2026年造价工程师考试笔试模拟题

2026年造价工程师考试笔试模拟题一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表显示，人工费为800元/m³，材料费为1500元/m³，机械费为300元/m³，管理费率为10%，利润率为5%。该分部分项工程的综合单价为（）。A.2880元/m³B.2940元/m³C.3000元/m³D.3060元/m³2.在FIDIC合同条件下，承包商因业主原因导致工期延误并产生额外成本，其索赔成立的条件不包括（）。A.索赔事件属实且与合同相关B.索赔要求合理且可量化C.索赔通知及时提交D.承包商未采取合理措施防止损失扩大3.某地区混凝土结构工程定额中，C30混凝土的定额单价为480元/m³，材料预算价格综合差价为20元/m³，人工费调整系数为1.1，机械费调整系数为1.05。考虑价格波动后的C30混凝土综合单价为（）。A.540元/m³B.564元/m³C.600元/m³D.630元/m³4.某项目采用BIM技术进行工程造价管理，其主要优势不包括（）。A.提高工程量计算的准确性B.优化设计方案的经济性C.增加施工过程中的变更风险D.实现多专业协同造价控制5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程量清单的编制依据不包括（）。A.国家计量规范B.招标文件要求C.施工组织设计D.地方定额标准6.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。若实际工程量较计划增加20%，承包商可索赔调价的条件是（）。A.业主未及时确认工程量变化B.承包商未提交索赔报告C.增加工程量超出合同约定范围D.承包商未采取节约成本的措施7.某项目采用EPC模式，总承包商在合同执行过程中需自行采购设备，其采购成本控制的要点不包括（）。A.严格控制设备技术参数B.优先选择最低价供应商C.考虑设备运输及安装风险D.建立设备采购价格数据库8.某地区人工成本标准为：普工50元/工日，技工80元/工日。某分项工程需普工30工日、技工20工日，其人工费为（）。A.2300元B.2500元C.2700元D.2900元9.在工程变更估价中，若变更内容未在合同中约定，则估价方法一般采用（）。A.类似项目参照法B.成本加利润法C.因素分析法D.业主协商法10.某项目采用CPM进度计划，关键线路上的总时差为2天，非关键线路上的总时差为5天。若非关键线路上的某活动延误3天，则对总工期的影响为（）。A.0天B.2天C.3天D.5天11.根据《建筑安装工程费用项目组成》（GB50500-2013），措施项目费不包括（）。A.安全文明施工费B.大型机械设备进出场及安拆费C.总承包服务费D.材料检验试验费12.某项目采用工程量清单计价，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表显示，人工费为600元/m²，材料费为1200元/m²，机械费为300元/m²，管理费率为12%，利润率为6%。该分部分项工程的综合单价为（）。A.2340元/m²B.2400元/m²C.2460元/m²D.2520元/m²13.在工程索赔中，因业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。①人工窝工费②材料积压费③机械闲置费④利润损失A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④14.某项目采用固定单价合同，合同工期为6个月，合同总价为600万元。若实际工程量较计划增加15%，承包商可索赔调价的条件是（）。A.业主未及时确认工程量变化B.承包商未提交索赔报告C.增加工程量超出合同约定范围D.承包商未采取节约成本的措施15.某地区材料价格信息显示，钢筋市场价为5000元/t，合同约定材料价格为4800元/t，材料价差系数为1.02。则钢筋的结算价为（）。A.4990元/tB.5096元/tC.5120元/tD.5200元/t二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.设计方案B.材料价格波动C.施工工艺D.政策法规E.自然灾害2.在工程量清单计价中，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.规费3.工程变更估价的原则包括（）。A.等价替换原则B.合理利润原则C.市场价原则D.因素分析法E.业主协商原则4.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.提高工程量计算的准确性B.优化设计方案的经济性C.增加施工过程中的变更风险D.实现多专业协同造价控制E.降低工程结算争议5.工程索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件属实且与合同相关B.索赔要求合理且可量化C.索赔通知及时提交D.承包商未采取合理措施防止损失扩大E.业主未及时批准索赔6.CPM进度计划的关键线路特征包括（）。A.总时差为零B.最早开始时间等于最迟开始时间C.活动持续时间最长D.工期受其决定E.可出现多个7.措施项目费的计算方法包括（）。A.人工费乘以费率B.定额估价法C.参数法D.实物量法E.业主协商法8.固定总价合同的特点包括（）。A.业主风险较低B.承包商风险较高C.合同总价固定不变D.适用于规模较小的项目E.价格调整机制灵活9.EPC总承包模式的优势包括（）。A.责任明确B.业主控制力强C.投资控制效果好D.管理协调复杂E.工期可压缩10.工程结算的依据包括（）。A.工程量清单及报价B.工程变更签证C.材料调价文件D.索赔审批记录E.施工合同条款三、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）案例一：某市政道路工程采用工程量清单计价，合同工期为12个月，合同总价为3000万元。施工过程中发生以下事件：（1）第3个月因业主原因导致工期延误2个月，承包商索赔人工费10万元/月，机械闲置费5万元/月，利润损失3万元/月；（2）第5个月因设计变更增加工程量200m³，设计变更后的综合单价为1500元/m³；（3）第7个月因材料价格上涨，钢筋价格由4800元/t上涨至5000元/t，合同约定材料价差系数为1.02。问题：①承包商可索赔的总费用是多少？②增加工程量的结算价是多少？③钢筋的结算价是多少？案例二：某工业厂房工程采用固定单价合同，合同工期为6个月，合同总价为1200万元。施工过程中发生以下事件：（1）第2个月因业主未及时提供施工场地，导致工期延误1个月，承包商索赔人工窝工费8万元/月，材料积压费5万元/月；（2）第4个月因设计变更减少工程量300m²，原综合单价为1200元/m²；（3）第6个月因材料价格下跌，混凝土价格由5000元/m³下跌至4800元/m³，合同约定材料价差系数为0.98。问题：①承包商可索赔的总费用是多少？②减少工程量的结算价是多少？③混凝土的结算价是多少？答案与解析一、单项选择题1.B解析：综合单价＝人工费＋材料费＋机械费＋管理费＋利润＝800＋1500＋300＋1500×10%＋(800＋1500＋300)×5%＝2940元/m³。2.D解析：索赔成立的条件包括事件属实、要求合理、通知及时、采取措施防止损失扩大。未采取措施防止损失扩大不属于索赔成立条件。3.B解析：考虑价格波动后的综合单价＝480＋20＋(480＋20)×1.1＋(480＋20)×1.05＝564元/m³。4.C解析：BIM技术可优化设计、提高计算准确性、实现协同控制，但不会增加变更风险。5.C解析：分部分项工程量清单编制依据包括国家计量规范、招标文件、地方定额标准，不包括施工组织设计。6.C解析：固定总价合同下，索赔调价的条件是工程量变化超出合同约定范围。7.B解析：设备采购应优先保证技术参数，但并非优先选择最低价，需综合考虑性价比。8.A解析：人工费＝30×50＋20×80＝2300元。9.A解析：未约定变更的估价方法一般采用类似项目参照法。10.A解析：非关键线路延误不影响总工期，因总时差为5天。11.D解析：材料检验试验费属于其他项目费，不属于措施项目费。12.B解析：综合单价＝600＋1200＋300＋600×12%＋(600＋1200＋300)×6%＝2400元/m²。13.A解析：人工窝工费、材料积压费、机械闲置费均属可索赔费用，利润损失不可索赔。14.C解析：固定单价合同下，索赔调价的条件是工程量变化超出合同约定范围。15.B解析：结算价＝4800×1.02＋(5000－4800)×1.02＝5096元/t。二、多项选择题1.A、B、C、D解析：设计方案、材料价格波动、施工工艺、政策法规均影响工程造价。2.A、B、C、D解析：其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费，不包括规费。3.A、B、C解析：变更估价原则包括等价替换、合理利润、市场价。4.A、B、D、E解析：BIM技术可提高计算准确性、优化经济性、实现协同控制、降低结算争议。5.A、B、C解析：索赔成立条件包括事件属实、要求合理、通知及时。6.A、D解析：关键线路总时差为零，决定项目工期。7.A、B、C、D解析：措施项目费计算方法包括人工费乘以费率、定额估价法、参数法、实物量法。8.B、C、D解析：固定总价合同下承包商风险高、总价固定、适用于小项目。9.A、C、E解析：EPC模式优势在于责任明确、投资控制好、工期可压缩。10.A、B、C、D解析：工程结算依据包括工程量清单、变更签证、材