营官兵思想调查报告(2篇)

营官兵思想调查报告(2篇)第一篇为准确掌握野外驻训期间全营官兵思想动态，针对性做好思想政治工作，营党委于202X年X月X日至X月X日通过问卷普查、个别座谈、班排思想骨干汇报、翻阅思想动态登记本、对接机关业务科室调取相关数据等方式，对全营187名官兵开展全覆盖思想调查，其中军官12人、士官79人、义务兵96人，00后官兵占比68.4%，大专以上学历占比52.9%，覆盖所有班排、所有岗位、所有任务节点，现将有关情况报告如下。一、当前官兵思想主流呈现积极向上态势此次驻训为期3个月，承担实弹战术演习、新装备列装试训、岗位练兵比武三类核心任务，任务强度大、标准要求高、安全风险多，从调查情况看，绝大多数官兵思想稳定、动力充足，整体风貌符合备战打仗核心要求。一是忠诚使命的思想根基牢固。主题教育开展以来，全营累计开展专题学习12次、红色教育现场教学3次、使命任务讨论4次，98.4%的官兵在问卷中表示“清楚驻训任务的战略意义，愿意为完成任务付出最大努力”，实弹演习任务部署后，全营共收到请战书127份，21名党员主动申请到爆破、搜排等危险系数最高的岗位任职，17名服役期满的上等兵主动推迟离队申请，要求全程参与演习任务，充分体现了官兵听党指挥、服从大局的政治自觉。座谈中不少官兵表示，这次驻训是入伍以来接触实战化场景最多、训练强度最大的一次任务，哪怕苦点累点，只要能提升战斗力，一切付出都值得。二是备战打仗的行动自觉强烈。驻训以来，全营训练考核优良率较营区训练阶段提升17.2个百分点，7名官兵在旅级岗位练兵比武中取得名次，3个班排获评旅“训练先进班”。调查显示，89.3%的官兵每天主动加训1小时以上，62.1%的士官主动牵头开展装备技术革新，共梳理形成新装备操作手册7份、战术优化方案11项，其中3项被旅队推广应用。实弹演练预演阶段，面对极端大风天气，全营官兵连续奋战12个小时完成阵地构筑、装备调试，没有一人叫苦叫累，没有出现一处操作失误，充分展现了官兵向战为战的硬核担当。不少义务兵在座谈中提到，看到班长骨干在训练中冲在最前面，自己也不能掉链子，哪怕手上磨出泡、皮肤晒脱皮，也要把训练成绩提上去。三是攻坚克难的作风氛围浓厚。驻训地位于西北戈壁腹地，昼夜温差达20摄氏度以上，常年风沙天气占比超过60%，驻训前期基本生活保障存在不少短板，问卷调查显示，92.5%的官兵表示“能够适应驻训的艰苦条件，不会因为生活问题影响训练”。驻训第一个月，营区临时供水管道出现故障，官兵连续7天到3公里外的水源点拉水，没有一人出现抱怨情绪，反而自发开展“节水促训”活动，把生活用水省下来保障装备冷却、阵地降尘。新装备试训阶段，不少操作手没有接触过相关装备，官兵主动对接厂家技术人员，加班加点学原理、练操作，仅用15天就完成了原本需要30天的接装培训任务，顺利通过旅队首次实装操作考核。四是团结奉献的集体意识凸显。驻训以来，全营先后有13名官兵遇到家属生病、家庭受灾等实际困难，均得到了班排战友的主动帮衬，营党委协调解决的11件实际困难，官兵满意度达100%。调查显示，96.8%的官兵表示“在营队感受到了家的温暖，愿意为集体荣誉付出”，演习筹备阶段，通信班战士小李突发急性阑尾炎住院，出院后第一时间要求返回驻训点，怕自己耽误班排的演习准备进度；上士老张的孩子出生仅10天，他就主动放弃护理假归队参加任务，他说“营里新装备操作只有我最熟悉，这个时候我不能走”。类似的案例在驻训期间累计出现23起，充分体现了官兵以营为家、甘于奉献的集体观念。二、当前官兵存在的倾向性思想问题及成因分析尽管官兵思想整体向好，但调查中也发现了不少倾向性、苗头性问题，部分问题如果不及时化解，可能对任务推进、安全稳定造成不利影响，主要集中在四个方面。一是任务压力叠加引发的焦虑情绪。问卷调查显示，27.3%的官兵表示“近期睡眠质量下降，偶尔出现失眠情况”，19.2%的义务兵表示“害怕实弹操作出现失误，拖慢班排训练进度”，11.7%的士官表示“担心比武考不出好成绩，对不起营队的培养”。从成因看，一方面是此次驻训任务多重叠加，实弹演习、试训、比武三类任务时间节点高度重合，官兵平均每天训练时长超过11小时，连续1个月没有安排休整，身体和心理都处于高负荷状态；另一方面是部分单位的思想引导不够及时，少数骨干只看训练成绩不关注思想动态，对官兵的情绪变化感知不敏锐，没有及时开展心理疏导，导致部分官兵的压力得不到释放。比如某连战士小王，平时训练成绩一直排在前列，但是第一次参加实弹演习，总怕自己操作失误，连续一周失眠，训练成绩出现明显下滑，直到思想骨干排查发现后，才及时介入疏导，避免了问题进一步恶化。二是艰苦条件和现实困难引发的倦怠情绪。调查显示，16.6%的官兵表示“驻训时间太长，有点熬不住的感觉”，22.4%的官兵表示“和家里联系不方便，担心家人的情况”。具体来看，驻训前期通信信号差，只有营部附近有微弱的4G信号，不少官兵每周只能和家属通一次电话，12名已婚士官的家属遇到孩子生病、老人住院等问题，无法及时回家照顾，3名准备结婚的士官因为驻训推迟了婚期；驻训点医疗条件有限，不少官兵出现皮肤过敏、紫外线灼伤、肠胃不适等症状，只能靠携带的常用药品缓解，部分慢性病患者拿药不方便；生活保障方面，洗澡、理发、衣物清洗等需求得不到充分满足，驻训前一个月官兵平均每周只能洗一次澡，不少官兵的作训服磨破了也没有时间缝补。这些现实困难如果长期得不到解决，很容易消磨官兵的训练热情，产生倦怠心理。三是成长诉求未得到满足引发的失落情绪。调查显示，13.4%的官兵表示“个人成长规划没有达到预期，有点失落”，其中包括3名考学落榜的战士、5名没有争取到专业培训名额的士官、2名党员发展对象名额落空的义务兵。从成因看，一方面是部分单位对官兵的成长诉求摸排不及时，没有提前做好成长路径规划，不少官兵对自己的发展方向不明确，遇到挫折就容易产生自我否定的情绪；另一方面是部分骨干对官兵的成长关心不够，对考学落榜、培训落选的官兵没有及时开展谈心谈话，导致部分官兵觉得“自己的努力没人看到，干得再好也没用”。比如某连战士小周，备考军校一年多，最后差3分落榜，得知成绩后连续3天情绪低落，训练也提不起劲，直到连主官找他谈心，帮他制定二次考学的规划，他的情绪才逐渐平复。四是网络涉军风险引发的隐性思想隐患。驻训期间，营队累计排查出违规使用的备用手机3部，发现2名官兵在刷短视频时浏览过涉军负面言论，1名官兵在和家人通电话时不小心透露了驻训的大致位置。调查显示，31.6%的官兵表示“不知道哪些内容属于涉密信息，有时候和家人聊天怕说多了泄密，说少了家人又担心”，18.2%的00后官兵表示“驻训期间娱乐活动少，忍不住想用手机刷短视频、打游戏”。从成因看，一方面是驻训期间的保密教育针对性不够强，不少官兵对新的涉密信息界定标准不熟悉，不知道哪些内容不能说、不能拍；另一方面是驻训点的文化娱乐设施不足，周末休息期间没有足够的文体活动，不少官兵只能靠玩手机打发时间，很容易出现违规上网、泄露涉密信息的问题。此外，部分网络涉军负面言论刻意抹黑军队形象，少数辨别能力不强的年轻官兵容易被误导，产生错误的思想认知。三、下一步加强思想工作的具体举措针对上述问题，营党委将坚持问题导向、目标导向、结果导向，把思想工作和任务推进、解决实际问题结合起来，确保全营官兵思想稳定、动力充足，圆满完成驻训各项任务。一是深化思想引领，筑牢忠诚底色。持续推进主题教育走深走实，结合驻训任务实际，开展“任务在哪里、课堂就设在哪里”活动，把专题学习搬到训练间隙、阵地前沿，每天利用晚点名后的10分钟开展“使命微课堂”，邀请训练骨干、先进典型讲战斗故事、谈任务体会，引导官兵充分认清驻训任务的重大意义，强化使命担当。建立“每日思想摸排”机制，每个班排指定1名思想骨干，每天上报班排官兵的思想动态，对情绪出现波动的官兵，第一时间安排连主官、骨干开展谈心谈话，做到思想问题早发现、早介入、早化解。每半月邀请旅心理服务中心的专家到驻训点开展心理疏导，组织团体心理游戏、心理测评，对压力较大的官兵建立“一人一档”心理帮扶台账，定期跟进疏导，确保官兵心理健康。二是聚焦中心任务，激发战斗精神。广泛开展“挑应战、表决心、立军功”活动，每个训练阶段组织一次训练标兵评选，在驻训点设置“龙虎榜”“星光墙”，对表现突出的官兵及时进行通报表扬，落实好“火线立功、火线入党”政策，对在演习、比武中取得优异成绩的官兵，优先给予立功受奖、优先发展入党、优先推荐参加专业培训，充分调动官兵的训练积极性。组织开展“老带新、传帮带”活动，安排经验丰富的士官骨干和新兵结成帮扶对子，帮助新兵提升训练技能，缓解实弹操作的焦虑情绪，对训练成绩提升明显的帮扶对子，给予集体奖励，营造“比学赶帮超”的浓厚训练氛围。针对任务中的难点问题，组织官兵开展“小革新、小发明、小创造”活动，对实用性强的革新成果，给予一定的物资奖励，激发官兵的创新动力。三是解决实际困难，消除后顾之忧。主动对接机关业务部门，协调解决驻训点的生活保障问题，近期协调旅通信科在驻训点搭建2座便携式4G基站，实现营区及周边2公里范围内信号全覆盖，每周固定2天开放“亲情视频室”，保障官兵和家属顺利联系；协调旅保障部每周安排1次巡回医疗，配齐常用药品，对慢性病患者统一登记造册，定期送药上门，需要到地方医院就诊的，及时安排车辆接送；改善生活保障条件，每周安排2次集中洗澡，协调地方理发师每月到驻训点开展1次义务理发，每个连配备2台洗衣机，解决官兵洗衣难的问题。针对官兵家庭存在的实际困难，营党委建立“困难官兵帮扶台账”，主动对接官兵家属所在地的退役军人事务部门，帮助协调解决家属就业、孩子入学、老人就医等问题，对因驻训推迟婚期、无法照顾分娩家属的官兵，待任务结束后优先安排补休，让官兵切实感受到组织的温暖，全身心投入到训练任务中。四是强化风险防控，守牢安全底线。针对性开展保密教育，结合近期通报的网络涉军泄密案例，组织官兵学习新的涉密信息界定标准，明确上网“十不准”、通话“三不聊”要求，每周开展一次手机排查，对违规使用的备用手机一律收缴，对违规上网的官兵严肃批评教育，情节严重的按规定给予纪律处分。丰富驻训点的文化娱乐活动，每个连配备篮球、羽毛球、象棋、扑克牌等文体器材，每周组织一次营级篮球赛、拔河比赛等集体文体活动，每月邀请地方文艺团体到驻训点开展一次慰问演出，丰富官兵的业余生活，减少官兵对手机的依赖。强化网络舆情引导，定期组织官兵学习网络涉军负面言论的辨别方法，引导官兵自觉抵制错误言论，对发现的涉军负面信息，要求第一时间上报，不得随意转发、评论，确保不发生网络涉军舆情问题。第二篇为稳妥有序推进202X年度兵员补选退工作，精准掌握全营官兵进退走留真实意愿和思想底数，营党委于补选退工作启动前1周，采取分层座谈、实名制问卷、家庭电话函询、思想骨干逐人研判等方式，对全营179名符合补选退相关政策的官兵开展全覆盖思想摸排，其中满服役期人员42人，涉及义务兵28人、下士10人、中士3人、上士1人，非满服役期但因个人特殊原因申请提前退役的人员3人，现将调查情况报告如下。一、当前官兵思想的主流态势从调查情况看，绝大多数官兵能够摆正个人利益和集体利益的关系，大局意识强、思想认知清醒，补选退前期整体思想稳定，没有出现大的波动。一是进退走留服从组织安排的觉悟较高。问卷调查显示，92.1%的官兵表示“会主动服从组织安排，不会因为个人走留问题影响工作”，87.3%的满服役期官兵表示“无论走留，都会站好最后一班岗”。座谈中不少老兵提到，在部队服役多年，早就把营队当成了家，只要组织需要，自己愿意继续留队服役，如果组织安排自己退伍，也会愉快接受，不给部队添麻烦。上士老王服役满12年，符合政府安排工作的条件，他说“我是从农村出来的，能有今天的成绩全靠部队培养，走留都听组织的，留队我就继续当好骨干，退伍我就把部队的好作风带到地方去”。截至目前，全营没有出现拒不服从组织安排、无理取闹的情况。二是想留队人员整体素质过硬。本次摸排中，明确表达留队意愿的共29人，占满服役期人员的69%，其中26人是所在班排的业务骨干，训练考核成绩均在良好以上，12人有旅级以上比武获奖、立功受奖经历，8人是党员，3人担任班长职务。从留队动机看，79.3%的想留队官兵表示“喜欢部队的氛围，想长期在部队发展，为强军事业做贡献”，13.8%的官兵表示“想在部队多学技术，提升自己的能力素质”，只有极少数官兵是因为“地方就业压力大，想在部队多干几年攒点钱”，整体留队动机比较端正，符合部队保留骨干的核心要求。不少想留队的义务兵表示，自己入伍两年学到了很多东西，还想继续在部队锻炼，争取早日当上骨干，带好新兵。三是拟退伍人员的奉献意识较强。明确表达退伍意愿的8名满服役期官兵，全部是主动申请退伍，其中6人是因为家庭需要照顾，2人是想回到地方创业，没有因为表现不好被要求退伍的人员。调查显示，这些拟退伍人员全部主动承担了传帮带任务，把自己的操作经验、训练技巧毫无保留地教给留队的战友，不少人还主动牵头梳理所在岗位的操作手册、注意事项，为留队人员后续开展工作提供参考。下士老李服役满5年，因为母亲生病需要有人照顾申请退伍，他主动申请推迟1个月离队，把自己掌握的新装备操作技术全部教给接班的列兵，他说“我走了以后这个岗位不能缺人，必须把徒弟带出来我才能放心走”。截至目前，拟退伍人员没有出现作风松散、消极怠工的情况，全部坚守在本职岗位上。四是官兵对补选退政策的认可度较高。补选退工作启动前，营队已经组织了2次政策宣讲，对今年的留队条件、考核标准、安置政策等内容进行了全面解读，问卷调查显示，90.5%的官兵表示“对补选退的相关政策比较了解，知道自己符合什么条件”，94.7%的官兵表示“相信营队会公平公正开展补选退工作，不会出现暗箱操作的情况”。不少官兵表示，今年的补选退政策透明度很高，留队的标准、名额、考核流程全部公开，谁能留队谁不能留队，大家心里都有数，不会有什么意见。二、当前存在的倾向性思想问题及成因分析尽管整体思想态势向好，但调查中也发现了不少苗头性问题，部分问题如果不及时化解，可能影响补选退工作的顺利推进，甚至引发安全隐患，主要集中在四个方面。一是走留矛盾突出引发的思想波动。调查显示，11.9%的满服役期官兵存在走留矛盾，其中包括3名想留队但竞争力不强的义务兵、2名单位需要留队但个人想退伍的士官。具体来看，今年营队留队名额只有12个，但是想留队的人员有29个，竞争比例超过2:1，不少想留队的义务兵担心自己考核成绩不好、民主测评排名低，留不下来，思想压力很大，甚至出现训练精力不集中的情况；2名中士是营队的专业技术骨干，单位希望他们留队继续服役，但是他们已经找好了地方的工作，家庭也支持他们退伍，个人意愿和组织需求产生了冲突，思想上比较纠结。从成因看，一方面是今年留队名额较往年减少了3个，竞争压力比往年大，不少官兵对留队的预期过高，没有做好留不下来的思想准备；另一方面是部分单位对留队人员的潜力研判不够，对想走的骨干没有及时沟通引导，导致部分骨干的思想出现波动。二是对未来发展的迷茫引发的焦虑情绪。问卷调查显示，37.2%的拟退伍官兵表示“对地方就业政策不了解，担心找不到合适的工作”，21.4%的拟留队官兵表示“担心留队后选拔考核难度大，无法顺利晋升更高军衔”。具体来看，不少拟退伍的义务兵入伍前是在校学生，没有工作经验，不知道退伍后能从事什么工作，对地方的就业形势、创业扶持政策不了解，心里没有底；部分拟留队的士官，担心留队后要参加更高等级的专业技能考核，还要承担更重的任务压力，怕自己胜任不了，影响后续的晋升。从成因看，一方面是我们对拟退伍官兵的就业指导不够，没有及时对接地方相关部门提供就业信息、政策解读；另一方面是对拟留队官兵的成长规划不到位，不少官兵对留队后的发展路径不明确，不知道该往哪个方向努力，容易产生焦虑情绪。三是利益诉求多元引发的思想偏差。调查显示，14.3%的满服役期官兵有不同类型的利益诉求，其中2人希望在退伍前解决党员发展问题，3人因为训练受伤希望评残，2人希望部队帮忙协调地方的工作岗位，1人希望能多拿点退伍费。从成因看，一方面是部分官兵对相关政策不了解，比如党员发展有严格的程序和标准，不是退伍前想入就能入，评残也有明确的伤残等级标准，不符合条件的就评不了，少数官兵觉得自己服役多年，没有功劳也有苦劳，希望组织能照顾自己的诉求；另一方面是我们对官兵的诉求回应不够及时，不少官兵提出诉求后，没有得到明确的答复，容易产生“组织不关心自己”的想法，甚至出现负面情绪。比如某连战士小张，训练时膝盖受伤，担心退伍后旧伤复发影响工作，希望能评残，但是他的伤情达不到评残的标准，相关政策解释不到位，导致他以为是连队不想帮他申请，情绪比较低落。四是松懈思想苗头引发的管理隐患。调查显示，8.3%的拟退伍官兵出现了不同程度的松懈思想，主要表现为不想参加训练、出操迟到、军容风纪不整，还有少数拟退伍官兵想在离队前和战友出去聚餐，可能存在酗酒、私自外出的风险。从成因看，一方面是部分骨干觉得老兵马上要走了，不好意思严格管理，对老兵的松懈行为睁一只眼闭一只眼，管理上出现了宽松软的情况；另一方面是部分拟退伍官兵觉得反正要走了，没必要再像以前那样严格要求自己，产生了“船到码头车到站”的思想，放松了对自己的要求。如果这些问题不及时纠正，很容易引发安全事故，影响营队的整体秩序。三、下一步推进补选退工作的具体举措针对上述问题，营党委将坚持公平公正公开的原则，把思想引导、政策解读、解决实际问题结合起来，确保补选退工作平稳有序推进，实现“走的愉快、留的安心、部队稳定”的目标。一是精准解读政策，消除认知误区。组织开展补选退政策“一对一答疑”活动，营连主官、军士长逐人对接满服役期官兵，针对官兵关心的留队条件、考核标准、退伍安置、创业扶持、评残政策等问题，逐一进行解读，确保每一名官兵都熟悉相关政策，消除认知误区。对官兵提出的不符合政策的诉求，耐心做好解释工作，讲清政策规定的边界，避免官兵产生过高的预期。比如对不符合评残标准的受伤官兵，主动对接地方退役军人事务部门，帮助申请退役士兵医疗补助，协调地方医院提供后续的康复治疗服务，最大限度保障官兵的合法权益。留队考核的标准、流程、结果全部公开，全程接受官兵监督，考核过程全程录像，确保考核公平公正，让留的人硬气、走的人服气。二是做好一人一事思想工作，化解思想矛盾。建立“逐人包联”机制，对有思想波动的官兵，安排营连主官一对一包联，定期开展谈心谈话，及时了解官兵的思想动态，化解思想矛盾。对想留队但竞争力不强的官兵，既要肯定他们的工