2026年高级会计职称考试速记版试题及答案

2026年高级会计职称考试速记版试题及答案甲公司是一家国内大型能源央企，2025年启动全域数字化转型战略，围绕“双碳”目标推进生产运营降碳改造，2025年末开展年度绩效评价，相关事项如下：事项1：为了衡量转型过程中的生产端降碳成效，财务部门建议在原有绩效指标体系中新增“单位发电量碳排放量”“生产环节清洁能源替代率”两个指标，纳入原有财务维度进行考核。事项2：甲公司针对数字化转型项目设立专项子基金，由集团财务部直接管理，要求对每个转型子项目采用项目全生命周期绩效管理，在项目完工验收后就终止绩效跟踪，不再进行后续评价。事项3：2025年甲公司获得中央数字化转型专项补贴2亿元，财务处理时计入了营业外收入，年末绩效评价计算经济增加值（EVA）时，财务部将该补贴从税后净营业利润中扣除。问题1：根据事项1，判断财务部门的建议是否存在不当之处，说明理由。答案：存在不当之处。理由：甲公司作为能源央企，落实双碳目标的降碳指标属于ESG维度（环境维度）指标，不属于财务维度，不应纳入财务维度进行考核。问题2：根据事项2，判断甲公司的全生命周期绩效管理安排是否存在不当之处，说明理由。答案：存在不当之处。理由：项目全生命周期绩效管理应当覆盖项目从立项准备、建设实施到完工运营的全周期，不能仅在完工验收后就终止绩效跟踪，还需对项目运营阶段的成效开展持续评价与跟踪，实现全周期闭环管理。问题3：根据事项3，判断甲公司EVA计算处理是否正确，说明理由。答案：处理正确。理由：计算经济增加值时，中央政府提供的专项补贴，凡已经计入当期损益的，计算税后净营业利润时应当予以扣除，因此甲公司的处理符合EVA计算规则。乙公司是汽车零部件制造商，丙公司是整车制造企业，均为国内A股上市公司，乙公司2025年实施产业链整合并购，相关资料如下：资料1：2025年1月1日，乙公司支付现金8亿元取得丙公司10%的股权，对丙公司不具有重大影响，乙公司将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产核算。2025年6月30日，该股权的公允价值为9亿元。资料2：2025年7月1日，乙公司以定向增发1.2亿股普通股（每股面值1元，当日每股公允价值8.5元）的方式，从丙公司原控股股东处取得丙公司45%股权，取得后合计持有丙公司55%股权，能够对丙公司实施控制。当日，原持有的10%股权的公允价值为9.2亿元，丙公司可辨认净资产的账面价值为16亿元，公允价值为18亿元，差额为一项生产用专利技术评估增值，该专利技术预计剩余使用年限为10年，无残值，按直线法摊销。合并前乙公司和丙公司不存在关联方关系。资料3：并购协议约定，如果丙公司未来3年累计净利润不低于15亿元，乙公司需要额外向原控股股东支付2亿元现金对价，该或有对价符合权益工具定义，乙公司将该或有对价计入当期损益。问题1：判断乙公司2025年7月1日实现企业合并的类型，说明理由。答案：属于非同一控制下企业合并。理由：乙公司和丙公司合并前不存在关联方关系，乙公司取得控制权不受同一方或相同多方最终控制，因此属于非同一控制下企业合并。问题2：计算乙公司本次合并的商誉金额。答案：合并成本=原10%股权公允价值9.2亿元+新增45%股权对价（1.2×8.5）10.2亿元，合计合并成本为19.4亿元；乙公司享有丙公司可辨认净资产公允价值份额=18×55%=9.9亿元；商誉=19.4-9.9=9.5亿元。问题3：判断乙公司对或有对价的处理是否正确，说明理由。答案：不正确。理由：或有对价符合权益工具定义的，购买方应当将符合权益工具定义的或有对价分类为权益，不得计入当期损益，后续权益工具的结算不产生损益，因此乙公司将其计入当期损益的处理错误。问题4：计算2025年度合并利润表中，该专利技术评估增值应当摊销的金额。答案：专利技术评估增值额=18-16=2亿元，年摊销额=2÷10=0.2亿元，2025年7月1日完成合并，当年仅需摊销半年，因此应摊销金额为0.2÷2=0.1亿元。丁公司是生物医药企业，准备新建一个创新药生产基地，项目相关资料：资料1：项目初始总投资10亿元，其中固定资产投资8亿元，营运资金垫支2亿元，全部投入发生在初始投资点；项目建设期1年，运营期10年，固定资产预计净残值为0，按直线法折旧，税法规定折旧年限10年，与会计处理一致，垫支的营运资金在项目结束时全额收回。资料2：项目投产后，预计每年营业收入为6亿元，每年付现成本为3.5亿元，企业所得税税率为25%。资料3：丁公司目标资本结构为：债务资本占40%，股权资本占60%，债务税前资本成本为6%，股权资本成本按照资本资产定价模型计算，无风险利率为3%，市场风险溢价为6%，该项目的β系数为1.2，项目采用目标资本结构融资。问题1：计算该项目的加权平均资本成本（WACC）。答案：股权资本成本=无风险利率+β×市场风险溢价=3%+1.2×6%=10.2%；加权平均资本成本=40%×6%×(1-25%)+60%×10.2%=1.8%+6.12%=7.92%。问题2：计算该项目第一年年初（初始点）、第一年年末、第11年年末的项目现金净流量。答案：第一年年初（初始点）现金净流量=-10亿元；第一年年末处于建设期期末，无运营现金流入，现金净流量=0；年固定资产折旧额=8÷10=0.8亿元，年税后营业现金净流量=(6-3.5)×(1-25%)+0.8×25%=1.875+0.2=2.075亿元；第11年年末为项目终结期，需收回营运资金垫支2亿元，因此第11年年末现金净流量=2.075+2=4.075亿元。问题3：假设该项目的净现值为1.2亿元，判断是否应当投资该项目，说明理由。答案：应当投资该项目。理由：项目净现值大于0，说明项目的预期报酬率高于加权平均资本成本，能够增加企业整体价值，因此应当投资。戊公司是一家国内零售连锁企业，2025年开展内部控制评价与审计工作，相关事项如下：事项1：采购业务，戊公司规定，金额500万元以上的大额采购需要由总经理审批，1000万元以上的采购需要经董事会集体决策。公司采购部门为了加快核心门店商品补货进度，将一批总金额1200万元的商品采购拆分为三笔400万元的采购，直接由总经理审批后执行。事项2：资金活动，戊公司规定，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管，以及收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，出纳可以根据工作需要兼任银行余额调节表的编制工作，该安排已经财务负责人批准后实施。事项3：内部控制评价，戊公司董事会决定，本次内部控制评价由内部审计部门牵头组织，对于评价过程中发现的内部控制缺陷，按照影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷，全部缺陷等级由内部控制评价牵头部门最终认定。事项4：内部控制审计，戊公司聘请A会计师事务所同时提供年度财务报表审计和内部控制审计服务，A事务所对戊公司内部控制出具了带强调事项段的无保留意见内部控制审计报告，戊公司管理层认为带强调事项段说明公司内部控制存在重大缺陷，要求A事务所更换意见类型。问题：逐项判断各事项是否存在不当之处，对存在不当之处的说明理由。答案：事项1存在不当之处。理由：该行为属于化整为零规避大额采购集体决策审批程序，违反了采购业务内部控制分级审批、权限管控的要求，可能导致采购风险失控。事项2存在不当之处。理由：银行存款余额调节表的编制应当由出纳以外的独立会计人员完成，出纳兼任银行余额调节表编制违反了不相容职务分离控制要求，容易掩盖资金侵占、舞弊等风险。事项3存在不当之处。理由：内部控制缺陷等级认定中，重大缺陷和重要缺陷应当由公司董事会最终认定，不能仅由牵头评价的内部审计部门认定。事项4存在不当之处。理由：内部控制审计报告中的强调事项段，仅用于说明对内部控制有效性产生重大影响但已经得到恰当处理的事项，不代表内部控制存在重大缺陷，只有否定意见和无法表示意见才对应内部控制存在重大缺陷，因此戊公司管理层的认识错误。己单位是中央级公益二类事业单位，实行国库集中支付制度，执行政府会计准则制度，2025年发生如下会计处理事项：事项1：己单位2025年收到上级单位拨付的非财政专项资金1000万元，专项用于特定科研项目，己单位将该资金全部计入财政拨款收入核算。事项2：2025年3月，己单位经批准对外出租一栋闲置办公楼，租赁期限5年，每年租金收入120万元，己单位将取得的第一年租金收入120万元纳入单位预算统一核算、统一管理，并按规定全额上缴国库。事项3：2025年末，己单位“财政拨款结余”科目借方余额为500万元，单位在编制年度财务会计报表时，将该余额在资产负债表净资产类的“累计盈余”项目下以负数列示。事项4：2025年，己单位申请到中央级财政拨款科研项目经费300万元，当年实际发生项目支出220万元，剩余80万元项目未完成，己单位在年末结账时，将剩余的80万元资金全部转入非财政拨款结余，留归本单位下一年度继续使用。问题：逐项判断己单位的处理是否正确，不正确的说明正确处理方式。答案：事项1处理不正确。正确处理：上级单位拨付的非财政专项资金，应当计入非同级财政拨款收入核算，不得计入财政拨款收入。事项2处理正确。中央级事业单位出租国有资产取得的收入，按规定应当全额上缴国库，纳入一般公共预算管理，处理符合规定。事项3处理正确。年末“财政拨款结余”科目余额需要转入累计盈余，借方余额在累计盈余项目下以负数列示，符合政府会计制度规定。事项4处理不正确。正确处理：中央级财政拨款科研项目当年未完成的，剩余未使用资金应当结转下一年度继续使用，年末应当结转为财政拨款结余，不得转入非财政拨款结余。庚公司是汽车零部件生产企业，原采用传统成本法按照机器工时分配制造费用，计划改用作业成本法核算产品成本，2025年相关资料如下：当年生产A产品10000件，B产品20000件，A产品单位直接材料成本100元，单位直接人工成本50元，B产品单位直接材料成本120元，单位直接人工成本40元，全年制造费用总额为530万元，作业成本法划分作业中心及相关作业动因数如下：作业中心1：设备调整，作业总成本100万元，作业动因为调整次数，A产品调整次数40次，B产品调整次数60次；作业中心2：机器加工，作业总成本300万元，作业动因为机器工时，A产品总机器工时20000小时，B产品总机器工时30000小时；作业中心3：质量检验，作业总成本130万元，作业动因为检验次数，A产品检验次数100次，B产品检验次数150次。问题1：按照作业成本法，分别计算A、B产品分配的制造费用总额。答案：设备调整作业分配率=100÷(40+60)=1万元/次，A分配设备调整成本=40×1=40万元，B分配设备调整成本=60×1=60万元；机器加工作业分配率=300÷(20000+30000)=60元/小时，A分配机器加工成本=20000×60=120万元，B分配机器加工成本=30000×60=180万元；质量检验作业分配率=130÷(100+150)=0.52万元/次，A分配质量检验成本=100×0.52=52万元，B分配质量检验成本=150×0.52=78万元；A产品分配制造费用总额=40+120+52=212万元，B产品分配制造费用总额=60+180+78=318万元。问题2：计算A、B产品的单位生产成本。答案：A产品总生产成本=100×10000+50×10000+2120000=3620000元，单位生产成本=3620000÷10000=362元/件；B产品总生产成本=120×20000+40×