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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页岭南师范学院《战略管理》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)注意事项:1.请考生在下列横线上填写姓名、学号和年级专业。2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写答案。3.不要在试卷上乱写乱画,不要在装订线内填写无关的内容。4.考试时间120分钟专业学号姓名题号一二三四五六七八总分统分人复查人得分得分评分人一、单项选择题(每题1分,共20分)1.以下哪项不是战略管理的基本职能?A.战略规划B.战略实施C.战略评估D.战略控制2.企业战略的制定过程中,以下哪项不是外部环境分析的方法?A.PEST分析B.波士顿矩阵C.SWOT分析D.五力模型3.以下哪项不是企业战略的三个层次?A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略4.企业战略实施的关键因素不包括以下哪项?A.组织结构B.人力资源C.财务资源D.市场营销5.以下哪项不是战略变革的阻力来源?A.组织惯性B.利益相关者C.管理层D.员工6.企业战略的评估方法不包括以下哪项?A.战略地图B.平衡计分卡C.SWOT分析D.PEST分析7.以下哪项不是战略管理的核心概念?A.战略目标B.战略规划C.战略实施D.战略控制8.企业战略的制定过程中,以下哪项不是内部环境分析的方法?A.价值链分析B.波士顿矩阵C.SWOT分析D.五力模型9.以下哪项不是企业战略的三个层次?A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略10.企业战略实施的关键因素不包括以下哪项?A.组织结构B.人力资源C.财务资源D.市场营销11.以下哪项不是战略变革的阻力来源?A.组织惯性B.利益相关者C.管理层D.员工12.企业战略的评估方法不包括以下哪项?A.战略地图B.平衡计分卡C.SWOT分析D.PEST分析13.以下哪项不是战略管理的核心概念?A.战略目标B.战略规划C.战略实施D.战略控制14.企业战略的制定过程中,以下哪项不是外部环境分析的方法?A.PEST分析B.波士顿矩阵C.SWOT分析D.五力模型15.以下哪项不是企业战略的三个层次?A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略16.企业战略实施的关键因素不包括以下哪项?A.组织结构B.人力资源C.财务资源D.市场营销17.以下哪项不是战略变革的阻力来源?A.组织惯性B.利益相关者C.管理层D.员工18.企业战略的评估方法不包括以下哪项?A.战略地图B.平衡计分卡C.SWOT分析D.PEST分析19.以下哪项不是战略管理的核心概念?A.战略目标B.战略规划C.战略实施D.战略控制20.企业战略的制定过程中,以下哪项不是外部环境分析的方法?A.PEST分析B.波士顿矩阵C.SWOT分析D.五力模型二、多项选择题(每题2分,共20分)1.以下哪些是战略管理的基本职能?A.战略规划B.战略实施C.战略评估D.战略控制2.以下哪些是企业战略的三个层次?A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略3.以下哪些是企业战略实施的关键因素?A.组织结构B.人力资源C.财务资源D.市场营销4.以下哪些是战略变革的阻力来源?A.组织惯性B.利益相关者C.管理层D.员工5.以下哪些是企业战略的评估方法?A.战略地图B.平衡计分卡C.SWOT分析D.PEST分析6.以下哪些是战略管理的核心概念?A.战略目标B.战略规划C.战略实施D.战略控制7.以下哪些是企业战略的三个层次?A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略8.以下哪些是企业战略实施的关键因素?A.组织结构B.人力资源C.财务资源D.市场营销9.以下哪些是战略变革的阻力来源?A.组织惯性B.利益相关者C.管理层D.员工10.以下哪些是企业战略的评估方法?A.战略地图B.平衡计分卡C.SWOT分析D.PEST分析三、判断题(每题1分,共10分)1.企业战略的制定过程中,外部环境分析比内部环境分析更重要。()2.企业战略的三个层次分别为公司战略、业务战略和职能战略。()3.企业战略实施的关键因素包括组织结构、人力资源、财务资源和市场营销。()4.战略变革的阻力来源包括组织惯性、利益相关者、管理层和员工。()5.企业战略的评估方法包括战略地图、平衡计分卡、SWOT分析和PEST分析。()6.战略管理的核心概念包括战略目标、战略规划、战略实施和战略控制。()7.企业战略的三个层次分别为公司战略、业务战略和职能战略。()8.企业战略实施的关键因素包括组织结构、人力资源、财务资源和市场营销。()9.战略变革的阻力来源包括组织惯性、利益相关者、管理层和员工。()10.企业战略的评估方法包括战略地图、平衡计分卡、SWOT分析和PEST分析。()四、名词解释(每题4分,共20分)1.战略管理2.SWOT分析3.战略地图4.平衡计分卡5.PEST分析五、简答题(每题6分,共18分)1.简述企业战略的三个层次及其相互关系。2.简述战略管理的基本职能。3.简述战略变革的阻力来源及其应对措施。六、案例分析题(
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