一级建造师考试（公共课程）题库含答案(2025年辽宁葫芦岛市)

一级建造师考试（公共课程）题库含答案(2025年辽宁葫芦岛市)一、单项选择题（每题1分，共60分）1.根据《建设工程质量管理条例》，关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案B.备案机关发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，应当责令停止使用，重新组织竣工验收C.工程质量监督机构应当在工程竣工验收之日起5日内，向备案机关提交工程质量监督报告D.建设单位办理工程竣工验收备案时，应提交工程竣工验收报告、规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件答案：D解析：根据《建设工程质量管理条例》第四十九条，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。选项A错误，备案部门是建设行政主管部门或其他有关部门，不一定是“建设主管部门”。选项B错误，备案机关发现违规行为，应“责令停止使用，重新组织竣工验收”是在备案前发现问题的处理方式，备案后发现问题应依法处理。选项C错误，工程质量监督机构应在工程竣工验收后5日内，向备案机关提交“工程质量监督报告”，但备案主体是建设单位。2.某施工企业从银行借款3000万元，手续费率0.5%，年利率6%，期限3年，每年年末计息并支付利息，到期一次还本，企业所得税率为25%，则该笔借款的资金成本率为（）。A.4.50%B.4.52%C.6.00%D.6.03%答案：B解析：资金成本率计算，由于利息每年支付，属于分期付息，且借款手续费较低。资金成本率K=，其中I为年利息，T为所得税率，L为筹资总额，f为筹资费率。年利息I=30003.在建设工程项目进度控制工作中，进度控制会议的组织设计属于进度控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施答案：B解析：进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施涉及组织体系、组织设计、会议组织设计、人员分工等。会议是组织协调的重要手段，因此会议的组织设计属于组织措施。4.根据《标准施工招标文件》，在履行合同过程中，由于发包人原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。下列情形中，不属于该范围的是（）。A.增加合同工作内容B.提供图纸延误C.因承包人原因导致的工期延误D.未按合同约定及时支付预付款、进度款答案：C解析：根据《标准施工招标文件》通用合同条款，因发包人原因导致的工期延误，承包人可索赔工期、费用和利润。选项A、B、D均属于发包人原因。选项C“因承包人原因导致的工期延误”属于承包人自身责任，不能向发包人索赔。5.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.招标和合同管理工作量小，对业主有利B.业主负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量较小C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要等施工图设计全部完成后才能进行施工总承包的招标，建设周期较长答案：C解析：施工总承包模式的特点：投资控制方面，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；进度控制方面，需要较长的建设周期；质量控制方面，质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择；合同管理方面，业主只需要进行一次招标，合同管理工作量较小；组织与协调方面，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小。选项A，合同管理工作量小，但招标工作量并不一定小；选项B，组织协调工作量较小，不是较小；选项D，是施工总承包模式的缺点，但“需要等施工图设计全部完成”是其典型特征，导致建设周期长。6.某技术方案的设计年产量为8万件，单位产品销售价格为100元/件，单位产品可变成本为40元/件，单位产品营业税金及附加为5元/件，按设计生产能力生产时，年固定成本为200万元。则该技术方案的盈亏平衡点产销量为（）万件。A.5.33B.4.21C.5.00D.3.64答案：D解析：盈亏平衡点产销量BEP(Q)=。其中，为固定成本200万元，p为单位产品销售价格100元/件，为单位产品可变成本40元/件，7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于（）。A.施工安全防护用具及设施的采购和更新B.改善安全生产条件C.安全生产条件的评价D.安全施工措施的落实E.为现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险答案：A、B、D解析：根据《建设工程安全生产管理条例》第二十二条，施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。选项C“安全生产条件的评价”是建设单位在申请领取施工许可证时的责任；选项E“办理意外伤害保险”是施工单位的另一项法定义务，但不属于该笔费用的使用范围。8.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统的结构分析，后确定项目的工作编码B.先进行项目结构分析，后编制各层进度计划C.先编制总进度规划，后编制各层进度计划D.先进行项目的工作编码，后进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此，正确的顺序是先进行进度计划系统的结构分析，后确定项目的工作编码。9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于隐蔽工程检查程序的说法，正确的是（）。A.隐蔽工程经监理人检查质量不合格的，承包人按监理人指示完成修复后即可覆盖，无需再次检查B.监理人不能按时进行检查的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求C.监理人未按时进行检查，也未提出延期要求的，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认D.隐蔽工程必须经监理人检查且质量符合隐蔽要求，并在验收记录上签字后，承包人方可进行覆盖答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，隐蔽工程检查程序：经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。监理人应按时到场检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在验收记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人未按时进行检查，也未提出延期要求的，承包人可自行完成覆盖工作，但应作好记录并通知监理人，监理人应签字确认。监理人检查发现质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修复，并重新检查。选项A错误，需要重新检查；选项B错误，应在检查前24小时向承包人“提交书面延期要求”，但延期不得超过48小时；选项C错误，监理人“应签字确认”的前提是检查质量符合要求，若未检查，则是对承包人覆盖工程隐蔽部位记录的确认。10.某工程施工至2024年10月底，经统计分析：已完工作预算费用为1200万元，已完工作实际费用为1300万元，计划工作预算费用为1150万元。则该工程此时的费用偏差和进度偏差分别为（）。A.费用偏差为-100万元，进度偏差为50万元B.费用偏差为-100万元，进度偏差为-150万元C.费用偏差为-100万元，进度偏差为-50万元D.费用偏差为100万元，进度偏差为50万元答案：A解析：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=1200-1300=-100万元；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1200-1150=50万元。11.根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于投标人相互串通投标的是（）。A.不同投标人的投标文件由同一单位编制B.不同投标人的投标文件异常一致C.不同投标人的投标保证金从同一单位账户转出D.投标人之间约定部分投标人放弃投标答案：D解析：根据《招标投标法实施条例》第三十九条、第四十条，选项A、B、C属于“视为”投标人相互串通投标的情形。选项D“投标人之间约定部分投标人放弃投标”属于《条例》第三十九条明确列举的投标人相互串通投标的具体行为之一。12.关于施工成本控制的步骤，排序正确的是（）。A.比较→分析→预测→纠偏→检查B.比较→预测→分析→纠偏→检查C.比较→分析→纠偏→预测→检查D.比较→预测→纠偏→分析→检查答案：A解析：施工成本控制的步骤：比较（将计划值与实际值比较）、分析（分析偏差原因）、预测（预测完成项目所需总成本）、纠偏（采取纠偏措施）、检查（跟踪检查执行情况）。13.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于单价合同计量的说法，正确的是（）。A.发包人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内审核B.承包人未按监理人要求参加计量，则监理人单独计量的结果有效C.监理人应在收到承包人提交的工程量报告后14天内完成审核并报送发包人D.工程量必须以承包人实际完成的工程量确定答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，选项A错误，发包人应在收到报告后7天内核实；选项C错误，监理人应在收到报告后7天内完成审核并报送发包人；选项D错误，工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定，并非全部“实际完成”的工程量（如超出设计图纸范围的可能不予计量）。选项B正确，承包人未按约定参加计量，则监理人单独计量的结果有效。14.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了3天。则关于工作M的说法，正确的是（）。A.不会使总工期延长，但会使其紧后工作的最早开始时间推迟1天B.既不会使总工期延长，也不会影响其后续工作的正常进行C.会使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天D.可能会使总工期延长，但不会影响其后续工作的正常进行答案：A解析：工作M的持续时间延长了3天，小于其总时差（5天），故不会影响总工期。但其延长天数（3天）大于其自由时差（2天），因此会影响其紧后工作的最早开始时间，推迟时间为3-2=1天。15.根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的安全生产条件不包括（）。A.保证本单位安全生产条件所需资金的投入B.特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书C.所有从业人员均依法参加工伤保险，缴纳保险费D.有职业危害防治措施，并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装答案：C解析：根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》第四条，建筑施工企业取得安全生产许可证，应当具备的安全生产条件包括：保证本单位安全生产条件所需资金的投入；特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；有职业危害防治措施，并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装。关于工伤保险，规定要求“依法参加工伤保险，依法为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，为从业人员交纳保险费”。选项C中“所有从业人员均依法参加工伤保险”表述过于绝对，规定是针对“从业人员”，且意外伤害保险是针对“施工现场从事危险作业的人员”，并非“所有从业人员”。16.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义B.国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义包含物业资产管理和物业运行管理C.建设工程管理涉及项目全寿命周期D.项目决策阶段的管理称为开发管理答案：B解析：选项A正确，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。选项B正确，根据国际设施管理协会（IFMA）的定义，设施管理包含物业资产管理和物业运行管理。选项C不准确，建设工程管理（ProfessionalManagementinConstruction）其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，包括决策阶段的管理（DM）、实施阶段的管理（即项目管理PM）和使用阶段的管理（即设施管理FM）。但通常所说的“建设工程管理”有时狭义指实施阶段的管理。选项D，项目决策阶段的管理称为开发管理（DM），实施阶段称为项目管理（PM），使用阶段称为设施管理（FM）。17.某企业从金融机构借款200万元，月利率1%，按月复利计息，每季度付息一次，则该企业一年需向金融机构支付利息（）万元。A.24.00B.24.24C.24.48D.24.73答案：B解析：月利率1%，按月复利计息，则季度实际利率为(1+118.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括（）。A.参与选择大宗资源的供应单位B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与组织对项目各阶段的重大决策D.主持项目管理机构工作答案：B解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人（项目经理）的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目管理机构；参与组织对项目各阶段的重大决策；主持项目管理机构工作；决定授权范围内的项目资源使用；在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；参与选择大宗资源的供应单位；在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；法定代表人和组织授予的其他权利。选项A是“参与选择”，不是决定；选项B是“决定授权范围内的项目资源使用”，属于其权限；选项C是“参与组织”，属于其权限；选项D是“主持项目管理机构工作”，属于其权限。本题为单选题，但B、C、D均属于权限。根据规范原文，B、C、D都是。但若严格按常见单选题考点，B是核心权限之一。可能原题设计为单选，但根据规范，存在多个正确选项。此处按规范，若为单选，B是明确列出的“决定”权。但本题在题库中可能作为多选题出现。根据常见考试重点，项目管理机构负责人的“决定授权范围内的项目资源使用”是一项重要权限。此处保留B为答案，但需注意实际可能是多选。19.关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是（）。A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划的依据D.施工图预算是投标报价的主要依据，也是施工单位进行施工准备的依据答案：D解析：施工预算与施工图预算的区别：依据定额不同，施工预算用施工定额，施工图预算用预算定额；用途不同，施工预算是施工企业内部管理用文件，是组织生产、编制施工计划等的依据；施工图预算适用于建设单位、施工单位，对施工单位而言，施工图预算是投标报价的主要依据。但“施工单位进行施工准备的依据”更侧重于施工预算（如编制施工作业计划、签发施工任务单等），施工图预算在施工准备阶段主要用于成本控制和资源安排参考，但不是直接进行施工准备（如材料备料、劳动力安排）的主要依据。选项D说“施工图预算是...施工单位进行施工准备的依据”不够准确，施工准备更直接依据施工预算。20.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，属于重大事故的是（）。A.造成15人死亡，直接经济损失8000万元的事故B.造成35人重伤，直接经济损失5000万元的事故C.造成2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故D.造成8人死亡，直接经济损失4000万元的事故答案：A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。选项A：15人死亡（10~30人），直接经济损失8000万元（5000万~1亿），属于重大事故。选项B：35人重伤（不足50人），直接经济损失5000万元（属于重大事故下限，但重伤人数不满足），若同时满足两个条件之一即可定级，但重伤35人不构成重大事故（重大事故重伤需50人以上），直接经济损失5000万元是重大事故的下限，但条例中“以上”包括本数，因此5000万元属于重大事故的直接经济损失标准。但严格来说，重大事故的标准是“或者”关系，满足一个即可。选项B中35人重伤不构成重大事故（属于较大事故：10人以上50人以下重伤），但直接经济损失5000万元构成重大事故。因此，选项B也属于重大事故？这存在争议。通常考试中，若一个条件刚达到下限，另一个条件未达到更高等级，可定为该等级。但为了避免争议，常见考题会设置更明确的数字。选项C：2人死亡（一般事故），100人重伤（重大事故），直接经济损失1.2亿元（特别重大事故），按从重原则，应定为特别重大事故。选项D：8人死亡（较大事故：3~10人），直接经济损失4000万元（较大事故：1000万~5000万），属于较大事故。因此，明确属于重大事故的是A。B可能因直接经济损失5000万元（含本数）也属于重大事故，但通常考题会避免这种边界情况，或明确说明“以上包括本数”。本题中A是最典型的重大事故情形。21.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象B.工程监理单位拥有从事监理工作的专业人员C.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突D.工程监理单位受业主的委托进行工程建设监理活动答案：B解析：工程监理单位的工作性质有服务性、科学性、独立性和公平性。选项A，独立性是指组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如施工单位、材料供应单位），但“组织上不能依附”表述不完整，还应包括经济上。选项B正确，科学性表现为由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导；有足够数量的、有丰富管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍；有一套健全的管理制度；有现代化的管理手段；掌握先进的管理理论、方法和手段；积累足够的技术、经济资料和数据；有科学的工作态度和严谨的工作作风，实事求是、创造性地开展工作。其中“拥有专业人员”是科学性的基础。选项C，公平性要求工程监理单位在维护业主合法权益时，不损害承包商的合法权益。当业主和承包商发生利益冲突时，应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，公平地处理。但并非“以独立的第三方身份”，监理是受业主委托，不是独立的第三方。选项D正确，工程监理单位受业主委托进行监理，这是其基本关系。本题可能为单选，B和D都正确。但D是基本前提，B是性质中科学性的体现。根据常见考题，B是更直接描述“工作性质”的选项。22.某工程施工中，由于施工方原因导致工期延误，监理人于5月10日发出要求加速施工的指令，承包人于5月15日提交加速施工方案，监理人于5月20日批准。则该情况下的工期延误责任应由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.发包人和承包人共同答案：B解析：由于是施工方（承包人）原因导致工期延误，承包人应承担工期延误的责任。监理人发出加速施工指令，是为了挽回由承包人原因导致的工期损失，因此加速施工所增加的费用由承包人承担。工期延误的责任主体仍是承包人。23.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更权的说法，正确的是（）。A.监理人提出变更建议的，需向承包人发出书面变更指示B.承包人收到监理人的变更意向书后，应立即着手实施变更工作C.监理人可直接向承包人发出变更指示，无需经发包人同意D.变更指示只能由监理人发出答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，变更指示应经发包人同意，由监理人向承包人发出变更指示。变更指示应说明变更的范围和内容，以及变更的工程量及其进度和技术要求。选项A错误，监理人提出变更建议的，需要向发包人提交书面建议，发包人同意后由监理人发出指示。选项B错误，承包人收到变更意向书后，应予以确认或提出异议，不能立即实施。选项C错误，监理人发出变更指示前应经发包人同意。选项D正确，变更指示只能由监理人发出。24.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程C.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设D.实施阶段策划的主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义答案：A解析：建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。选项B错误，工程项目策划是一个开放性的工作过程。选项C错误，决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。选项D错误，实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。25.某施工项目有两个工艺方案：方案1需投资3000万元，年生产成本800万元；方案2与方案1应用环境相同，需投资4000万元，年生产成本600万元。设基准投资收益率为10%，则两方案相比的增量投资收益率为（）。A.10%B.15%C.18%D.20%答案：D解析：增量投资收益率=×100。其中，、为方案1、2的年生产成本，、为方案1、2的投资额。=×100。26.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由（）审批。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权的技术人员D.项目技术负责人答案：A解析：根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。27.关于施工企业项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D.项目经理的权限应由企业法定代表人授权答案：A解析：选项A正确，建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。选项B错误，项目经理的任务包括行政管理和项目管理两个方面，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。选项C错误，项目经理是一个管理岗位。选项D不准确，项目经理的权限应由企业法定代表人授权，但具体权限也受企业制度和项目特点影响。28.某工程网络计划中，工作N的最早开始时间为第10天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第16天、第18天、第21天，则工作N的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.5答案：A解析：工作N的最早完成时间E=E+29.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于招标控制价的说法，错误的是（）。A.国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制招标控制价B.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核C.投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝D.招标控制价应在招标文件中公布，可以上调或下浮答案：D解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，选项A正确；选项B正确；选项C正确；选项D错误，招标控制价应在招标文件中公布，不