2026年监理工程师真题必考附答案

2026年监理工程师真题必考附答案1.根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位与建设单位串通，弄虚作假、降低工程质量的，责令改正，处（）的罚款。A.10万元以上20万元以下B.20万元以上50万元以下C.50万元以上100万元以下D.100万元以上200万元以下答案：C详解：工程监理单位违规处罚核心考点：与建设单位或施工单位串通降低工程质量、将不合格建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的，均处50万元以上100万元以下罚款，同时降低资质等级或吊销资质证书，没收违法所得，造成损失的承担连带赔偿责任。2.关于监理规划编制与审批的说法，正确的是（）。A.监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，第一次工地会议前报送建设单位B.监理规划应由总监理工程师代表组织编制C.监理规划应由监理单位技术负责人审核，总监理工程师签字批准后实施D.监理规划编制完成后直接报送建设单位即可无需内部审批答案：A详解：B选项错误，监理规划必须由总监理工程师组织编制，总监理工程师代表无权承担编制组织工作；C选项错误，监理规划由总监理工程师签字后，报监理单位技术负责人审批批准后方可实施；D选项错误，监理规划必须先经监理单位内部技术负责人审批通过后方可报送建设单位，报送时间要求为第一次工地会议召开前。3.根据《必须招标的工程项目规定》，下列工程建设项目中，必须进行招标的有（）。A.使用预算资金200万元人民币以上，且该资金占投资额10%以上的项目B.使用国有企业事业单位资金，且该资金占控股或者主导地位的项目C.施工单项合同估算价在400万元人民币以上的项目D.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的项目E.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的项目答案：ABCDE详解：必须招标的项目需同时满足范围要求和规模标准：范围层面，使用预算资金200万以上且占投资额10%以上、使用国有企事业单位资金占控股或主导地位的项目均属于必须招标的范围；规模层面，施工单项合同估算价≥400万、货物采购单项合同估算价≥200万、勘察/设计/监理等服务类采购单项合同估算价≥100万的，满足范围要求且达到规模标准的必须招标，五个选项均符合法定要求。4.根据《民法典》合同编，下列关于要约与承诺的说法，正确的是（）。A.要约邀请是合同订立的必经程序B.要约到达受要约人后可以撤回C.承诺的内容应当与要约的内容一致，受要约人对要约内容作出实质性变更的，为新要约D.承诺逾期到达要约人的，一律视为新要约答案：C详解：A选项错误，要约、承诺是合同订立的必经程序，要约邀请不属于必经程序；B选项错误，要约撤回的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人，要约到达受要约人后只能撤销，无法撤回；D选项错误，受要约人在承诺期限内发出承诺，按照通常情形能够及时到达要约人，但是因其他原因致使承诺到达要约人时超过承诺期限的，除要约人及时通知受要约人因承诺超过期限不接受该承诺外，该承诺有效。5.下列建设工程施工合同中，属于无效合同的有（）。A.承包人未取得建筑业企业资质订立的合同B.承包人超越资质等级订立的合同C.没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义订立的合同D.建设工程必须进行招标而未招标订立的合同E.承包人将非主体工程分包给具有相应资质单位的合同答案：ABCD详解：建设工程施工合同无效的法定情形包括：承包人未取得建筑业企业资质或者超越资质等级；没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义；建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效；承包人转包、违法分包建设工程。E选项属于合法分包情形，合同具备法律效力。6.工程质量控制中，应遵循的首要原则是（）。A.以人为核心B.质量第一C.预防为主D.科学公正守法答案：B详解：工程质量控制的四项原则中，“质量第一”是建设工程质量控制的首要基本原则，所有质量控制活动都应围绕保障工程质量符合设计要求和标准规范展开。7.某建设项目静态投资为10000万元，项目建设前期年限为1年，建设期为2年，第一年计划投资40%，第二年计划投资60%，年平均投资价格上涨率为5%，则该项目建设期价差预备费为（）万元。A.522.5B.733.75C.918.63D.1156.38答案：C详解：价差预备费计算公式为PF=ΣIt[(1+f)^m(1+f)^0.5(1+f)^(t-1)-1]，其中It为第t年的静态投资额，m为建设前期年限，f为年投资价格上涨率。第一年价差预备费：10000×40%×[(1+5%)^1×(1+5%)^0.5×(1+5%)^0-1]=4000×(1.05^1.5-1)=303.71万元；第二年价差预备费：10000×60%×[(1+5%)^1×(1+5%)^0.5×(1+5%)^1-1]=6000×(1.05^2.5-1)=614.92万元；合计价差预备费=303.71+614.92≈918.63万元。8.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，持续时间为7天，该工作有两项紧后工作，最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；5B.6；5C.5；6D.6；6答案：B详解：总时差=本工作最迟完成时间-最早完成时间，工作M最早完成时间=15+7=22天，最迟完成时间取紧后工作最迟开始时间的最小值，即min(28,33)=28天，总时差=28-22=6天；自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间，即min(27,30)-22=27-22=5天。某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同约定：工期18个月，规费综合费率为8%，增值税税率为9%，管理费利润率合计为12%（以人材机费用之和为基数计算）。施工过程中发生如下事件：事件1：开工前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时，发现部分设计图纸存在结构设计不合理的问题，总监理工程师直接向设计单位签发了监理工作联系单要求修改设计。事件2：施工过程中，遭遇百年一遇的暴雨，导致现场施工机械损坏，修复费用2万元，甲施工单位人员窝工损失1.2万元，建设单位采购的待安装设备损坏，维修费用3.5万元，现场清理修复已完工程费用4万元，工期延误5天。甲施工单位在合同约定时间内向项目监理机构提出费用索赔7.7万元、工期延期5天的申请。事件3：甲施工单位经建设单位同意后，将幕墙工程分包给乙施工单位，乙施工单位完成幕墙工程后，直接向项目监理机构提交了工程款支付申请，要求支付幕墙工程进度款。事件4：工程竣工后，甲施工单位组织工程竣工验收，总监理工程师和建设单位项目负责人参加了竣工验收。问题1：指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当，说明理由。答案：事件1中总监理工程师的做法不妥。理由：根据《建设工程监理规范》规定，监理人员发现设计文件存在不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，总监理工程师无权直接向设计单位签发监理工作联系单要求修改设计，应首先向建设单位报告，由建设单位转交设计单位开展设计变更工作。问题2：针对事件2，项目监理机构应批准的费用索赔和工期延期分别是多少？说明理由。答案：（1）应批准的费用索赔为3.5+4=7.5万元。理由：百年一遇的暴雨属于不可抗力，不可抗力造成的损失承担规则为：施工单位自有机械设备损坏、施工单位人员窝工损失由施工单位自行承担，因此2万元机械修复费、1.2万元窝工损失不予赔付；建设单位采购的工程设备损坏、已完工程的清理修复费用由建设单位承担，因此3.5万元设备维修费、4万元工程清理修复费应予以赔付。（2）应批准的工期延期为5天。理由：不可抗力造成的工期延误属于建设单位应承担的风险范畴，且暴雨影响的是主体施工关键工序，位于网络计划关键线路上，因此5天工期延误应予以批准。问题3：针对事件3，项目监理机构是否应受理乙施工单位的工程款支付申请？说明理由。答案：项目监理机构不应受理乙施工单位的工程款支付申请。理由：乙施工单位为幕墙工程分包单位，与建设单位无直接合同关系，分包单位的工程款支付申请应先提交给总承包单位甲施工单位审核，甲施工单位审核通过后，再由总承包单位向项目监理机构提交工程款支付申请，监理机构不直接受理分包单位提交的工程款支付申请。问题4：指出事件4中的不妥之处，写