2026个人思想工作总结一(2篇)

2026个人思想工作总结一(2篇)第一篇2026年以来，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定主题教育常态化长效化要求，把思想淬炼贯穿业务履职、日常学习、作风建设全链条，全年累计完成理论学习126学时、参与党性实践活动32次、牵头完成重点工作任务7项，思想认知、履职能力、作风素养均实现阶段性提升。理论学习方面，我严格落实单位“第一议题”学习制度，全年全程参与每周1次的理论夜学、每月2次的专题研讨，系统学习了党的二十大报告、《习近平著作选读》第二卷新增内容、习近平总书记关于基层治理、为民服务的系列重要论述，尤其是跟进学习了总书记2026年考察本地时的重要讲话精神，逐字逐句研读标注，结合自身负责的社区网格工作撰写学习笔记2.7万字、心得体会8篇，其中《把四下基层要求落实到网格服务的每一处》被市直机关工委收录进优秀学习心得汇编。主动利用碎片化时间开展线上学习，学习强国年度积分达14260分，稳居单位前列，“青年大学习”全年参学率100%，参与市委组织部组织的青年干部思想淬炼专题培训班，为期5天的封闭学习中系统学习了党章党规、新时代党的群众工作方法等内容，考核成绩为优秀，作为学员代表在结业式上做了《以思想自觉引领服务群众行动自觉》的交流发言。学习过程中我始终坚持问题导向，摒弃“为学而学”的形式主义思路，每次学习前都提前梳理近期工作中遇到的难点堵点，带着问题找答案，比如针对群众反映的“办事跑多次”的问题，我在学习总书记“以人民为中心”的发展思想时，专门梳理了江浙地区“最多跑一次”的改革经验，结合本社区实际提出了“网格代办”的工作方案，经社区两委研究后落地实施，全年为群众代办医保报销、居住证办理、老年优待证申领等事项127件，群众跑腿次数平均减少70%，相关经验被街道在12个社区全面推广。思想淬炼成果转化方面，我始终把思想提升的成效落到具体工作中，坚决纠正过去“思想工作是虚功”的错误认知，把思想转变作为解决工作难题的核心突破口。今年我负责的第3网格共有12个小区、3216户居民，其中老旧小区占比达60%，历史遗留问题多、群众诉求复杂。年初开展流动人口排查工作时，有3栋出租屋的住户始终不配合入户，我一开始觉得是群众故意刁难，思想上出现了抵触情绪，想要把问题推给社区民警处理，后来在一次理论学习中学习了总书记“把屁股端端地坐在老百姓的这一面”的重要论述，我当场做了自我反思，意识到不是群众不配合，是我自己没有站在群众的角度考虑问题：外来租户平时上班忙，我入户的时间都是工作日的上班时间，本来就找不到人，就算偶尔找到人，群众也担心个人信息泄露，不愿意配合登记。之后我调整了工作思路，先是协调物业在小区公告栏、业主群提前发布排查通知，明确信息保密要求，同时把入户时间调整到晚上7点到9点、周末全天，入户时先亮明身份，主动告知群众近期社区正在开展的免费体检、子女课后托管等便民服务，先解决群众提出的实际问题，再开展信息登记。有一户租户一开始始终不肯开门，我了解到他的孩子马上要上小学，不知道怎么办理入学手续，我专门整理了外来务工人员子女入学的政策资料给他，帮他对接了街道教育办的工作人员，解决了他的入学顾虑之后，他不仅主动配合登记，还帮我通知了同楼层的其他租户。最终整个网格的流动人口排查工作仅用12天就全部完成，完成率100%，准确率达99.2%，排在街道所有网格的第一位。今年汛期前，我一开始觉得防汛工作每年都做，不会有大问题，思想上有所松懈，在学习总书记关于安全生产的重要论述时，看到了部分地区因为防汛责任落实不到位导致群众财产损失的案例，我立刻警醒，当天就到自己包保的2个低洼老旧小区排查隐患，梳理出3处堵塞的排水管道、5处存在脱落风险的外墙瓷砖，我第一时间协调街道城建办、物业单位，用一周时间完成了管道疏通和外墙加固，同时提前储备了200袋沙袋、3台抽水泵、100件救生衣等应急物资，汛期来临的时候，这2个小区没有出现大面积积水，也没有发生任何群众财产损失的情况，事后小区业主委员会专门给我送了写有“心系群众、为民解忧”的锦旗。今年全国文明城市创建期间，我包保的小区存在飞线充电、楼道杂物堆放等顽疾，之前多次整治都出现反弹，我没有像过去一样直接贴通知要求群众整改，而是先组织小区党员、居民代表开座谈会，了解到群众飞线充电是因为小区没有公共充电桩，楼道堆杂物是因为家里储物空间不足，我协调街道、充电桩运营企业，用一个月时间在小区新建了2个公共充电棚，安装了40个充电桩，同时协调物业腾出了小区闲置的储物间，以每月20元的低价租给有需要的居民，彻底解决了这两个顽疾，小区在今年的创文测评中获得了满分，相关整治经验被市创文办在全市推广。作风建设方面，我始终把思想作风建设作为底线要求，全年参加廉政警示教育活动12次，其中到市廉政教育基地现场学习2次，观看警示教育片8次，撰写廉政心得4篇，主动对照中央八项规定及其实施细则精神要求自查自纠，坚决杜绝形式主义、官僚主义问题。过去我开展工作的时候喜欢“重台账、轻实效”，为了应付考核做了很多不必要的台账资料，有时候甚至为了台账好看编造一些没有实际开展的工作记录，经过主题教育的思想洗礼，我意识到这种做法是典型的形式主义，不仅浪费自己的时间精力，还会影响对实际工作成效的判断，今年我主动向社区提出精简台账的申请，把原来的12项网格工作台账精简到4项，把更多的时间精力放到入户走访、解决群众实际问题上，今年我累计入户走访群众1800余户，收集群众诉求237条，解决率达98.7%，群众对网格工作的满意度从去年的82%提升到今年的96%。今年有个远房亲戚找到我，说他不符合低保申请条件，想让我帮忙通融一下，给他办理低保，我没有因为是亲戚就突破原则，先是耐心给他解释了低保申请的政策要求，告诉他不符合条件的申请就算提交了也不会通过，同时了解到他因为意外受伤暂时失去了劳动能力，家里有两个孩子上学，经济压力比较大，我帮他申请了临时救助金，对接了公益岗位，帮他解决了实际的经济困难，他不仅没有因为我拒绝通融而不满，反而专门打电话感谢我。在日常工作中，我坚决杜绝“庸懒散拖”的问题，当天能解决的群众诉求绝对不拖到第二天，今年有群众反映小区路灯坏了，晚上出行不安全，我当天就协调物业维修人员到现场排查，当天晚上就修复了所有损坏的路灯，得到了群众的一致好评。我也清醒地认识到自己还存在很多不足：一是理论学习的系统性还不够，虽然参加了很多学习，但是大多是跟着单位的学习计划走，自己主动制定系统学习计划的意识不强，对习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论把握得还不够透彻，有时候运用理论解决实际问题的能力还有待提升，比如针对小区养老服务不足的问题，我虽然想了一些办法，但是都没有从根本上解决问题，缺乏系统性的解决方案。二是思想上还有畏难情绪，遇到复杂的信访问题的时候，有时候还是会有“多一事不如少一事”的想法，比如今年有个住户因为房屋质量问题多次上访，涉及开发商、物业等多个主体，协调难度很大，我一开始想要把问题推给信访部门，后来在领导的提醒下才主动对接相关部门协调解决，虽然最终解决了问题，但是也反映出我担当意识还不够强。三是对错误言论的抵制不够坚决，有时候朋友聚会上有人发表一些负面的、不符合事实的言论，我虽然不认同，但是有时候碍于情面不好意思直接反驳，只会转移话题，这是典型的“老好人”思想，没有履行好党员应该履行的义务。四是联系群众的深度还不够，虽然入户走访的次数很多，但是大多是为了解决具体的问题，和群众拉家常、了解群众深层次需求的时间不多，对部分群众的家庭情况、实际困难掌握得还不够全面。2027年，我将进一步强化理论学习，制定系统的个人学习计划，每月至少精读1本理论著作，每季度撰写1篇结合工作实际的调研文章，不断提升自己的理论水平和解决实际问题的能力。进一步强化担当意识，主动认领疑难复杂的工作任务，遇到问题不推诿、不回避，切实把群众的事当成自己的事来办。进一步强化斗争精神，坚决抵制各种错误言论，在大是大非面前坚定立场，主动发声。进一步深化联系群众，每周至少抽出1天时间到网格蹲点，和群众同吃同住同劳动，全面了解群众的所思所想所盼，针对性地优化服务举措，切实把思想提升的成效转化为服务群众的实际成果，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。第二篇2026年我作为国企装备制造板块的技术研发人员，始终把思想建设作为强化研发担当、筑牢技术报国意识的核心支撑，全年围绕习近平总书记关于制造业高质量发展、高水平科技自立自强的重要论述开展专题学习42次，牵头完成核心技术攻关项目3项，申请发明专利5项，实现技术成果转化创造经济效益2100余万元，思想认知与研发能力实现同步提升。理论学习方面，我严格落实集团“党建+技术”双学制度，每次理论学习都提前梳理研发工作中的痛点堵点，把理论学习和解决实际研发问题结合起来，全年系统学习了党的二十大报告中关于制造强国的相关内容、习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神、总书记关于高水平科技自立自强的系列重要论述，特别是跟进学习了总书记2026年视察国内高端装备制造企业时的重要讲话精神，累计撰写学习笔记3.2万字、研发思路梳理笔记5.7万字，其中《以技术报国理想引领核心技术攻关》一文被省国资委主办的《国企党建》刊物刊发。主动参加集团组织的青年理论学习小组活动，作为研发支部的宣传委员，我牵头组织研发团队每周开展1次理论学习+技术研讨的双学活动，全年组织活动48次，梳理出核心技术瓶颈17个，形成研发攻关思路23条，带动12名青年技术人员主动提交入党申请书，研发团队的凝聚力和战斗力明显提升。今年我参加了国资委组织的“重走军工路”主题党日活动，到老一辈军工技术人员曾经工作过的山区工厂参观学习，看到老一辈技术人员在物资极度匮乏的条件下，靠着报国理想的支撑，用简陋的设备造出了我们国家自己的第一代装备，我思想上受到了极大的震撼，回来之后专门组织研发团队开展了“学习军工精神、勇担攻关使命”的专题研讨，大家都主动谈了自己的思想体会，原来团队里有不少人觉得研发工作苦、收入不如互联网行业，想要跳槽，经过这次思想洗礼，所有人都打消了跳槽的念头，主动请缨加入核心技术攻关团队。我还主动利用业余时间学习最新的行业政策和技术前沿知识，全年参加行业技术研讨会6次，学习了智能制造、绿色制造等领域的最新技术成果，结合我们企业的实际情况提出了7条技术升级建议，其中5条被集团采纳，纳入了2027年的技术改造计划。思想成果转化方面，我始终把思想提升的成效落到核心技术攻关上，坚决摒弃过去“搞研发不如买技术”的错误思想，锚定“卡脖子”技术瓶颈全力攻坚。过去我们企业生产的盾构机核心密封件一直依赖进口，不仅价格高，而且供货周期不稳定，2025年曾经因为国外厂商断供，导致我们的3个订单延迟交付，损失了800余万元，一开始团队里有不少人觉得我们的技术积累不够，自己研发投入大、周期长，不如继续进口，我组织大家学习了总书记关于“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”的重要论述，给大家算了一笔账：如果我们自己研发成功，每年仅采购成本就能节省1200万元，而且不会被人卡脖子，经过3次专题研讨，团队终于统一了思想，成立了密封件攻关小组，我作为小组负责人，带领8名技术人员连续攻坚6个月，累计做了1270组实验，攻克了材料配方、生产工艺等12个核心技术难题，终于研发出了符合使用要求的盾构机主密封件，经过第三方检测，我们的产品使用寿命比进口产品高20%，采购成本比进口产品低42%，目前已经应用到我们企业生产的12台盾构机上，同时还卖给了国内其他3家装备制造企业，打破了国外企业在这个领域的垄断，今年仅这个产品就为企业创造了1300余万元的经济效益。今年集团提出要对传统生产线进行智能化改造，一开始我思想上有抵触，觉得传统生产线用了很多年，运行稳定，智能化改造投入大，见效慢，搞不好还会影响正常生产，后来我学习了总书记关于数字化转型、智能制造的重要论述，专门到已经完成智能化改造的同行企业参观学习，看到对方的生产效率比我们高35%，不良率比我们低28%，我才意识到自己的思想已经固化了，回来之后我主动请缨牵头负责智能化改造项目，带领团队用3个月时间完成了改造方案的设计，经过多方论证调整后开始施工，改造完成后，我们的生产线生产效率提升了37%，不良率下降了29%，每年能节省生产成本800余万元，改造效果超出了预期。今年我们研发的一款新型掘进机，一开始只关注技术参数，没有考虑一线操作工人的使用习惯，样机出来之后到现场试用，一线工人反馈操作界面太复杂，很多功能用不上，而且设备太重，转运不方便，我一开始觉得工人不懂技术，是他们不会用，后来学习了总书记“把论文写在祖国大地上”的重要论述，我意识到我们搞研发不能闭门造车，必须贴合一线的实际需求，我带领团队到施工现场蹲点了10天，每天和一线工人一起操作设备，记录他们提出的每一条意见，回来之后对设备进行了17处优化，简化了操作界面，减轻了设备重量，优化后的设备再次到现场试用的时候，得到了一线工人的一致好评，现在这款设备已经接到了12台订单，销售额达9000余万元。作风建设方面，我始终把思想作风建设作为研发工作的底线，坚决摒弃研发领域的浮躁风气，坚决杜绝科研不端行为。过去我搞研发的时候喜欢做短平快的项目，想要快点出成果，不愿意坐冷板凳做基础研究，经过思想淬炼，我意识到基础研究是核心技术突破的根基，没有扎实的基础研究，核心技术突破就是空中楼阁，今年我带领团队花了8个月的时间，做了2000多组实验，建立了盾构机密封材料的基础性能数据库，虽然这个数据库没有直接产生经济效益，但是为后续的密封件研发、材料升级打下了坚实的基础，至少能把后续同类产品的研发周期缩短40%。研发工作涉及到大量的实验设备采购、材料采购，今年有一个实验设备供应商找到我，想要给我10万元的回扣，让我采购他们的设备，我当场就拒绝了，严格按照集团的招投标流程走，最终采购的设备比预算低15%，性能完全符合我们的实验要求，我还把这个情况上报给了集团纪检部门，把这个供应商纳入了采购黑名单。作为研发团队的负责人，我过去只关注大家的研发进度，不关注团队成员的思想动态，今年有个刚入职的年轻技术人员，觉得研发工作太苦，经常加班，收入也不高，偷偷投了互联网公司的简历，想要辞职，我了解到这个情况之后，和他谈了3次心，给他讲了老一辈军工技术人员的故事，讲了我们研发的盾构机用在城市地铁建设里，能让老百姓的出行更方便，用在高铁建设里，能让我们国家的基础设施建设速度更快，我们的工作虽然辛苦，但是很有价值，后来他打消了辞职的念头，今年还成为了密封件攻关项目的骨干，牵头完成了2项核心工艺的优化。今年我还主动牵头建立了研发团队的谈心谈话制度，每月至少和2名团队成员谈心，了解他们的思想动态、生活困难，全年帮助3名团队成员解决了子女入学、家属就医等实际问题，团队的凝聚力明显提升，今年研发团队的离职率从去年的15%降到了3%。我也清醒地认识到自己还存在很多不足：一是理论学习和研发工作的结合还不够紧密，有时候学了理论，但是转化为研发思路的速度不够快，比如总书记关于绿色制造的重要论述，我很早就学习了，但是没有及时布局绿色研发方向，直到今年下半年才开始启动低碳装备的研发，比同行慢了半年左右。二是思想上还有经验主义的倾向，遇到新的技术问题的时候，习惯用过去的经验解决，不愿意尝试新的技术路径，比如今年研发新型密封材料的时候，我一开始坚持要用我们熟悉的配方，后来年轻技术人员提出了新的配方思路，我一开始不同意，后来做了实验才发现新配方的性能比老配方好30%，差点错过了技术升级的