公司岗位绩效考核表统计调查

企管部主管考核•表（表二）（季度）

被考核者职位企管部主管部门企管部

考核评价

编号职费描述考核得分

优良中可差

1执行总裁办决定，召集办公会议，负贡本部门职责的制定和监督执行：1514131210

工

作2人事管理体系的建立和详细工作口勺组织实行；141312119

职

3协助总裁办检查企业有关工作1向贯彻状况，负责协调各部门关系：1514131210

责

4负责制定企业管理通用规范，参与专用管理制度的制定，并监督执行；131211108

5负责物资采购管理制度的制定，供应计划的审核，执行采购详细工作。131211108

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核分：5m:被考核者：

=（打彳影）+热姗X80%=（表三得分）X20%二个人得分+部「指分

（签字）

（签字）

行政助理考核■表（表二）（季度）

被考核者职位行政助理部门企管部

考核评价考核得分

编号职责描述

优良中可差

1负贡总经理秘书事务工作处理，协助部门主管处理行政事务工作：1514131210

工

作2协助部门主管进行办公、生活用品禊I，负责办公用品管理和领用：141312119

职

3会i义安豳腺，编神啜及督爪起镌传（的关炖:，娴^料修呐尚1514131210

4员工活动的组织筹划，平常办公事务处理；1312II108

5名片制作、人员接待、订票及住宿交通安排，礼券的保管；131211108

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核分：实得分：被考核者:

=（表W+fc枷X80%=（表三得分）X20%=个人得分+部门得分

（签字）

（签字）

网络设备维护员考核・表（表二）（季度）

被考核者职位网络设备维护员部门企管部

考核评份

编号职贡描述考核得分

优良中可差

1电脑及网络设备的采购与管理，定期维护，保证安全运行；1514131510

工

作2投影仪、数码相机、摄像机、录音笔的保管并保证正常使用；1514131510

职

3定期对企业文献资料进行光盘的刻录，图片资料的存档备份：1312)11()8

责

4企业其他办公设备的维护管理工作；141312119

5领导交办向其他行政办公事务。1312II108

合计

长处；【、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：雉》：被考核者：

=（表•得什表W盼）X80%=（杉的X20%=个人得分十部T居分

（签字）

（签字）

绩效薪酬主管考核・表（表二）（季度）

被考核者职位绩效薪酬主管部门企管部

考核评价

编号职责描述考核得分

优良中可差

1建汇绩效薪酬运行体系，组织实行季度考核工作：1514131210

工

作2建立工作日志档案，做好工作分析，参与岗位编制的制定；141312119

职

3建立并持续改善培训体系，培训工作的详细开展：1514131210

4参与企业管理制度的建立，并持续改善；131211108

5领导交办的其他工作。131211108

含

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者:个人考核得分：部门考核分：被考核者:

=（表得分+数得比X80%=（表三得分）X20%=个人得分+部门得分

（签字）

（签字）

司机岗位考核■表（表二）（季度）

被考核者职位司机部门企管部

考核评价

编号职费描述考核得分

优良中可差

1遵守企业有关制度，安全行车；1514131210

工

作2定期对车辆进行保养，每月枪查车辆重要部件，保证车辆正常使用：141312119

职

3负责车险的报案和理陪工作，并及时对车险状况进行汇报：1514131210

责

4负责车辆的年检工作；每日拍合适时间擦洗自己所开车辆，保持清洁：131211108

5其他平常交办的任务；131211108

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：【、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核分：5m:被考核者：

=（打影H■缸做）X80%=（表三得分）X20%=个人得分+MJ得分

（签字）

（签字）

出纳岗位考核■表（表二）（季度）

被考核者职位出纳部门财务部

考核评价

编号职责描述考核得分

优良中可差

1证券、支票、收据和现金管理工作向完整性、精确性1514131210

工

作2现金登记，银行存款及成本费用明细帐登记的精确性151413121()

职

3报销工作的及时性精确性，凭证填写的精确性。141312119

4银行结算工作精确，搜集银行同单和对账单及时，掌握存款的实际数额.1312II108

5每月报税的及时性，手工帐和电脑帐与否清晰，精确131211108

含

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者:个人考核得分：部门考核得分：被考核者:

=（表得分+数得比X80%=（表三得分）X20%=个人得分+部「居分

（签字）

（签字）

会计主管岗位考核■表（表二）（季度）

被考核者职位会计主管部门财务部

考核评价

编号职费描述考核得分

杰出良好好欠缺差

参与财务管理制度的制定，财务管理有关工作。负责会计凭证的编制，

11514131210

工报销凭证的审核，登记有关账目。

作2编制工资表明晰精确性，工资发放的精确性。1514131210

职

办理员工签订劳动协议及劳动协议的续签工作的及时性。

责3141312119

4财务档案资料的搜集，建档和管理工作的全面性和精确性。131211108

5编制会计报表，纳税申报表的精确性和及时性。131211108

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：实得分：被考核者：

=（表一得分4•表Z得给X80%=（表三得分）X20%=个人得夕H部

（签字）

（签字）

财务总监岗位考核■表（表二）（季度）

被考核者职位财务总监部门财务部

编考核评价考核得分

职费描述

号优良中可差

1财务管理制度的制定、监督及审核。1514131210

工

作2资金使用和有关凭证的审核；企业年检办理。111312119

职3投资和收益信息搜集，分析金融投资规定，建立企业财务资金运作体系。1514131210

责

4负责本部门资金使用计划的编制、执行、控制。1；12II108

5指导工作，并对下属检查和指导，安排员工部门间协调配合。131211108

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：【、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者:

=•缸儆）：＜50%=酱酚）X50%=个人得什部1附

（签字）

（签字）

成本会计岗位考核・表（表二）（季度）

被考核者职位成本会计部门财务部

考核评为考核得分

编号职费描述

优良中可差

1按期与仓库保管办理材料及设备出入库凭证的交接手续：1514131210

工

2审核材料及设备出入库单据计算并填写计划价与实际采购价；)41312119

作

职3审核采购发票结算凭证、验收证明真实性、完整性、合法性：1514131210

责填制材料核算有关凭证和月末《材料收、发、存分类汇总表讥并与仓库保

4131211108

管对帐；与银行对帐，并编制银行调整表。

5计算材料成本差异并进行结帐，参与每月月木盅存及进行成本核算。131211108

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者：

=（咨的X50%=（在舱）X50%=个人制H•部［得分

（签字）

（签字）

总工程师考核■表（表二）（季度）

被考核者职位总工程师部门总工室

考核评价

编号职费描述考核得分

优良中可差

1编制项目技术和质量管理制度,项目施工组织设计，各项工程招标工作：1514131210

工

作2项目施工有关部门1向沟通和协调，主持图纸会审和施工管理工作：1514131210

职

3组织项目验收，审核变更项目，处理工程中发生口勺问题：1514131210

责

4参与建设单位、材料设备供应商的评价和选择，审核质量体系的有效性；131211108

5部门内部关系协调性，凝聚力，提高工作效率。12111097

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：【、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：5m:被考核者：

=（打影H■缸做）X50%=（表三得分）X50%=个人得分+MJ得分

（签字）

（签字）

材料总监岗位考核・表（表二）（季度）

被考核者职位材料总监部门总工室

考核评价

编号职责描述考核得分

优良中可差

1项目材料资源的规划设计，各项采购准备计划11勺编制：1514131210

工

作2建立卷定的供货方渠道.保证项目需要的材料资源：1514131210

职

3参与项目施工计划1向制定，负责评审供货方资质：1514131210

4项目施工进度、质量、材料保证状况；131211108

5部门工作计划目的执行力度和思绪的拓展。12111097

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者:

=（表•得分+缸得加X50%=（表三得分）X50%=个人得分+部门考核分

（签字）

（签字）

材料工程师岗位考核■表（表二）（季度）

被考核者职位材料工程师部门工程部

考核评价

编号职费描述考核得分

优良中可差

1执行材料采购，保证及时性、运送过程安全性和材料验收得精确性：1514131210

工

作2搜集材料市场信息，建立施工用材的质量原则，保证施工用材II勺版量：1514131210

职

3参与施工组织设计和材料供应管理；1514131210

责

4处理施工现场有关问题，及时反馈施工信息；131211108

5上级交办的其他工作。12111097

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者：

=（打f^+缸舱）X80%=（烟盼X20%=个人得分+部门得分

（签字）

（签字）

材料文员岗位考核■表（表二）（季度）

被考核者职位材料文员部门工程部

考核评价

编号职责描述考核得分

优良中可差

1负贡部门材料采购H勺有关资料、档案的搜集和保管：1514131210

工

作2配合材料人员审核供应商资质、信誉和供货能力；1514131210

职

3建立合格的材料供应商档案，并及时更新维护：1514131210

4部门内部活动的组织，记录，资料备存；131211108

5领导交办的平常行政办公事务。12111097

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者:

=（表•影）十缸得加X80%=（表三酚）X20%二个人得分+部1,相分

（签字）

（签字）

土建工程师岗位考核,表（表二）（季度）

被考核者职位土建工程师部门工程部

考核评价

编号职费描述考核得分

优良中可差

1项目现场施工管理，施工队伍的监督，施工质量的评审：1514131210

工

作2建立项目施工档案资料,进行项目施工交底：131211108

职

3执行施工组织有关工作，协调现场施工关系和配合办理有关手续：1514131210

责

4处理施工过程中出现的有关质量，施工进度问题；151413129

5完毕领导交办的其他工作。12111097

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者：

=（打f^+缸舱）X80%=（表三）X20%=个人得分+部门得分

（签字）

（签字）

暖通给排水工程师岗位考核・表（表二）（季度）

被考核者职位机电给排水工程师部门工程部

考核评价

编号职责描述考核得分

优良中可差

1项目现场暖通设备H勺管理调度，保证项目所需：1514131210

工

作2建立设备使用台帐，审核施工图中口勺设备需用坦：131211108

职

3参与现场暖通设备使用和试运转过程中问题H勺处理：1514131210

4参与项目开发中暖通、给排水部分施工组织方案的编制工作：1514131210

5项R施工现场的其他有关工作。12111097

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者:

=（表•影）十缸得加X80%=（打影普X20%二个人得分+部1,相分

（签字）

（签字）

强弱电工程师岗位考核■表（表二）（季度）

被考核者职位强弱电工程师部门工程部

考核评价

编号职费描述考核得分

优良中可差

1现场施工用电的储备和管理，参与设计供电方案的探讨：1514131210

工

作2参与建立项目强弱电施工方案，处理现场供电和施工中的疑难问题：1514131210

职

3参与施工组织设计，编制有关方案和管理措施1514131210

责

4负贲与有关单位沟通协调，办理有关手续1312II108

5完毕上级交办的其他工作12111097

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者：

=（表一阶段我分X80%=比盼X20%=个人盼HWR盼

（签字）

（签字）

预算工程师岗位考核■表（表二）（季度）

被考核者职位预算工程体部门工程部

考核评价

编号职责描述考核得分

优良中可差

1项目施工协议管理，按照定额原则精确计算各项工程工作量；1514131210

工

作2参与招标工作实行，并参与资料准备和档案搜集：151413121()

职

3编制有关规定和方案，审核承包单位施工预算、决算：1514131210

4审核有关单位资质，评审合格施工方Z1312II108

5完毕上级交办的其他工作状况。12111097

合计

长处：1、

2、

工作优缺陷描述

局限性：1、

2、

考核者：个人考核得分：部门考核得分：被考核者:

=（表•影）十缸得加X80%=（6X20%二个人得分+部1,相分

（签字）

（签字）