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成本核算管理制度

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2020年4月19日

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成本核算管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司的成本核算工作,根据财政部颁布的

《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制

度》,以及公司实际情况,制定本制度。

第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作,

是管理企业生产经营活动的根本原则,是提高经营效果的重要手

段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗,资金占用和经济

效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法

必须全面,包括会计核算、统计核算和业务核算,形成完整的核

算体系。

第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内

容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是:经过预

测、计划、控制、核算、分析和考核,反映公司生产经营成果,

挖掘降低成本潜力,努力降低产品成本。

成本核算的基本工作要点是:

1、遵守财经纪律,贯彻执行国家有关政策、法规;

2、加强和完善成本管理的基础工作;

3、正确掌握成本和费用开支范围和标准,合理划分产品成

本界限;

4、进行成本预测,参与生产经营决策,实行主要产品的目

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标成本管理;

5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划,组织制订降

低成本的措施;

6、分解成本和费用指标,控制生产耗费,落实成本管理责

任,实行分级归口管理;

7、准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用

预算执行情况,进行成本和费用分析;

8、运用现代化管理方法,不断提高公司成本管理水平。

第二章成本核算组织与分工

第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工

程师、工程部经理的领导下组织各职能部门,认真作好成本和费

用管理的基础工作。

其主要内容是:定额管理、原始记录、计量验收、内部价格

体系、内部经济核算制。

第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及

劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支

等,都要制订切实合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和

修订。

第六条各项定额的制订,需要在统一领导下,由各职能部

门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则:

(一)要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求,同

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时兼顾公司当前的生产能力和管理现状,使定额既切实可行。

(二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析

和考核建立在可比基础上。但随着公司生产技术进步和管理水平

的提高,对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。

(三)要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节,彼

此矛盾的情况出现。

(四)要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的

贯彻执行。

第七条应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各

项原始记录:

(-)材料物资方面的原始记录,职能部门为仓库。应能反

映材料的收、发、领、退等物流过程。包括:材料、物资验收入

库单、领料单、限额领料单、退料单、材料物资盘点报告单等,

并作好五金仓库和原材料仓库台帐的记帐工作。

(二)劳动工资方面的原始记录,职能部门为生产部。应能

反映职工人数、调动、考勤、工资基金、工时利用、停工情况、

有关津贴等项记录。

(三)设计及工艺改动方面的原始记录,应能反映产品设计

改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录,如产品设

计修改通知单、工艺路线变动通知单,定额变动通知单等。

(四)生产方面的原始记录职能部门为生产部,应能反映产

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品从原料投入至产成品验收入库的过程,如工作命令单、半成品

领用单、转工单、废品通知单、材料短缺报告单,产成品交库单

等,并作好产品投入产出数量管理和工时统计工作及材料投入定

额和实际投入量的统计工作并做好台账的登记。

(五)设备使用方面的原始记录,职能部门为工程部。应能

反映设备验收、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况,如

固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等,并

作好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。

(六)动力消耗方面的原始记录,职能部门为工程部。应能

反映根据各计量仪表所显示的水、电、热汽的实际耗用量,并作

好能源消耗统计报表。

公司应指定专职管理原始记录的机构和人员,统一规定各类

原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要

求,保证原始记录管理的规范化和标准化。

第八条建立健全各项财产、物资的计量验收制度,并保持

计量工具的准确性,对材料、五金配件、在产品、半成品、产成

品等的收发和转移,都必须进行计量和质量验收。

(-)对于购入材料的计量验收分下列两种方式:

1、提货验收。在提货时进行现场验收,发现短缺、不足或破

损等情况,要及时查明原因,其应由运输机构负责的,要填写物

资破损清单,由运输机构签证,明确交接双方的经济责任。

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2、入库验收。材料运达仓库后,由仓库管理人员根据发票所

列的品名、规格和数量,分别采取点数、过磅等适用的计量折算

方法,准确计算数量,经检验部门质量检定后,按实际合格数量

入库。属于材料的定额损耗,可在规定允许的损耗范围内点收入

库。对于数量和质量不符,以及破损等情况,要查明原因,分清

责任,要求有关方面赔偿或扣付货款。

(二)对于在产品、半成品在车间之间或车间内部的转移,

应根据工艺流程记录的凭证,经质量检验合格后进行点数、交

接。在产品报废或短缺,应及时查清数量和原因,填制有关的原

始凭证,以保证投入、产出数量记录的准确性和连贯性。

(三)对于车间完工的产成品,应由车间填制入库单,经检

验合格签证后,送交仓库验收入库。

第九条公司内部各单位之间发生互相提供产品、材料或劳

务等经济事项,实行以货币形式进行等价交换的内部结算。内部

结算价格的制订依据为:内部转移的材料物资等,由仓库根据当

时市场价格为基础,制订内部计划价格,编制价格目录,经财务

部门审核后,作为内部结算价格。

第三章成本预测、计划、控制、分析

第十条公司必须经过成本计划管理和控制经济活动,以实

现有效的成本管理,包括预测、决策、计划、控制、分析等管理

工作,达到有效地降低成本的目的。

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第十一条成本预测应包括:制订计划阶段的成本预测和计

划实施阶段的成本预测。

(-)制订计划阶段成本预测的基本内容是,根据生产经营

目标确定成本预测对象,收集整理成本数据和历史资料,分析可

能影响成本水平的社会因素,按照技术经济分析提出降低成本的

方案,根据目标利润、生产发展及消耗水平,测算目标成本。

(二)计划实施阶段成本预测的基本内容是,分析上一阶段

成本计划完成情况,制订下一阶段生产技术经济措施,调查市场

物价等社会因素,预计计划期内生产发展水平和降低成本计划的

实施效果,预测公司成本计划的完成程度。

第十二条预测目标成本的方法

(-)根据市场调查制订销售价格,在预测销售收入、应交

税金和目标利润的基础上,确定目标成本,计算公式是:

1、按全部产品进行目标成本预测

目标成本二预计销售收入-预计应交税金-目标利润

对公司的目标利润,可根据公司计划销售利润率或资金利润

率,结合期间费用水平计算确定,也可按公司的方针目标测算。

2、按单项产品进行目标成本预测

单位产品目标成本二预计单位产品销售价格-预计单位产品税

金-单位产品目标利润

单位产品目标成本二预计单位产品销售价格*(1-产品税率)-

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目标利润/预计销售量

单位产品目标成本二具有竞争力的市场价格/单位产品售价*单

位产品实际成本

(-)预测销售价格有困难的,能够参照公司类似产品或系

列产品的成本,或本公司历史先进成本水平作为目标成本。也可

按照平均先进定额制订的定额成本或本公司上年实际成本,按公

司的成本降低计划测算目标成本。

(三)运用量本利分析法测算保本点,结合产量计划预测在

一定生产量条件下的目标成本和一定销售量条件下的目标利润。

第十三条编制成本计划应进行重复试算综合平衡,使其具

有可行性、先进性与完整性,避免随意估计,产生保守或冒进偏

差。

第十四条成本计划中成本项目的内容、费用的分摊、产品

成本的计算,必须和计划期内实际成本核算的方法口径一致,以

便检查计划的执行情况。

计划期成本项目内容如有变动和上年实际成本不一致时,要

调整上年实际成本的成本项目,以统一核算的口径和内容。

第十五条公司的成本计划和费用预算由下列内容组成:

1、商品产品成本计划

2、主要商品产品单位成本计划

3、生产费用及期间费用预算;

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4、机器加工小时成本费计划(折旧);

5、机器的日常维护的费用计划

公司根据成本管理的需要,应编制各车间的产品成本计划或

生产费用预算。

第十六条成本计划应根据下列依据进行编制:

1、成本降低指标;

2、计划期内公司的生产、劳动工资、物资供应、技术组织措

施等计划;

3、计划期内原料及主要材料、工艺性辅料、燃料、工具等现

行消耗定额和劳动工时定额;

4、计划期内各生产部门的费用预算;

5、内部计划价格目录以及价格差异水平的预计;

6、上期成本水平和成本分析资料。

第十七条成本计划一般按下列步骤编制:

(-)作好准备工作。包括:收集整理各项基础资料和历史

资料,掌握计划期内原材料、工时定额、工艺技术改进等方面的

变化情况,研究降低成本的具体措施。

(-)进行试算平衡。编制成本计划要以提高经济效益为中

心,进行生产、供应、销售、外包外协、资金、费用等方面计划

的综合平衡。这些平衡关系包括:

(1)产品生产计划,劳动工时计划与成本之间的关系;

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(2)物资供应计划与产品材料成本计划之间的关系;

(3)工资计划或核定工资总额基数与产品工资成本计划之间

的关系;

(4)各项费用预算与成本计划之间的关系;

(5)资金计划与成本计划之间的关系;

(6)成本计划与利润计划之间的关系。

(三)正式编制计划。根据综合平衡后确定的成本指标,如

主要产品单位成本、可比产品成本降低率、百元产值生产费等,

由财务部门报经公司领导审批后,正式编制成本计划。

第十八条公司编制成本计划应在财务负责人的领导下,由

财务部门牵头,组织各有关职能部门和各方面的有关人员共同参

加。

第十九条公司应结合内部经济责任制,将成本计划和目标

成本的各项指标细化,层层分解,实行成本分级归口管理,并对

实际的生产耗费进行严格审核,保证有效地控制经济活动,实现

成本控制,完成目标成本和成本计划。

第二十条公司财务部应按月、季、半年、年度定期进行成

本分析,对一些影响成本较大或对完成成本计划可能产生重大影

响的问题,应及时组织专题分析,查明原因,提出整改措施。

第二十一条公司的成本分析可采用本期实际数与计划数对

比,与上期数对比,与上年同期数对比,与同行业先进水平对

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比,以及因素分析法等。各级成本分析都要写出书面报告,要有

数据资料和文字说明,达到重点突出,原因清楚,措施具体的要

求。

第四章成本核算规程

第二十二条公司应当严格执行下列成本核算原则:

(-)实际成本计价原则。在成本计算过程中,由于核算程

序的需要,对材料、能源、劳务、自制半成品和产成品等,按计

划成本、计划价格或定额成本进行核算的,必须在成本计算期

内,最终根据成本耗费的实际资料,调整为实际成本。公司不得

以计划成本、估计成本、定额成本代替实际成本。

(-)分期核算原则。公司生产费用和成本核算,采用公历

历月制。成本计算期内的完工产品,要根据实际的统计资料或完

工凭证,实际的耗费量和价格进行成本核算。

(三)合法性原则。计入成本的费用,都必须符合国家法

律、法规和制度规定,不符合规定的费用不能计入成本。

(四)一贯性原则。与成本核算有关的会计处理方法,应保

持前后期一致,使前后期的核算资料衔接,便于比较。不得经过

任意改变会计处理方法调节各期成本和利润。

(五)费用确认配比原则。

(六)权责发生制原则。在成本核算时,应遵循权责发生制

原则。凡是应计入本期的收入或支出,不论款项是否收到或付

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出,都算作本期的收支;凡是不应计入本期的收入或支出,即使

款项已经收到或付出,也不能算作本期的收入或支出。

第二十三条行业内同类产品成本的核算口径,应当按照统

一规定,以保持横向可比性。

第二十四条公司必须选择与产品生产类型相适应的成本核

算方法,对不同的成本计算对象能够同时采用几种方法,成本核

算方法一经确定,应保持稳定,不得任意变更。

第二十五条实行两级成本核算,分别采用下列两种核算形

式:

(-)车间进行生产费用归集核算和产品成本分配计算,核

算本车间生产工时量或重量的单位成本,并进行车间资金占用的

核算,同时负责产品投入产出成本核算和内部结算管理,保证产

成品与在产品成本的真实性,月末将本期成本数据报财务。上报

成本数据一般应包括:(分产品、分成本项目)期初在产、本期

发生、本期产成,期末在产,成本差异(实行平行结转定额差

异)同时报出完成定额工时或重量,工缴实际单位成本或吨成本

及其计算依据。

(二)产品成本分配核算,集中由公司财务部进行。

第二十六条公司所有商品产品的销售成本,集中在公司财

会部门统一核算。

第二十七条公司计入产品成本的生产费用按经济用途划分

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如下项目:

(-)直接材料一一指构成产品实体的原料及主要材料、委

托加工费、包装物等。对于有助于产品形成的辅助材料,凡能直

接计入产品成本的,也可列入本项目。燃料动力如能直接计入产

品成本的,也可列入本项目。

(-)直接工资一一公司直接从事产品制造的生产工人的工

资、补贴、奖金。

(三)制造费用一一公司各生产单位(分厂、车间)为组织

和管理生产而发生的,难以直接计入产品成本的各项费用。包括

管理人员及辅助工人工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公

费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、租赁费、差旅费、保险

费、季节性或修理期间的停工损失及其它制造费用。

(四)需单独核算废品损失的公司,可按规定增设“废品损

失”项目进行核算。

(五)对不能直接计入产品成本的燃料动力费、直接人工费

及福利费,可作为间接费用,增设“燃料动力费”项目,各按一

定标准分配计入产品制造成本。

(六)根据公司实际情况,现将我公司成本项目划分为以下

5个,即:

1、直接材料

2、燃料

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3、动力

4、直接人工(含福利费)

5、制造费用

第二十八条期间费用的核算内容:

(-)管理费用一一公司行政管理部门在组织和管理生产经

营活动中发生的各项费用,包括如下内容:

1、公司费用,是指应由公司负担的公司经费,包括工厂总部

管理人员工资、职工福利费、折旧费、修理费、物料消耗、低值

品摊销、办公费、差旅费和其它费用。

2、工会经费,是指不能超过职工工资总额2%。

3、职工教育经费,是指公司为职工学习先进技术和提高文化

水平而支付的费用,不能超过职工工资总额2.5%。

4、劳动保险费,是公司支付离退休职工的退休金、补贴、医

药费、职工退职金、六个月以上病假人员的工资、易地安家补助

费、职工死亡丧葬费、抚恤费、按规定支付的离退休人员经费和

交纳的社会统筹退休养老基金等。

5、待业保险费,是指公司按照国家规定交纳的待业保险基

金。

6、董事会费,是指公司最高权力机构(如董事会)及其成员

为执行职能而发生的各项费用,包括差旅费、会议费等。

7、咨询费,是指公司向咨询机构进行科学技术经营管理咨询

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所支付的费用,包括聘请经济技术顾问,法律顾问等支付的费

用。

8、审计费,是指公司聘请中国注册会计师进行查帐验资以及

进行资产评估等发生的费用。

9、诉讼费,是指公司因起诉或应诉而发生的费用。

10、排污费,是指公司按照规定交纳的排污费用。

11、绿化费,是指公司对厂区进行绿化而发生的零星绿化费

用。

12、税金,是指公司按照规定交纳的房产税、车船使用税、

土地使用税、印花税等。

13、土地使用费,是指公司使用土地而支付的费用。

14、土地损失补偿费是指公司在生产经营过程中破坏的国家

不征用的土地所支付的土地损失补偿费用。

15、技术转让费,是指公司使用非专利技术而支付的费用。

16、技术开发费,是指公司研究新产品、新技术、新工艺所

发生的新产品设计费、工艺规程制定费、设备调试费、原材料和

半成品的试验费、技术图纸资料费、未纳入国家计划的中间试验

费、研究人员的工资、研究设备的折旧与新产品的试制、技术研

究有关的其它试验、委托其它单位进行科研试制费用以及试制失

败损失。

17、无形资产摊销,是指公司按照规定对专利权、商标权、

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著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的摊销。

18、开办费摊销,是指公司按照规定分期摊销的开办费。

19、业务招待费,是指公司为业务经营的合理需要而支付的

招待费用,在下列限额内据实列支:全年销售净额在1500万元

(不含1500万元)以下的,不超过年销售额的5%。;超过1500

万元但不足5000万元的,不超过该部分3%。;超过5000万元但

不足1亿元的,不超过该部分的2%。;超过1亿元的,不超过该

部分的1%。。

20、坏帐损失,是指公司按规定提取的坏帐准备。

21、存货的盘亏、毁损和报废(减盘盈),是指公司库存材

料、低值品、包装物、产成品和自制半成品等因盘亏、毁损和报

废而造成的损失。

22、其它,是指公司不包括在以上项目内的管理费用。

(二)财务费用一一公司为筹集资金而发生的利息支出、汇

兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费和筹集资金发生的

其它财务费用等。

(三)销售费用一一公司在营销活动中和提供劳务等过程中

发生的各项费用,以及专设销售机构的各项经费。包括如下内

容:

1、运输费,是指公司为销售产品和提供劳务而发生的运杂

费、搬运费等。

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2、包装费,是指公司在销售产品过程中,消耗的包装材料和

用品,但不包括已列入制造成本中的包装费用。委托外单位包装

产品所发生的劳务费用,也列入本项目核算。

3、装卸费,是指公司在销售产品发运过程中,为装卸产品而

发生的费用。

4、保险费,是指公司支付的运输保险费。

5、展览费,是指公司为促销活动或宣传商品举办展览展销所

支付的各项费用。

6、代销手续费,是指公司支付给商品经纪人、以及代销单位

或个人的手续费。

7、租赁费,是指公司为销售产品而支付的各项租赁费用(不

含融资租赁费)。

8、广告费,是指公司为销售产品而作广告宣传所支付的各项

费用。

9、专设销售机构经费,是指为销售产品而专设销售机构所发

生的各项经营费用。包括职工工资、福利费、差旅费、办公费、

折旧费、修理费、物料消耗、低值品摊销、业务费等。

10、其它,是指不包括在以上项目的销售费用。

第二十九条公司生产的一切可供对外销售的产品和工业性

作业,厂内自制自用品和劳务加工,自营的各种专项工程等,应

分别列入生产作业计划,或签发工作命令进行生产,并据以分别

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核算成本,不得混淆和遗漏。

第三十条公司进行生产费用和成本核算的程序是:

(一)根据产品和劳务作业的生产过程特点,生产组织类

型,以及管理的需要,分别确定成本计算对象,选用适合的成本

核算方法。

(-)按照费用发生地点和成本计算对象,填制、审核各种

会计凭证。有关成本核算的原始凭证和记帐凭证,应有经办人员

和责任人员签章,作到手续完整,准确及时。

(三)设置下列各种成本和费用明细帐:

1、基本生产明细帐,按生产地点和成本项目核算基本生产车

间发生的生产费用。

2、辅助生产明细帐,分车间和成本项目核算辅助生产车间发

生的生产费用,也能够不单独设置帐户而隶属在基本生产明细帐

进仃核导。

3、自制半成品明细帐,按存放

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