机械员专业基础知识模拟预测题1

【题型】单项选择题

【类R】专业基础知识3

【题干】施工项目组织的形式与企业的组织形式是（）。

A、不可分割的

B、无任何关联的

C、是完全相同的

D、是完全独立的

【答案】A

【解析】施工项目组织的形式与企业的组织形式是不可分割的。

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）

正确的是（）。

A、工程项目目标一职能部门三标一员工目标

B、员工目标一职能部门目标一工程项目目标

C、职能部门目标一员工目标一工程项目目标

D、职能部门目标一工程项目目标一员工目标

【答案】A

【解析】工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）

程项目目标一职能部门目标一员工目标

3

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理的方式实施的是（）。

A、动态管理

B、随机管理

C、静态管理

D、随便管理

【答案】A

【解析】施工项目管理的方式实施的是动态管理。

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理从直观上讲就是“对（）进行的管理”。

项

A目

人

B员

材

c料

设

D备

案

答]g

A

【解析】项目管理从直观上讲就是“对项目进行的管理”。

5

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理是一项（）工作。

A、系统的、复杂的

B、单一的、复杂的

C、系统的、简单的

D、单一的、简单的

【答案】A

【解析】项目管理是一项系统的、复杂的工作。

6

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目经理是（）人。

A、为项目的成功策划和执行负总责的

B、项目策划的

C、项目执行

D、项目策划和执行负一定责任的

【答案】A

【解析】项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理的内容是（）。

A、可变的

B、不变的

C、部分变化的

D、监理企业

【答案】A

【解析】施工项目管理的内容是可变的。

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】下列属于施工项目安全控制措施的是（）。

A、合同措施

B、经济措施

C、信息措施

D、制度措施

【答案】D

【解析】施工项目安全控制措施主要包括安全制度措施、安全组织措施、安全技

术措施。

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理组织的特殊性主要体现在（）。

A、长期性

B、临时性

C、系统性

D、琐碎性

【答案】B

【解析】项目管理组织的特殊性主要体现在临时性。

10

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理不同于其他管理，其最大的特点就是（）。

A、注重综合性的管理

B、注重目标的管理

C、注重人员的管理

D、注重材料的管理

【答案】A

【解析】项目管理不同于其他管理，其最大的特点就是注重综合性的管理。

11

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理的对象是（）。

A、施工项目

B、工程项目

C、施工材料

D、施工机械

【答案】A

【解析】施工项目管理的对象是施工项目。

12

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理的创新性主要是指（）。

A、项目管理对象的创新性

B、项目的管理的创新性

C、项目管理对象的创新性及项目的管理的创新性

D、项目人员的创新性

［答案］C

【而析】项目管理的创新性主要是指项目管理对象的创新性及项目的管理的创新

性。

13

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工资源管理的内容不包括（）管理。

A、人力资源

B、材料

C、机械设备

D、组织

【答案】D

【解笳】施工资源管理的内容包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技

术管理和资金管理等。合理分配人、料、机械，使效率最高巨经济合理是施工资

源管理的根本目标。

14

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】矩阵制项目组织适用于（）。

A、大型、复杂的施工项目

B、小型的施工项目

C、简单的施工项目

D、不同时承担多个需要进行顼目管理工程的企业

【答案】A

【解析】矩阵制项目组织适用于大型、复杂的施工项目。

15

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】下列不属于施工项目质量控制的措施是（）。

A、提局人员素质

B、建立完善的质量保证体系

C、加强原材料控制

D、建立完善的组织体系

【答案】D

【解析】施工项目质量控制的措施:提高管理、施工及操作人员的自身素质；建立

完善的质量保证体系;加强原材料控制;提供施工的质量管理水平;确保施工工序

的质量;加强施工项目的过程控制

16

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】部门控制式项目组织一般适用于（）。

A、小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目

B、大型的施工项目

C、专业性不强的施工

D、需涉及众多部门的施工项目

【答案】A

【解析】部门控制式项目组织一般适用于大型、复杂的施工项目。

17

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】事业部制项目组织适用于（）。

A、大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包

B、小型经营性企业的工程承包

C、靠近公司本部的工程承包

D、一个地区只有一个项目，无后续工程的承包

【答案】A

【解析】事业部制项目组织适用于型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离

公司本部的工程承包。

18

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目即（），指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。

A、生产

B、生产主体

C、生产单位

D、建设单位

【答案】A

【解析】施工项目即生产，指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。

19

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有

关。一般（）。

A、层次多，跨度会小

B、层次少，跨度会小

C、层次多，跨度会大

D、跨度越大越好

【答案】A

【解析】组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有

关。一般层次多，跨度会小。

20

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理的管理对象是项目，管理的方式是（）管理。

标

A、目

人

员

B、

材

料

C、

设

、备

D普

]gA

[

【解析】项目管理的管理对象是项目，管理的方式是目标管理。

21

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理是由（）对施工项目进行的管理。

A、建筑施工企业

B、建设企业

C、设计企业

D、监理企业

【答案】A

【解析】施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。

22

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目成本控制的措施不包括（）。

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、合同措施

【答案】D

【解析】施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。

23

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目组织机构设置的根本目的是（）。

A、产生组织功能，实现施工项目管理

B、产生组织功能

C、实现施工项目管理

D、精干高效

【答案】A

【解析】施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项

目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，

按编制设岗位定人员，以职员定制度授权力。

24

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】有利于组织各部分的协调与控制，能充分保证项目总体目标实现的组织

结构是（）。

A、矩阵结构

B、职能组织结构

C、线性组织结构

D、树干结构

【答案】A

【解析】有利于组织各部分的协调与控制，能充分保证项目总体目标实现的组织

结构是矩阵结构。

25

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理的目的性是通过（）实现的。

A、开展项目管理活动

B、开展单位工会活动

C、开展企业党员活动

D、开展企业团员活动

【答案】A

【解析】项目管理的目的性是通过开展项目管理活动实现的,

26

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目经理首要职责是（）。

A、在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满

意

B、按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，无需考虑预算问题

C、按时领导项目小组完成全部项目工作内容，不必考虑客户是否满意

D、在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容，无需特别注意完成时间

【答案】A

【解析】项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项

目工作内容，并使客户满意。

27

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】目标管理的系统控制过程应是（）的动态控制过程。

A、计划一一执行一一检查一一纠偏一一新计划

B、执行---检查---纠偏-----计划

C、检查---纠偏---新计划-----执行

D、纠偏一一计划一一执行一一检查

［答案］A

【金析】目标管理的系统控制过程应是计划一一执行一一检查一一纠偏一一新计

划的动态控制过程。

28

【题型】单项选择题

【类曰】专业基础知识3

【题干】以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。

A、建立施工现场管理组织

B、建立文明施工现场

C、及时清场转移

D、根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

【答案】D

【解析】施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场

平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。

29

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】工作队式项目组织适用于（）。

A、大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目

B、小型项目

C、工期要求不紧迫的项目

D、不需多工种多部门密切配合的项目

【答案】A

【解析】工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种

多部门密切配合的项目。

30

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理要求强化（）。

A、组织协调工作

B、技术关系

C、行政关系

D、人际关系

【答案】A

【解析】施工项目管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及复杂的经济

关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等。组织协调好各方关系是使

施工顺利进行的重要保证。

31

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目的管理中根据具体各要素或专业之间的配置关系做好集成性的管理

模式，体现了项目管理的（）特点。

A、集成性

B、独立性

C、成长性

D、临时性

【答案】A

【解析】项目的管理中根据具体各要素或专业之间的配置关系做好集成性的管理

模式，体现了项目管理的集成性特点。

32

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工现场管理内容不包括（）。

A、质量

B、进度

C、安全

D、技术

【答案】D

【解析】全面完成生产计划规定的任务，包括产量、产值、质量、工期、资金、

成本、利润和安全等。

33

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（）。

A、局部与整体的关系

B、整体与局部的关系

C、个体与集体的关系

D、集体与个体的关系

【答案】A

【解析】施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是局部与整体的关

系。

34

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】

小万是某建筑工程公司新进的一名员工，施工项目管理方面的基本知识比较缺

乏，请帮助小万回答下列问题：

施工项目的管理者是()O

A、建设单位

B、建筑施工企业

C、监理单位

D、建管处

【答案】B

【解析】施工项目的管理者是建筑施工企业。

35

【题型】单项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】

小万是某建筑工程公司新进的一名员工，施工项目管理方面的基本知识比较缺

乏，请帮助小万回答下列问题：

施工项目管理的对象是()O

A、建设单位

B、建筑施工企业

C、监理单位

D、施工项目

【答案】D

【解析】施工项目管理的对象是施工项目。

36

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理的特点具体表现在()及项目管理的创新性。

A、系统性、复杂性

B、普遍性

C、目的性

D、管理组织的特殊性

E、项目管理的集团性

【答案】ABCD

【解析】项目管理的特点具体表现在系统性、复杂性、普遍性、目的性、管理组

织的特殊性及项目管理的创新性。

37

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目具有以下特征（）。

A、施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B、承接的工程是房屋建筑工程施工

C、建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D、建筑企业是施工项目的管理主体

E、施工项目的任务范围是由施工合同界定的

【答案】ACDE

【血析】施工项目具有以下特征：（1）施工项目是建设项目或其中单项工程、

单位工程的施工活动过程；（2）建筑企业是施工项目的管理主体；（3）施工项

目的任务范围是由施工合同界定的；（4）建筑产品具有多样性、固定性、体积

庞大的特点。

38

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目进度控制的措施包括（）等。

A、组织措施

B、技术措施

C、合同措施

D、经济措施

E、纪律措施

【答案】ABCD

【解析】施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济

措施和信息措施等。

39

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。

A、负责生产调度

B、负责文明施工

C、负责技术管理

D、负责工程质量

E、负责合同与索赔

【答案】ABC

【解析】技术管理部门。主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、

施工组织设计、计划统计等工作。

40

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】“组织”的含义是指（）。

A、组织机构

B、组织行为

C、组织活动

D、组织人员

E、组织工作

【答案】ABC

【解析】“组织”有两种含义。组织的第一种含义是指组织机构。组织机构是按

一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的

有机整体，是社会人的结合形式，可以完成一定的任务，并为此而处理人和人、

人和事、人和物的关系。组织的第二种含义是指组织行为（活动），即通过一定

权力和影响力，为达到一定目标，对所需资源进行合理配置，处理人和人、人和

事、人和物关系的行为（活动）。

41

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目进度控制的主要措施有（）。

A、组织措施

B、技术措施

C、合同措施

D、成本措施

E、管理措施

【答案】ABC

【解析】施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济

措施和信息管理措施等。

42

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理主要特点是（）。

A、管理者是建设企业

B、管理的对象是施工项目

C、管理的内容是可变的

D、管理的方式实施的是动态管理

E、施工项目管理要求强化组织协调工作

【答案】BCDE

【解析】施工项目管理主要特点是管理的对象是施工项目、管理的内容是可变的、

管理的方式实施的是动态管理、施工项目管理要求强化组织协调工作。

43

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理组织的主要形式有（）。

A、工作队项目组织

B、项目经理式项目组织

C、部门控制式项目组织

D、矩阵制式项目组织

E、班组式项目组织

【答案】ACD

【解析】施工项目管理组织的主要形式：1）工作队项目组织；2）部门控制式项

目组织；3）矩阵制式项目组织；4）事业部式项目组织。

44

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目经理部物质设备供应部门的主要工作有（）。

A、劳动管理

B、工程预结算

C、资金收支

D、材料的询价

E、机械设备的租赁配套使用

［答案］DE

【解析】物质设备供应部门。主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运

输，工具管理，机械设备的租赁配套使用等工作。

45

【题型】多项选择题

【类R】专业基础知识3

【题干】施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体

化原则。

A、目的性原则

B、精干低效原则

C、管理跨度和分层统一原则

D、业务系统化管理原则

E、弹性和流动性原则

【答案】ACDE

【解析】施工项目管理组织机构的设置原则：目的性的原则。精干高效原则。管

理跨度和分层统一的原则。业务系统化管理原则。弹性和流动性原则。项目组织

与企业组织一体化原则。

46

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理的要素有（）。

环境

A、

资

源

B、

目

标

C、

组

织

D、

人

员

E、

【答案】ABCD

【解析】项目管理的要素有环境、理论、目标、组织。

47

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理组织机构的作用是（）。

A、提供组织保证

B、集中统一指挥

C、形成责任制体系

D、形成信息沟通体系

E、方便机械管理

【答案】ABCD

【解析】施工项目管理组织机构的作用：组织机构是施工项目管理的组织保证。

形成一定的权力系统以便进行集中统一指挥。形成责任制和信息沟通体系

48

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】下列哪些是施工项目管理具有哪些特点：（）。

A、主体是建筑企业

B、对象是施工项目

C、内容是按阶段变化的

D、要求强化组织协调工作（）

E、作业人员以农民工等低素质人员为主

【答案】ABCD

【解析】施工项目管理具有如下特点：1）施工项目管理的主体是建筑企业；2）

施工项目管理的对象是施工项目；3）施工项目管理的内容是按阶段变化的；4）

施工项目管理要求强化组织协调工作。

49

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理的主要内容包括“三控制、三管理、一协调”，三控制是指（）

控制。

标

A日

、

本

B成

、

c进度

、

量

D质

、

息

E信

、

【答案】BCD

【解析】项目管理的主要内容包括“三控制、三管理、一协调”，三控制是指成

本、进度、质量控制。

50

【题型】多项选择题

【类R】专业基础知识3

【题干】项目部一般设置最基本的岗位有（）。

A、施工员

B、劳务员

C、质量员

D、安全员

E、机械员

【答案】ACD

【解析】项目部设置最基本的六大岗位：施工员、质量员、安全员、资料员、造

价员、测量员。

51

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理的组织职能包括（）。

A、组织设计

B、组织关系

C、组织运行

D、组织行为

E、组织调整

【答案】ACDE

【解析】项目管理的组织职能包括五个方面：（D组织设计。（2）组织联系。（3）

组织运行⑷组织行为。（5）组织调整。

52

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（）。

A、工程质量管理

B、项目安全管理

C、项目消防管理

D、材料运输管理

E、项目成本管理

【答案】ABC

【解析】质量安全监控管理部门。主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环

境保护等工作。

53

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】以下属于施工项目管理内容的是（）。

A、施工项目的生产要素管理

B、施工项目的合同管理

C、施工项目的信息管理

D、单体建筑的设计

E、施工现场的管理

【答案】ABCE

【解析】施工项目管理包括以下八方面内容：（1）建立施工项目管理组织；（2）

编制施工项目管理规划；（3）施工项目的目标控制；（4）施工项目的生产要素

管理；（5）施工项目的合同管理；（6）施工项目的信息管理；（7）施工现场

的管理；（8）组织协调。

54

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理是指企业运用系统的（）对施工项目进行的计划、组织、

监督、控制、协调等企业过程管理。

A、观点

B、理论

C、科学技术

D、生产经验

E、传统技能

【答案】ABC

【解析】施工项目管理是指企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进

行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理，施工项目管理是由建筑施

工企业对施工项目进行的管理。

55

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理组织的目的是（）。

A、进行施工项目管理

B、实现组织职能

C、设计与建立组织系统

D、进行组织运行

E、进行组织调整

【答案】AB

【解析】施工项目管理组织的目的是进行施工项目管理、实现组织职能。

56

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目管理的主要内容包括三控制、三管理、一协调”，三管理、一协调

是（）。

A、职业健康安全与环境管理

B、合同管理

C、信息管理

D、组织协调

E、综合管理

【答案】ABCD

【解析】项目管理的主要内容包括三控制、三管理、一协调”，三管理、一协调

是职业健康安全与环境管理；合同管理；信息管理；织协调C

57

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】组织运行要抓好的关键性问题是（）。

A、人员配置

B、业务交圈

C、信息反馈

D、计算机应用

E、办公场所的选定

【答案】ABC

【解析】组织运行要抓好的关键性问题是人员配置、业务交圈、信息反馈。

58

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目目标控制的具体任务包括（）等。

A、进度控制

B、质量控制

C、成本控制

D、人员控制

E、安全控制

【答案］ABCE

【解析】施工项目目标控制的任务是以施工项目进度控制、质量控制、成本控制

和安全控制为主要内容的四大目标控制。

59

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行（）。

A、组织系统的设计

B、组织系统的建立

C、组织运行

D、组织调整

E、组织活动

【答案】ABCD

【解析】施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组

织系统的设计与建立、组织运行和组织调整。组织系统的设计与建立，是指经过

筹划、设计，建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构：建立必要的规章

制度，划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力，建立和形成管理信息系统及

责任分担系统，并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通实现的

组织目标。

60

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目施工的质量特性表现在（）。

A、适用性

B、耐久性

C、安全性

D、可靠性

E、经济性

【答案】ABCDE

【解析】施工项目质量的质量特性主要表现在以下六个方面：1）适用性；2）耐

久性；3）安全性；4）可靠性；5）经济性；6）环境的协调性。

61

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目生产活动具有（）。

A、独特性

B、流动性

C、施工的特殊性

D、工期长

E、施工条件复杂

【答案】ABD

【解析】施工项目生产活动具有独特性（单件性）、流动性，需露天作业，工期

长，需要资源多。

62

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理具有以下特点()。

A、施工项目管理的主体是建筑企业

B、施工项目管理的对象是施工项目

C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D、施工项目管理的内容是按阶段变化的

E、施工项目管理要求强化组织协调工作

【答案】ABDE

【解析】施工项目管理具有以下特点：1)施工项目管理的主体是建筑企业；2)

施工项目管理的对象是施工项目；3)施工项目管理的内容是按阶段变化的；4)

施工项目管理要求强化组织协调工作。

63

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目目标控制的任务包括()。

A、进度控制()

B、质量控制()

C、成本控制

D、材料消耗控制()

E、盈利目标控制

【答案】ABC

【解析】施工目标控制的任务是以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控

制为主要内容的四大目标控制。

64

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】

小万是某建筑工程公司新进的一名员工，施工项目管理方面的基本知识比较缺

乏，请帮助小万回答下列问题：

施工项目管理的内容包括建立施工项目管理组织、()等。

A、编制施工项目管理规划

B、施工项目的目标控制

C、施工项目的生产要素管理

D、施工项目的合同管理和信息管理

E、施工现场管理和组织控制

【答案】ABCD

【解析】施工项目管理的组织职能包括组织编制施工项目管理规划、施工项目的

目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理司信息管理等。

65

【题型】多项选择题

【类目】专业基础知识3

【题干】

小万是某建筑工程公司新进的一名员工，施工项目管理方面的基本知识比较缺

乏，请帮助小万回答下列问题：

施工项目管理的组织职能包括组织()等。

A设计

、

B联系

、

c运行

、

D行为

、

E决定

、

【答案】ABCD

【解析】施工项目管理的组织职能包括组织设计、联系、运行、行为等。

66

【题型】判断题

【类目】专业基础知识3

【题干】工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理却过程控制。

【答案】对

【解析】工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理却过程控制。

67

【题型】判断题

【类目】专业基础知识3

【题干】施工项目管理的内容随施工阶段变化而变化。

【答案】对

【解析】施工项目管理的内容随施工阶段变化而变化。

68

【题型】判断题

【类R】专业基础知识3

【题干】合理分配人、料、机械，使效率最高且经济合理是施工资源管理的根本

目标。

【答案】对

【解析】合理分配人、料、机械，使效率最高且经济合理是施工资源管理的根本

目标。

69

【题型】判断题

【类曰】专业基础知识3

【题干】施工项目管理是由建设单位对施工项目进行的管理C

【答案】错

【解析】施工项目管理是由施工单位对施工项目进行的管理c

70

【题型】判断题

【类目】专业基础知识3

【题干】文明施工目标就是督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工

现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，绿地树木不被破坏,

交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符

合要求。

【答案】对

【解析】文明施工目标就是督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工

现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，绿地树木不被破坏,

交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符

合要求。

71

【题型】判断题

【类R】专业基础知识3

【题干】治理施工现场环境，改变“脏、舌L、差”的状况，注意保护施工环境,

做到施工不扰民。

【答案】对

【解析】治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境,

做到施工不扰民。

72

【题型】判断题

【类曰】专业基础知识3

【题干】工程项目的三大目标：时间、费用、质量，三者有着内在的联系，相互

影响、相互制约，处在一个统一的系统内。

【答案】对

【解析】工程项目的三大目标：时间、费用、质量，三者有着内在的联系，相互

影响、相互制约，处在一个统一的系统内。

73

【题型】判断题

【类目】专业基础知识3

【题干】针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施，对达到一定规模的危

险性较大的分部工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划。

【答案】对

【解析】针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施，对达到一定规模的危

险性较大的分部工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划。

74

【题型】判断题

【类目】专业基础知识3

【题干】项目经理必须具有号召力。

【答案】对