丽江师范学院《工程管理概论》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)

站名：站名：年级专业：姓名：学号：凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页，共1页丽江师范学院《工程管理概论》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)注意事项:1.请考生在下列横线上填写姓名、学号和年级专业。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写答案。3.不要在试卷上乱写乱画，不要在装订线内填写无关的内容。4.考试时间120分钟专业学号姓名题号一二三四五六七八总分统分人复查人得分得分评分人一、单项选择题（每题1分，共20分）1.工程管理的基本职能不包括以下哪项？A.规划B.组织C.控制D.会计2.以下哪项不是工程项目的四大要素？A.时间B.质量C.成本D.安全3.工程项目管理的主要目的是什么？A.完成工程B.控制成本C.提高效率D.以上都是4.工程项目进度控制的主要内容包括哪些？A.制定进度计划B.实施进度计划C.监控进度计划D.以上都是5.工程项目质量控制的主要内容包括哪些？A.制定质量控制计划B.实施质量控制计划C.监控质量控制计划D.以上都是6.工程项目成本控制的主要内容包括哪些？A.制定成本计划B.实施成本计划C.监控成本计划D.以上都是7.工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A.合同的签订B.合同的履行C.合同的变更D.以上都是8.工程项目风险管理的主要内容包括哪些？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是9.工程项目采购管理的主要内容包括哪些？A.采购计划B.供应商选择C.采购合同管理D.以上都是10.工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A.信息收集B.信息处理C.信息传递D.以上都是11.工程项目组织结构设计的主要内容包括哪些？A.组织结构类型B.组织结构层次C.组织结构职能D.以上都是12.工程项目人力资源管理的核心是？A.人员招聘B.人员培训C.人员激励D.以上都是13.工程项目沟通管理的目的是什么？A.传递信息B.解决问题C.建立关系D.以上都是14.工程项目招投标的主要目的是什么？A.选择合适的承包商B.确保工程质量和安全C.控制工程成本D.以上都是15.工程项目竣工验收的主要目的是什么？A.确认工程完成情况B.确认工程质量C.确认工程成本D.以上都是16.工程项目审计的主要目的是什么？A.评价工程项目的经济性B.评价工程项目的效率C.评价工程项目的效果D.以上都是17.工程项目后评价的主要目的是什么？A.总结经验教训B.改进项目管理C.提高项目质量D.以上都是18.工程项目合同争议解决的主要方式有哪些？A.谈判B.仲裁C.普通诉讼D.以上都是19.工程项目合同管理的基本原则是什么？A.公平原则B.合同自由原则C.合同诚实信用原则D.以上都是20.工程项目合同风险的主要来源有哪些？A.合同条款不明确B.合同履行不当C.合同变更频繁D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分）1.工程项目管理的四大基本职能包括哪些？A.规划B.组织C.控制D.协调2.工程项目进度控制的主要方法有哪些？A.制定进度计划B.实施进度计划C.监控进度计划D.调整进度计划3.工程项目质量控制的主要方法有哪些？A.制定质量控制计划B.实施质量控制计划C.监控质量控制计划D.改进质量控制计划4.工程项目成本控制的主要方法有哪些？A.制定成本计划B.实施成本计划C.监控成本计划D.调整成本计划5.工程项目合同管理的主要方法有哪些？A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同争议解决6.工程项目风险管理的主要方法有哪些？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.工程项目采购管理的主要方法有哪些？A.采购计划B.供应商选择C.采购合同管理D.采购评价8.工程项目信息管理的主要方法有哪些？A.信息收集B.信息处理C.信息传递D.信息反馈9.工程项目组织结构设计的主要方法有哪些？A.组织结构类型B.组织结构层次C.组织结构职能D.组织结构调整10.工程项目人力资源管理的主要方法有哪些？A.人员招聘B.人员培训C.人员激励D.人员评价三、判断题（每题1分，共10分）1.工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和协调。（）2.工程项目进度控制的主要目的是确保工程按计划完成。（）3.工程项目质量控制的主要目的是确保工程质量达到合同要求。（）4.工程项目成本控制的主要目的是确保工程成本在预算范围内。（）5.工程项目合同管理的主要目的是确保合同履行顺利。（）6.工程项目风险管理的主要目的是降低风险发生的概率和影响。（）7.工程项目采购管理的主要目的是确保采购过程公开、公平、公正。（）8.工程项目信息管理的主要目的是确保信息准确、及时、完整。（）9.工程项目组织结构设计的主要目的是提高组织效率和效益。（）10.工程项目人力资源管理的主要目的是提高员工素质和工作效率。（）四、名词解释（每题4分，共20分）1.工程项目管理2.工程项目进度控制3.工程项目质量控制4.工程项目成本控制5.工程项目合同管理五、简答题（每题6分，共18分）1.简述工程项目管理的四大基本职能。2.简述工程项目进度控制的主要方法。3.简述工程项目质量控制的主要方法。六、案例分析题（1题，满分12分）某工程项目合同工期为一年，合同价款为1000万元。在施工过程中，由于设计变更，导致工程延期3个月，实际完成工程量为合同工程