2026年山东省公开征集评审专家第二次入库测试（建设工程类）训练题及答案

2026年山东省公开征集评审专家第二次入库测试（建设工程类）训练题及答案一、单项选择题1.根据《建设工程质量管理条例》，关于工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案B.备案机关发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，应当责令停止使用，重新组织竣工验收C.工程质量监督机构应当在工程竣工验收之日起5日内，向备案机关提交工程质量监督报告D.工程竣工验收备案表一式三份，一份由建设单位保存，一份留备案机关存档，一份在办理产权登记时交房地产行政主管部门2.根据《招标投标法实施条例》，关于投标保证金的说法，错误的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%B.投标保证金有效期应当与投标有效期一致C.实行两阶段招标的，投标保证金应当在第一阶段提交D.招标人不得挪用投标保证金3.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，其专家论证会的参会人员应当至少包括（）。A.3名符合专业要求的专家B.5名符合专业要求的专家C.7名符合专业要求的专家D.建设单位项目负责人、总监理工程师、施工单位技术负责人4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于招标控制价的说法，正确的是（）。A.招标控制价应在招标文件中公布，可以上调或下浮B.投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予拒绝C.招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托的工程造价咨询人编制和复核D.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核5.在建设工程施工合同中，因发包人原因造成停工的，承包人有权要求发包人（）。A.顺延工期，并赔偿承包人因停工造成的损失，但不得要求支付利润B.顺延工期，赔偿承包人因停工造成的损失，包括利润损失C.仅顺延工期，不赔偿损失D.赔偿损失，但不顺延工期6.根据《建筑法》，关于建筑工程发包与承包的表述，正确的是（）。A.建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，无需建设单位同意B.建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成C.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担按份责任D.禁止分包单位将其承包的工程再分包7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。A.一B.二C.三D.四8.根据《民法典》合同编，建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，人民法院应（）。A.不予支持B.予以支持C.根据过错大小酌情支持D.驳回起诉9.根据《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委令第16号），下列项目中，属于必须招标范围的是（）。A.使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目B.使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目C.使用世界银行贷款资金的项目D.施工单项合同估算价在300万元人民币以上的项目10.在双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第21天和第23天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.411.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由（）签认后报建设单位。A.专业监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师D.监理单位技术负责人12.某工程采用工程量清单计价招标，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m³，投标人根据施工方案和定额测算的挖土方工程量为3500m³，完成该分项工程的人工费为70000元，材料费为10000元，机械费为30000元，管理费费率为人、料、机费用之和的10%，利润率为人、料、机费用与管理费之和的5%，不考虑其他因素，投标人填报的综合单价应为（）元/m³。A.38.50B.40.25C.42.00D.44.1013.根据《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2019），绿色建筑评价应在（）进行。A.建筑工程施工图设计文件审查通过后B.建筑工程竣工后C.建设工程投入使用一年后D.建筑工程施工完成后14.关于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，正确的顺序是（）。①调查研究和收集资料②项目的工作编码③进度计划系统的结构分析④编制各层进度计划⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划A.①→③→②→④→⑤B.①→②→③→④→⑤C.①→③→④→②→⑤D.①→②→④→③→⑤15.根据《建设工程质量保证金管理办法》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计B.缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，具体可由发承包双方在合同中约定C.由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计D.由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期二、多项选择题1.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列属于施工单位安全生产责任的有（）。A.设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员B.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案C.在施工现场入口处、施工起重机械等危险部位设置明显的安全警示标志D.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险E.将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离2.根据《民法典》，建设工程合同包括（）。A.工程勘察合同B.工程设计合同C.工程施工合同D.工程监理合同E.工程采购合同3.根据《招标投标法》，下列情形中，评标委员会应当否决其投标的有（）。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本D.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应E.投标人提交了备选投标方案4.在工程项目管理过程中，成本控制的主要依据包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更资料E.项目组织结构图5.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应当具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有施工单位签署的工程保修书6.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点，下列说法正确的有（）。A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价D.业主对分包单位的选择具有控制权E.施工总承包管理模式大大减轻了业主方的工作，这是其最基本的出发点7.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目监理机构处理施工单位费用索赔的主要依据应包括（）。A.法律法规B.勘察设计文件、施工合同文件C.工程建设标准D.索赔事件的证据E.监理单位的管理制度8.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力B.施工机械操作人员的知识、经验和能力C.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力D.合同风险E.设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力9.关于建设工程项目进度控制措施，下列属于管理措施的有（）。A.分析影响工程进度的风险，并采取风险管理措施B.应用信息技术进行进度控制C.制定与进度计划相适应的资源需求计划D.明确进度控制管理职能分工E.改变施工方法10.根据《保障农民工工资支付条例》，下列有关工程建设领域农民工工资支付的说法，正确的有（）。A.施工总承包单位应当按照有关规定开设农民工工资专用账户，专项用于支付该工程建设项目农民工工资B.建设单位应当按照合同约定及时拨付工程款，并将人工费用及时足额拨付至农民工工资专用账户C.施工总承包单位对分包单位劳动用工和工资发放等情况进行监督D.分包单位拖欠农民工工资的，由施工总承包单位先行清偿，再依法进行追偿E.工程建设项目转包，拖欠农民工工资的，由施工总承包单位先行清偿，再依法进行追偿三、判断题1.根据《建筑法》，建设单位领取施工许可证后，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。（）2.根据《建设工程价款结算暂行办法》，发包人收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后，应在规定时限内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人根据确认的竣工结算报告向承包人支付工程竣工结算价款，但应保留5%左右的质量保证（保修）金。（）3.在FIDIC施工合同条件中，工程师可以随时指示承包商在工程的任何部位上暂停施工，暂停期间承包商有权获得由此导致的工期和费用补偿，但不包括利润。（）4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性应由招标人负责。（）5.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的总时差。（）6.工程项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，用于指导项目管理工作。（）7.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。（）8.建设工程合同纠纷的诉讼时效期间为2年，自当事人知道或者应当知道权利被侵害时起计算。（）9.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程实行质量保修制度。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。（）10.挣值法中，当费用绩效指数（CPI）小于1时，表示项目实际费用低于预算费用，即费用节支。（）四、案例分析题（一）某政府投资建设的办公楼工程，建筑面积28000㎡，地下2层，地上12层，采用公开招标方式确定施工单位。招标文件规定：采用工程量清单计价，合同类型为固定单价合同。招标控制价为8500万元。共有A、B、C、D、E五家投标单位通过了资格预审。事件1：评标过程中，评标委员会发现E单位投标报价为8200万元，但未按招标文件要求提交投标保证金，遂否决其投标。事件2：经评审，A单位以7980万元中标。双方签订了施工合同。合同约定：预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，在开工前7天支付，从第3个月开始等额扣回，3个月内扣完；每月工程款按已完工程价款的85%支付，剩余部分待竣工结算时一次性支付（不考虑质保金）；工程量偏差超过15%时，超过部分的综合单价应予调整。事件3：施工至第5个月时，因建设单位提出设计变更，导致某项分部分项工程量增加了300㎡（招标工程量清单中该分部分项工程量为1200㎡，综合单价为350元/㎡）。施工单位及时向项目监理机构提出了费用索赔申请。事件4：工程竣工验收合格后，施工单位按时提交了竣工结算文件，结算总价为8350万元。建设单位委托的造价咨询单位审核后，核减了120万元，双方对其中一项80万元的核减存在争议。问题：1.事件1中，评标委员会否决E单位投标的做法是否正确？说明理由。2.事件2中，预付款的起扣点是多少万元？（请列出计算过程）3.事件3中，该项设计变更增加的分部分项工程费用应为多少万元？说明理由和计算过程。4.事件4中，对于存在争议的80万元核减费用，施工单位应如何处理？（二）某大型商业综合体项目，地下3层，地上25层，建筑高度99.9米，总建筑面积18万平方米。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位（甲）和监理单位（乙）。施工过程中发生了以下事件：事件1：甲单位中标后，与建设单位签订了施工总承包合同。合同履行过程中，甲单位未经建设单位同意，将主体结构施工以外的部分专业工程（幕墙工程、室内精装修工程）分别分包给了具有相应资质的丙、丁两家单位，并签订了分包合同。事件2：在幕墙工程施工前，丙单位编制了专项施工方案并报送项目监理机构审批。专业监理工程师审查后，认为方案可行，即予以签认。事件3：在主体结构施工至第10层时，当地建设行政主管部门组织的安全生产检查中发现：施工现场存在多处安全隐患，包括部分电梯井口防护缺失、临时消防车道被建筑材料占用、氧气瓶和乙炔瓶存放距离不足5米等。检查组随即下达了《隐患整改通知书》，要求限期整改。事件4：项目竣工后，建设单位组织成立了验收组，制定了验收方案。验收组成员包括建设单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位甲、分包单位丙和丁、监理单位乙的代表。验收组查验了工程质量，审阅了相关文件资料后，一致同意通过验收，并形成了竣工验收意见。问题：1.事件1中，甲单位的分包行为是否合法？说明理由。2.事件2中，专业监理工程师对专项施工方案的审批程序是否妥当？说明正确做法。3.事件3中，施工现场存在哪些违反了《建设工程安全生产管理条例》的行为？（至少指出3点）4.事件4中，竣工验收组织存在哪些不妥之处？写出正确做法。五、计算分析题1.某工程项目施工合同约定，合同工期为18个月（540天），合同价为5000万元（不含暂列金额）。施工进度计划网络图（双代号）如下图所示。合同约定，工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）1万元/天。施工过程中，发生了以下事件导致工期延误：事件A：设计变更导致工作E持续时间延长15天，增加费用20万元。事件B：异常恶劣天气导致工作H暂停施工10天，人员窝工费5万元，机械闲置费8万元。事件C：建设单位供应材料未能按时到场，导致工作I晚开工20天，造成人员窝工费6万元。上述事件均为关键工作。施工最终实际工期为560天。问题：（1）计算初始合同计划下的关键线路和总工期。（2）分析上述事件发生后，施工单位可以索赔的工期和费用分别是多少？说明理由。（3）计算施工单位最终应得的工期奖罚金额。（注：网络图假设：共有工作A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K。关键线路为A→D→E→H→K，总工期540天。事件均发生在关键线路上。）2.某办公楼工程，招标工程量清单中“现浇混凝土矩形柱”项目，清单工程量为1500m³。施工企业投标报价时，根据企业定额测算的综合单价为680元/m³（其中：人工费180元，材料费350元，机械费80元，管理费费率为20%（以人材机为基数），利润率为10%（以人材机+管理费为基数），不考虑风险费用）。该企业中标后，与建设单位签订了固定单价合同。施工过程中，因设计变更，该矩形柱的实际浇筑工程量为1800m³。问题：（1）计算该企业投标报价时，“现浇混凝土矩形柱”项目的综合单价管理费和利润分别是多少元/m³？该项目的综合单价是多少元/m³？（列出计算过程）（2）根据合同约定（工程量偏差超过15%时，超过部分的综合单价应予调整，调整系数为0.9），计算设计变更后，该“现浇混凝土矩形柱”项目应结算的工程价款是多少元？（列出计算过程）答案与解析一、单项选择题1.C。解析：A项应为“15日”内备案；B项，备案机关发现违规行为，应责令停止使用，重新组织竣工验收，是在“收到备案文件后15日内”；D项，备案表一式两份。2.C。解析：实行两阶段招标的，投标保证金应当在第二阶段提交。3.B。解析：专家论证会参会人员应当包括5名及以上符合相关专业要求的专家。建设单位项目负责人、总监理工程师、施工单位技术负责人等是应当参加的人员，但专家数量不少于5名。4.B。解析：A项，招标控制价公布后不得上浮或下调；C项，招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托的具有相应资质的工程造价咨询人编制和复核；D项，招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核，但这是编制过程中的要求，并非公布后的处理。5.B。解析：因发包人原因造成停工的，承包人有权要求顺延工期，并赔偿停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用，包括利润损失。6.D。解析：A项，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可；B项，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成，但钢结构等专业工程依法分包除外；C项，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。7.A。解析：每年至少进行一次安全生产教育培训。8.B。解析：建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。9.B。解析：A项缺少资金比例或项目性质条件；C项世界银行贷款属于国际组织贷款，属于必须招标范围；D项施工单项合同估算价应在400万元人民币以上。10.C。解析：工作M的最早完成时间EF=12+5=17天。其紧后工作最早开始时间的最小值为20天。自由时差=min(20,21,23)-17=3天。11.C。解析：施工组织设计审查合格后，应由总监理工程师签认。12.D。解析：人、料、机费用之和=70000+10000+30000=110000元。管理费=110000×10%=11000元。利润=(110000+11000)×5%=6050元。总费用=110000+11000+6050=127050元。综合单价=127050/3000=42.35元/m³。但注意，投标人填报综合单价是基于招标工程量清单量3000m³，而非自身测算的3500m³。计算过程无误，但选项最接近的是44.10？重新核算：人料机单价=110000/3000=36.67元/m³。管理费=36.67×10%=3.667元/m³。利润=(36.67+3.667)×5%=2.01685元/m³。综合单价=36.67+3.667+2.017≈42.354元/m³。选项C为42.00。但严格计算为42.35，与C最接近。题目可能设定管理费和利润以总费用为基数计算后平摊。按总费用法：127050/3000=42.35。故选择C（42.00为近似）。但根据选项，42.35不在选项中，42.00最接近。或题目有设定人材机按实际量，综合单价按清单量？逻辑是综合单价=（根据企业方案测算的总价）/（清单工程量）。总价是基于方案量3500m³测算的。人料机总费用=110000元（这是针对3500m³的吗？题目表述：“完成该分项工程的人工费为70000元，材料费为10000元，机械费为30000元”，应理解为完成整个分项工程的预计总费用，是基于投标人测算的工程量3500m³。所以总费用127050元是针对3500m³的总成本价。管理费利润已内含。填报的综合单价=127050/3000=42.35。但选项无，可能数字有调整。若假设人料机费用是按清单量3000m³报的，则总人料机费=110000×(3000/3500)=94285.71，管理费=94285.71×10%=9428.57，利润=(94285.71+9428.57)×5%=5185.71，总费用=94285.71+9428.57+5185.71=108899.99，综合单价=108899.99/3000=36.30。无此选项。可见原题数据旨在计算，取127050/3000=42.35，选C42.00。本题以掌握方法为主。13.B。解析：绿色建筑评价应在建设工程竣工后进行。在建筑工程施工图设计完成后，可进行预评价。14.A。解析：总进度目标论证步骤：调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统结构分析→项目工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划关系，编制总进度计划→若总进度计划不符合目标，则调整→重复上述过程。15.A。解析：B项缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，由发承包双方在合同中约定；C项由于承包人原因导致无法竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计；D项由于发包人原因导致无法竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期，但前提是“因发包人原因”。二、多项选择题1.ABCDE。解析：均为施工单位安全生产责任。2.ABC。解析：建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。监理合同属于委托合同。3.ABCD。解析：E项，如果招标文件允许提交备选方案，则提交备选方案不应被否决。4.ABCD。解析：成本控制的主要依据除合同、成本计划、进度报告、工程变更外，还有成本核算资料等。项目组织结构图是组织工具，非成本控制直接依据。5.ABCDE。解析：五项均为法定条件。6.ABCD。解析：E项，施工总承包管理模式的基本出发点并非减轻业主工作（虽然客观上可能减轻），而是缩短建设周期，更早实现投资效益。减轻业主工作是施工总承包模式的一个特点（相对于平行发包）。7.ABCD。解析：处理索赔的依据不包括监理单位内部管理制度。8.ABCE。解析：组织风险包括：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。合同风险属于经济与管理风险。9.AB。解析：C项属于经济措施；D项属于组织措施；E项属于技术措施。10.ABCDE。解析：均符合《保障农民工工资支付条例》规定。三、判断题1.正确。2.错误。解析：保留的质量保证（保修）金比例由双方在合同中约定，并非固定5%。3.错误。解析：因工程师指示暂停施工，如果暂停非因承包商原因，则承包商有权获得工期、费用和利润补偿。4.正确。5.错误。解析：双代号时标网络计划中，波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（当紧后工作为关键工作时，波形线长度即为该工作的自由时差）。总时差需要计算。6.正确。7.正确。8.错误。解析：根据《民法典》，普通诉讼时效为3年。建设工程合同纠纷适用普通诉讼时效。9.正确。10.错误。解析：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）。CPI<1，表示ACWP>BCWP，即实际费用高于预算费用，费用超支。四、案例分析题（一）1.正确。理由：根据《招标投标法实施条例》，投标人不按照招标文件要求提交投标保证金的，评标委员会应当否决其投标。E单位未提交投标保证金，属于未响应招标文件实质性要求，应否决其投标。2.计算过程：签约合同价（扣除暂列金额）按中标价7980万元计（假设无暂列金额，或已扣除）。预付款=7980×20%=1596万元。预付款起扣点T=P-M/N，其中P为签约合同价，M为预付款，N为主要材料及构件所占比重。但合同未约定N值。通常合同会约定起扣点计算公式或具体金额。事件2描述“从第3个月开始等额扣回，3个月内扣完”，未给出起扣点计算公式。若按通常定义，起扣点是指未完工程所需主要材料和构件的费用等于预付款时的累计已完工程价值。但本题信息不足。可能合同约定的是按时间扣回，而非按产值达到一定比例扣回。因此，问题可能意指“预付款从何时开始扣回”，答案为“从第3个月开始”。若理解为计算起扣金额点，则缺少条件。根据题意，可能期望回答：预付款总额1596万元，分3个月等额扣回，每月扣回532万元。起扣的累计产值点未明确。鉴于问题表述，可能为“第3个月开始扣回”，起扣点理解为时间点。但问题问“起扣点是多少万元”，应指累计完成工程量价款达到多少万元时开始扣回。假设合同约定起扣点计算公式，但未给出。本题可能默认按常规：起扣点=合同价-（预付款/主要材料比例）。无材料比例，无法计算。故推测题目有隐含条件或考察对“起扣点”概念的理解。根据事件2描述，更可能考察的是预付款支付和扣回方式，而非具体数值计算。若必须计算，需补充条件。此处按无法计算处理，但为符合题型，假设主要材料比重为60%，则起扣点T=7980-1596/0.6=7980-2660=5320万元。但无依据。因此，本题答案可能为“合同未明确约定起扣点计算公式，预付款从第3个月开始等额扣回”。鉴于训练题性质，提供一种常见计算思路：若合同约定起扣点按公式T=P-M/N，且假设N=60%，则T=7980-1596/0.6=5320万元。3.增加费用计算：招标工程量清单量Q0=1200㎡，实际完成工程量Qt=1200+300=1500㎡。工程量偏差=(1500-1200)/1200=25%>15%，应调整单价。超过15%以内的工程量：1200×(1+15%)=1380㎡，这部分工程量按原单价350元/㎡结算。超过15%部分的工程量：1500-1380=120㎡，这部分单价应予调低。根据合同约定，调整系数为0.9，调整后单价=350×0.9=315元/㎡。增加的费用（相对于原清单量1200㎡的价款）：原清单部分：1200×350=420000元实际结算价款：1380×350+120×315=483000+37800=520800元增加的费用=520800-420000=100800元=10.08万元。