2025年设备监理师之设备工程监理基础及相关知识通关题库(附答案)

2025年设备监理师之设备工程监理基础及相关知识通关题库(附答案)一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.设备监理是指具有相应资质的设备监理单位，受委托方委托，依据国家有关法律、法规、规章和（），对设备形成过程及结果进行监督和控制的活动。A.国家标准B.技术规范C.监理合同及设备采购合同D.行业惯例【答案】C【解析】设备监理的依据主要包括国家有关的法律、法规、规章，技术标准，以及监理合同和设备采购合同（或制造合同）。其中，监理合同是监理单位开展工作的直接授权依据，设备采购合同是监理控制目标（如质量、进度、投资）的具体依据。2.在设备工程监理中，监理单位的性质是（）。A.政府质量监督部门B.业主的代理人C.独立的社会中介服务机构D.承包商的合伙人【答案】C【解析】设备监理单位是独立的社会中介服务机构，它不依附于政府，也不依附于业主或承包商，而是以独立的第三方身份开展监理业务，公正地维护业主和承包商的合法权益。3.根据《设备监理管理暂行办法》，设备监理单位资格等级分为（）。A.甲级、乙级B.甲级、乙级、丙级C.一级、二级、三级D.综合资质、专业资质【答案】A【解析】我国设备监理单位的资格等级目前主要分为甲级和乙级。甲级可以监理国家规定的所有设备工程，乙级则受到一定的专业范围和投资规模的限制。4.设备工程监理的核心目标是（）。A.最大限度地降低成本B.保证设备工程质量和安全C.缩短建设工期D.协调各方关系【答案】B【解析】虽然投资、进度和质量都是监理的目标，但在设备工程中，质量和安全是核心目标。设备一旦出现质量问题，往往涉及重大安全隐患和巨大的经济损失，因此质量和安全是重中之重。5.在设备制造过程中，监理工程师对关键工序进行旁站监理，这属于质量控制中的（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.验收控制【答案】B【解析】事中控制是指在设备形成过程中，对各项活动进行监督、检查和控制。旁站监理是监理人员在关键部位或关键工序施工过程中，在现场进行的连续性的监督活动，属于典型的事中控制。6.设备监理规划应在签订监理合同后，收到设计文件后开始编制，并应在（）报送建设单位。A.第一次工地会议前B.设备开工前C.监理工作实施前D.第一次考察前【答案】A【解析】根据相关规范，监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，并在第一次工地会议前报送建设单位。第一次工地会议标志着监理工作的正式全面展开，因此必须在会前提交规划。7.某设备采购合同约定，如果承包商未能在合同规定的时间内交付设备，每延误一天支付合同价款的0.5‰作为违约金。这属于合同中的（）条款。A.预付款B.保留金C.违约责任D.索赔【答案】C【解析】违约责任条款是指合同当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定时，应当承担的民事责任。题目中描述的延期交付支付违约金属于典型的违约责任条款。8.在设备工程进度控制中，将实际进度与计划进度进行比较，发现进度偏差，并分析偏差原因，这一过程称为（）。A.进度预测B.进度监测C.进度调整D.进度计划编制【答案】B【解析】进度监测是指对工程实际进度进行跟踪、检查、收集数据，并将实际进度与计划进度进行对比分析，发现偏差的过程。进度调整是在发现偏差后采取纠偏措施。9.设备监理工程师在审核承包商提交的进度计划时，应重点审查（）。A.计划的图形是否美观B.计划的逻辑关系是否正确C.计划使用的软件版本D.计划的编制人资格【答案】B【解析】审核进度计划的核心在于其合理性和可行性。逻辑关系是否正确是计划能否实施的基础，包括工艺顺序、组织关系等。图形美观、软件版本等不是核心审查内容。10.在设备投资控制中，动态投资部分不包括（）。A.建设期利息B.基本预备费C.涨价预备费D.固定资产投资方向调节税【答案】B【解析】动态投资是指完成一个建设项目预计所需投资的总和，包括静态投资和建设期间的物价上涨、汇率变动、利息等费用。基本预备费属于静态投资部分，是为解决在实施过程中难以预料的支出而预留的费用。11.根据《建设工程质量管理条例》，设备安装或采购单位在采购设备时，应当查验产品的（）。A.生产许可证B.合格证C.质量认证标志D.生产许可证和合格证【答案】D【解析】采购设备时，必须查验产品的生产许可证（针对实行生产许可证制度的产品）和产品合格证，以确保采购的设备是合法生产且质量合格的。12.设备监理工程师发现承包商使用了不合格的材料，正确的处理方式是（）。A.默许B.要求承包商限期拆除并运出施工现场C.建议业主降低支付款项D.直接代为更换【答案】B【解析】监理工程师发现不合格材料或工程时，应行使质量否决权，下达监理工程师通知单，要求承包商限期整改，包括拆除、返工或更换合格材料，并重新检验。13.风险管理中，对于发生概率极高且损失极大的风险，应采取的策略是（）。A.风险回避B.风险转移C.风险缓解D.风险自留【答案】A【解析】风险回避是指通过变更项目计划，从而消除风险或风险产生的条件，保护项目目标不受风险影响。对于发生概率高且损失极大的“毁灭性”风险，通常应采取回避策略，避免项目陷入绝境。14.在设备监理信息管理中，信息的分类方法很多，按信息来源可分为（）。A.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息B.内部信息、外部信息C.历史信息、当前信息、预测信息D.固定信息、流动信息【答案】B【解析】按信息来源划分，可以分为项目内部信息和项目外部信息。内部信息指项目内部产生的信息，外部信息指来自项目环境外部的信息。15.FIDIC合同条件中，业主应在收到工程师的期中付款证书后（）天内向承包商支付款项。A.28B.42C.56D.14【答案】C【解析】FIDIC施工合同条件（新红皮书、新黄皮书等）通常规定，业主应在收到工程师签发的期中付款证书后56天内向承包商支付工程款。16.设备监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。A.职责分明，决策迅速B.目标控制分工明确C.发挥职能部门专家作用D.管理人员少，效率高【答案】A【解析】直线制组织形式是最简单的组织形式，其特点是组织中任何一位成员只接受一位上级的命令。优点是结构简单、权力集中、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。17.在设备采购招标中，评标委员会由招标人依法组建，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.四分之三【答案】C【解析】根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。18.某设备工程关键线路上的工作A，总时差为0，自由时差为0。如果工作A实际进度拖延了3天，则将导致工期（）。A.拖延3天B.不拖延C.拖延1天D.无法确定【答案】A【解析】关键线路上的工作总时差为0。如果关键工作拖延，且这种拖延没有被后续工作的时差利用（即无后续工作调整可能），则直接导致工期拖延。题目中A拖延3天，且无时差，故工期拖延3天。19.设备监理合同中，监理单位的义务不包括（）。A.审查设备采购方案B.参与设备交货验收C.确定设备型号规格D.处理设备质量事故【答案】C【解析】确定设备型号规格是业主或设计单位的责任，监理单位的职责是依据合同和设计文件进行监督、审核和控制，而非替业主做决策。20.在设备制造过程中，见证点（W点）是指（）。A.必须由监理工程师现场见证的工序B.承包商自行完成，监理事后抽查的工序C.停止点待检点D.不需要检验的工序【答案】A【解析】见证点（WitnessPoint,W点）是指对于某些重要的工序或检测项目，监理工程师应在现场进行见证、监督，承包商在实施前应通知监理。21.下列关于设备监理大纲、监理规划和监理实施细则的说法，错误的是（）。A.监理大纲是投标文件的一部分B.监理规划是指导监理工作的纲领性文件C.监理实施细则是由总监理工程师编制的D.监理实施细则应依据监理规划编制【答案】C【解析】监理实施细则是由专业监理工程师针对某一专业或某一方面监理工作编制的，并经总监理工程师批准实施。总监理工程师负责编制监理规划。22.在设备工程变更中，如果变更导致工程量减少，且合同中有单价调整条款，则（）。A.单价不变，总价减少B.单价降低，总价减少C.单价提高，总价减少D.双方协商新的单价【答案】B【解析】通常在FIDIC或标准合同中，如果工程量清单中某项工程量变化超过一定比例（如25%），且导致单价不合理时，监理工程师有权调整单价。工程量大幅减少时，通常由于固定成本分摊增加，单价应适当调高；反之，工程量增加，单价应适当调低。但题目中若指“变更导致工程量减少”且按常规逻辑题库考察，若考察的是“成本补偿”逻辑，减少工作量可能导致单位成本上升，但若考察的是总价合同逻辑则不同。此处按常规单价合同逻辑：若工程量减少，承包商管理费分摊增加，单价往往需要调高。但若题目选项中有“单价降低”则需结合具体语境。修正：标准合同逻辑是，工程量减少，实际成本未变，固定成本分摊增加，单价应调高。选项B“单价降低”是错误的逻辑。但若题目是考察“总价减少”，那是肯定的。本题设计意图考察变更对单价的影响逻辑，正确逻辑应为单价可能需要调整（通常调高）。若选项B为“单价降低”，则B是错误做法。注：本题选项设计可能存在歧义，但在历年真题中，常考察“工程量减少，单价应予调高”。此处若必须选一，根据常规考试题库陷阱，若选项B是“单价降低”，则B是错误操作，不是结果。重新审视题目：题目问“则（）”，若是考察后果，总价肯定减少。若是考察合同处理原则，单价可能调整。根据题库常见模式，若问“后果”，选总价减少；若问“处理”，选协商。本题题干表述“则”，暗示后果。故若A选项“单价不变，总价减少”是常见误解（实际上单价可能变），但若仅问总价，确实是减少。更正解析：在单价合同下，工程量减少，总价肯定减少。至于单价是否调整是另一回事。若选项A是“单价不变，总价减少”，这是最直接的结果。若选项B是“单价降低”，这不符合常规调价原则（量减价增）。故本题选A作为最直接后果。【解析】通常在FIDIC或标准合同中，如果工程量清单中某项工程量变化超过一定比例（如25%），且导致单价不合理时，监理工程师有权调整单价。工程量大幅减少时，通常由于固定成本分摊增加，单价应适当调高；反之，工程量增加，单价应适当调低。但题目中若指“变更导致工程量减少”且按常规逻辑题库考察，若考察的是“成本补偿”逻辑，减少工作量可能导致单位成本上升，但若考察的是总价合同逻辑则不同。此处按常规单价合同逻辑：若工程量减少，承包商管理费分摊增加，单价往往需要调高。但若题目选项中有“单价降低”则需结合具体语境。修正：标准合同逻辑是，工程量减少，实际成本未变，固定成本分摊增加，单价应调高。选项B“单价降低”是错误的逻辑。但若题目是考察“总价减少”，那是肯定的。本题设计意图考察变更对单价的影响逻辑，正确逻辑应为单价可能需要调整（通常调高）。若选项B为“单价降低”，则B是错误做法。注：本题选项设计可能存在歧义，但在历年真题中，常考察“工程量减少，单价应予调高”。此处若必须选一，根据常规考试题库陷阱，若选项B是“单价降低”，则B是错误操作，不是结果。重新审视题目：题目问“则（）”，若是考察后果，总价肯定减少。若是考察合同处理原则，单价可能调整。根据题库常见模式，若问“后果”，选总价减少；若问“处理”，选协商。本题题干表述“则”，暗示后果。故若A选项“单价不变，总价减少”是常见误解（实际上单价可能变），但若仅问总价，确实是减少。更正解析：在单价合同下，工程量减少，总价肯定减少。至于单价是否调整是另一回事。若选项A是“单价不变，总价减少”，这是最直接的结果。若选项B是“单价降低”，这不符合常规调价原则（量减价增）。故本题选A作为最直接后果。23.设备安装工程中，承包商在隐蔽工程覆盖前，必须进行（）。A.试车B.竣工验收C.隐蔽工程验收D.中间验收【答案】C【解析】隐蔽工程是指将被后续工序覆盖的工程部位。在覆盖前，必须进行隐蔽工程验收，经监理工程师签字确认后方可进行下道工序。24.下列费用中，属于设备工程静态投资的是（）。A.建设期贷款利息B.汇率变动费用C.基本预备费D.涨价预备费【答案】C【解析】静态投资是指不考虑物价上涨、汇率变动、利息等动态因素的投资。它包括建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费。25.监理工程师在处理索赔时，应遵循的原则不包括（）。A.公正原则B.及时原则C.诚实信用原则D.最大化业主利益原则【答案】D【解析】处理索赔应遵循公正、及时、协商一致、诚实信用等原则。监理工程师作为第三方，不能一味追求“最大化业主利益”，而应依据合同和事实公正处理。26.在网络计划中，工作的最早开始时间等于（）。A.该工作的紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的紧后工作的最迟开始时间的最小值D.该工作的紧后工作的最迟开始时间的最大值【答案】A【解析】工作的最早开始时间（ES）是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。因此，它等于所有紧前工作最早完成时间（EF）的最大值。27.设备监理资料的管理要求是（）。A.只需归档，不需日常管理B.及时、准确、完整、规范C.只需总监理工程师签字D.可以在工程结束后补填【答案】B【解析】监理资料管理应做到及时、准确、完整、规范。资料应随工程进度及时收集、整理，不得事后补记。28.在设备质量控制中，排列图法主要用于（）。A.分析质量问题产生的原因B.寻找影响质量的主要因素C.判断工序是否稳定D.估算工序能力【答案】B【解析】排列图法（帕累托图）是用于寻找影响质量的主要因素或主要问题的方法。它遵循“关键的少数，次要的多数”原理。29.设备工程项目的风险识别主要依靠（）。A.定量分析B.定性分析C.经验和数据D.数学模型【答案】C【解析】风险识别是一个定性分析的过程，主要依靠专家的经验、历史数据、项目文件以及相关的知识库，通过头脑风暴法、德尔菲法、核对表等方法进行。30.设备招标资格预审的目的是（）。A.排除不合格的投标人B.确定中标人C.修改招标文件D.签订合同【答案】A【解析】资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查。其目的是为了筛选出具备承担招标项目能力的潜在投标人，排除不合格的投标人，减少评标工作量。31.在设备制造过程中，如果监理工程师发现重大质量隐患，应（）。A.签发《监理通知单》B.签发《工程暂停令》C.向业主报告D.直接通知制造商整改【答案】BA【解析】当发现重大质量隐患或可能造成质量事故时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，要求承包商停工整改，并及时向业主报告。32.设备工程进度计划中的“里程碑事件”是指（）。A.持续时间最长的工作B.持续时间为零的重要事件C.资源消耗最大的工作D.关键线路上的工作【答案】B【解析】里程碑事件是指项目中具有重要意义的事件，通常持续时间为零，标志着某个阶段的开始或结束，如合同签订、设计完成、设备发货等。33.下列关于设备监理职业道德的说法，正确的是（）。A.可以同时在两个监理单位兼职B.为业主保密是义务C.可以接受中介人的礼金D.可以告知承包商商业秘密【答案】B【解析】监理工程师应遵守职业道德，不得在两个单位兼职，不得收受礼金，应为委托方（业主）保守秘密。34.在设备采购合同履行中，交货期限的确定方式是（）。A.供货方发货日期B.货物送达指定地点日期C.承运部门签发日期D.采购方验收合格日期【答案】B【解析】通常情况下，交货期限以货物送达合同指定地点并交付给收货人的日期为准。35.某设备工程总投资为5000万元，年度投资1000万元，则年度投资进度率为（）。A.10%B.20%C.25%D.50%【答案】B【解析】投资进度率=年度投资/总投资=1000/5000=20%。36.设备监理工程师在审核设备制造工艺方案时，应重点审核方案的（）。A.经济性B.先进性C.可行性和合理性D.环保性【答案】C【解析】制造工艺方案的审核重点是其可行性和合理性，即方案是否能保证产品质量、是否满足设计要求、是否具备实施条件。经济性、先进性、环保性也是考虑因素，但基础是可行性。37.在设备工程合同中，不可抗力事件发生后，承包商应及时通知业主，并在合理期限内提供证明，否则（）。A.视为放弃索赔B.业主可拒绝承认C.业主可解除合同D.监理工程师不予认可【答案】B【解析】如果遭遇不可抗力的一方未及时通知并提供证明，另一方（业主）有权拒绝承认该事件为不可抗力，从而不承担相应的免责责任。38.设备监理实施细则应包括的主要内容有（）。A.监理工作流程B.监理组织机构C.监理人员岗位职责D.监理设施配置【答案】A【解析】监理实施细则主要包括专业工程特点、监理工作流程、监理控制要点及目标值、监理工作方法及措施等。监理组织机构、岗位职责属于监理规划的内容。39.在设备质量控制中，直方图法主要用于（）。A.分析质量问题产生的原因B.判断生产过程是否稳定C.寻找主要质量问题D.评价工序能力【答案】B【解析】直方图通过收集质量数据，分析数据的分布状态，从而判断生产过程是否稳定、是否存在异常，以及评价工序能力是否满足要求。40.设备安装工程竣工验收的依据不包括（）。A.设备采购合同B.设备技术标准C.监理大纲D.设计文件【答案】C【解析】竣工验收的依据包括合同、技术标准、设计文件、国家法律法规等。监理大纲是监理单位编制的指导性文件，不是工程验收的直接技术或法律依据。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）41.设备监理单位应具备的基本条件包括（）。A.有固定的工作场所B.有必要的检测设备C.有符合规定数量的注册监理工程师D.有独立法人资格E.有一定的资金实力【答案】ABCD【解析】根据设备监理单位资质管理规定，申请设备监理资质的单位应当具有独立法人资格、有固定的工作场所、有必要的检测设备和技术手段、有符合规定数量的注册设备监理工程师和专业技术人员。资金实力虽是法人成立的基础，但资质条件中主要强调人员、场所和设备。42.设备监理工程师的主要权利包括（）。A.使用监理工程师名称B.依法执行业务C.签认重要的监理文件D.在规定范围内从事执业活动E.申请设立监理单位【答案】ABCD【解析】监理工程师的权利包括：使用注册名称；依法执行业务；在规定范围内从事执业活动；对关键工序和重要部位进行签认；获取劳动报酬等。申请设立监理单位是作为企业法人的行为，不是个人执业权利的直接体现。43.设备工程监理的主要任务包括（）。A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.合同管理E.信息管理【答案】ABCDE【解析】设备监理的任务概括为“三控两管一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理，以及安全管理和组织协调。44.在设备制造过程中，监理工程师进行质量控制的手段包括（）。A.审核文件B.巡视检查C.旁站监理D.平行检验E.见证取样【答案】ABCDE【解析】监理质量控制手段多样，包括审核技术文件、报告、报表；现场巡视、旁站；利用检测设备进行平行检验；对材料进行见证取样；以及下达指令等。45.设备工程进度控制的主要措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施【答案】ABCD【解析】进度控制的四大类措施是组织措施（如建立组织）、技术措施（如改进工艺）、经济措施（如资金激励）、合同措施（如合同条款调整）。行政措施在市场经济环境下通常不作为主要分类。46.设备工程投资控制中，动态投资部分包括（）。A.建筑安装工程费B.建设期利息C.涨价预备费D.汇率变动费E.基本预备费【答案】BCD【解析】动态投资是指在建设期内，因建设期利息、建设工程需安装的设备、材料价格上涨、汇率变化等引起的投资增加额。建筑安装工程费和基本预备费属于静态投资。47.设备采购招标的方式有（）。A.公开招标B.邀请招标C.直接采购D.议标E.竞争性谈判【答案】AB【解析】根据《招标投标法》，招标方式分为公开招标和邀请招标。直接采购、议标、竞争性谈判属于非招标采购方式。48.设备监理合同争议的解决方式主要有（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解【答案】ABCD【解析】合同争议解决方式通常包括协商、调解、仲裁和诉讼。和解通常指协商的一种结果或过程，一般不单独列为一种与协商并列的程序性方式。49.在设备工程合同管理中，监理工程师处理工程变更的原则包括（）。A.维护业主利益B.考虑承包商的合理权益C.保证工程质量D.控制工程投资E.缩短工期【答案】ABCD【解析】处理工程变更应遵循的原则：必要性原则（非必要不变更）、公正原则（考虑双方利益）、可行性原则（技术上可行）、经济性原则（控制投资）。缩短工期不是必须遵循的原则，有时变更反而会延长工期。50.设备工程安全管理的监理工作主要包括（）。A.审查安全技术措施B.监督现场安全施工C.处理安全事故D.审查安全管理体系E.签署安全付款凭证【答案】ABCD【解析】监理的安全管理职责包括审查施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案；发现安全隐患下达整改通知；监督现场执行情况；参与安全事故调查等。签署安全付款凭证不是监理的直接职责。51.下列属于设备监理信息分类中“技术信息”的有（）。A.设计图纸B.技术规范C.质量检验报告D.监理月报E.会议纪要【答案】ABC【解析】技术信息是指关于设备本身的技术参数、图纸、工艺、标准等信息。监理月报、会议纪要属于管理类信息。52.在设备工程风险应对策略中，风险转移的方法包括（）。A.保险B.履约担保C.分包D.增加预算E.采用成熟技术【答案】ABC【解析】风险转移是将风险的责任转嫁给他人。常用方法包括：购买工程保险、要求承包商提供履约担保、将部分工程分包给更有能力的单位等。增加预算属于风险自留（补偿），采用成熟技术属于风险规避（降低）。53.设备工程监理实施细则是针对（）编制的。A.专业工程B.监理项目C.主要设备D.监理单位E.关键工序【答案】ACE【解析】监理实施细则是在监理规划指导下，针对技术复杂、专业性强的专业工程、主要设备或关键工序编制的监理操作文件。54.设备制造过程中的质量控制点通常分为（）。A.见证点（W点）B.停止点（H点）C.旁站点D.审批点E.记录点【答案】AB【解析】在设备制造监理中，质量控制点主要分为见证点（WitnessPoint）和停止点（HoldPoint）。见证点需监理在场见证，停止点必须待监理检查合格后方可进行下道工序。55.设备安装工程竣工验收应具备的条件包括（）。A.完成合同约定的各项内容B.施工单位自检合格C.监理单位预验收合格D.竣工资料完整E.业主同意验收【答案】ABCD【解析】竣工验收的条件包括：完成设计和合同约定的内容；施工单位自检合格并提出竣工报告；监理单位对工程质量进行了评估并提出了质量评估报告；竣工资料完整；有主要材料、设备的进场试验报告等。业主同意验收是程序，不是实体条件。56.下列关于设备监理规划的说法，正确的有（）。A.由总监理工程师主持编制B.是监理大纲的深化C.应具有针对性D.应在第一次工地会议后报送E.是监理工作的依据【答案】ABCE【解析】监理规划由总监理工程师主持编制，是监理大纲的细化和深化，应具有针对性和可操作性，是监理工作的指导性文件和依据。它应在第一次工地会议前报送业主。57.在设备工程进度计划中，网络图的逻辑关系分为（）。A.工艺关系B.组织关系C.搭接关系D.因果关系E.主次关系【答案】AB【解析】网络图中工作之间的逻辑关系包括工艺关系（由生产技术决定）和组织关系（由施工组织安排决定）。58.设备监理工程师在审核进度计划时，应注意（）。A.进度目标的合理性B.工期的时间参数计算C.资源需求的均衡性D.施工方案的可行性E.外部协作条件的配合情况【答案】ABCE【解析】审核进度计划主要关注：工期目标是否符合合同要求；时间参数计算是否正确；资源供应是否满足且均衡；外部条件（场地、交通、水电）是否配合。施工方案的可行性主要在技术方案审核中涉及，但也是进度能否实现的基础。59.设备工程合同索赔成立的前提条件包括（）。A.与合同对照，已造成了实际的额外费用或工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任C.造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的风险D.承包商在事件发生后的规定时间内提交了书面索赔意向通知E.业主同意【答案】ABCD【解析】索赔成立的条件：1.索赔事件造成了实际损失；2.损失原因非承包商责任或风险；3.承包商按程序提交了索赔意向和报告。业主同意是索赔处理的结果，不是成立的前提。60.设备监理资料归档的范围包括（）。A.监理合同B.监理规划C.监理实施细则D.监理通知单E.监理日记【答案】ABCD【解析】监理资料归档通常包括合同文件、监理规划文件、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理通知单、监理报告等。监理日记通常由监理机构内部保存，不一定全部向业主或档案馆归档，视具体档案管理规定而定，但通常核心管理文件需归档。注：部分标准要求监理日记也需归档。鉴于多选题严谨性，ABCD是必须归档的核心文件。【解析】监理资料归档通常包括合同文件、监理规划文件、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理通知单、监理报告等。监理日记通常由监理机构内部保存，不一定全部向业主或档案馆归档，视具体档案管理规定而定，但通常核心管理文件需归档。注：部分标准要求监理日记也需归档。鉴于多选题严谨性，ABCD是必须归档的核心文件。三、案例分析题（共3题，每题20分。要求依据背景材料分析回答问题）（一）背景：某大型火力发电厂项目，业主委托某设备监理公司对300MW汽轮发电机组及其辅助设备的制造和安装进行全过程监理。监理合同签订后，监理单位成立了以总监理工程师为首的项目监理机构，并编制了监理规划。在设备制造阶段，制造商A公司提交了制造工艺方案，监理工程师审核后予以确认。在转子加工过程中，监理工程师设置了停止点（H点）。但在H点检查前，制造商因赶工期，在未通知监理的情况下，擅自进行了下道工序。监理工程师发现后，下达了《监理工程师通知单》要求返工，但制造商认为方案已确认，拒绝返工。随后，在汽轮机出厂前试验中，发现转子动平衡超标，不得不拆解重新加工，导致工期延误20天，费用损失5万元。问题：1.监理工程师在H点（停止点）的职责是什么？制造商未通知监理擅自进行下道工序，监理工程师应如何处理？2.针对制造商拒绝返工的情况，总监理工程师应采取什么措施？3.对于此次质量事故导致的工期延误和费用损失，监理工程师应如何处理索赔？4.请分析该质量事故发生的原因及监理在其中的责任。【答案与解析】1.（1）监理工程师在H点的职责是：必须在制造商完成该工序并自检合格后，在约定的时间到达现场进行见证检验。只有经监理工程师签字确认，方可进行下道工序。（2）处理措施：监理工程师发现后，应立即签发《工程暂停令》，要求制造商停止相关部位的后续作业；下达《监理工程师通知单》，指出其违规行为，要求拆除已覆盖或后续工序，重新对H点进行检验；同时向业主报告。2.总监理工程师应采取的措施：（1）向业主签发《监理报告》，说明情况及可能后果。（2）依据合同约定，正式下达《工程暂停令》，强制要求返工。（3）若制造商拒不执行，可向有关主管部门报告，或建议业主依据合同条款解除合同或追究违约责任。（4）在整改完成后，经监理复查合格，签署《工程复工报审表》，方可复工。3.索赔处理：（1）工期延误：由于制造商擅自施工、拒绝返工导致的质量事故，责任完全在制造商。因此，工期延误20天不予批准工期顺延，制造商应承担赶工费或按合同约定支付误期违约金。（2）费用损失：5万元损失由制造商自行承担，业主不予补偿。若业主因此受到损失（如发电收益损失），业主可向制造商提出反索赔。4.（1）事故原因：直接原因：制造商违反监理程序，在H点未获确认的情况下擅自转入下道工序，且加工过程质量控制不严，导致动平衡超标。间接原因：制造商质量管理体系失效，重进度轻质量。（2）监理责任：监理在H点设置是正确的，且在发现违规后下达了通知单。但在发现制造商“擅自进行”时，可能存在巡视检查不到位，未能第一时间制止违规行为。不过，主要责任在于制造商对监理指令的忽视和违规操作。监理若已尽到旁站或巡视职责，并在发现后及时处理，则监理主要履行了职责，责任较轻。（二）背景：某设备安装工程，合同工期为90天，合同总价为200万元。承包商在开工前提交了施工进度计划，监理工程师审核批准。网络计划中关键工作为A、D、G。开工后，发生如下事件：事件1：因业主提供的场地未准备好，导致工作A延误5天。事件2：工作B（非关键工作，总时差为3天）因承包商设备故障延误4天。事件3：工作D（关键工作）因设计变更，工程量增加，导致D工作持续时间延长10天，经确认，增加的工程量导致直接费增加3万元。事件4：工作G（关键工作）因遭遇罕见暴雨（不可抗力），延误3天。问题：1.请计算该工程的实际工期。请分别判断各事件中承包商提出的工期和费用索赔是否成立？并说明理由。2.若合同约定，因业主原因导致的窝工，人工费补偿标准为100元/工日，机械费补偿标准为200元/台班。事件1中，造成承包商窝工人工50工日，机械10台班。请计算事件1的索赔费用总额。3.针对事件3，若合同约定工程量变更超过15%时，综合单价可调整。原工程量为100m³，综合单价为300元/m³。变更后工程量为130m³。请计算工作D的结算价款（假设单价调整系数为0.9）。4.简述监理工程师处理索赔的一般程序。【答案与解析】1.（1）实际工期计算：原计划工期90天。事件1：业主原因，关键工作A延误5天，工期顺延5天。事件2：承包商原因，延误4天，总时差3天，不影响工期（4-3=1天拖期，但在非关键线路上，只要不超过总时差，不影响总工期，若超过则影响。此处4>3，故实际工期延误1天）。修正：非关键工作延误超过总时差，会影响关键线路，导致工期延误。本题B工作延误4天，总时差3天，导致工期延误1天。事件2：承包商原因，延误4天，总时差3天，不影响工期（4-3=1天拖期，但在非关键线路上，只要不超过总时差，不影响总工期，若超过则影响。此处4>3，故实际工期延误1天）。修正：非关键工作延误超过总时差，会影响关键线路，导致工期延误。本题B工作延误4天，总时差3天，导致工期延误1天。事件3：业主原因（设计变更），关键工作D延误10天，工期顺延10天。事件4：不可抗力，关键工作G延误3天，工期顺延3天。总工期延误=5（事件1）+1（事件2）+10（事件3）+3（事件4）=19天。实际工期=90+19=109天。注：关于事件2，通常题目若问“是否批准工期顺延”，事件2不批准。但问“实际工期”，若承包商未赶工，则实际会延误。若问“批准的工期”，则为5+10+3=18天。本题问“实际工期”，按最不利情况计算。注：关于事件2，通常题目若问“是否批准工期顺延”，事件2不批准。但问“实际工期”，若承包商未赶工，则实际会延误。若问“批准的工期”，则为5+10+3=18天。本题问“实际工期”，按最不利情况计算。（2）索赔判断：事件1：工期索赔成立（业主原因，关键工作）；费用索赔成立（业主原因导致的窝工损失）。事件2：工期索赔不成立（承包商原因）；费用索赔不成立。事件3：工期索赔成立（设计变更，业主原因）；费用索赔成立（工程量增加导致的直接费）。事件4：工期索赔成立（不可抗力）；费用索赔：通常工期顺延，费用各自承担。承包商的机械停工损失、人员窝工损失通常不予索赔（除非合同另有约定），但需清理现场费用可索赔。本题未提及清理费用，故费用索赔部分通常不成立（或仅部分成立）。2.事件1索赔费用：人工费：50工日×100元/工日=5000元机械费：10台班×200元/台班=2000元总计：5000+2000=7000元。3.工作D结算价款计算：原工程量：100m³，变更后：130m³。增加幅度：(130调整后的单价：300×计算方法：通常约定超过部分按新单价，或全部按新单价？常见做法是超过15%部分按调整价，或工程量超过一定比例后，全部按调整价。此处按常规题库逻辑：超过部分按新单价。结算价款=100×另一种常见算法：若合同约定“工程量超过15%，本项综合单价调整”，则理解为全部工程量执行新单价。即130×270=4.监理工程师处理索赔的一般程序：（1）搜集、整理有关的证据和资料。（2）审查承包商的索赔申请报告，判断索赔是否成立（依据合同、原因、损失）。（3）与业主和承包商进行协商，达成一致意见。（4）协商不成，监理工程师依据合同条款做出决定（或提出初步处理意见）。（5）签发索赔审批报告，通知承包商。（三）背景：某设备工程监理项目，总投资5000万元。在监理过