2026年国有企业管理者考试试卷及答案

2026年国有企业管理者考试试卷及答案一、单项选择题（每题1.5分，共15题，合计22.5分）1.习近平总书记在中央企业党的建设工作座谈会上强调，国有企业要坚持“两个一以贯之”，其中“两个一以贯之”指的是（）。A.坚持党对国有企业的领导一以贯之，推动国有资本做强做优做大一以贯之B.坚持党的领导与公司治理相统一一以贯之，坚持市场化改革方向一以贯之C.坚持党对国有企业的领导是重大政治原则一以贯之，建立现代企业制度是国有企业改革方向一以贯之D.坚持党建引领科技创新一以贯之，坚持国有经济布局优化一以贯之答案：C2.根据《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，国有企业在科技创新领域的核心任务是（）。A.全面控股行业龙头企业B.突破“卡脖子”关键核心技术，打造原创技术策源地C.扩大传统产业产能规模D.优先保障员工福利增长答案：B3.某国有企业拟开展混合所有制改革，引入非公有资本股东。根据《中央企业混合所有制改革操作指引》，以下不符合规范要求的是（）。A.制定混改方案前未开展可行性研究B.在产权交易机构公开征集意向投资者C.对拟引入的非公有资本进行资格审查和综合评估D.明确混改后党组织在公司治理中的法定地位答案：A4.国有企业合规管理中，“三道防线”指的是（）。A.业务部门、合规管理部门、内部审计部门B.董事会、经理层、监事会C.党委（党组）、纪委（纪检组）、职工代表大会D.战略规划部门、财务部门、人力资源部门答案：A5.国有企业在履行社会责任时，重点需落实的“三大责任”是（）。A.经济责任、政治责任、社会责任B.创新责任、环保责任、公益责任C.安全生产责任、员工权益责任、客户服务责任D.国有资产保值增值责任、产业链带动责任、乡村振兴责任答案：A6.根据《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，国有企业党委（党组）讨论决定重大事项的前置程序，应重点研究（）。A.具体经营指标的分解落实B.企业改革发展方向、重大经营管理事项的政治方向和政策导向C.中层干部的绩效考核结果D.职工福利发放标准答案：B7.国有企业开展对标世界一流企业价值创造行动，核心目标是（）。A.单纯追求利润规模全球第一B.提升全要素生产率，实现质量、效率、动力变革C.扩大海外资产占比D.降低资产负债率至行业最低水平答案：B8.某国企在海外投资中因未充分评估当地环保法规，导致项目被责令整改。这反映出企业在（）方面存在短板。A.国际化经营合规管理B.海外市场拓展能力C.跨文化团队建设D.外汇风险管控答案：A9.国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心是（）。A.延长任期至10年以上，稳定管理团队B.签订书面契约，明确责任、权利、义务和考核标准C.取消行政级别，完全市场化选聘D.降低薪酬中绩效部分占比答案：B10.国有企业在构建新型产业链体系中，应重点发挥（）作用。A.垄断市场份额B.整合上下游资源，培育“链主”企业C.限制民营企业参与D.优先保障自身产能需求答案：B11.国有企业领导人员选拔任用中，“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”标准首次提出于（）。A.党的十九大报告B.全国国有企业党的建设工作会议C.《中央企业领导人员管理规定》D.国企改革三年行动方案答案：B12.国有企业开展ESG（环境、社会、治理）信息披露时，重点需披露的内容不包括（）。A.碳排放目标及减排措施B.员工职业发展与培训投入C.关联交易的具体金额D.供应链社会责任管理答案：C13.某国企因历史遗留问题导致部分土地权属不清，影响资产盘活。根据《关于进一步规范和加强中央企业国有资产管理的通知》，企业应优先采取的措施是（）。A.直接转让土地使用权B.向地方政府申请行政裁决C.开展资产清查，完善权属证明D.将土地资产计入“不良资产”核销答案：C14.国有企业在数字化转型中，核心目标是（）。A.购买先进硬件设备B.推动业务流程重构，实现数据驱动决策C.减少一线员工数量D.打造独立于主业的数字产业板块答案：B15.国有企业防范化解重大风险时，需重点关注的“灰犀牛”事件不包括（）。A.宏观经济下行导致的债务违约风险B.关键核心技术依赖进口的供应链风险C.突发自然灾害引发的生产中断D.长期高杠杆扩张积累的财务风险答案：C二、多项选择题（每题2分，共10题，合计20分。每题至少有2个正确选项，错选、漏选均不得分）1.国有企业坚持党建引领，需重点落实的工作包括（）。A.将党建工作要求写入公司章程B.实行党委书记、董事长“一肩挑”C.建立党委（党组）会议研究决定重大事项清单D.开展“党建+业务”融合项目答案：ACD2.国有企业在现代化产业体系建设中的功能定位包括（）。A.战略安全保障者B.产业升级引领者C.科技创新策源者D.市场竞争主导者答案：ABC3.国有企业开展任期制和契约化管理，需明确的核心要素有（）。A.任期期限（一般3年）B.年度和任期考核指标C.契约签订主体（企业与经理层成员）D.未达标后的退出机制答案：ABCD4.国有企业合规管理的重点领域包括（）。A.投资并购B.知识产权C.劳动用工D.信息安全答案：ABCD5.国有企业混合所有制改革的主要路径包括（）。A.引入战略投资者B.推进员工持股C.整体上市或核心资产上市D.收购民营企业全部股权答案：ABC6.国有企业在防范化解金融风险中，需重点管控的指标有（）。A.资产负债率B.带息负债比率C.流动比率D.研发投入强度答案：ABC7.国有企业领导人员应具备的“政治能力”主要体现在（）。A.深刻领悟“两个确立”的决定性意义B.在重大问题上与党中央保持高度一致C.熟练掌握企业管理专业知识D.准确把握宏观经济政策方向答案：ABD8.国有企业科技创新体系建设的关键环节包括（）。A.加大研发投入（目标：中央企业研发投入强度不低于5%）B.建立“科学家+企业家”协同机制C.建设高水平创新平台（如国家重点实验室）D.限制与高校、科研院所的合作答案：ABC9.国有企业履行社会责任的具体实践包括（）。A.参与乡村振兴，开展产业帮扶B.落实“双碳”目标，推动绿色转型C.保障关键领域产品和服务供应（如能源、粮食）D.大幅提高产品价格以增加利润答案：ABC10.国有企业公司治理中，董事会的核心职权包括（）。A.制定企业发展战略B.决定经理层成员任免C.审议批准年度财务预算D.监督企业党建工作答案：ABC三、判断题（每题1分，共10题，合计10分。正确填“√”，错误填“×”）1.国有企业党委（党组）在公司治理中发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，因此可以直接决定企业所有经营事项。（）答案：×2.国有企业混合所有制改革中，必须保持国有资本绝对控股（50%以上）。（）答案：×3.国有企业合规管理仅需关注国内法律法规，无需考虑国际规则。（）答案：×4.国有企业领导人员可以在其他企业或经济组织中兼职取酬。（）答案：×5.国有企业开展对标世界一流企业活动，应重点对标规模指标，如营业收入、资产总额等。（）答案：×6.国有企业科技创新投入应主要用于引进国外成熟技术，无需自主研发。（）答案：×7.国有企业在安全生产中，应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。（）答案：√8.国有企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，有权审议企业重大经营决策。（）答案：√9.国有企业境外投资应优先选择政治风险低、法律环境完善的国家和地区。（）答案：√10.国有企业领导人员经济责任审计的重点是任期内企业经济效益和国有资产保值增值情况。（）答案：√四、简答题（每题6分，共4题，合计24分）1.简述国有企业落实“三个有利于”标准的具体内容。答案：国有企业改革发展要有利于国有资产保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。这是判断改革成效的重要标准，要求企业在追求经济效益的同时，兼顾战略功能和社会价值。2.国有企业在防范化解重大风险中，应重点关注哪些风险类型？请列举5类。答案：（1）财务风险（如债务违约、资金链断裂）；（2）市场风险（如需求萎缩、价格波动）；（3）供应链风险（如关键原材料断供）；（4）合规风险（如法律诉讼、监管处罚）；（5）安全环保风险（如生产事故、环境违规）。3.简述国有企业经理层成员任期制和契约化管理的“三明确”要求。答案：（1）明确任期期限（一般为3年，可连任但不超过两个任期）；（2）明确契约目标（包括年度和任期考核指标，涵盖经济效益、科技创新、风险防控等）；（3）明确退出机制（未完成考核目标或出现重大失误时，按约定退出岗位）。4.国有企业在数字化转型中，如何处理“技术投入”与“业务融合”的关系？答案：（1）技术投入是基础，需加大对5G、大数据、人工智能等技术的研发应用；（2）业务融合是核心，需以业务需求为导向，推动生产、管理、服务流程的数字化重构；（3）避免“为数字化而数字化”，需通过技术赋能提升全要素生产率，实现降本增效、模式创新。五、案例分析题（每题10分，共2题，合计20分）案例1：某省属国有制造企业A公司，主要生产高端装备零部件，市场份额国内前三。近年来面临三大问题：①核心部件依赖进口，被国外供应商断供风险上升；②员工年龄结构老化，35岁以下员工占比不足20%，创新活力不足；③混改引入的民营股东与国有股东在战略规划上存在分歧，民营股东要求快速扩大规模，国有股东强调技术攻关。问题：如果你是A公司管理者，针对上述问题应采取哪些对策？答案：（1）针对技术依赖问题：加大研发投入，联合高校、科研院所组建创新联合体，攻关核心部件国产化；申请国家“卡脖子”技术攻关专项，争取政策支持；（2）针对人才问题：实施“青年人才引育计划”，通过市场化薪酬引进技术骨干；建立“导师制”和“项目跟投”机制，激发青年员工创新动力；（3）针对股东分歧问题：召开董事会协商制定“技术+规模”双轮驱动战略，明确3年内技术攻关投入不低于年利润20%，同时通过产能优化（而非盲目扩张）提升规模；建立股东定期沟通机制，共享市场与技术信息，增强战略共识。案例2：某中央企业B公司在海外投资建设新能源电站项目，前期因未充分调研当地土地政策，与原住民发生土地权属纠纷，项目停工6个月，造成直接经济损失8000万元，同时损害了企业国际形象。问题：结合国有企业境外投资合规管理要求，分析B公司的主要失误及改进措施。答案：主要失误：（1）合规风险评估不充分，未对当地土地法规、原住民权益保护政策进行深入调研；（2）前期尽调缺失，未将土地权属作为关键风险点纳入评估范围；（3）应急处置机制不完善，纠纷发生后未能快速与当地政府、原住民协商解决。改进措施：（1）建立境外投资全流程合规管理体系，在项目立项前开展“法律+文化+政治”多维度风险评估；（2）委托专业机构（如国际律所、咨询公司）进行土地权属尽职调查，获取合法产权证明；（3）加强与当地社区的沟通，通过公益项目（如就业培训、基础设施建设）建立信任；（4）制定境外风险应急预案，明确纠纷处理的责任主体和沟通渠道，提升危机响应能力。六、论述题（13.5分）结合党的二十大报告和《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，论述国有企业在构建新发展格局中的战略作用。答案：构建新发展格局的核心是“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”，国有企业作为国民经济的“顶梁柱”，需在以下方面发挥战略作用：1.保障国内大循环畅通：国有企业是能源、粮食、基础原材料等关键领域的主要供给者，需通过产能优化、产业链整合（如打造“链主”企业），保障重要产品和服务的稳定供应；同时，发挥国有资本在新型基础设施（5G、数据中心）建设中的引领作用，夯实国内大循环的物质基础。2.推动科技创新和产业升级：国有企业是国家战略科技力量的重要组成部分，需聚焦“卡脖子”技术攻关，打造原创技术策源地；通过“揭榜挂帅”“赛马机制”激发创新活力，推动科技成果转化，培育战略性新兴产业（如新能源、人工智能），提升国内产业在全球价值链中的地位。3.促进国内国际双循环联动：国有企业是“走出去”的主力军，需在“一带一路”沿线布局产业链，带动国内装备、标准、服务输出；同时，通过进口关键技术、资源，弥补国内供给短板，形成“