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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页三江学院《生产计划与控制》2025-2026学年第一学期期末试卷(B卷)注意事项:1.请考生在下列横线上填写姓名、学号和年级专业。2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写答案。3.不要在试卷上乱写乱画,不要在装订线内填写无关的内容。4.考试时间120分钟专业学号姓名题号一二三四五六七八总分统分人复查人得分得分评分人一、单项选择题(每题1分,共20分)1.下列哪项不是生产计划与控制的基本职能?A.生产调度B.质量控制C.设备维护D.人力资源规划2.在生产计划与控制中,下列哪项不是影响生产能力的因素?A.设备的运行效率B.原材料的供应情况C.市场需求的变化D.工人的技术水平3.下列哪项不是生产计划的类型?A.短期生产计划B.长期生产计划C.灵活生产计划D.综合生产计划4.下列哪项不是生产控制的基本步骤?A.确定生产目标B.制定生产计划C.实施生产计划D.评估生产结果5.下列哪项不是生产计划与控制的目标?A.提高生产效率B.降低生产成本C.保障产品质量D.提高员工满意度6.下列哪项不是生产计划的编制方法?A.滚动计划法B.线性规划法C.模糊综合评价法D.系统动力学法7.下列哪项不是生产控制的方法?A.生产进度控制B.质量控制C.成本控制D.人力资源控制8.下列哪项不是生产计划的编制依据?A.市场需求B.生产能力C.原材料供应D.员工技术水平9.下列哪项不是生产计划的编制步骤?A.确定生产目标B.制定生产计划C.实施生产计划D.评估生产结果10.下列哪项不是生产控制的原则?A.预防为主B.综合控制C.动态调整D.优化配置11.下列哪项不是生产计划的编制方法?A.滚动计划法B.线性规划法C.模糊综合评价法D.系统动力学法12.下列哪项不是生产控制的方法?A.生产进度控制B.质量控制C.成本控制D.人力资源控制13.下列哪项不是生产计划的编制依据?A.市场需求B.生产能力C.原材料供应D.员工技术水平14.下列哪项不是生产计划的编制步骤?A.确定生产目标B.制定生产计划C.实施生产计划D.评估生产结果15.下列哪项不是生产控制的原则?A.预防为主B.综合控制C.动态调整D.优化配置16.下列哪项不是生产计划的编制方法?A.滚动计划法B.线性规划法C.模糊综合评价法D.系统动力学法17.下列哪项不是生产控制的方法?A.生产进度控制B.质量控制C.成本控制D.人力资源控制18.下列哪项不是生产计划的编制依据?A.市场需求B.生产能力C.原材料供应D.员工技术水平19.下列哪项不是生产计划的编制步骤?A.确定生产目标B.制定生产计划C.实施生产计划D.评估生产结果20.下列哪项不是生产控制的原则?A.预防为主B.综合控制C.动态调整D.优化配置二、多项选择题(每题2分,共20分)1.生产计划与控制的基本职能包括哪些?A.生产调度B.质量控制C.设备维护D.人力资源规划2.影响生产能力的因素有哪些?A.设备的运行效率B.原材料的供应情况C.市场需求的变化D.工人的技术水平3.生产计划的类型有哪些?A.短期生产计划B.长期生产计划C.灵活生产计划D.综合生产计划4.生产控制的基本步骤有哪些?A.确定生产目标B.制定生产计划C.实施生产计划D.评估生产结果5.生产计划与控制的目标有哪些?A.提高生产效率B.降低生产成本C.保障产品质量D.提高员工满意度6.生产计划的编制方法有哪些?A.滚动计划法B.线性规划法C.模糊综合评价法D.系统动力学法7.生产控制的方法有哪些?A.生产进度控制B.质量控制C.成本控制D.人力资源控制8.生产计划的编制依据有哪些?A.市场需求B.生产能力C.原材料供应D.员工技术水平9.生产计划的编制步骤有哪些?A.确定生产目标B.制定生产计划C.实施生产计划D.评估生产结果10.生产控制的原则有哪些?A.预防为主B.综合控制C.动态调整D.优化配置三、判断题(每题1分,共10分)1.生产计划与控制是企业管理的重要组成部分。()2.生产计划与控制的目标是提高生产效率。()3.生产计划的编制方法有滚动计划法、线性规划法等。()4.生产控制的方法有生产进度控制、质量控制等。()5.生产计划的编制依据有市场需求、生产能力等。()6.生产计划的编制步骤有确定生产目标、制定生产计划等。()7.生产控制的原则有预防为主、综合控制等。()8.生产计划与控制的基本职能包括生产调度、质量控制等。()9.影响生产能力的因素有设备的运行效率、原材料的供应情况等。()10.生产计划的类型有短期生产计划、长期生产计划等。()四、名词解释(每题4分,共20分)1.生产计划与控制2.生产能力3.生产进度控制4.质量控制5.成本控制五、简答题(每题6分,共18分)1.简述生产计划与控制的基本职能。2.简述影响生产能力的因素。3.简述生产计划的编制方法。六、案例分析题(1题,共12分)某公司是一家生产电子产品的企业,由于市场需求的变化,公司需要调整生产计划。请根据以下材料,分析该公司在调整生产计划时可能遇到的问题,并提出相应的解
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