2025年北京局集团公司干部人事管理知识试卷及答案

2025年北京局集团公司干部人事管理知识试卷及答案一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级（）个以上职位任职的经历。A.1B.2C.3D.42.北京局集团公司干部年度考核中，对“基本称职”等次干部，应进行（），并视情况调整岗位或降职使用。A.诫勉谈话B.批评教育C.组织处理D.经济处罚3.干部选拔任用工作中，民主推荐结果作为选拔任用的重要参考，在（）内有效。A.3个月B.6个月C.1年D.2年4.新提任干部试用期为（），试用期满经考核胜任的，正式任职；不胜任的，免去试任职务。A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月5.北京局集团公司干部交流工作中，在同一职位连续任职满（）年的，一般应当交流。A.3B.5C.8D.106.干部人事档案审核中，对“三龄两历一身份”存疑的，应通过（）方式进行认定。A.函调B.走访C.查阅原始材料D.个人说明7.因工作需要破格提拔的干部，应当符合《条例》规定的基本条件和资格，且任职试用期（）。A.可缩短至6个月B.需延长至18个月C.不受影响，仍为12个月D.根据考核结果确定8.北京局集团公司干部教育培训中，处级干部每年参加集中培训的时间累计不少于（）学时。A.30B.50C.90D.1209.干部选拔任用工作纪实材料应保存至干部（）后至少5年。A.任职B.退休C.调离D.晋升10.对拟提拔任职的干部，个人有关事项报告查核结果为“漏报”且情节较重的，（）。A.取消考察对象资格B.诫勉谈话并限期整改C.正常任用但需批评教育D.降职使用11.北京局集团公司领导人员经济责任审计结果应作为（）的重要依据。A.绩效奖金发放B.职务任免、考核评价C.评优评先D.岗位调整12.干部因健康原因无法正常履职（）以上的，一般应当免去现职。A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月13.选拔任用干部时，对拟任职人选的廉政意见，需经（）部门审核并出具书面结论。A.人力资源B.纪检监察C.审计D.办公室14.北京局集团公司后备干部队伍中，35岁左右的年轻干部应占（）以上。A.20%B.30%C.40%D.50%15.干部辞职申请提出后，在审批期间（）擅自离职。A.可以B.经批准可以C.不得D.视情况二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.北京局集团公司干部选拔任用工作必须坚持的原则包括（）。A.党管干部B.德才兼备、以德为先C.事业为上、人岗相适D.民主集中制2.干部考核工作应综合运用（）等方法，全面准确评价干部。A.民主测评B.个别谈话C.实绩分析D.专项调查3.干部人事档案中“三龄两历一身份”指（）。A.年龄、工龄、党龄B.学历、经历C.干部身份D.职称4.北京局集团公司干部交流的重点对象包括（）。A.关键岗位干部B.长期在同一单位任职的干部C.缺乏多岗位锻炼的年轻干部D.即将退休的干部5.对干部选拔任用工作的监督，应重点检查（）。A.动议环节是否规范B.民主推荐是否真实C.考察是否深入D.任职程序是否合规6.干部教育培训的内容应突出（）。A.政治理论B.党性教育C.专业能力D.职业素养7.干部因（）原因，可免去现职。A.达到任职年龄界限B.年度考核不称职C.因工作需要转任非领导职务D.辞职获准8.北京局集团公司领导人员管理应落实（）要求，确保党对国有企业的领导。A.把方向B.管大局C.保落实D.抓经营9.干部个人有关事项报告中，需要填报的内容包括（）。A.本人婚姻状况B.配偶、子女移居国（境）外情况C.房产、投资情况D.近亲属经商办企业情况10.干部选拔任用工作中，下列情形属于违规的有（）。A.个人指定提拔人选B.超职数配备干部C.突击提拔调整干部D.不按规定进行任前公示三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.干部试用期内，因工作需要可调整其岗位，试用期重新计算。（）2.民主推荐结果必须作为选拔任用的唯一依据。（）3.干部人事档案中，学历认定以最高学历证书为准。（）4.对反映拟提拔干部的信访举报，未核查清楚前不得提交会议讨论。（）5.干部交流可以在集团公司内部跨单位、跨部门进行，也可与地方单位交流。（）6.年度考核中，优秀等次比例一般不超过参加考核干部总数的20%。（）7.干部因违纪受到党纪政务处分的，影响期内不得提拔重用。（）8.后备干部队伍应动态调整，每2年集中调整一次。（）9.干部辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。（）10.干部选拔任用工作纪实只需记录动议、民主推荐环节，考察、讨论决定环节无需记录。（）四、简答题（共5题，每题6分，共30分）1.简述北京局集团公司落实“党管干部”原则的具体体现。2.干部选拔任用工作中，“凡提四必”的具体内容是什么？3.干部考核结果的运用主要体现在哪些方面？4.北京局集团公司干部教育培训的目标是什么？5.干部人事档案审核中发现“信息存疑”时，应如何处理？五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例1：2024年12月，北京局集团公司某段拟提拔正科级干部王某。民主推荐环节中，王某得票率为45%（参会人数100人，有效票98张），高于其他候选人。考察期间，有职工反映王某在2023年负责的工程项目中存在违规分包问题。经核查，该问题属实，但未造成重大损失，王某已作出书面检讨。问题：根据干部选拔任用相关规定，对王某的提拔任用应如何处理？说明依据。案例2：2025年3月，北京局集团公司对某站段领导班子进行年度考核。站长张某民主测评“优秀”得票率为30%，“称职”得票率为50%，“基本称职”得票率为15%，“不称职”得票率为5%；个别谈话中，部分职工反映其存在“重业务、轻党建”问题，且工作方法简单。考核组综合评价张某为“基本称职”。问题：对“基本称职”等次的张某，应采取哪些组织措施？依据是什么？答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.C5.B6.C7.C8.C9.B10.B11.B12.C13.B14.B15.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×（试用期内调整岗位的，试用期继续执行）2.×（民主推荐结果作为重要参考，不唯票）3.×（以档案中最早记载的学历材料为准）4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.×（需全程纪实）四、简答题1.具体体现：①坚持党委对干部选拔任用工作的领导，研究决定干部工作重大事项；②严格执行干部选拔任用程序，确保党委在动议、考察、讨论决定等环节的主导作用；③加强干部政治素质考察，突出政治标准；④强化干部日常监督管理，落实管思想、管工作、管作风、管纪律的要求。2.“凡提四必”指：①干部档案“凡提必审”，重点审核“三龄两历一身份”；②个人有关事项报告“凡提必核”，对漏报、瞒报行为严肃处理；③纪检监察机关意见“凡提必听”，确保拟提拔干部廉洁自律；④反映违规违纪问题线索具体、有可查性的信访举报“凡提必查”，未查清楚前不得上会。3.考核结果运用主要体现在：①作为干部选拔任用的重要依据，优先提拔使用考核优秀的干部；②作为干部评先评优的依据，优秀等次干部可优先推荐各类表彰；③作为干部教育培训的依据，针对考核中发现的不足制定培训计划；④作为干部调整的依据，对基本称职、不称职干部进行组织处理；⑤作为干部激励约束的依据，与绩效奖金、岗位津贴等挂钩。4.目标：①提升干部政治能力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；②提高干部专业素养，培养懂经营、会管理、善创新的复合型人才；③强化干部责任担当，激发干事创业活力；④适应集团公司改革发展需求，为建设世界一流铁路企业提供人才支撑。5.处理方式：①对存疑信息进行调查核实，通过查阅原始档案、函调相关单位、与干部本人谈话等方式获取佐证材料；②由干部人事部门会同相关部门集体研究认定，形成书面结论；③经认定信息不真实的，按规定更正并归档；④无法认定的，以档案中最早记载的材料为准，并在档案备注栏注明情况；⑤对故意篡改、伪造档案的，按有关规定严肃处理。五、案例分析题案例1处理：应暂缓提拔王某。依据《党政领导干部选拔任用工作条例》第二十四条规定，考察对象在考察期间有反映问题线索具体、有可查性的信访举报的，应当认真核查。王某存在违规分包问题，虽未造成重大损失，但已查实存在违纪行为，属于“考察发现影响使用问题”的情形，应终止选拔程序，待问题彻底整改并经组织重新考察后，再决定是否任用。案例2措施：①对张某进行诫勉谈话，由集团公司党委或组织部门指出其存在的问题，提出整改要求；②