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抚顺县中央遴选笔试练习题试题及参考答案一、案例分析题(30分)2023年,抚顺县某镇为推动乡村振兴,依托本地山核桃种植传统,规划建设“万亩山核桃产业示范园”。项目启动后,镇政府通过“公司+合作社+农户”模式引入A农业科技公司,流转土地5000亩,与12个村集体签订合作协议,承诺“保底收益+按股分红”。但运行半年后,出现以下问题:1.部分村民反映流转土地补偿款未足额发放,村集体称“公司资金未到位”,公司则表示“镇政府未协调好村民诉求”;2.技术指导滞后,春季干旱时,农户按传统方式浇水导致根部腐烂,公司派来的技术员仅现场查看1次,未提供系统性培训;3.市场销售遇阻,因山核桃需3年挂果、5年丰产,前期无收益,部分农户要求退地,合作社因缺乏销售渠道无法安抚;4.村“两委”干部中,有人认为“政府不该直接插手产业”,有人担心“项目失败影响政绩”,工作推进消极。问题:请结合案例,分析该镇山核桃产业项目推进受阻的原因,并提出针对性解决措施。参考答案:(一)原因分析1.利益联结机制不健全:三方责任划分模糊,镇政府未明确公司资金拨付节点与村集体监管职责,导致补偿款发放推诿;农户对长期收益信心不足,短期利益受损时易产生矛盾。2.技术服务体系缺失:公司重流转轻管理,技术指导仅停留在“应急式”响应,未建立常态化培训机制,农户缺乏科学种植知识,抗风险能力弱。3.市场预期管理不到位:项目前期未充分评估山核桃生长周期长、见效慢的特性,未设计“长短结合”的收益补充方案(如套种短期作物),农户因无前期收益产生退地诉求。4.基层干部担当不足:部分干部存在“怕担责”心态,对政府在产业振兴中的“引导者”角色认识偏差,既未积极协调解决矛盾,也未主动对接资源助力项目。(二)解决措施1.完善利益保障机制:由镇政府牵头召开三方协调会,明确公司7日内补足土地补偿款,村集体设立专用账户监管资金;与农户签订补充协议,约定“前3年每年按每亩300元发放过渡性补贴”,由镇财政预拨50%、公司承担50%,降低农户短期损失。2.强化技术支撑:联合县农业农村局组建专家团队,每周到村开展“田间课堂”,针对干旱、病虫害等问题编制《山核桃种植操作手册》;要求公司派驻2名技术员驻镇,建立“农户报障-技术员24小时响应”机制,县农业农村局每季度考核技术服务成效。3.拓展市场与收益渠道:对接县电商公共服务中心,为合作社注册“抚顺山核桃”区域品牌,利用直播平台预售3年后的山核桃产品,提前锁定部分订单;鼓励农户在产业园内套种耐阴的中药材(如苍术),由合作社统一收购,实现“以短养长”。4.压实干部责任:将产业项目推进情况纳入村“两委”年度考核,对消极应付的干部进行约谈;组织镇村干部到周边成功产业园区(如清原县蓝莓基地)考察学习,明确“政府应在政策协调、资源整合、风险防控中主动作为”的理念;设立“产业振兴服务专班”,由镇主要领导牵头,每周调度问题、限时办结。二、对策建议题(25分)抚顺县某村是典型的“空心村”,60岁以上人口占比45%,青壮年劳动力90%外出务工,村内仅存1所教学点(1-3年级,学生12人)、1家小卖部(经营者72岁),公共活动场所长期闲置,留守老人就医需步行3公里到邻村卫生室。2022年村“两委”换届后,新班子计划通过“引凤还巢”吸引人才返乡,但发布《致乡贤的一封信》后,仅3人咨询,无人实际返乡。问题:请结合该村实际,分析“引凤还巢”效果不佳的原因,并提出切实可行的对策。参考答案:(一)原因分析1.基础条件薄弱:公共服务(教育、医疗)、生活配套(商业、活动场所)严重不足,返乡人员需自行解决子女教育、老人就医等问题,缺乏“留得住”的环境。2.产业支撑乏力:村内无特色产业或就业岗位,返乡人员即使有意愿,也面临“回来后做什么”的现实困境,单纯靠情感号召难以转化为实际行动。3.政策吸引力不足:《致乡贤的一封信》内容笼统,未明确土地、资金、项目等具体支持政策(如返乡创业补贴、宅基地盘活方式),缺乏“能发展”的预期。4.信息对接不畅:未建立常态化的乡贤联络机制(如定期组织线上座谈会、返乡考察活动),仅通过一次性书信传递信息,难以触达分散在各地的乡贤群体。(二)对策建议1.补短板强基础,打造“留得住”的生活环境:教育方面:与邻镇中心小学合作开通“校车接送”服务,覆盖4-6年级学生;争取县教育局支持,在村教学点设立“远程教育课堂”,共享优质课程资源。医疗方面:协调县卫健委在村部设立“流动卫生室”,每周二、五由镇卫生院医生坐诊;为留守老人免费发放“健康手环”,实时监测血压、心率,数据同步至镇卫生院。生活配套方面:利用闲置公共活动场所改造“乡村综合体”,内设老年食堂、快递驿站、电商服务站(由返乡青年经营),引入公益组织运营“儿童四点半课堂”,解决老人用餐、快递收发和儿童看护问题。2.育产业搭平台,构建“能发展”的创业生态:挖掘本土资源:依托村内山林资源,发展林下经济(如种植羊肚菌、养殖蜜蜂),与县供销社合作建立“产供销”一体化链条;利用“空心村”闲置农房,打造“乡贤创业园”,允许返乡人员以租赁、入股方式盘活,给予前3年免租金政策。强化项目对接:梳理乡贤群体行业分布(如建筑、电商、农业技术),针对性包装项目(如“乡村旅游民宿开发”“山货直播基地”),联合县乡村振兴局举办“返乡创业项目路演会”,邀请银行、企业现场对接融资与合作。3.优政策重服务,释放“愿回来”的激励信号:出台专项政策:制定《XX村返乡创业支持办法》,明确“创业补贴5万元(分3年发放)、贷款贴息50%(最高30万元)、子女入学优先安排”等具体条款;对带动5户以上村民就业的项目,额外给予1万元奖励。建立“一对一”服务机制:为每位有意向的乡贤配备“服务专员”(由村“两委”成员担任),全程代办工商注册、土地审批等手续;定期推送村内发展动态(如产业进展、政策更新),增强乡贤参与感。4.拓渠道深联络,营造“想回来”的情感氛围:建立乡贤数据库:通过电话访谈、春节走访等方式,收集在外乡贤的职业、联系方式、返乡意愿等信息,按“创业型”“技术型”“公益型”分类管理。开展常态化互动:每年春节、中秋举办“乡贤茶话会”,组织参观村内基础设施改造、产业项目进展;利用微信公众号开设“乡贤故事”专栏,宣传返乡成功案例(如邻村张某返乡办蜂蜜加工厂带动20人就业),激发示范效应。三、公文写作题(25分)抚顺县农业农村局拟于2024年3月开展“春耕备耕服务月”活动,重点围绕种子、化肥、农机等农资保障,以及种植技术指导、病虫害预警等内容,为农户提供全方位服务。请以县农业农村局名义,起草一份《2024年春耕备耕服务月活动方案》。要求:格式规范,内容完整,措施具体,字数800字左右。参考答案:2024年春耕备耕服务月活动方案为切实做好春耕生产保障工作,确保全年粮食和农业生产稳定开局,结合我县实际,制定本方案。一、工作目标以“保供、促产、强技”为核心,3月1日-3月31日集中开展春耕备耕服务,实现“三个到位”:农资储备到位(种子、化肥、农药等主要农资储备量达春耕需求的90%以上)、技术指导到位(覆盖全县80个行政村,培训农户5000人次以上)、问题解决到位(建立“接诉即办”机制,农资质量投诉24小时内响应)。二、重点任务(一)强化农资供应保障1.开展农资库存摸排:3月5日前,组织各乡镇农业综合服务中心对辖区内种子、化肥、农机具等农资库存进行全面统计,建立“需求-库存”台账,协调县内农资企业与重点村对接,确保供需匹配。2.规范农资市场秩序:联合县市场监管局开展“绿剑护农”专项执法,重点检查种子标签、化肥含量、农药登记证,打击哄抬物价、以次充好等行为;在县农业农村局官网公示合法农资经营主体名单,公布投诉电话(024-5751XXXX)。(二)深化技术指导服务1.组建专家团队:由县农业技术推广中心牵头,联合县农机推广站、植保站,抽调15名技术骨干,分3个工作组包片蹲点(东部山区、中部平原、西部丘陵),每周到村开展“田间问诊”。2.开展分类培训:针对玉米、大豆、中药材等不同作物,编制《2024年春耕种植技术指南》;3月10日、20日分别在县城和重点乡镇举办“春耕技术大讲堂”,通过现场讲解、视频直播(抖音“抚顺农业”账号同步)覆盖更多农户。(三)加强农机保障与服务1.检修农机设备:组织各乡镇农机合作社对播种机、旋耕机等设备进行全面检修,3月15日前完成;在重点村设立“农机应急维修点”(共10个),配备流动维修车,确保故障设备4小时内修复。2.推广机械化作业:在李千户镇、后安镇等粮食主产区开展“机播示范田”建设,展示精量播种、深松整地等技术;对购买新型农机具的农户,按政策给予30%补贴(最高2万元)。(四)做好灾害预警与防控1.加强气象监测:与县气象局建立联动机制,每日通过短信、微信公众号推送春耕期天气信息;针对倒春寒、春旱等风险,提前制定《春耕防灾预案》,储备抗旱物资(水泵50台、水管2000米)。2.防控病虫害:3月中旬开展小麦条锈病、玉米螟等病虫害越冬基数调查,发布《2024年春耕病虫害预警报告》;免费向种植大户发放生物农药(苦参碱、白僵菌),指导科学用药。三、实施步骤1.动员部署(3月1日-3月5日):召开全县春耕备耕服务月动员会议,印发活动方案;各乡镇制定具体实施方案,明确责任人和时间节点。2.集中推进(3月6日-3月25日):各工作组深入一线开展农资检查、技术培训、农机检修等工作,每日汇总进展,县农业农村局每周通报各乡镇工作成效。3.总结提升(3月26日-3月31日):收集农户意见建议,形成《春耕服务问题整改清单》;评选“春耕服务先进乡镇”3个、“优秀技术员”10名,予以通报表扬。四、保障措施1.加强组织领导:成立县春耕备耕服务月工作领导小组,由分管副县长任组长,农业农村局局长任副组长,成员包括市场监管局、气象局、各乡镇负责人,统筹协调服务月各项工作。2.强化资金保障:县财政安排专项经费50万元,用于技术培训、农资检查、农机补贴等;鼓励乡镇配套资金,形成“县乡联动”保障机制。3.注重宣传引导:通过“抚顺农业”微信公众号、县电视台等平台,宣传服务月动态和春耕典型案例;在各村公示栏张贴《春耕服务明白卡》,提高农户知晓率和参与度。五、大作文题(40分)习近平总书记强调:“基层强则国家强,基层安则天下安。”结合抚顺县基层治理实际,以“夯实基层治理‘根’与‘魂’”为主题,写一篇议论文。要求:观点鲜明,逻辑清晰,结合实际,字数1200字左右。参考答案:基层治理是国家治理的“最后一公里”,更是联系群众的“最前一公里”。对于抚顺县这样的农业大县而言,180个行政村、30余万常住人口的幸福安康,都系于基层治理的实效。习近平总书记指出:“基层强则国家强,基层安则天下安。”这深刻揭示了基层治理在国家治理体系中的基础性地位。夯实基层治理的“根”与“魂”,既要扎深“为民服务”之根,又要铸牢“党建引领”之魂,让基层既充满活力又和谐有序。扎深“为民服务”之根,需把准群众需求的“脉搏”。基层治理的核心是解决群众的急难愁盼,若脱离实际、搞“一刀切”,只会让政策空转、让干部和群众越走越远。抚顺县后安镇曾有过教训:为推进“美丽庭院”建设,统一要求农户拆除自建菜园、铺设草坪,却忽略了部分老人“种点菜自给自足”的实际需求,引发抵触情绪。反观上马镇的做法,值得借鉴:镇里通过“板凳会”“田间夜话”收集群众意见,针对留守老人就医难问题,协调县医院开通“流动诊疗车”;针对农忙时节儿童无人看管问题,利用村部活动室开设“临时托管班”。这些“小切口”服务,精准回应了群众需求,也让基层治理更有温度。实践证明,基层治理不是“政府端菜”,而是“群众点菜”,只有把准群众需求的“脉搏”,才能让治理举措真正“接地气”“顺民心”。铸牢“党建引领”之魂,需激活基层组织的“细胞”。基层党组织是基层治理的“主心骨”,其战斗力强弱直接决定治理效能高低。抚顺县在实践中探索出“党建+网格”模式:将全县划分为500个网格,每个网格由党员担任“网格长”,负责收集民意、协调事务;在软弱涣散村,选派“第一书记”驻村,带班子、抓产业、解矛盾。石文镇某村曾因班子内耗、产业停滞被列为“后进村”,县农业农村局党员干部王某任“第一书记”后,带领村“两委”修复党群服务中心、引进草莓种植项目,仅1年时间,村集体收入从5万元增长至30万元,群众满意度大幅提升。这启示我们:党建引领不是空洞的口号,而是要把党组织建在产业链上、嵌入网格中,让党员成为联系群众的“纽带”、解决问题的“先锋”,从而把党的政治优势、组织优势转化为治理优势。夯实基层治理,还需善用“共治共享”之策。基层治理是一项系统工程,单靠政府“包打天下”难以为继,必须调动群众、乡贤、社会组织等多元主体参与。抚顺县救兵镇的“乡贤参事会”就是成功范例:由致富能手、退休教师、返乡创业者等组成参事会,在矛盾调解(如土地纠纷)、产业规划(如香菇种植基地选址)中发
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