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铸法治班魂,守育人初心——初中道德与法治学科班主任带班方略实践指南

一、时代的命题:站在教育强国起点重新审视班主任的角色使命伴随着《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》的系统推进,我国教育事业正朝着2035年建成教育强国的宏伟目标稳步迈进-。《纲要》明确提出坚持党对教育事业的全面领导,突出促进公平、提高质量,深化教育改革创新。在这一宏大背景下,作为落实立德树人根本任务的骨干力量,班主任队伍的专业化建设被提升到前所未有的高度。教育部等相关部门密集出台了一系列政策文件,强调要以教育家精神引领班主任专业成长,切实提高班主任的学科素养与育人本领-。2026年初,教育部又部署了基础教育规范管理巩固年专项行动,进一步细化班主任工作的规范要求-。在这个关键的转型期,班主任的角色正在经历深刻而系统的重构。传统的“管班者”“看班人”形象已经远远不能满足新时代教育的要求,取而代之的是“成长导师”“心灵关怀者”“家校协同枢纽”“班级治理设计师”等多重身份的有机融合。与此同时,初中生正处于身心快速发展、价值观逐步形成的关键期,他们思维活跃而敏感,渴望独立又需要引导。初中道德与法治学科以“政治认同、道德修养、法治观念、健全人格、责任意识”五大核心素养为锚点,为班主任开展育人工作提供了丰富的课程资源与价值支撑-。如何将班主任工作与学科教学深度融合,如何在大单元教学设计中体现育人价值,如何在“教学评一致性”理念下实现知识传授与价值引领的统一,这些都是当前每一位一线班主任必须面对的重要课题。新时代的班主任绝不是单纯的事务处理者,而是学生精神成长的引路人。我们不仅要关心学生的外在表现,更要走进学生的内心世界;不仅要完成班级管理的基本职能,更要将学科核心素养的培育贯穿于日常工作的每一个环节。二、筑基固本:源于道德与法治学科的班主任核心素养构建在教育强国的宏伟蓝图当中,班主任作为落实立德树人根本任务的中坚力量,其核心素养的构建意义极为深远。2026年全国中小学班主任核心素养提升专题培训的内容体系,围绕角色定位与专业知识、班级日常管理、班级文化建设、主题班会设计与实施、学生常见问题辅导、依法带班与突发事件应对、家校沟通策略等岗位基础知识,为班主任提供了系统而全面的专业成长路径-。然而,如果我们仅仅停留在这些通用技能的习得层面,那么班主任工作就始终停留在“术”的范畴,难以触及“道”的境界。对于兼任初中道德与法治学科教学的班主任而言,学科核心素养向育人能力的转化与迁移是一条更为深刻的内在路径。【核心素养】初中道德与法治学科的五大核心素养“政治认同、道德修养、法治观念、健全人格、责任意识”,既是学科教学的根本指向,也是班主任开展班级管理的重要指南-。在班级管理中,我们可以从“政治认同”出发,引导学生坚定理想信念,在大是大非面前守住立场;从“道德修养”入手,教育学生严私德、守公德、明大德;用“法治观念”武装学生头脑,培养学生尊法学法守法用法的意识和能力;以“健全人格”为方向,关注学生心理健康与人格完善;把“责任意识”作为落脚点,培养学生担当精神与社会责任感。这五大核心素养贯穿于班主任工作的方方面面。例如,当我们在班级中推行民主管理、引导学生参与班级事务决策时,这本身就是“责任意识”素养的生动培育过程。当我们处理学生冲突、引导学生运用规则精神解决问题时,这正是“法治观念”在班级治理中的具体体现。用一位资深班主任的话来说,学科核心素养不是抽象的考试要求,而是每天与学生相处的过程中悄然落实的育人信念。【重要】在2026年的教育改革语境中,班主任的专业能力建设有了更具前瞻性的要求。首先是教育家精神的引领。2026年上海、嘉定、宿州等全国各地纷纷开展中小学班主任队伍建设月系列活动,以“弘扬教育家精神”为主题,通过主题交流、课程展示、荣誉表彰等多元形式促进班主任的专业成长-。教育家精神的本质是对学生成长规律的高度尊重和对教育事业的无限忠诚。这种精神要求班主任不满足于班级不出事,而是要主动关注每一个学生的内心需求,用专业素养回应成长中的各种挑战。其次是依法带班的能力强化。2026年“基础教育规范管理20条负面清单”的修订发布,为班主任工作划出了明确的法律与政策红线-。这要求班主任既要保护学生合法权益,又要依法依规处理班级事务,真正做到管理有据、教育有方。然后是数字化素养的全面提升。在信息技术深度赋能教育的今天,能够熟练运用智慧管理平台、教育App等工具来优化班级管理和家校沟通,已成为现代班主任的基本功。【基础】班主任还必须具备跨学科的综合视野。来自广东省教育研究院的分析指出,初中道德与法治新教材的设计理念已经从“理论灌输”转向“知行合一”,内容设计既紧扣核心素养又遵循初中生认知规律-。这提示我们:好的班主任既要精通本学科知识,又要善于打破学科壁垒。在当前大力倡导跨学科主题学习的课改背景下,班主任尤其应当关注课程内容与学生生活经验之间的有机联结,善于发现道德与法治知识在其他学科中的映射与延展。例如,当在语文课堂上讲授家国情怀主题的文章时,道德与法治教材中“责任意识”的核心素养能够与之相互印证;当历史课上讨论法治进程时,道德与法治教材中法治观念的形成与发展脉络可作补充阐释。从某种意义上说,班主任的跨学科视野越开阔,在班级育人中的格局就越大、路径就越丰富。在上述素养的构建过程中,我们还需要特别注意【重要】班主任工作与“双减”政策的同向而行。课后服务作为落实“双减”政策的核心举措,不仅是服务千家万户的民生工程,更为班主任创造了更多与学生深度互动的空间与时间-。在课后服务时段,我们可以创新性地融入道德与法治学科元素——通过法治小剧场、时事辩论会、模拟听证会等形式,让学生在轻松的氛围中提升法治素养和责任意识。这种寓教于乐、动静结合的课后服务设计,既体现了五育并举的理念,又有力地促进了学科育人与班级管理的深度融合。三、制度为纲:以法治精神构建规范有序的班级管理体系班级管理是班主任工作的日常基本功。一个秩序井然、规范有序的班级,是一切教书育人活动得以高效开展的土壤。2026年,上海规定中小学每班必须配备班主任,初任班主任须经过不少于32学时上岗培训并具备1年见习班主任经历,这些硬性要求从制度上保证了班主任队伍的专业化水平-。但实际上,一个优秀的班主任不仅应当具备合法合规管理班级的能力,更应当善于运用法治精神和规则文化,将班级管理从经验型转向制度型、从人治型转向法治型。首先,我们需要建立一套科学、规范、可操作的班级制度框架。这包括班级公约的民主制定、班干部竞聘机制的规范运行、量化考核与奖惩制度的合理构建、考勤与安全制度的严格落实等具体模块。我始终认为,初中道德与法治教材中关于规则意识、契约精神、民主参与等内容,恰恰可以为我们制定和完善班级制度提供坚实的理论依据和生动的教育素材。例如,在制定班级公约时,可以借鉴道德与法治教材中关于“生活中的法律”相关章节,引导学生理解规则的价值意义,从而自觉遵守和维护班级制度。在平凉市第十中学2026版的重点工作标准中,学校强调对班级量化考核的精细化管理,要求每一种时间段有专人负责监控,每一天有专人负责总结,有专人负责记录各项评比数据及评比状况,及时做好学生违纪状况反馈与跟踪教育-。这种细致而系统的制度化建设路径,为我们提供了很好的参考。其次,班级制度的执行必须体现公平公正的基本法治精神。在处理班级日常事务、评价学生表现、行使奖惩权力时,班主任应当坚持程序正义与实质正义的统一。这就是说,不仅要关注处理结果的合理性,更要关注处理过程的合规性;不仅要让学生服“理”,更要让学生服“法”。我注意到,2026年教育部在基础教育规范管理巩固年行动中再次明确规定,严禁学校制定有违常理认知、违背公序良俗、没有相关依据的校规校纪条款-。这一要求从一个侧面提示我们:班级制度并非越严越好、越多越好,关键在于是否合理合法、符合学生成长规律和教育规律。在制定班级管理规定时,我会主动邀请家长代表参与讨论,广泛听取各方意见,让制度在阳光下生长,在民主中完善。【易错点】在实际管理过程中,班主任常常陷入两个极端。一是管理过严,动辄以扣分、批评处罚学生,导致学生产生逆反心理、班级氛围压抑沉闷。二是管理过松,对违纪行为听之任之、丧失原则,致使班风涣散、纪律松弛。避免这两个极端的关键,在于确立既严格又有温度的带班理念。严格是针对规则的执行必须不折不扣,温度是指在处理具体问题时充分体察个体差异、给予学生改过自新的机会。每当我接手一个新班级,我都会用一个比喻让学生理解我的带班理念:班级规则就像交通信号灯,规则是为了保护每个人、保障整个系统的正常运转。【重要】班级制度的有效落实还依赖于班干部队伍的规范建设。班干部的选拔与培养不应走过场,而要真正体现民主、公开、择优的原则。在选拔环节,可以设置“班干部岗位说明书”,明确每一岗位的职责与要求;在选举环节,采取自愿报名、竞聘演说、无记名投票的方式;在履职环节,建立定期述职、集体评议、动态轮换的机制。初中道德与法治学科中对“民主参与”“公平竞争”等概念的理解,可以在班干部选举的实践中得到真实而深刻的体认。正如一位优秀的班主任所言:“一个好的班干部队伍,就是班主任最得力的左膀右臂。但更重要的是规范出正义,当学生们在公开透明的选举中投下自己的一票时,他们对公正这个词的理解不再是课本上冰冷的定义,而是亲身体验后的坚定信念。”四、价值引领:借助大单元理念开展序列化主题班会设计主题班会是班主任开展德育工作、落实价值引领的重要阵地。在传统模式下,主题班会往往选题随意、内容碎片、形式单一,育人效果难以持续。随着大单元教学理念从学科领域向德育领域的迁移与融合,我们可以借鉴大单元教学的整体设计思路为班会活动注入系统化的力量。常州市初中道德与法治学科在探索大单元教学的过程中,以新教材八年级下册第一单元《坚持宪法至上》为案例开展深度教学研讨,围绕单元整体打通知识之间的内在逻辑关联,为班会活动的系统设计提供了有益借鉴-。我认为,大单元理念下的主题班会的设计与实施,可以围绕五大核心素养进行序列化架构。一是以“政治认同”为指向的爱国主义教育系列班会。例如,将“清明祭英烈”“国庆看变迁”“二十大精神青年说”等活动有机串联,从多个角度增强学生的国家认同与文化自信。二是以“道德修养”为核心的个人品德培育系列班会。从“文明礼仪伴我行”到“扶起共享单车”——别让私德蒙尘,从“诚信考试我承诺”到“寻找身边的感动”,这些活动让道德教育从说教走向体验。三是以“法治观念”为底色的法治教育系列班会。以“宪法晨读活动”“模拟法庭进校园”“校园霸凌预防与干预”等为切入点,逐步深化学生的法治素养。四是以“健全人格”为主线的心理健康维护系列班会。紧扣初中生青春期面临的自我认同、人际交往、情绪管理等核心议题,分阶段安排相关主题内容。五是以“责任意识”为重点的社会责任感培育系列班会。将“环保我先行”“社区公益日”“反校园欺凌我们在行动”等融入班会体系之中。在上述序列化班会设计的基础上,我们还需要关注【高频考点】主题班会与道德与法治核心知识的深度关联。历年中考道德与法治命题越来越强调情境式考查,在很大程度上要求学生能够运用法律知识、道德伦理去分析和解决真实社会问题。如果我们能够在班会中创设与考试命题高度同构的真实情境,那么学生在班会中获得的体验式学习就会非常有效地反哺学科学习。例如,以班会形式开展一场关于“公交车上的不让座行为是否应当被曝光”的微型辩论会,这不仅训练了辩论与表达,更自然涉及了民法中的“隐私权”概念和“道德义务”的边界问题,一举多得。班会的组织形式也需要不断创新。过去那种班主任在台上讲大道理、学生在台下被动听讲的模式难以产生持久影响。我们应该创造更加多元、互动、生成的班会形态。除了辩论会、角色扮演、主题演讲、社会调查成果汇报等传统形式之外,微视频创作、情景剧展演、知识竞赛等均可穿插其中。一次成功的主题班会应当既有趣味性,激发学生的参与热情;又有教育性,实现预设的育人目标;更要有生成性,让学生在互动中不断产生新的认知和感悟。与此同时,教育的信息化浪潮同样深刻影响着班会的开展形式。利用AR/VR技术将学生带入沉浸式法治场景,借助录播设备回放班会片段进行二次反思,通过教育数据分析班会活动的参与度和效果——这些都使得班会的评价与反思突破时空限制,走向精细化和科学化。五、润物无声:在五育融合中建构有温度的班级精神家园班级文化的建设是班主任工作的深层课题。制度管人只能管住表面,而文化育人能够触及灵魂。2025年和2026年,全国各地涌现了大量关于班级文化建设的典型案例。靖边县清华路学校的官宇老师提出以“悦心自治”为主题的班级文化探索:她组织学生共创班歌,建立班级公众号,开设“每日一语”专栏;通过公开竞选班干部、民主制定《班级守则》、实施小组积分制度来培养学生自主管理能力;借助历史故事表演、班级美食节等活动让班级生活充满温情与活力-。北京市朝阳外国语学校的孙新乐老师则紧扣“立德树人”政策导向与“五育并举”要求,详解班级文化的系统构建,从民主诞生的班训到分层落实的活动体系,构建了一个环环相扣、层级分明的文化建设模型-。这些鲜活的案例昭示着一个深刻的道理:班级文化既是班级的生命力之源,也是班主任最亮眼的教育名片之一。班级文化的建设应当是多维度的,我们可以从四个核心维度切入构筑既有温度又有深度的班级精神家园。一是精神文化层面,这是班级文化的灵魂所在。需要引导全班师生共同凝练出简洁有力、朗朗上口的班训班风,如“崇德尚法”之于法治班级,“知行合一”之于实践型班级。设计美观大方的班徽和班旗,在学生中征集班歌,开设“班级日记”“每日一言”“每周一案”等栏目,从道德与法治素材中不断汲取育人养分。二是制度文化层面,这是班级秩序的重要保障。通过民主程序制定的班级公约,必须得到全体学生的认同与遵守。我常用的办法是让学生参与到公约的起草、讨论和修订全过程,每一个条款背后都有充分的解释和学生共同的认可。三是物质文化层面,这是班级文化的外在载体。精心布置班级环境,设置法治之窗、道德之星墙、荣誉榜、读书角等功能区域,让每一面墙壁都发挥育人功能。四是行为文化层面,这是班级文化在日常生活中的动人呈现。组织集体生日会、节日联欢、公益活动、社会实践等各种各样的班级活动,让班级成为学生离开家庭后最温暖的港湾。通过这些活动的持续开展,班级不再只是一个学习场所,而真正成为学生情感归属和精神寄托的家园。【重要】在五育并举的教育方针引领下,班级文化建设还必须穿透劳动教育、体育、美育等多元领域。2026年,全国多地开展了“班主任+”跨界育人的创新实践。以劳动教育为例,安丘市文华学校创新“班主任+非遗导师”双轨制,将“五育融合”植入山水课堂;班主任团队运用“五育雷达”实时追踪研学数据,学生在研学过程中既体验了劳动的乐趣,又习得了丰富的文化知识-。在郑州经开区九龙中学举办的首届班主任主题班会创新大赛中,五位班主任围绕不同主题通过情境化教学等创新形式探索育人新途径,充分展现了新时代班主任在育人工作中的智慧与担当-。这些实践清楚地表明:五育并举在班级文化中绝不是口号式的存在,而是需要班主任以博大胸怀和细腻设计,让道德与法治的育人理念在体育、劳动、美育等各个领域找到具体的落脚点。在这个过程中,班主任尤其要注意发挥每一个学生的主动性。班级文化建设不能是班主任一个人“唱独角戏”,而要让学生真正成为文化建设的“主角”。我们可以通过小组轮值制让每个学生都有机会参与班级事务的管理;通过主题项目制锻炼学生的组织协调能力;通过成长积分制激励学生全面发展。一个优秀的班集体,最终培养出的不仅是成绩优秀的学生,更是有担当、有爱心、有法治观念的新时代公民。六、心灵守望:基于三级服务体系的初中生心理健康教育与人格发展初中生心理健康问题是每一位班主任都无法回避的现实挑战。生理的急剧变化、学业压力的显著攀升、人际关系的日趋复杂,使得中学生的心理防控面临巨大压力。2025年10月,教育部办公厅印发的《进一步加强中小学生心理健康工作十条措施》,为心理健康教育指明了清晰方向。措施提出要构建“班主任、专兼职心理健康教师、精神科医师三级心理健康服务体系”,开展接力式服务,建立心理健康教育教研制度,县级教研机构配备心理教研员-。在这一制度设计中,班主任位于三级体系的第一线,承担着识别心理危机、提供初步支持、协调专业资源的关键职责。面对这一光荣而艰巨的任务,我认为班主任可以从三个层面做好心理育人工作。一是建立精准的心理档案,掌握学生心理动态。每接手一个新班级,我都要制作详细的学生信息档案,同时配套心理健康问卷和个别谈话记录。定期组织家访、与学生本人谈心、与科任教师交换意见等多渠道收集信息,做到心中有数。二是开展系统的心理育人活动,提升心理素质。在班会阵地,按照青春期成长规律分年级安排心理健康相关专题——七年级侧重“适应新生活”“认识自我”,八年级侧重“应对压力”“化解冲突”,九年级侧重“生涯规划”“考前心态调适”。每学期定期开展心理活动月,组织心理电影赏析、心理广播剧表演、解压运动会等形式多样的团体辅导活动。三是构建畅通的问题发现与转介机制,不让任何一个学生陷入求助无门的境地。在日常教育和班级管理过程中,班主任要密切关注学生的学习状态、情绪变化和人际关系状况,一旦发现异常行为表现,应当立即启动相应的心理干预措施。例如,一个学生连续多天出现上课走神、食欲下降、回避交往等症状,这意味着可能存在心理困扰甚至抑郁倾向。此时班主任除了与之谈心开导,更应及时与学校心理教师甚至校外专业心理咨询机构对接,形成专业的帮扶机制。【非常重要】在心理育人中,道德与法治学科具有独特优势。学科教材中涵盖了丰富的人格修养内容,诸如“调控情绪”“珍爱生命”“孝敬父母”“融入社会”等话题,为心理育人提供了天然素材。在讲解“做情绪的主人”这一章节时,我不仅讲授情绪管理的理论知识,还会设计“我的情绪日记”这个实践项目,让学生在真实生活中观察、记录、分析自己的情绪波动,从而掌握调适方法;在讲授“在集体中成长”时,我把心理健康课中的“人际交往”原理与道德与法治中“个人与集体”的关系原理相融通,开展“班级人际圈”分析活动,帮助学生更理性地面对同伴交往中的冲突和烦恼。值得注意的是,心理育人的闭环还包含对自身心理健康的精心维护。很多优秀的班主任习惯于把全部精力投入学生,却忽略了自己的身心状态。实际上,一个内心焦躁、情绪不稳定的班主任是难以真正服务好学生的。我们在关心学生心理健康的同时,也应当主动寻求学校支持、同行交流、专业培训,主动关注自身心理状态,积极参与集体督导和自我成长活动。只有这样,我们才能在班级管理中保持稳定正向的情绪状态。七、协同育人:以法治思维优化家校沟通模式的路径探索家校沟通与协作,是班主任不可或缺的基本功,也是落实立德树人本质要求的关键路径。在传统模式下,家校沟通往往局限于“学生出问题才找家长”的局面,这种应急式的沟通模式难以实现真正的协同育人。2026年,全国各地掀起了家校共育领域的变革浪潮。在合肥市,淮合花园小学邀请国家级家庭教育指导师为班主任团队系统讲授家校沟通技巧,强调沟通时应先接纳家长的情绪再转入事实陈述与合作探讨-。在中山市,梁凤英老师提出班主任应从“服务员”转变为“项目管理者”,先立规矩再办事,主动向家长传递班级管理理念与工作动态-。在龙舟路小学的教研活动中,一位班主任分享了“情绪气象站”的实践经验,一个连续投了五天“雷阵雨”的孩子最终被一场情绪茶话会温暖接住-。这些鲜活的实践表明,家校沟通正在从经验型向体系化、专业化的方向深刻转型。结合自身多年实践,我认为可从五个步骤构建富有实效的家校协同育人机制。第一步,搭建“双向奔赴”的沟通平台。这里的核心是破除家校之间“有事才通知”的传统思维。班主任应主动出击,利用家长微信群、钉钉群、学校APP等数字平台定期发布班级动态,包括集体活动照片、优秀学生事迹、班级建设进展等内容,让家长即便不在学校也能感受到孩子的成长点滴。我每周末都会在班级群推送一份《班级周报》,梳理一周的学习重点、班级亮点、课堂趣闻。久而久之,家长对班主任工作从理解走向欣赏,家校之间建立了深厚的情感信任基础。{重要}第二步,分类施策开展精准沟通。针对不同类型的学生和家庭,沟通策略应有所侧重。(1)对于学业优良的学生,沟通重点在于肯定孩子优点的同时,指出可进一步提升的空间,防止被表扬迷惑而忽视长远成长;(2)对于学业暂时落后的学生,沟通重点在于与家长共商改进策略,不单纯是“报忧”,更要给出切实可行的解决方案;(3)对于行为习惯有偏差的学生,沟通重点在于与家长形成教育同盟,不打小报告,而是共同探讨孩子的内心需求与教育盲点;(4)对于心理敏感脆弱的学生,班主任应积极提供专业的心理辅导建议,与家长共同为孩子的心理健康托底。第三步,善用法治思维化解沟通矛盾。在真实的班级管理中,班主任必然会遇到家校之间的利益博弈或观点分歧。此时,法治思维是解决问题的宝贵武器。例如,当家长提出不合理的请假要求或对学校管理表达不满时,我们可以回归教育法规和校规班规,从法律角度说明工作程序,并以客观事实为依据化解矛盾。我遇到过一位家长因周末补课安排感到不满,我没有直接口头承诺改变,而是拿出教育部“双减”政策关于校外培训限制的相关规定,逐条讲解学校安排的合法性、合理性和科学性。家长在了解法律和政策背景后,情绪渐渐平复并改变态度。第四步,构建协同发展的家长学习共同体。仅仅实现沟通通畅还不够,帮助家长提升教育智慧才是更深层次的目标。每学期,我都会精心策划两到三次别具特色的家校共育活动。或是举办“家长教育沙龙”,聚焦“手机管理”“青春期对话”“法律意识培养”等热点议题让家长集体交流;或是邀约法治副校长或律师家长开展法治教育讲座,提升家长的法治素养;还尝试开设“家长开放日”,让家长走进教室、走进班会课堂,零距离感受孩子的在校生活和班级氛围。当家长越来越懂得如何与孩子有效沟通、越来越理解学校教育理念时,班主任在做“心理健康”“习惯养成”等专项工作时就如虎添翼。第五步,建立客观、清晰的沟通数据档案。家校沟通不能仅凭经验,更需要科学循证。每一次重要的家长来访或电话沟通,我都认真做好谈话记录,标记关键时间节点、沟通内容、达成的行动共识以及后续反馈。这并非简单的官僚主义存档,而是为了在必要时刻佐证班级管理的合规性——尤其是在处理一些触及底线的班级纪律问题时,透明的沟通档案能够极大地降低家校之间的对立风险。在当前深化家校社协同育人的大环境下,班主任的家校协同能力已经成为一个显性能力指标。那些优秀的班主任,既是学生心中的灯塔,也是家长最信赖的教育伙伴。八、学科融合:将道德与法治核心素养嵌入班级日常管理的智慧路径对于同时承担道德与法治学科教学任务的班主任而言,如何实现学科育人与班级管理的深度融合,是一个极具挑战性和创新空间的命题。许多同行的实践证明,当班主任把教材中的核心理论和方法直接用之于班级管理,学科与育人就会形成一种相互赋能的良性循环。与此同时,大单元教学设计、教学评一致性等课改理念也为班主任制度化管理提供了新思路。我非常推崇将线上教学或智慧教学工具中的“大单元设计”思维运用到班级文化的序列化建设中去。这里的核心是将初中道德与法治课程内容按照主题进行聚类整合,并由此设计出贯穿全学期甚至全学年的德育活动体系。例如,在七年级下册教材中,第二单元《焕发青春活力》聚焦自尊、自信、自强等主题,教材强调在核心素养导向下推进初中道德与法治课程的大单元教学,应当以科学规划单元教学目标为基础,这不仅是系统化教学活动开展的重要依据,更是实现课程育人价值的根本保障-。依据这一思路,围绕“与初中生和解的不完美自我”这一核心概念,我设计了三周的大单元教育活动:第一周聚焦“自尊与他尊”,通过班会课上的“自我画像”活动帮助学生理性认识自我优点与不足;第二周聚焦“自信的秘诀”,安排优秀毕业生返校讲座分享挑战高度的故事并带学生开展“我的高光时刻”分享会;第三周聚焦“成长的修行”,带领学生撰写“未来三年行动计划”。一个完整的大单元,将教材知识、班会活动、实践体验紧紧拧成一股绳,学生不仅学到了知识,更完成了自我探索的心灵成长。{重要}在班级德育评价体系中,融入道德与法治学科的评价标准也是一项重要创新。教学评一致性不仅适用于课堂教学,同样适用于班级事务管理。我们可以设立过程性评价、终结性评价和增值评价相统一的班级德育评价体系。以学生“法治观念”素养为例,过程性评价关注学生在日常班务中是否遵守规则、是否按程序办事;终结性评价关注学生在有关法治素养统一测试中的表现;增值性评价则关注一个学期以来学生法治意识与行为的纵向提升。通过学业评价与德育评价的融合,道德与法治学科五大核心素养不再是期末考试上的抽象得分,而是学生每日行为习惯、人际交往、规范遵守的无声指引。在课程改革背景下,诸多新兴教学形式也成为班主任施展才华的广阔舞台。项目式学习、情境任务驱动等在道德与法治课堂上创造真实情境的诸多手段,都可以迁移到班级管理的实践中去。以任务驱动法为例,我们完全可以设计一个班级阶段性“重点项目”,如“法治文化节筹备”“社区禁毒宣传海报设计”等,把核心素养培育放置在富有挑战性的真实任务情境中,让学生在完成项目的过程中练就合作、沟通、分析、创新的综合能力,不仅拓宽了班级日常管理的视野,更让学生真正实现了“做中学”“创中学”。九、协同发展:班主任作为班级育人共同体的枢纽与辐射中心在当下的班级生态中,仅凭班主任一人之力是无法完成全方位育人目标的。这需要构建以班主任为核心、科任教师、学生自组织、家长资源共同参与的班级育人共同体。

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