超过原预算C.变更不应降低工程质量D.变更不应延误工期E.必须征得委托方同意58.设备安装完成后,联动试运行的条件包括()。A.单机试运行合格B.生产准备工作就绪C.管理人员已到位D.现场环境符合要求E.消防设施已验收59.监理工程师在设备制造阶段的安全管理职责包括()。A.审查制造方的安全管理体系B.检查现场安全防护措施C.制止违章作业D.承担安全事故的全部责任E.签署安全付款凭证60.设备监理工作总结应包括的内容有()。A.监理工作概况B.监理组织机构C.监理工作成效D.出现的问题及处理情况E.经验教训及建议三、案例分析题(共6题,每题20分。请根据背景材料,按要求作答)案例一某大型火力发电厂锅炉设备制造项目,委托方A公司与设备监理单位B公司签订了设备监理合同,与制造单位C公司签订了设备采购合同。合同约定锅炉本体交货期为2025年6月30日。监理规划中明确了关键路径为:钢板采购→下料切割→卷板成型→焊接组装→无损检测→水压试验→油漆包装→出厂。在项目实施过程中发生了如下事件:事件1:监理工程师在审核C公司的制造工艺方案时,发现焊接工艺评定(WPS/PQR)缺少一种新钢材的评定报告,要求C公司补充。事件2:卷板成型工序开始后,监理工程师巡视发现,两台卷板机中有一台的关键参数设定偏差超过标准,可能导致筒体圆度超标。事件3:无损检测工序进行时,第三方检测机构发现部分焊缝存在未熔合缺陷,C公司拟采用打磨后补焊的方式返修。事件问题:1.针对事件1,监理工程师的做法是否正确?说明理由。在焊接工序开始前,监理还应重点审查哪些内容?(6分)2.针对事件2,监理工程师应如何处理?(4分)3.针对事件3,监理工程师对返修过程应进行哪些控制?(5分)4.若事件2中的缺陷导致卷板成型工序延误5天,该工序总时差为2天。请计算对总工期的影响,并简述进度调整的主要步骤。(5分)案例二某自动化生产线设备安装工程,合同总价为1200万元,工期为180天。监理机构在实施过程中进行了投资控制。第90天末,监理工程师统计得到如下数据:累计计划完成工程预算费用(BCWS)为600万元;累计已完工程预算费用(BCWP)为550万元;累计已完工程实际费用(ACWP)为580万元。此外,在安装过程中,因委托方提出设计变更,增加了一台机器人的工作站,导致费用增加30万元,工期增加10天。事件问题:1.请计算第90天末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV),并判断费用和进度执行情况。(6分)2.若第90天末的工程绩效指数(CPI)为0.95,请预测项目完工时的总估算费用(EAC)。假设原完工预算(BAC)为1200万元(不含变更)。请使用LaTex公式列出计算过程。(6分)3.对于委托方提出的设计变更,监理工程师应如何处理?(4分)4.简述设备安装工程投资控制的主要审核内容。(4分)案例三某化工设备安装项目,在进入试运行阶段时,发生了设备基础振动过大的问题。经分析,原因是地脚螺栓的紧固力矩未达到设计要求,且垫铁布置不合理。制造方D认为,监理工程师在安装过程中进行了旁站,未及时指出垫铁布置问题,应承担连带责任。监理工程师反驳称,垫铁布置属于D方的自检范围,且监理已进行了巡视检查,符合规范要求。事件问题:1.请分析地脚螺栓紧固力矩不足和垫铁布置不合理属于什么性质的质量问题?(4分)2.针对振动过大的问题,监理工程师应如何处理?(6分)3.关于制造方D和监理工程师的责任争议,你如何评判?请依据监理职责进行说明。(6分)4.试运行中,若发生设备损坏事故,监理机构应采取哪些应急措施?(4分)案例四某高端数控机床设备监造项目,监理机构在审核制造方提交的采购计划时,发现其选用的某关键导轨供应商不在合格供应商名录中。制造方称该供应商报价低,且承诺交货期短,申请临时使用。同时,在进度控制中,制造方提交的网络计划显示,总工期为150天。关键线路为:床身铸造→时效处理→导轨加工→总装→调试。其中床身铸造需外协。事件问题:1.监理工程师对制造方关于导轨供应商的申请应如何回复?为什么?(5分)2.监理工程师应如何审查外协加工(床身铸造)的质量控制能力?(5分)3.若床身铸造工序延误10天,但该工序有5天的总时差。对总工期有何影响?若要赶回工期,可采取哪些技术措施?(5分)4.简述设备监理工程师在设备制造合同管理中的主要工作内容。(5分)案例五某环保设备成套项目,包含多台定制设备。在项目接近尾声时,发生了一起由于包装不当导致的设备运输损坏事故。设备到达现场后,开箱检验发现内部精密仪器位移、碰撞受损。委托方要求监理机构承担责任,理由是监理工程师签署了《出厂合格证》。事件问题:1.监理工程师签署《出厂合格证》的前提条件是什么?(6分)2.针对运输损坏事故,监理工程师应协助委托方做哪些工作?(6分)3.包装监理的主要要点有哪些?(4分)4.此次事故若涉及保险索赔,监理机构应提供哪些支持?(4分)案例六某大型输油管道工程项目,设备监理范围包括阀门、泵组的采购及安装监造。在合同履行期间,钢材价格大幅上涨,制造方要求调整合同价格。同时,因现场条件限制,泵组安装方案进行了重大变更。事件问题:1.对于制造方因钢材价格上涨提出的费用索赔,监理工程师应如何处理?(6分)2.泵组安装方案变更时,监理工程师应重点审核哪些内容?(6分)3.设备监理资料归档的范围包括哪些类别?(4分)4.在设备工程监理中,如何运用计算机辅助管理系统进行信息管理?(4分)答案与解析一、单项选择题1.【答案】C【解析】设备监理是依据法律、法规、规章和监理合同,对设备形成过程进行监督。监理合同是监理单位开展工作的直接依据。2.【答案】A【解析】根据《设备监理管理暂行办法》,设备监理单位不得超越本单位资质等级许可的范围承揽业务。3.【答案】C【解析】质量控制强调全过程控制,包括事前、事中、事后控制,不仅仅是最终产品的检验。4.【答案】A【解析】发现重大隐患,必须立即下达停工令,防止事故扩大,并及时报告委托方。5.【答案】C【解析】合同谈判重点在于技术、商务(价格、交货)、法律条款(违约责任等),供应商内部管理架构不属于合同谈判内容。6.【答案】B【解析】费用偏差CV=BCWPACWP=24002600=-200万元。7.【答案】A【解析】最早开始时间取决于所有紧前工作最早完成时间的最大值。8.【答案】A【解析】监理规划应在签订监理合同后,收到设计文件并开始监理工作实施前编制。9.【答案】CB.目标明确,指挥统一C.职能部门分工明确,利于发挥专业作用D.适应性强,灵活性高10.【答案】D【解析】对于关键工序,通常采用见证点(W点)或停止点(H点)进行监控,旁站也是一种方式,但见证点更符合特定节点的控制概念。此处若指全过程监督则为旁站,若指特定节点则为见证。根据题意“关键零部件加工”,通常设定为见证点。11.【答案】A【解析】储运监理主要关注包装、运输、装卸、储存环节。12.【答案】A【解析】发生质量事故,首先应签发暂停令,防止事态恶化,然后要求保护现场。13.【答案】B【解析】发现偏差超标,应发出通知单要求整改,不能直接验收或通过降低标准来处理。14.【答案】A【解析】宪法>法律>行政法规>地方性法规>部门规章/地方政府规章。行政法规高于地方性法规。15.【答案】B【解析】委托方是合同甲方,其合理要求(如暂停)监理应执行,并协调处理。16.【答案】D【解析】因果分析法是质量分析方法,不是进度比较方法。17.【答案】A【解析】方案审查重点在于技术可行、先进、经济合理、安全等。18.【答案】A【解析】资料管理要求及时、准确、完整、有序。19.【答案】AB.投标文件C.评标报告D.中标通知书20.【答案】A【解析】关键工作总时差为0,拖延3天,总工期拖延3天。21.【答案】B【解析】职业道德核心是维护社会公共利益和职业尊严。22.【答案】C【解析】不可抗力双方各自承担自己的损失(人员伤亡、财产损坏),工期顺延。23.【答案】B【解析】HSE是Health,Safety,Environment。24.【答案】B【解析】一般问题下达通知单整改,重大问题才暂停。25.【答案】B【解析】评标委员会由5人以上单数组成,其中专家不得少于2/3。26.【答案】D【解析】资金使用计划是投资控制的依据,用于比较实际支出。27.【答案】C【解析】监理与被监理是监理关系,虽无合同直接关联,但受法规和监理合同约束。28.【答案】A【解析】单机合格后进行联动试运行。29.【答案】B【解析】总监理工程师主持编制规划。30.【答案】D【解析】监理实施细则应在相应工程开始前编制,不是在规划前。31.【答案】A【解析】未按图施工,属于违规,应通知整改。32.【答案】D【解析】蒙特卡洛是风险模拟或评价方法,不是识别方法。33.【答案】C【解析】见证点(W点):监理若不到场,制造方不能转入下道工序(也有说法是转为H点,此处取最严格定义)。34.【答案】A【解析】缩短关键工作持续时间,技术措施通常是增加资源或改变工艺。35.【答案】C【解析】会议纪要属于管理类资料,不是直接的质量记录。36.【答案】B【解析】《民法典》规定,发包人应赔偿损失和(实际费用)及合理利润。此处题目考察的是停建损失,通常包括实际损失和合理利润。37.【答案】B【解析】结算审核重点是依据、范围、工程量、单价等。38.【答案】B【解析】预付款保函金额通常与预付款等额。39.【答案】A【解析】偏差方向一致,通常通过调整垫铁来校正。40.【答案】B【解析】处理索赔应依据合同,公正处理。二、多项选择题41.【答案】ABC【解析】资质标准主要看注册资金、人员、业绩、技术装备等。办公面积不是核心指标。42.【答案】ABCDE【解析】规划内容全面,涵盖项目概况、范围、依据、制度、设施、方法措施等。43.【答案】ABCD【解析】不是所有工序都设点,只设关键、重要、易错、反馈多的点。44.【答案】ABCD【解析】组织、技术、经济、合同是四大控制措施。45.【答案】ABCD【解析】企业文化不属于方案审核内容。46.【答案】ABC【解析】委托方有权授权、监督、更换总监。但不能直接指挥制造方,也不能随意审批规划(规划是监理方文件)。47.【答案】ABC【解析】包装检验重点在强度、防护(防潮防锈)、标识。美观和成本不是核心。48.【答案】ABCD【解析】变更设计是业主和设计方的事,监理审核。49.【答案】CD【解析】动态投资包含涨价预备费、建设期利息等。静态投资包含建安、设备、其他费。50.【答案】ABCD【解析】索赔审查看依据、理由、数据、时效。态度不是审查内容。51.【答案】ABCD【解析】实施细则针对专业,包含特点、流程、要点、措施。52.【答案】ABDE【解析】监理协助招标,包括编文件、预审、评标、协助签合同。现场踏勘通常由招标人组织。53.【答案】ABCD【解析】监理干预过多不是导致延误的常见原因,反而是监理不力可能导致延误。54.【答案】ABCD【解析】辅助决策、提效、存储、共享。不能自动生成指令,需人判断。55.【答案】ABC【解析】旁站是连续监督,需全过程,是依据。但不是所有工序都旁站,也不能替代自检。56.【答案】ABCD【解析】风险应对:回避、转移、减轻、自留。利用是投机风险的策略,较少见。57.【答案】CDE【解析】变更控制原则:不降质、不误期、技术可行、经济合理(不超预算是相对的,需业主同意)。必须业主同意。58.【答案】ABDE【解析】联动试车条件:单机合格、资料齐全、生产准备(人、机、料、法、环)、安全消防等。59.【答案】ABC【解析】监理审查体系、检查现场、制止违章。不承担全部责任(主要责任在施工方),不签安全付款(安全通常无专项付款)。60.【答案】ACDE【解析】总结包括概况、成效、问题、建议。组织机构是规划内容,不是总结重点。三、答案与解析案例一1.【答案】正确。(2分)理由:焊接工艺评定是保证焊接质量的前提,缺少评定报告直接施焊违反规范。(2分)审查内容:焊工资质证书、焊接设备校验报告、焊接材料(焊材)质保书及复验报告、焊接环境(温湿度)、焊接作业指导书(WPS)的执行情况。(2分,答对两点即给2分)2.【答案】(1)立即签发《监理通知单》,要求C公司停止使用该故障卷板机,对已加工件进行检测复核。(2分)(2)要求C公司维修设备并重新校验参数,确认合格后方可使用。(1分)(3)对由此产生的质量问题进行处理,必要时要求返工。(1分)3.【答案】(1)审查返修方案(焊接返修工艺),确认其可行性。(1.5分)(2)对返修过程进行旁站监理,重点监控补焊工艺参数。(1.5分)(3)返修后,要求对同一部位进行重新无损检测,并扩大比例抽查。(1分)(4)若返修仍不合格或超规返修,应报告委托方,建议报废或更换。(1分)4.【答案】(1)计算:工序延误5天,总时差2天。对总工期的影响=52=3天。即总工期拖延3天。(2.5分)(2)调整步骤:①分析进度偏差,确定是否影响关键路径(本例已由非关键变关键或延长关键路径)。(0.5分)②确定新的关键线路和计算工期。(0.5分)③分析后续工作是否有机动时间,若无,则需压缩后续关键工作持续时间。(0.5分)④制定调整方案(如增加资源、改变工艺、平行作业),报委托方批准后实施。(0.5分)⑤实施后检查实际进度。(0.5分)案例二1.【答案】费用偏差CV=BCWPACWP=550580=-30万元(1.5分)(费用超支)进度偏差SV=BCWPBCWS=550600=-50万元(1.5分)(进度拖延)判断:第90天末,费用超支30万元,进度落后50万元(相当于进度拖延约7.5天,假设每天6.6万)。(3分)2.【答案】已知:CPI=0.95,BAC=1200万元。预测完工估算EAC的常用公式(基于CPI)为:E代入数据:E(注:此处未考虑变更,若考虑变更需加在EAC上,题目问原BAC的预测)。计算过程分值:公式3分,计算3分。3.【答案】(1)要求变更方提交书面变更申请,附上设计图纸及预算。(1分)(2)组织专业监理工程师审查变更的技术可行性、经济合理性及对工期的影响。(1.5分)(3)与委托方、制造方协商,确认变更价款及工期顺延天数。(1.5分)(4)报委托方批准后,总监签发《工程变更单》。(1分)4.【答案】(1)审查工程量计算是否准确。(1分)(2)审查定额套用或综合单价是否合理。(1分)(3)审查各项取费标准是否符合合同及规定。(1分)(4)审查工程变更、索赔费用的依据和金额。(1分)案例三1.【答案】属于一般质量问题(或质量缺陷)。(2分)因为通过返修(重新紧固、调整垫铁)可以达到规范要求,不需要返工或报废。(2分)2.【答案】(1)签发《监理通知单》,责令D公司停止试运行,查明原因。(2分)(2)要求D公司制定返修方案(重新调整垫铁、紧固螺栓),报监理审核。(2分)(3)实施返修过程进行旁站或巡视,返修后重新进行精度检测和试运行,合格后方可签字确认。(2分)3.【答案】监理工程师无责任。(2分)理由:①监理的责任是监督、检查。垫铁布置是施工单位的自检工作,施工单位应对其施工质量负责。(2分)②监理已进行了巡视检查,履行了监理职责。监理的检查不能替代施工单位的自检,也不能保证发现所有问题(除非是关键工序旁站未到位)。若监理未按规范要求进行旁站或巡视,才需承担监理失职责任。(2分)4.【答案】(1)立即下达《工程暂停令》。(1分)(2)要求保护现场,防止事故扩大。(1分)(3)协助委托方组织事故调查,分析原因。(1分)(4)睡促制造方制定整改措施,并监督实施。(1分)案例四1.【答案】不同意。(2分)理由:合格供应商名录是控制采购质量的重要手段。新供应商必须经过严格的资格评审(考察、样机测试等),合格后方可纳入名录。仅因低价和工期临时使用,带来巨大质量风险,不符合监理质量控制原则。(3分)2.【答案】(1)审查外协单位的资质证书、生产能力、质量体系。(1.5分)(2)审查外协合同中的质量条款和标准。(1.5分)(3)派监理人员赴外协单位进行监造或检查(见证点、停止点设置)。(1分)(4)审查外协件的检验报告和合格

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