2026年基层治理领域监督执纪报告

2026年基层治理领域监督执纪报告2026年，我们聚焦基层治理重点领域和关键环节，统筹县乡纪检监察力量，联动巡察、派驻机构、村（社区）监委会三级监督网络，依托大数据监督平台打通民政、社保、乡村振兴、财政、住建等11个部门的项目资金数据壁垒，全年累计归集基层项目数据1.7万条、民生补贴发放数据124万条，比对筛查出异常线索412条，核实后处置问题线索3721件，立案查处429件，处理618人，其中乡科级干部62人，村（社区）干部401人，追缴挽回经济损失2987万元。全年我们把整治基层治理领域微腐败和不正之风摆在突出位置，首先聚焦衔接推进乡村振兴项目资金开展专项监督，抽查覆盖12个县市区317个到村到户项目，涉及补助资金19.7亿元，排查出项目招投标暗箱操作、虚增工程量套取资金、资金拨付拖沓滞留、项目验收走过场等各类问题172个，立案查处79件，给予党纪政务处分71人，其中某镇原镇长在高标准农田建设项目中，违规授意招标代理机构设置排他条件，让其关联企业中标，收受好处费32万元，被开除党籍、开除公职，移送司法机关依法处理，某村原党支部书记兼村委会主任，虚报12名公益岗人员名单，套取公益岗补贴18万元用于村集体违规开支，受到留党察看一年处分，违规资金全部予以追缴。针对基层群众反映强烈的集体“三资”管理乱象，我们部署开展了村集体经济合同专项清理监督，督促各地清理到期、低价发包、口头约定等不规范合同3247份，盘活集体林地、耕地、闲置厂房等资产1.2万亩，清缴累计欠缴的承包费、租赁费1826万元，查处侵占集体资产、低价发包给亲友谋取私利、侵蚀集体收益的案件24件，处理29人，其中某街道某村原党总支书记，将村集体260亩林地以每年每亩20元的低价承包给其外甥，合同期限30年，比市场价格低了近三分之二，累计造成集体收益损失96万元，最终被开除党籍，责令补缴全部损失，相关承包合同予以重新招标。针对城市基层治理突出问题，我们聚焦老旧小区改造、加装电梯、物业服务、停车管理等群众反映集中的领域开展嵌入式监督，全年对279个纳入年度计划的老旧小区改造项目开展全过程监督，发现指定施工方、材料以次充好、挪用公共收益、套取改造补贴等问题57个，查处违纪违法问题16起，处理23人，其中某区原街道办事处分管城建副主任，在老旧小区改造项目申报中，收受开发商好处，为不符合改造条件的商业住宅小区违规申报中央补贴资金120万元，受到开除党籍处分，违规所得予以收缴。为破解基层熟人社会监督难问题，我们推行县乡纪检监察干部交叉监督、异地办线索工作机制，全年组织12个县市区的114名纪检监察干部交叉检查基层项目，排查发现的问题线索数量较本地自查提升了32%，同时在所有村社张贴监督举报二维码，推行“码上举报、马上办理”，全年收到群众扫码举报213件，办结率达到96.2%，群众满意度较上年提升7.1个百分点。我们持续整治基层治理中的形式主义官僚主义问题，针对基层反映强烈的挂牌多、考核多、填表多等问题，开展基层减负专项监督，督促清理要求村社悬挂的冗余牌子21块，取消不必要的考核评比事项17项，查处迎检造台账、摆“盆景”、虚增工作成绩等形式主义问题38起，处理45人，其中某县为了迎接乡村振兴考核，要求所有行政村新建高标准展示墙，平均每个村花费3万余元，不少展示墙建成后就闲置不用，纯粹是形象工程，我们查处了相关问题，该县分管副县长被给予诫勉谈话，相关违规花费责令退缴。我们紧盯基层权力运行，梳理出台村（社区）干部18项高频权力清单，明确每个权力事项的办理流程、监督节点，要求所有事项办理结果全部晒在村社公示栏和街道政务平台，每季度由村监委会开展一次专项核查，全年村监委会主动上报问题线索127条，较上年增长48%，真正激活了基层监督的“神经末梢”。我们坚持严管和厚爱结合，全年为17名受到不实举报的基层干部澄清正名，对23名受到处分处理的基层干部开展回访教育，其中3名影响期满、工作实绩突出的干部，被推荐重新任用或者提拔使用。我们也发现当前基层治理领域监督执纪还存在不少短板，部分偏远乡村的监委会成员年龄偏大、专业能力不足，对项目、资金的核查能力较弱，还有部分基层干部存在监督抹不开情面的问题，隐形变异微腐败问题发现难度加大，比如不少套取资金的问题已经从原来的大项目虚增，转变为拆分小额项目化整为零