《创新创业》-8项目八 如何创办与管理企业

创业者故事：大学生创业“与西门子较劲”陈欧16岁，新加坡南洋理工大学创办在线游戏平台GG-Game26岁，美国斯坦福大学MBA2009年，回国创业2015年，亚洲十大年轻富豪6杨震成都电子科技大学03级学生创办成都炎兴科技有限公司目录任务一选择企业的法律形态任务三创业企业的风险防范与管理创业管理任务一任务二新创企业的日常管理目录任务一任务三创业企业的风险防范与管理创业管理任务一任务二新创企业的日常管理

任务一选择企业的法律形态任务一任务三任务导入：王晓青创业案例鞍山市第一个五证合一申请者

王晓青鞍山师范学院

社会发展学院2014级学生/s?__biz=MzA4ODQyODAxNw%3D%3D&idx=1&mid=2652531949&sn=072d4455b481cd52581c4d326900bb84一、选择企业的法律形态（一）企业法律形态的概述

企业法律形态是指企业在法律上的表现形式，它依据不同的划分标准可以划分为不同的种类，我国原先依据所有制、部门、地域为标准所划分的企业法律形态体系已经不能适应社会主义市场经济的需要，建立以组织形式、财产责任为划分标准的新型企业法律形态体系势在必行。（二）、不同企业法律形态的特点、新创企业人力资源管理常见法律形态个人独资企业个体商户合伙企业有限责任公司股份有限公司中外合作经营公司2026/6/272026/6/28

企业法律形态：

是指依照国家法律规范的企业组织形式。（一）、企业不同法律形态我国民营企业的法律形态有多种，哪些适合小企业呢？微小企业法律形态有限责任公司合伙企业个人独资企业个体工商户你选择哪一种？2026/6/29不同的企业法律形态有不同的要求，从而对企业产生诸多影响，影响有：①开办和注册企业的成本；②开办企业手续的难易程度；③业主的风险责任；④寻求贷款的难易程度；⑤寻找合伙人的可能性；⑥企业的决策程序；⑦企业利润所得。业主数量和注册资本成立条件经营特征利润分配和债务责任特点体现2026/6/210（二）、各种企业法律形态的特点业主数量和注册资本成立条件经营特征利润分配和债务责任各种企业法律形态的特点第页2026/6/211二、各类企业法律形态的特点表1法律形态业主数量和注册资本个体工商户1、业主是一个人或家庭。

2、无资本数量限制。个人独资企业

1、业主是一个人。

2、无资本数量限制。合伙企业1、业主两个人以上。

2、无资本数量限制。有限责任公司1、由两个以上50个以下的股东组成。

2、注册资本的法定下限为3万元（如果法律另有规定的从法律规定；行业内另有规定的从行业内规定）。2026/6/212二、各类企业法律形态的特点表2法律形态成立条件个体工商户1.成立条件简单，业主只要有相应的经营资金和经营场所就可以了。2.个体工商户可以起字号。个人独资企业1.投资人是一个自然人。2.有合法的企业名称。3.有投资人申报的出资。4.在固定的生产经营场所。5.有必要的从业人员。合伙企业1.有两个以上合伙人，并且都依法承担无限责任。2.有书面合伙协议。3.有合伙人的实际出资。4.有合伙企业的名称。5.有经营场所和从事合伙经营的必要条件。有限责任公司1.股东符合法定人数。2.股东出资达到法定最低限额3.股东共同制定公司章程。4.有公司的名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。5.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。2026/6/213二、各类企业法律形态的特点表3法律形态经营特征个体工商户1、资产属于私人所有，自己既是所有者，又是劳动者和管理者。个人独资企业1、财产为投资人所有，业主既是投资者，又是经营管理者。合伙企业1、依照合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险。有限责任公司1、公司设立股东会、董事会和监事会。并由董事会聘请职业经理管理公司经营业务。2026/6/214二、各类企业法律形态的特点表4法律形态利润分配和债务责任个体工商户1、利润归个人或家庭所有。2、由个人经营的，以其个人资产对企业债务承担无限责任。3、由家庭经营的，以家庭财产承担无限责任。个人独资企业1、利润归个人所有。2、投资人以其个人资产对企业债务承担无限责任。合伙企业1、合伙人按照合伙协议分配利润，并共同对企业债务承担无限连带责任。有限责任公司1、股东按出资比例分配利润，并以出资额为限承担有限责任。2026/6/215

1、创业者选择合适的法律形态时，要比较前面四个方面的特点，即：业主数量和注册资本、成立条件、经营特征、利润分配和债务责任；

2、创业者在选择自己的法律形态时，还要考虑以下五个主要因素与某种法律形态的适合性？见附表①企业的规模；③业主或投资者的数量；⑤创业者的观念（倾向个人决策还是协商合作）。（三）、选择合适的企业法律形态②行业类型和发展前景；④创业资金的多少；2026/6/2163、不同的企业法律形态各有利弊，在选择自己企业的法律形态时，要考虑你的企业和对你企业将产生的影响：

1)、企业是否打算借债；

2)、国外是否有亲友投资；

3)、资金技术是否不足；

4)、是否愿意与他人合作。

别人的意见只能供参考，企业得你自己办，千万不要被别人的意见左右。你要有主见，如果要采用他人建议的法律形态时，一定要弄清原因。见附表二、工商登记注册（一）注册流程任务导入：大二开始创业两年半坐拥两千万身家目前全球第二大移动办公软件Oliveoffice技术的设计者和拥有者。

曹祺

武汉大学国际软件学院

软件工程06级学生任务分析创业要有恒心，要有坚忍不拔的毅力。正是因为案例中曹祺首次创业的失败，才造成了第二次创业的成功。其次，要对市场进行深度调查，分析创新思路付诸商业运作的可能，抓住先机，用智力换资本，这是大学生创业的特色之路。创业者不能把创业机会当成“天上掉下来的馅饼”，全靠运气，必须采用科学的环境导向寻找法去寻找。一、新创企业人力资源管理人力资源管理分析（二）育人——员工培训（一）选人——招聘员工（三）用人——知人善用（四）留人——员工激励红豆总裁周海江：员工的贴心人二、新创企业运作管理（一）确定企业地址案例分析：家乐福选址二、新创企业运作管理（二）采购和存货管理1.采购管理2.存货管理二、新创企业运作管理（三）技术与产品管理三、新创企业营销管理

找准市场

新产品上市成功——日本泡泡糖日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元，其中大部分被“劳特”所垄断。可谓江山为“劳特”独坐，其他企业在想挤进泡泡糖市场谈何容易？但江崎糖业公司对此却不畏惧。公司成立了市场开发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场的缝隙。通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场，并制定了相应的市场营销策略。不久便推出了功能性泡泡糖四大产品：司机用泡泡糖，使用了高浓度薄荷和天然牛黄，以强烈的刺激消除司机的困倦；交际用泡泡糖，可清洁口腔去除口臭；体育用泡泡糖，内含多种维生素，有益于消除疲劳；轻松性泡泡糖，通过添加叶绿素，可以改变人的不良情绪。并精心设计了产品的包装盒造型，价格为50日元和100日元两种，避免了找零钱的麻烦。功能性泡泡糖问世后，像飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了由“劳特”独霸的泡泡糖市场，而且占领了一定的市场份额，从零猛升到25%，当年销售额175亿美元。三、新创企业营销管理（一）创业营销的概念

新企业的营销也称创业营销。为了减少营销投入，创业者常常以创新型、非尖端的营销战术和个人网络进行各种营销活动。创业营销就是对未经计划的、非线性的、理想化的创业企业营销活动所进行的理论总结。是营销者不受当前资源限制、基于机会视角主动寻求新手段为目标客户创造价值的营销活动。三、新创企业营销管理（二）创业营销的STP理论1.市场细分在20世纪60年代末，米勒啤酒公司在美国啤酒业排名第八，市场份额仅为8%，与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种现状，米勒公司决定采取积极进攻的市场战略。他们首先进行了市场调查。通过调查发现，若按使用率对啤酒市场进行细分，啤酒饮用者可细分为轻度饮用者和重度饮用者，而前者人数虽多，但饮用量却只有后者的1/8。他们还发现，重度饮用者有着以下特征：多是蓝领阶层；每天看电视3个小时以上；爱好体育运动。米勒公司决定把目标市场定在重度使用者身上，并果断决定对米勒的“海雷夫”牌啤酒进行重新定位。重新定位从广告开始。他们首先在电视台特约了一个“米勒天地”的栏目，广告主题变成了“你有多少时间，我们就有多少啤酒”，以吸引那些“啤酒坛子”。广告画面中出现的尽是些激动人心的场面：船员们神情专注地在迷雾中驾驶轮船，年青人骑着摩托冲下陡坡，钻井工人奋力止住井喷等。到了1978年，这个牌子的啤酒年销售达2000万箱，仅次于AB公司的百威啤酒，在美名列第二。典型案例分析：美国米勒公司营销案2.

选择合理的目标市场（1）无差别性市场策略。（2）差别性市场策略。（3）集中性市场策略。。

选择目标市场的策略3.进行准确的市场定位案例：万宝路靠重新定位取得二次创业成功三、新创企业营销管理（三）促进创业营销的4P组合四、新创企业财务管理财务管理主要内容01020304核心资产管理融资资产的管理应收帐款的管理财务管理制度的构建目录任务一选择企业的法律形态任务三创业企业的风险防范与管理创业管理任务一任务二新创企业的日常管理戴威中国传媒大学2008届毕业生动漫设计专业免费赠送营销手段任务导入：独角兽ofo的危机任务分析

像这样在获得巨大成功后很快就遭遇失败的惨痛教训实在太多。这些企业的共性是：盲目扩张、发展速度过快，而人员、资金、管理三大要素相对滞后，企业发展根基脆弱。三大要素中的任何一个出现问题时都会引发本不稳固的新创企业整体发生塌方。一、创业风险的内涵与特征创业风险的特征可测量性

创业风险是指在创业过程中，由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及后果。损益双重性客观性不确定性相对性二、创业风险的来源来源1.融资缺口融资缺口存在于学术支持和商业支持之间，是研究基金和投资基金之间存在的断层。2.研究缺口研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。3.信息和信任缺口在创业中，存在两种不同类型的人：一是技术专家；二是管理者(投资者)。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方，或者不能够进行有效的交流，那么两者之间就会产生信任危机进而带来风险。4.资源缺