2026年广西桂林市从“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员考试（基本素质和能力）能力提高训练题及答案

2026年广西桂林市从“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员考试（基本素质和能力）能力提高训练题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在全面推进乡村振兴战略中，乡镇领导班子最核心的职责是：A.招商引资，发展工业经济B.落实上级政策，维护社会稳定C.统筹推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴D.主要抓好农业生产，保障粮食安全答案：C解析：乡村振兴战略的总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，涵盖了经济、政治、文化、社会、生态文明等多个方面。乡镇领导班子作为最基层的执政单元，其核心职责在于统筹推进乡村“五大振兴”，实现乡村全面、协调、可持续发展。其他选项均为乡村振兴的重要组成部分，但不够全面和核心。2.某乡镇计划推进一个乡村旅游项目，预计初期投资200万元。根据市场调研，项目建成后第一年净收益预计为30万元，此后每年净收益以5%的速率递增。若考虑资金的时间价值，评估该项目长期效益时，除了净现值法，还应重点考虑：A.静态投资回收期B.内部收益率C.项目对当地就业、生态环境、文化传承的综合影响D.盈亏平衡点答案：C解析：乡镇公共项目或发展项目的评估，不能仅局限于财务和经济指标。对于乡村旅游这类项目，其社会效益（如带动就业、增加农民收入）、生态效益（如对环境的保护与影响）、文化效益（如对本地非遗的传承与弘扬）往往与经济效益同等重要，甚至更为关键。这体现了新发展理念中“协调”与“共享”的要求。A、B、D选项均属于传统的财务评价方法。3.在处理一起因土地承包经营权流转引发的群体性矛盾纠纷时，作为乡镇领导班子成员，首先应采取的原则是：A.依据法律法规，立即做出强制性裁定B.深入调查，弄清事实，兼顾法、理、情进行调解C.向上级汇报，等待指示D.回避矛盾，交由村级组织处理答案：B解析：基层矛盾纠纷，特别是涉及农民切身利益的土地问题，具有复杂性、历史性。简单粗暴的行政命令或法律裁决可能无法根本解决问题，甚至激化矛盾。正确的处理原则是“调解优先”，深入群众了解各方诉求和历史缘由，在法律法规和政策框架下，运用情理进行疏导和协商，寻求最大公约数，实现案结事了人和。这考验的是干部的群众工作能力和基层治理智慧。4.根据《中华人民共和国乡村振兴促进法》，国家建立健全农业农村工作干部队伍的培养、配备、使用、管理机制，选拔优秀干部到乡村一线岗位，并建立（）的激励机制。A.权责对等、奖罚分明B.待遇优先、晋升快捷C.鼓励争先、宽容失败D.报酬与绩效紧密挂钩答案：C解析：《乡村振兴促进法》第五十二条明确规定：“国家建立健全农业农村工作干部队伍的培养、配备、使用、管理机制，选拔优秀干部到县乡两级和村党组织、村民委员会、农村经济组织、农村社会组织任职，建立健全农村基层干部激励关怀机制，落实相关待遇保障，完善考核评价机制，鼓励争先创优，宽容失败失误。”因此，C选项为法条原文精神的准确体现。A、D选项是通用管理原则，B选项表述不准确。5.在推动数字乡村建设过程中，乡镇政府的主要角色定位应当是：A.主要的投资建设和运营主体B.引导者、支持者和服务者C.技术标准的制定者和监管者D.完全交由市场和企业运作答案：B解析：数字乡村建设涉及基础设施（如5G、物联网）、应用场景（如智慧农业、电商）、数字治理等多个层面。乡镇政府作为基层行政组织，其优势在于组织动员和公共服务，而非直接进行技术开发和商业运营。因此，其合理角色是做好规划引导、政策支持、营造环境、购买服务、加强监管，吸引和整合企业、社会、村民等多方力量共同参与。6.当上级部门的某项政策指令与本乡镇实际情况存在明显冲突，可能损害群众利益时，正确的做法是：A.坚决执行上级指令，确保政令畅通B.阳奉阴违，表面执行实际不落实C.立即通过媒体公开反映问题D.在坚决执行的同时，通过正式渠道及时、如实地向上级反映情况，提出建议答案：D解析：这考验干部的政治原则性与灵活性。A选项是盲从，可能造成实际损害；B选项是违反组织纪律；C选项方式不当，容易造成不良影响。D选项符合组织原则：一方面，维护上级权威，保证政策执行的严肃性；另一方面，对事业和人民负责，通过党内或行政渠道实事求是地反映问题，为上级修正和完善决策提供依据。这是“对上级负责与对人民负责相统一”的体现。7.要提升乡镇领导班子在群众中的公信力，最根本的途径是：A.加大宣传力度，树立良好形象B.多办实事，解决群众急难愁盼问题C.密切联系企业家和乡贤D.严格内部管理，规范工作流程答案：B解析：公信力源于实实在在的政绩和为民服务的成效。群众的眼睛是雪亮的，只有持续不断地解决他们关心的就业、教育、医疗、养老、环境等实际问题，让发展成果惠及于民，才能赢得群众的真心信任和支持。A是辅助手段，C、D是内部管理要求，均非根本。8.在突发公共卫生事件应急处置中，乡镇领导班子首要任务是：A.筹集应急资金和物资B.成立指挥部，启动应急预案，组织力量保护人民生命安全和身体健康C.向上级详细报告事件经过D.组织专家进行风险评估答案：B解析：面对突发公共卫生事件，时间就是生命。乡镇作为应急处置的第一线，必须立即行动，核心目标是“人民至上、生命至上”。成立指挥体系、启动预案、组织医疗、管控、服务等力量迅速投入战斗，是控制事态、减少损失的关键第一步。A、C、D都是后续需要跟进的重要工作，但非“首要”。9.发展壮大新型农村集体经济，关键是要：A.加大财政直接拨款力度B.选准产业项目，建立符合市场规律的运行机制C.将集体资产全部分配到户D.主要依靠村“两委”干部个人能力答案：B解析：新型农村集体经济强调“造血”功能。财政支持是外因，关键内因是找到适合本地资源禀赋和市场需求的产业方向（如特色种养、乡村旅游、生产服务等），并建立产权清晰、权责明确、管理科学、分配合理的现代经营机制，确保集体资产保值增值，农民持续受益。A是辅助，C是倒退，D具有片面性和风险。10.“绿水青山就是金山银山”理念在乡镇工作中的具体实践，不包括：A.严格保护生态红线，关停所有可能造成污染的小型企业B.发展生态农业、林下经济C.将优质生态环境转化为发展旅游、康养产业的优势D.实施农村人居环境整治提升行动答案：A解析：“两山”理念强调保护与发展协同共生，不是简单粗暴的“一刀切”关停。正确的做法是通过技术改造、环保达标、产业升级等方式，引导企业绿色转型。对于确实无法达标、污染严重的，依法依规处理。A选项的“关停所有”过于绝对，不符合“科学、精准、依法”治理污染的要求，也忽视了保障民生就业的需要。11.有效动员和组织农民参与乡村建设行动，最好的方法是：A.行政命令，统一推进B.项目带动，让农民在参与中受益C.资金补贴，直接发放劳务费D.外包给专业公司实施答案：B解析：农民是乡村建设的主体。最有效的动员是激发其内生动力。通过设计好的项目（如以工代赈、人居环境整治、小型公益设施建设），让农民投工投劳并获得合理报酬，同时改善自家和村庄的生产生活条件，实现“共建共治共享”。这样既能完成建设任务，又能增加农民收入，还能增强其主人翁意识和集体归属感。A易引发抵触，C可能养懒汉，D剥夺了农民参与权和受益权。12.乡镇领导班子进行科学决策，信息获取环节最重要的是：A.阅读上级文件和理论著作B.深入基层开展调查研究，掌握第一手资料C.听取班子成员和下属汇报D.参考其他地区的先进经验答案：B解析：“没有调查，就没有发言权，更没有决策权。”基层情况千差万别、动态变化。只有通过扎实的调查研究，深入田间地头、农户家中，才能获得最真实、最鲜活、最全面的信息，了解群众的真实想法和迫切需求，这是做出符合本地实际、科学有效决策的根本前提。A、C、D都是重要信息来源，但都不能替代亲自调研。13.在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的过渡期内，对监测对象（脱贫不稳定户、边缘易致贫户等）的主要帮扶政策原则是：A.保持主要帮扶政策总体稳定，并优化调整B.立即取消所有特殊帮扶，纳入普惠政策C.大幅提高帮扶标准，确保其收入远超平均水平D.全部实行集中供养或异地搬迁答案：A解析：根据中央政策，设立五年过渡期，过渡期内“摘帽不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管”，保持主要帮扶政策总体稳定，同时根据形势变化和实际需要，进行必要的优化调整，逐步实现由集中资源支持脱贫攻坚向全面推进乡村振兴平稳过渡。B选项是“急刹车”，C选项是不切实际的“养懒汉”，D选项是特殊情况下的措施，不具有普遍性。14.乡镇党委会讨论决定重大事项时，必须遵循的原则是：A.党委书记最后表态B.少数服从多数C.委员资历深浅决定发言顺序D.上级领导事先定调答案：B解析：民主集中制是我们党的根本组织原则。党委会内部，书记和委员是平等的，讨论问题时应当充分发扬民主，各抒己见。决定问题时，必须严格执行“少数服从多数”的原则，以确保决策的科学性和权威性。A选项是会议主持的技巧，目的是防止“一言堂”，但根本原则是B。C、D选项违反党内民主原则。15.衡量一个乡镇社会治理水平高低，最重要的指标是：A.矛盾纠纷调解成功率B.社会治安案件发案率C.人民群众的获得感、幸福感、安全感D.网格化管理覆盖率答案：C解析：社会治理的最终目的是为了人、服务人。一切治理手段和措施的效果，最终都要落脚到人民群众的主观感受上。矛盾纠纷调解、治安防控、网格化管理等都是方法和过程，其成效最终要由人民来评判，体现为他们是否觉得生活更安心、更便利、更公平、更有尊严。C选项是结果导向和以人民为中心发展思想的直接体现。16.为培养本土乡村人才，以下措施最具有可持续性的是：A.高薪聘请外来专家长期驻守B.建立“土专家”、“田秀才”的认定和激励机制C.每年选派大量青年外出打工D.完全依靠大学生村官答案：B解析：本土人才熟悉乡情、扎根农村、带动性强。建立对农村实用人才的发现、认定、培训、激励和支持机制，能够激发广大农民学技能、强本领的内生动力，形成“培养一批、带动一片”的良性循环，这是成本较低、效果持久的人才振兴路径。A成本高且难以持久，C可能导致人才流失，D是重要补充但非主体。17.在接待群众来访时，面对情绪激动、言辞激烈的来访者，首先应：A.严肃批评其态度，要求其冷静B.耐心倾听，让其充分表达诉求C.立即联系安保人员D.承诺解决其所有问题以平息情绪答案：B解析：群众情绪激动往往源于诉求长期得不到回应或解决。此时，倾听是第一步，也是最重要的安抚手段。认真倾听，既是对群众的尊重，也是全面了解问题的基础。只有让群众把话说完、把气撒出来，才有可能进行理性的沟通和疏导。A会激化矛盾，C是应对极端情况的措施，D是不负责任的敷衍。18.乡镇财政资金使用绩效评价，应重点关注的方面是：A.资金是否在规定时间内全部支出完毕B.支出手续是否完整、票据是否合规C.项目是否按计划完成，以及产生的社会、经济、生态效益D.是否完全符合年初预算科目答案：C解析：绩效评价的核心是从“重投入、重过程”转向“重结果、重效益”。财政资金使用的最终目的是要产生实实在在的效果。因此，评价重点应放在项目目标的达成度、对经济社会发展的贡献度、对民生改善的促进度以及资金使用的效率上。A、B、D是合规性管理的基本要求，但非绩效评价的“重点”。19.推动移风易俗，培育文明乡风，最有效的方式是：A.制定严厉的村规民约进行处罚B.党员干部带头示范，发挥村民主体作用C.通过行政命令强行取消旧习俗D.加大媒体曝光力度答案：B解析：乡风文明建设是思想观念和行为习惯的变革，必须依靠教育、引导和实践养成。党员干部以身作则，带头抵制高价彩礼、大操大办、铺张浪费等陋习，其影响力远大于空洞说教。同时，要充分发挥村民自治组织、红白理事会等的作用，让村民自己讨论、制定规则、互相监督，实现自我管理、自我教育、自我服务。A、C容易引发对立情绪，D是辅助手段。20.面对新媒体时代，乡镇领导班子提升舆论引导能力，基础性工作是：A.学会使用各种短视频平台进行宣传B.扎实做好本职工作，及时公开政务信息，回应社会关切C.与网络“大V”建立良好关系D.加强对本地网络信息的监控和管控答案：B解析：舆论引导的根基在于事实和公信力。只有把本地经济社会发展、民生实事办好，并且坚持信息公开透明，主动发布权威信息，及时解答群众疑惑，才能掌握舆论主动权，挤压谣言空间。A是技术手段，C、D是辅助性方法，但如果没有B作为基础，其他手段都可能事倍功半，甚至适得其反。二、多项选择题（每题2分，共20分，多选、少选、错选均不得分）1.下列哪些是新时代“枫桥经验”在乡村治理中的核心内涵？A.党建引领B.人民主体C.自治、法治、德治“三治融合”D.将绝大多数矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态E.主要依靠加大警力投入答案：A,B,C,D解析：“枫桥经验”诞生于基层社会治理实践，其新时代内涵强调：坚持党的领导下，依靠群众、发动群众，运用自治章程、村规民约（自治），法律法规（法治），和道德教化、公序良俗（德治）相结合的方式，源头预防、前端化解矛盾，实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。E选项是传统治安管理思维，不符合“枫桥经验”的群众路线和预防为主精神。2.在推进乡村产业振兴中，需要重点防范的风险包括：A.盲目跟风上项目，脱离本地实际和市场风险B.过度依赖外来资本，本地农民参与度和受益度低C.产业发展对生态环境造成破坏D.只重视生产环节，忽视品牌建设、市场营销和产业链延伸E.完全由村集体大包大揽，排斥社会资本和新型经营主体答案：A,B,C,D,E解析：乡村产业发展需要科学规划和风险意识。A是方向性风险；B是主体性风险，可能导致“富了老板，亏了老乡”；C是可持续性风险；D是效益性风险，可能陷入“高产低效”困境；E是机制性风险，不利于激发市场活力。全面识别并防范这些风险，是产业健康发展的保障。3.作为从“五方面人员”中选拔的乡镇领导班子成员，需要尽快实现的能力转型包括：A.从执行者向决策与执行并重者转变B.从分管某领域工作向统揽全局转变C.从处理具体业务向带队伍、抓党建转变D.从对上级负责为主向对上级负责与对群众负责高度统一转变E.从依赖个人经验向注重科学决策、民主决策转变答案：A,B,C,D,E解析：“五方面人员”（乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员）通常在某一方面有丰富实践经验。进入乡镇领导班子后，角色定位发生根本变化，需要具备更全面的政治能力、战略眼光、领导艺术和全局观念。所有选项均准确描述了这一转型过程中需要强化的关键能力维度。4.下列哪些做法符合建设节约型乡镇机关的要求？A.推广无纸化办公，减少文件印制B.严格执行公务接待标准，反对铺张浪费C.公务用车统一调度，提高使用效率D.办公楼空调温度设置严格执行国家规定E.将节约下来的行政经费全部用于改善干部福利答案：A,B,C,D解析：建设节约型机关是落实过“紧日子”要求的具体体现，涵盖节能、节水、节材、节粮以及降低行政运行成本等多个方面。A、B、C、D选项分别从办公耗材、公务消费、资产使用、能源消耗等角度提出了具体节约措施。E选项错误，节约的经费应统筹用于发展急需、民生改善等更重要的领域，而非违规用于提高福利。5.为提升乡镇应急管理能力，需要重点加强的体系建设包括：A.应急预案体系（编修完善、实战演练）B.应急指挥体系（统一高效、反应灵敏）C.应急力量体系（专常兼备、多方参与）D.应急保障体系（物资、资金、通信）E.应急舆情管理体系（信息发布、舆论引导）答案：A,B,C,D,E解析：现代应急管理是一个系统工程。预案体系是“脚本”，指挥体系是“大脑”，力量体系是“手脚”，保障体系是“粮草”，舆情管理体系是“喉舌”和“减震器”。这五个体系相互关联、缺一不可，共同构成了乡镇应急管理能力的基石。三、判断题（每题1分，共10分）1.乡镇领导班子成员只要业务能力强，政治理论学习可以适当放松。（×）解析：政治能力是第一能力。乡镇领导班子成员是党的干部，必须旗帜鲜明讲政治，不断加强政治理论学习，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，才能确保工作方向不偏，贯彻落实好党的路线方针政策。2.在招商引资中，为了吸引企业投资，可以暂时放宽环保、安全等方面的准入标准。（×）解析：绝不能以牺牲生态环境和人民生命安全为代价换取经济增长。环保、安全等是法律划定的红线、底线，具有一票否决权。放宽标准是严重的失职渎职行为，后患无穷。3.村级事务应当全部由村民委员会管理，乡镇政府不应干预。（×）解析：根据《村民委员会组织法》，乡镇人民政府与村民委员会是指导、支持和帮助的关系，而非领导关系。但乡镇政府对村民委员会的工作有指导职责，对属于国家政务、法律法规政策落实等事项，有责任进行督促和检查，不能以“自治”为名放任不管。4.发展农村电商，关键是建好物流配送站点和网络设施。（×）解析：基础设施是重要基础，但非“关键”。农村电商成功的关键在于是否有适销对路、质量过硬、具有特色的产品（供给侧），以及是否具备品牌打造、营销推广、电商运营等人才和能力。否则，再好的设施也可能闲置。5.对脱贫户，只要其人均纯收入超过当年监测标准，就可以认定其不再有返贫风险。（×）解析：返贫风险是动态的、多维度的。除了收入，还要综合考量其“三保障”和饮水安全是否持续稳固、家庭是否有大病重病患者、劳动力是否稳定就业、产业是否持续发展、是否遭遇重大灾害或意外等情况。收入仅是核心指标之一。6.乡镇召开重大决策会议时，邀请部分人大代表、政协委员和群众代表列席，是发扬民主的表现。（√）解析：这是扩大公众参与、推进决策科学化民主化法治化的有效形式。有利于听取更广泛的意见，使决策更接地气，同时也有利于决策后的宣传解释和贯彻落实。7.在乡村振兴项目资金使用中，为了加快进度，可以先开工建设，再补办审批手续。（×）解析：此属典型的“未批先建”，违反基本建设程序和财务管理规定，容易导致项目不合规、资金使用失控、滋生腐败等问题。必须坚持“资金跟着项目走，项目跟着规划走”，严格履行立项、评审、招投标等前置程序。8.乡镇文化站的主要任务就是组织群众跳广场舞、唱唱歌。（×）解析：乡镇综合文化站承担着提供公共文化服务、保护传承优秀传统文化、开展全民阅读和艺术普及、组织群众文化活动、指导村级文化中心建设等多重职能，是乡村文化振兴的重要阵地。其功能远不止于组织娱乐活动。9.干部在推动改革发展中，因缺乏经验、先行先试出现的失误，可以不予问责。（×）解析：根据“三个区分开来”原则，对此类失误要具体分析。如果干部出于公心、担当尽责，且程序合规、未谋取私利，应予以宽容，鼓励探索创新。但“不予问责”表述绝对化。是否需要问责、如何问责，需根据失误的性质、后果、原因等依规依纪依法认定，可能是不予问责，也可能是从轻、减轻问责。10.提升乡镇治理智能化水平，就是给所有干部配齐最新的电脑和手机。（×）解析：智能化是“用”技术，而非仅仅“有”设备。其核心在于将大数据、物联网、移动互联网等技术与基层党建、政务服务、公共安全、民生保障等治理场景深度融合，优化流程、提升效率、精准服务。硬件是基础，但应用、数据和人才才是关键。四、案例分析题（共30分）案例材料：青石镇是一个山区乡镇，生态良好，但交通不便，产业单一，青壮年大多外出务工。镇上有一个始建于明清时期的古村落——云崖村，建筑保存相对完整，民俗文化独特，但日渐破败，常住人口不足百人，且多为老人。新到任的镇党委王书记在调研后，提出以云崖村为核心，打造“传统文化研学体验基地”，发展乡村旅游，带动全镇振兴的思路。但在班子会上，意见不一：镇长认为：想法很好，但镇财政困难，前期投入巨大，招商引资难，风险太高。分管农业的副镇长认为：应把有限资源先投入到巩固茶叶、竹笋等现有农业产业上，更稳妥。云崖村所在片区的工作组长反映：部分村民对发展旅游有疑虑，怕失去宁静的生活，怕土地、老宅被占用，也担心自己无法参与、受益。镇文化站站长则非常兴奋，认为这是保护文化遗产的好机会。假设你是班子新成员，请回答以下问题：1.请分析王书记提出的发展思路可能面临的主要机遇与挑战。（10分）2.针对班子内部分歧和村民疑虑，你认为应如何统一思想、凝聚共识？（10分）3.请就该项目的启动和实施，提出几条具体、可行的建议。（10分）答案与解析：1.机遇与挑战分析：机遇：政策机遇：契合乡村振兴、文化强国战略，在传统村落保护、文旅融合、产业发展等方面可能争取上级政策、资金和项目支持。市场机遇：随着消费升级，城市居民对生态、文化、研学、体验式旅游的需求日益增长，市场潜力大。资源机遇：云崖村拥有稀缺的古村落建筑和独特的民俗文化，是发展特色旅游的核心吸引物。生态良好是附加优势。社会效益机遇：能有效带动村民就业创业，吸引部分青壮年返乡，活化村庄，促进文化传承与保护，实现经济、社会、文化、生态效益多赢。挑战：资金挑战：前期保护性修缮、基础设施（道路、水电、网络、环卫）提升、接待设施建设等需要大量投入，镇财力有限，融资困难。人才挑战：缺乏旅游策划、开发、运营、管理、营销等方面的专业人才，村民的服务意识和技能也待培训。市场与运营挑战：从“资源”到“产品”再到“市场”的转化路径长，需要专业的策划和持续的运营。同质化竞争激烈，如何做出特色、打响品牌是难题。利益协调挑战：如何平衡保护与开发、村民当前利益与长远利益、投资者收益与村民共享机制等，处理不当易引发矛盾。基础设施短板：山区交通不便仍是制约客流的关键瓶颈。2.统一思想、凝聚共识的路径：深化调研与论证：组织班子成员、相关站所负责人、村干部、村民代表，赴外地成功案例实地考察。聘请专业机构或专家进行可行性研究、市场评估，形成详实的数据和方案，用事实和数据回应镇长对风险、资金的担忧，比较不同发展路径的长期效益。分层开展思想动员：班子内部：召开专题务虚会、民主生活会，围绕“青石镇长远发展出路”深入讨论。强调“等靠要”没有出路，鼓励在科学论证基础上担当作为。可以明确“试点先行、逐步推进”的策略，降低初期风险，争取最大共识。面向村民：召开村民大会、院落会，用通俗语言讲解规划愿景、潜在收益。组织村民代表参观成功案例。最关键的是，在规划阶段就让村民参与，听取他们的担忧和建议，将合理的诉求纳入方案。例如，明确保护优先、尊重村民意愿、建立利益联结机制等原则。建立协同推进机制：成立由书记、镇长牵头，相关班子成员、部门、村两委、村民代表参与的项目筹备组，明确分工，让持不同意见的同志在参与中加深理解、转变观念。3.具体可行的建议：规划先行，谋定后动：立即着手编制或聘请专业团队编制《云崖古村落保护与旅游发展规划》，明确保护红线、开发强度、空间布局、业态引导等，确保科学有序。创新投融资模式：积极包装项目，争取国家传统村落保护、文旅发展、乡村振兴等专项资金。探索“政府引导、市场运作、村民参与”模式，如引入有实力、有经验的社会资本合作，政府负责基础设施配套和监管；或探索村民以房屋、土地入股成立合作社，与企业合作开发。试点示范，循序渐进：选择村内几栋代表性古宅、一片区域进行保护性修缮和业态植入试点（如打造一家精品民宿、一个非遗工坊、一个研学课堂）。通过试点快速见效，让村民看到实惠，积累经验，再逐步推开。强化人才支撑：同步启动人才计划。选派镇村干部、有意愿的村民外出培训；邀请专家、创业者来镇指导；制定政策吸引本地大学生、在外能人返乡创业。完善利益联结机制：设计确保村民受益的机制。如：优先雇佣本地村民参与建设、运营和服务；鼓励村民利用自家房屋发展民宿、餐饮、手工艺销售；建立村集体股权，享受项目分红；建立对困难户、老宅主的特殊保障机制等。软硬兼施，提升基础：一方面，积极向上争取交通项目，改善外部连接线。另一方面，在