建筑施工组织

目录

第一章编制根据......................

一、编制根据..........................

二、规范及法规........................

三、编制目的..........................

第二章工程概况......................

一、工程概况..........................

第三章、施工项目管理组织及职能分工………

一、施工组织机构......................

二、职能分工：........................

第四章、施工方案........................

一、测量放线..........................

二、基础工程施工......................

三、主体工程施工......................

四、模板工程施工方案..................

五、钢筋工程..........................

六、碎工程............................

第五章、多种资源需要量计划及施工准备..…

一、技术准备..........................

二、物资准备...........................

三、劳动力准备.........................

四、施工现场准备.......................

五、运送方式...........................

六、重要工程材料进场计划...............

七、重要周转材料计划...................

第六章、施工进度计划及工期保证措施……

一、分段目的控制.......................

第七章、施工平面布置图.................

一、施工机械平面设置...................

二、施工供水排水.......................

三、施工临时用电.......................

四、通信设备...........................

五、场内外道路及场地硬化...............

第八章、施工项目技术与信息管理措施………

一、项目信息管理措施...................

二、项目技术管理措施...................

第九章、施工项目质量管理措施...........

一、质量目的...........................

二、技术措施...........................

三、质量检测与评估...................

第十章、安全生产与文明施工措施.......

一、现场文明施工措施.................

二、现场消防保卫措施.................

三、现场环境保护、环境卫生措施......

第十一章、雨季施工措施................

一、雨季施工措施....................

二、避雷措施........................

第十二章技术经济指标................

一、重要经济指标....................

二、施工平面布置图...................

三、施工横道图......................

金塔县原汽车东站续建办公楼

工程施工组织设计

三、编制目的

编制本施工组织设计，是对施工过程预先进行规划、设计以及对施工过程真正起到

有效控制和指导作用，使本项目能顺利实行，做到科学管理，技术先进，经济合用可行，

使施工组织有序而均稀，工程质量得到目的控制，安全生产、文明施工最终实目前进度

计划目的内做好优质、高效、低耗、安全的完毕工程建设任务。

第二章工程概况

一、工程概况

金塔县原汽车东站续建办公楼工程，位于酒泉市金塔县解放路以东，县

飞富粮油工贸有限企业以北，粮食局住宅楼西侧，电信局住宅楼以南，原金

建筑

塔县汽车站院内四层框架房屋，建筑面积802M2,由酒泉格瑞建筑设计有限企

概况

业设计，建筑物耐火等级二级，建筑物抗震设计七级，建筑物设计合理年限

为50年。

构造

本工程为框架构造四层，使用年限50年。

特点

材料钢筋及钢材：（6）表达HPB300级钢筋、（①）表达HRB400级钢筋。

规定睑：基础垫层C20,其他部分为C30佐。

第三章、施工项目管理组织及职能分工

一、施工组织机构

本工程项目实行项目经理责任制，由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期

及文明施工等进行全面管理。

二、职能分工:

1、项目经理职责:

（1）认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及企业的各项管

理制度。

（2）对工程的安全生产、文明施工进行全面管理。

（3）对工程的质量进行全面管理。

（4）对工程的工期进行全面管理。

（5）协调各方关系。

（6）组织办理有关的施工手续、组织多种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工

验收；组织接待有关部门的多种检查。

2、项目副经理职责：协助项目经理工作。项目经理不在替代项目经理职责。

3、项目技术负责人的职责：

（1）严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量

负重要的直接责任。

（2）组织职工学习安全技术规范、原则和安全操作规程，对安全技术、谏作规程进行

讲解交底，认真贯彻实行施工组织设计中的安全技术措施。并随时检查措施的实行状况。

（3）关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要处理的问题，向项目经理提供合适

的意见和提议。

（4）对工程的质量、安全等内业贯彻把关，做好资料的建文献工作。

4、施工员职责：

（I）认真遵守和贯彻执行多种施工技术、安全生产等规章制度，负责实行项目经理、

技术负责人下达的各项指针。

（2）管理好所负责班组的施工状况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时

关注工程的质量、安全状况，及时对施工中的隐患提出改善和整改措施。

（3）做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。

（4）做好对应的工程技术内业资料、整顿、归档等管理工作。

5、质检员职责：

（1）认真执行企业的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促

工作质量目的的贯彻。

（2）对工程使用的材料的质量进行检查。

（3）对各分部分项工序进行检查，做好工种的自检工作对工程存在的问题进行分析。

6、材料员职责：

（1）对工程使用的材料按规定进行采购，对材料的质量、数量进行验收，保证工程所

用的材料的质量符合规定。

（2）做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检侧工作。

7、安全员职责：

（1）认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范原则，做好安全

生产的宣传教育和管理等工作。

（2）贯彻安全技术措施。

（3）关注安全生产状况，及时制止违章作业，碰到险情时有权暂停生产并汇报领导处

理。

8、资料员职责

1根据国家与地区有关规范原则和资料管理原则，负责做好技术资料、技术信息、原则

图集、规范、规程的搜集、管理、传递工作，满足施工技术工作的需要。

2做好工程资料的整顿及归档，积极参与施工生产管理。

3处理好与业主、项目经理、技术主管以及其他部门的关系，同步还要处理好与档案管

理部门的关系。

第四章、施工方案

一、测量放线

1、测量控制

根据复核后的坐标点及图纸计算的相对位置，布置好施工所需控制点，然后根据本工程的

建筑构造设计特性，建立本建筑物的平面控制网。控制点采用主轴线控制局部的措施，把控

制点设置成坐标控制网并计算出各点坐标，与甲方提供之坐标点闭合。

2、施工中的细部放样及标高控制

(1)、根据本工程首级控制点，作主楼细部放样控制。

(2)、施工放线规定一次性投设完毕，为此施工层轴线的传递我们决定采用“吊线锤法”。“吊

线锤法”是使用较重的线锤悬吊，以每层靠近建筑周围轴线点为准，直接向各施工层悬吊引

测轴线的措施。此法经济、简易而直观。

(3)、每次施工放线，在控制主轴线弹出后，再按工长规定，加设数条辅助控制线，用以控

制某些不平行于轴线的梁、柱、墙，在放线的同步，用红油漆在控制线上画上红三角并注明

控制线的编号，便于此后寻找。

（4）、楼层标高控制，使用检测过的钢尺逐层向上传递，即用钢尺在底层+1.000m起始标高

线竖直向上量到施工层，并据此标高在该施工层上划出+1.000m水平线，为保证标高传递的

精度，各层的标高线应由各处起始标高线向上直接量取，当高差超过一整尺时，则在该层用

水准仪精确地测设第二起始标高线，作为继续向上传递的根据。

（5）、将水准仪架设在对应的施工层面上，检测由下向上传递的对应水平线上，误差应在土

5mni之内。在各层打平时，应后视两条水平线以作校核。

（6）、在每次施工平台浇碎前，待平台上的大部分工人散去时，将水准仪架设在稳定的平台

上，进行抄平工作，水平点用红油漆画在钢筋高出碎面0.5m处作为施工的根据。

3、垂直度偏移的控制

（1）、层间坚向测量偏差应控制在±3mm之内，而建筑物全高（H）坚向测量偏差不应超过II

<3/10000o

（2）、垂直度控制采用吊线锤法，把地面点向上传递到施工层，然后用经纬仪，根据传递的

控制点，放出主轴线。以比作为施工的根据。

4、高程控制

根据勘测设计图纸上指定的水准点，用水准仪精确地将高程引测到施工现场附近便于使

用不易破损的地方，建立高程控制网。用于监控水准点的位置应稳定不下沉，不变形。引测

高程水准点，点与点之间形成一种水准闭合网，保证高程点精确。

高程控制：采用吊钢尺法，在外墙、边柱或楼梯间吊上钢尺，于施工层架设水准仪读数，

把下面标高传到施工层。

5、沉降观测

1、沉降观测点的设置

在±0.000平面每个单体工作各设置8—20个观测点，均匀分布。其埋设措施：用长

150mm的角钢,一端焊一钾钉头,另一端预埋入柱内,留出长约30mm,钾钉头向上。统一

埋于首层柱高200mm处。

2、沉降观测

主体构造施工阶段10d观测一次，直至沉降稳定，沉降稳定原则：1年内沉降观测值相

差不不小于Immo

测量所需仪器和工具

品种规格型号数量

全站仪NTS-305R1台

经纬仪J22台

水平仪DSZ35台

钢卷尺50m6把

无线对讲机进口2部

线锤大、中、小各一种

二、基础工程施工

1、土方开挖

木工程基坑深2.5m,属于浅基础，开挖采用自然放坡开挖，坡度1：0.33,,开挖采

用反铲挖掘机进行开挖，自卸汽车可直接驶至基坑边，挖掘机可即挖土即装车退走。为防止

对持力层土壤的扰动及基坑暴露时间过长，机械挖土须挖至设计标高300mm处，有人工进行

开挖，以防基底土层找动。

2、基坑验槽：

基坑开挖至设计标高，要由建设单位、监理单位、质量监督部门、设计单位和勘察

单位共同进行验槽，验收后方可施工垫层。

3、基础垫层：

验槽前，计算出碎方量，准备好人员。验槽后，应及时测出垫层表面高度，做好标

识，告知商品碎泵站送垫层配合比的性浇筑，强度等级cl5o

4、钢筋绑扎：

独立基础施工时，在基础垫层施工完毕后，旋即开始独立基础钢筋施工，基

础所用钢筋将由现场钢筋加工集中加工成型，然后由小平板推车运抵各施工部位，

再接放到基坑内施工。钢筋的连接按搭接焊方式进行。在钢筋绑扎中，保证各根

钢筋位置精确、锚固长度和搭接长度符合设计及规范规定。

5、基础模板

1、本工程基础连系梁等采用定型组合钢模支设，如局部模数不符合使用木模

镶拼。将就地组装的两侧模板对准墨线竖立就位后，用连接件将模板连成一体，

接着用短钢管支撑在四面土壁上，在支撑的下脚应加设木制垫板，或采用加箍的

措施承受混凝土在侧压力。

6、基础碎浇筑

碎浇筑时应分层振捣密实，在机械振捣完毕后，应用人工及时将碎表面压实抹平，

使用其符合设计规定。碎浇筑完毕12h内应覆盖地膜浇筑水养护，养护时间不少于7昼

彼。

7、基础验收：

基础施工完毕后，经建设单位、设计单位、监理单位及质检部门进行监督脸收后进行下

一环节。

8、土方回填：

(20〜30cm)填土、扎实，并用环刀取样试验，严禁一次填土过高或用水振法密实，水工

要做好管线预埋工作，回填土采用原土回填。

三、主体工程施工

1、脚手架搭设要点：

(1)脚手架搭设次序：基础平整一立杆一大横杆、小横杆、搁栅一剪刀撑一脚手笆一

防护栏杆。

(2)脚手架立杆底部应设垫板，木垫板的厚度不不不小于50mm,长度不少于2跨；

本工程钢管脚手架的搭设高度不超过24米，考虑到周围基层承载力不够，立杆底部不仅

设槽钢。

(3)脚手架外侧500mm以外必须平整，以保证其周围的排水畅通。

(4)首步脚手架步高为1600mm杆应间隔交叉不一样长度的钢管，将相邻立柱的对接

接头位于不一样高度上，使立柱受荷的微弱截面错开。

(5)钢管脚手架必须从第二步架起至架顶所有使用合格的密目网进行围护，第二步架

与顶层步架必须满铺脚手笆(板)，对于架高在24米如下的，每二层间隔满铺一层脚手

笆，对架高在24米以上的，中间架体的铺设，间隔可以合适放宽，间隔层数为三至五层,

但超过三步架以上的需在架内张设安全平网进行层间防护。脚手笆应使用横筋作为主竹

筋的竹笆，脚手板宜使用5cm厚的木板，脚手架与建筑物之间间距应不不小于25cni,否

则应进行必要的防护。

（6）钢管脚手架的连墙件必须按规范严格设置，不得随意缺乏，对架高24米如下的，

可采用拉筋（应采用两根以上直径4mm的钢丝或采用直径不不不小于6mm的钢筋）和顶

撑配合使用的附墙方式，严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件；24米以上的双排脚手架必须

采用刚性连墙件。

（7）钢管脚手架应按规定设置剪刀撑，剪刀摔的杆件应齐全有效，接长应采用搭接方

式，并固定于横向水平杆的伸出端或立杆上，其与地面夹角应在45°—60°之间，对一

字型、开口型及高度超过24米

2、脚手架安全技术措施

（1）施工人员必须持证上岗。操作前，必须进行有关安全、技术交底，明确施工过程，

掌握有关操作规程。

（2）搭设前，必须对钢管、扣件等材料进行筛选，有质量问题一律不准使用。

（3）搭设前，施工人员必须戴好安全帽，佩好安定带，穿防滑鞋，袖口、裤口要扎紧。

（4）施工现场带电线路通过脚手架，必须有可靠安全措施。

（5）搭设脚手架随时按规定做好脚手架与主体构造的拉撑连接，不得用铅丝攀拉，必

须使用埋件形式的刚性材料。

（6）遇有恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，不得进行高空脚手架搭设

工作。

（7）严禁在脚手架上超荷堆放砖、模板、钢管及施工多出的物料等。

（8）脚手架必须设有可靠的防雷、接地装置,

3、脚手架的拆除规定

（1）架体在拆除前应制定拆除方案，明确拆除次序，架子企业工程负责人应对全体拆

除人员进行安全技术交底，拆除人员也必须持证上岗；拆除前要清除脚手架上杂物、划

定拆除警戒区，做好各项准备工作。

（2）连接墙件不得随意拆除，必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆

除后再拆脚手架，分段拆除高差不小于二步的，应增补连墙件加固，拆至最终一根立杆

时，应先搭设抛撑架固，再拆连墙件。

（3）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同步作业，当架体进行分段、分立面

拆除时，对没有拆除哭体的脚手架两端按规范规定设置连墙件和横向斜撑加固，严禁在

拆除过程将钢管及扣件抛掷至地面。

四、模板工程施工方案

模板工程是影响工期和质量的重要原因之一，施工中我们将提前对模板系统进行设

计。根据本工程特点，本工程各部位选用如下模板类型：

柱、梁、板采用钢模，支撑系统采用满堂脚手架，钢管加固支撑。模板支撑系统选

用原则是：在满足工程规定的状况下，尽量减少文撑系统的投入量，减少材料的租赁费；

1、梁、板、柱模板工程

本工程拟采用竹胶板和钢模相结合的方式。圈梁、平板采用组合钢模板，框架柱采

用竹胶板，要用钢管支撑，使用模板应保证工程构造、构件、部分形态、尺寸和互相位

置对的。

2、模板工程施工要点：

（1）板系统选用有足够强度、刚度和稳定性的竹胶板，竹胶板组合以便，并且可制拼

成多种不规则形状，以适应不一样部位的需要。

（2）模板工程施工先由木工工长放样，定尺寸，制作好后并且在地面上组拼无误后

再安装，尤其是构造柱与圈梁接头处不能用碎木条拼接，以免发生颈缩和胀颈现象。

（3）模板表面满涂隔离剂，以防伤损构件棱角和有利脱模。

（4）为防止模板系统发生沉降，在支撑下部加5cm厚垫板，并加密支撑，还要加斜撑

（拉）杆。

3、楼梯模板施工

楼梯底板采用胶合板，踏步侧板及挡板采用50厚竹胶板。踏步面采用竹胶板封闭以

使碎浇捣后踏步尺寸精确，棱角分明。由于浇砂时将产生顶部模板的升力，因此，在施

工时须附加对拉螺栓，将踏步顶板与底板拉结，使其变形得到控制。

4、模板拆除

对竖向构造，在其粒浇注48h后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，

方可拆除底模。梁板等水平构造早拆模部位的拆模时间，应通过同一条件养护的碎试件

强度试验成果结合构造尺寸和支撑间距进行验算来确定。当楼板的碎到达一定强度后，

先拆除早拆支撑，再拆除其他支撑杆。模板拆除后应随即进行修整及清理，然后集中堆

放，以便周转使用。

侧模：在碎强度能保证其表面及棱角不会被损坏，方可拆除。

底模：在砂强度符合下列规定后方可拆除。

五、钢筋工程

1、钢筋工程

（1）、钢筋型号种类质量规定

一级钢筋HPB300二级钢筋HRB400

①本工程中钢筋碎构造所用的国产钢筋必须符合国家有关原则的规定和设计规定。

②所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品。钢筋应有出厂质量证明竹或试验汇报,

钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检查，进场检查内容应

包括查封标志、外观观测，并按现行国标的规定601为一批抽样作力学性能试验，合格

后方可使用。

③钢筋在加工过程中，如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显着不正常现象，

应根据现行国标对该批钢筋进行化学成分检查，合格后方可使用。

（2）、钢筋除锈和调直

钢筋除锈：钢筋的表面应洁净、油渍、油污和铁锈等应在使用前清除洁净。

钢筋调直：钢筋应平直、无波折，调直钢筋规定符合：采用冷拉措施调直钢筋时，I

级钢筋的冷拉率不适宜不小于4%。调直后的钢筋应平直，无局部弯曲，钢筋切成3m左右

无卷曲，并可在工作台上滚动。

⑶、钢筋加工

根据图纸及规范规定进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审咳后，方可进

行加工制作。钢筋加二的形状、尺寸必须符合设计规定及现行施工规范规定；钢筋的弯

钩应按施工图纸中的规定执行，同步也满足有关原则与抗震设计规定。钢筋加工的容许

偏差，应符合下表规定：

4.1钢筋加工容许偏差值

项目容许偏差

受力钢筋顺长度方向全长净尺寸±10

弯起钢筋的弯折位置±20

根据本工程构造部分所使用的钢筋的特点，钢筋采用搭接焊接。构造竖向钢筋的连

接，可采用一层层高连接一次的做法，接头位置按50%错开，钢筋搭接部位、搭接方式及

搭接长度必须满足设计和规范规定。焊工要获得焊工考试合格证，并在规定的范围内进

行焊接。在任一接头中心至35d、且不不不小于500mm的区段区，同一根钢筋不得有两个

接头；该区段内有接头的受力钢筋截面面积占总截面面积的百分率，应符合“受拉区不

适宜超过50%；受压区不限制”的规定。

（4）、钢筋绑扎

在构造施工中，根据施工进度计划和施工布署，总的构造施工次序为：柱钢筋绑扎、

框架梁钢筋绑孔、楼板钢筋绑扎；各部位的钢筋工程，将在此总的构造施工安排内依各

自构造特点组织施工。

本工程主体部分模板工程量较大，为便于各工序在工作面上衔接进行，计划在满堂

脚手架搭设及梁侧模、板底模支设这一时间段内，完毕柱钢筋施工，接着进行梁、板钢

筋绑扎，同步进行柱封模。

(5)、柱子钢筋

按设计图纸规定间距，计算好每根柱箍筋数量，注意考虑柱子上、下加密区及梁柱

关键区内的箍筋，先将箍筋套在下层伸出的主筋上，箍筋的弯钩要上下左右交错放置，

抗震区箍筋弯钢平直长度为10d,在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸规定用粉笔划出箍筋

间距线。按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎。箍筋与主

筋要垂直，箍筋转角处与主筋交叉点均进行要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成

梅花交错绑扎。上、下箍筋加密区长度要符合规定，梁柱关键区要绑扎箍筋。

⑹、梁钢筋

在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋，先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，

将箍筋按己画好的间距逐一分开，穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋，

放主次梁的架立筋，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同步配合进行。

框架梁上部纵向钢筋应穿过中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸

过中心线要符合设计规定。纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计规定。箍筋的

弯钩左右要错开布置。

⑺、板钢筋

清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距，按划好的间距，先

摆放受力主筋、后放分布筋、预埋件、电线管、预留孔等及时安装配合。靠近梁的两排

钢筋要逐点绑扎，其他可以梅花绑。在钢筋在下面垫好砂浆垫块，间距1.5m,垫块的厚

度等于保护层的厚度。

六、砂工程

1、碎浇筑次序

基础碎施工时，应根据施工流向进行浇筑。

2、碎浇筑措施

a、基坑挖至靠近基底标高后，原素士扎实。

b、基坑开挖到达设计标高后，原素士扎实。

c、用3：7砂石找平超遨部分（或根据设计规定），并找平至设计标高。

d、CIO素碎垫层浇筑.

。、承台及地梁模板安装、钢筋绑扎。

3分区按施工流向浇筑承台及地梁碎至设计标高。

g、性养护。

3、磅的选用和运送

在浇筑时，为了便于振捣密实，在保证上下层碎的时间间隔不超过碎的初凝时间前提下，

加强性的振捣，同步在佐浇捣过程中，就地实测验的塌落度和浇筑的温度，并按规范规定留

置碎试块。

4、碎的表面处理

当碎浇筑至设计标高时，对其表面出现的浮浆应及时刮尺刮平，以闭合收水裂缝，同步

加强养护。

5、税的养护

在碎表面覆盖一层塑料薄膜，运用碎的水灰比蒸发水到达养护的目的，并起到保温的工

效。当碎浇筑5天后，碎处在降温状态时，可揭去薄膜，专人浇水养护。

6、税的外观质量检查

性构造构件拆模后，应从外观上检查有无麻面、蜂窝、孔洞、露石、露筋、缺角等

现象，假如存在，则应以修正、处理。

碎浇完后必须进行足够的淋水养护，时间不少于14天。

第五章、多种资源需要量计划及施工准备

一、技术准备

1）、熟悉及会审图纸：根据招标方提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在动

工前进行图纸会审，做好会审记录。

2）、原始资料调查分析：通过对地区的气象、现场周围状况、建材市场供应状况调查，为总

平面布置和施工组织设计提供根据。

3）、编制施工图预算和施工预算，根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段重要工种、

劳动力、重要材料的需用量及重要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供根据，

再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

4）、编制施工组织设计，按设计规定，根据工程特点，结合现场环境及本单位状况，采用行

之有效的施工措施，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大安全事

故。

5）、分别做好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。

生产准备计划一览表

序号工作内容完毕时间实行部门备注

先进项目管理班

子，再组织普工、

1劳动力进场进场后25日生产安全科

瓦工、水暖工、电

工等进场

各人员入场按各工种工人进场时间15安全科

2

安全教育日内项目部

临时用房、施工与基础施工

3工人进场后10日项目部

围墙搭设同步进行

施工用水、用电与基础施工

4工人进场后10日项目部

布设同步进行

5施工道路修建场地回填随时修建项目部

按现场施工组

塔吊

织计划进场检查合格后方可进

6大型机具进场项目部

按现场施工组场安装调试

搅拌机

织计划进场

小型机械、工具检查合格后方可进

7按现场施工组织计划项目部

进场场安装调试

8周转料等按项目部计划随时进场项目部

9现场临设用料按项目部计划随时进场项目部

二、物资准备

1）、根据施工进度计划安排好多种材料的进场时间，并确定仓库堆放的面积和地点。

2）、定货源、找厂家、看质量、组织好货源，安排好运送车辆。

3）、做试验：多种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做安定性试验和力

学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在施工现场做含泥量、针片状颗粒含量测定，不

合格材料坚决不容许进场使用。

4）、进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过磅外还要查看质保书，

质保书不合格者严禁进场C

5）、建筑施工机具准备：据施工方案和进度计划的规定，编制施工机具需用量计划。

设备名称规格数量功率用途

挖掘机1m32台土方开挖

自卸车2m1台回填、上料

塔吊r1台材料垂直运送

手动振实机2台土方回填

电焊机4台钢筋焊接

钢筋断料机2台钢筋加工

钢筋弯曲机2台钢筋加工

钢筋调直机2台钢筋加工

锯木机5台木工加工

插式振动棒4条碎振动

平板振动器2台楼板振动

三、劳动力准备

1）、根据工程规模，构造特点和复杂程度，遵照合理分工与亲密协作的原则，组织高效率的

施工组织班子。

2）、做好职工入场教育工作，按照动工日期和劳动力需用量计划，分别组织各工种工人分批

进场，安排好职工生活，并进行安全，防火、文明施工和遵纪遵法教育，使职工严格遵守上

级颁发的各项规章制度。

3）、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

劳动力配置及进场计划表

工种技术基础主体重要工作内容

等级阶段阶段

现场钢筋加工、制作、绑扎、钢配件、

钢筋工5-81015

预埋件制作

加工配置定型模板，现场模板支、拆、

木工5-81015

等

混凝土工5-81020井桩、基础、板墙、现浇框架等碎施工

施工脚手架、安全防护、垂直运送等配

架子工5-824

合

电焊工5-811钢筋焊接等

电工5-846配合土建预埋管线及电气安装等

碎砂浆拌制、运送、现场机械设备维修

机械工5-863

保养

普工46配合土方回填、材料搬运等

合计4769

四、施工现场准备

根据施工总平面布置做好临时设施的搭设，施工用水用电管线安装及水准点和座标点

的移交工作。现场布设多种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。

五、运送方式

垂直运送为物料提高架；现场水平运送采用机动翻斗车及手推车；楼层水平运送采用

手推车；多种材料的场外运送采用机动运送车。

六、重要工程材料进场计划

采购的重要材料如：钢筋、水泥等必须经甲方监理单位、乙方共同承认质量后方可进场。

工程所需材料保证在动工E寸陆续进场，以保证工程施工的顺利进行。

重要材料进场计划表

材料名称规格单位数量法场时间

水泥32.5T100.4.5陆续进场

水泥42.5T100.4.5陆续进场

红砖240X115X53万块65.4.5陆续进场

d)6、@8、d)10.巾12、①14、@16、

钢筋T7().4.5陆续进场

巾18、"20、@22、@25

砂子水洗砂M3400.4.5陆续进场

石子5-40mmM3400.4.5陆续进场

七、重要周转材料计划

设备料在工程动工时陆续进场，要分项工程结束后陆续退场。

重要周转材料计划表

名称单位数量名称单位数量

钢管T50安全网M2

扣件只2500竹甲板块500

安全帽顶90安全带条10

第六章、施工进度计划及工期保证措施

一、分段目的控制

1、施工进度计划分段目的控制

本工程为跨年度工程，动工日期9月1日，8月31日停工，工期控制122天。分段目

的控制为：

⑴土方开挖控制8天完毕，自9月1口至9月8口，口均投入20人施工。

⑵垫层、基础工程及回填土控制55天完毕，自9月8日至11月2日，日均投入20人

施工。

⑶水暖电卫安装调试控制33天完毕，自11月3日至12月6日，日均投入20人施工。

⑷整顿现场，准备停工。控制17天内完毕，自8月15日至8月31日，日均投入5人

整顿。

⑸主体工程控制55天完毕，自3月2日至4月25日，日均投入85人施工。

（9）项目内检、企业预检控制7天完毕，自9月20日至9月27日。

⑩工程竣工验收9月27日。

第七章、施工平面布置图

一、施工机械平面设置

平面布置图布置见附图：

二、施工供水排水

a）本工程采用自来水。

b）本工程排水直接排至下水道里。

三、施工临时用电

本工程的临时用电电源是由甲方负责接入变压器，再接向施工现场及办公区、生活区。

供电线路按施工平面图确定位置和规定布设接通。

四、通信设备

向电信部门申报固定电话安装，在固定电话未安装好之前，施工现场与外部通讯联络所

有以无线移动电话处理。

五、场内外道路及场地硬化

a）钢筋场地铺100厚C20混凝土。

b）搅拌站、砂石堆放场铺100厚C20混凝土。

第八章、施工项目技术与信息管理措施

一、项目信息管理措施

本工程在项目管理当中，应根据工程项目的实际状况，合理设计和规划信息技术管理系

统。本工程设计和规划信息措施如下：

1.工地办公室必须有固定电话和电脑，电话在任何时间都保持畅通。

2.资料员办公室必须有一台电脑、电话。以便与业主、监理单位、设计单位、施工方以便联

络。

3.还应为本工程项目管理各部门提供一种统一的工作软件，加强对工程项目的进度、质量、

安全控制的目的，使本工程施工有条不紊的进行。

二、项目技术管理措施

1采用全钢大模板及竹胶板模板

全钢大模板和竹胶板模板接缝严密，不易漏浆，混凝土表面平整，使混凝土到达清水混

凝土效果，可以提高工效，保证质量。

2预拌混凝土施工技术

施工现场设混凝土搅拌站，可以使混凝土集中生产，可以更好地控制混凝土配合比，保

证混凝土强度的一致性，加紧施工进度，保证混凝土浇筑的持续性，提高混凝土质量，减少

人工作业。

3泵送混凝土技术

混凝土采用汽车泵或地泵泵送，可以提高高层及长距离混凝土浇筑速度，缩短工期，保

证施工质量。

4粗钢筋连接技术

柱中粗钢筋采用直螺纹套筒或电渣压力焊连接，可以保证质量，节省钢筋，提高工效，

缩短工期。

5工程资料由专人负责、整顿，做到资料与工程同步，资料要如实反应工程质量。

6每道工序施工员、队组要有书面的技术交底，并作为资料存档。

7施工员要有详细的施工日志，碎施工要有碎施工日志，浇灌告知单。

8钢筋、防水要有隐蔽工程验收记录，主体基础构造要进行构造验收。

9多种进场材料需有合格证，特殊材料需有参照汇报。

10多种试块要按规范制作，现场监理见证，市一级试验室出具汇报，且派专人保管。

11工序评估要真实反应工程质量，由技术主管、质量员整顿，与工程同步进行。

第九章、施工项目质量管理措施

“单位工程一次交验合格率100%”是企业的质量目的，为保证质量目的的实现，我企

业把原则化管理作为保证质量的首要措施，把采用国际原则作为提高原则水平、增进工程质

量提高的重要途径。

一、质量目的

质量目的：响应招标文献，保证“合格”。

二、技术措施

（一）、技术、质量交底原则

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺乏的重要工作内容，交底必须

采用书面形式，详细可分如下儿种方面：

1、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、施工

员、质量安全员）在安排施工任务的同步，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须

做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。

2、技术交底要按分部、分项进行交底。内容包括：设计图纸详细规定；施工方案实行的

详细技术措施及施工措施；土建与其他专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协

作与工序交、接质量原则；设计规定；规范、规程、工艺原则；施工质量原则及检查措施；

隐蔽工程记录、验收时间及原则；成品保护项目、措施与制度、施工安全技术措施。

（二）、单位工程分部分项工程的验收评估。

1.检查批质量应符合：主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的施工操

作根据，质量检查记录。检查批的质量验收记录由项目专业质量员填写，监理工程师或建设

单位项目专业技术负责人组织项目专业质量员进行验收；并填写对应检查批质量验收记录。

2.分项工程质量应符合：分项所包括的检查批均应符合合格质量的规定。分项所包括的

检查批的质量验收记录完整。分项工程质量由监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组

织项目专业技术负责人等进行验收，并填写该分项工程质量验收记录。

3.分部或子分部工程质量应符合：分部或子分部工程所含分项工程的质量均应验收合格:

质量控制资料完整；地基与基础、主体构造和设备安装等分部工程有关安全及功能的检查和

抽样检测成果符合有关规定；观感质量验收符合规定。分部或子分部工程质量由总监理工程

师或建设单位项目专业负责人组织施工，项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验

收，并填写对应记录。

4.项目验收由建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位参与的对项目的共同验收。

验收记录由施工单位填写、验收结论由监理单位填写，综合验收结论由参与验收各方共同约

定，建设单位填写。项目工程质量应符合：单位工程所含分部或子分部的工程质量均验收合

格；质量控制资料完整；所含分部工程有美安全和功能的检测资料完整；重要功能项目的抽

查成果应符合有关专业质量验收规范的规定；观感质量验收符合规定。

（三）、技术复核、隐蔽工程验收

1.为防止发生较大的差错，在分项工程正式施工前，应对重要项目进行复查、校核。

2.技术复核明确复核内容、部位、复核人员及复核措施，严把质量关，发现问题及时处

理，认真作好复核记录。

工程技术复核内容表

分部分项技术复核的重要内容

建筑物位置测量定位、标高

模板内部清理工作、湿润状况、碎标号、基础性质、位置、标高尺寸、轴

基础与主体

线、预埋件规格及预留孔位置、模板

3.隐蔽工程在隐蔽前须经施工技术负责人、质量员、建设单位代表一起检查验收，确认

符合设计及规范规定，并在隐蔽验收汇报签字后，方可进行下道工序，如在隐蔽工程验收中

发现质量总是须进行返工或处理，然后进行二次隐蔽，直到符合设计及规范规定，方可进行

下道工序。

工程隐蔽验收内容表

分部分项检查验收内容

规格、数量、位置、形状、接头型式、尺寸

钢筋工程

埋件数量、位置、规格及代用状况、钢筋支架详图、钢筋复试单号

4.施工阶段碎浇筑制度

1、项目经理负责填写碎浇筑的申请单，汇同技术负责人、施工员检查准备工作。

2、签发申请单的条件有：

(1)模板、钢筋及支架质量与否符合规定及合格；

⑵模板支撑系统与否完毕；

(3)技术复核、隐蔽工程验收与否确认签字；

(4)施工机具准备与否就绪正常运转。

5.材料质量检查

进场材料必须有出厂合格证或试验复试汇报；对材料或半成品进场坚持品种、验规格、

验质量、验数量的“四验”制度；材料按规定的数量批次进行取样复试，合格后方可进行下

一施工工序；对于推广的新材料，必须进行技术鉴定，制定质量原则及操作工艺；为保证碎、

砂浆材料配合比的精确，严格定期检查计量器具的精确性；管道管材应根据设计规定选用，

坚持“四验”；外购材料按质量体系文献规定，进行合格供应商验评制度，并在供货中进仃

跟踪。材料员及时做好各项纪录。

6.施工技术资料管理

技术资料必须与工程施工进度同步进行，按分部分项工程分专业、项目、类别及时归档

整顿。施工技术资料管理要做到：资料整顿的及时性、完整性、精确性、真实性、可靠性。

资料管理手续的完全性、竣工资料移交的及时性。

三、质量检测与评估

在施工过程中对工程的检测和试验是控制质量的首要手段，已保证工程质量到达既定目

的。

1、保证计量器具设备100%的完好率。

2、试验人员负责在施工现场原材料见证取样送样、碎坍落度测定、砂石含水率、含泥量

测定、碎及砂浆试块留置、配合比等送至试验室进行检测。

第十章、安全生产与文明施工措施

一、现场文明施工措施

本工程争创省级文明工地，因此施工现场应整洁、材料堆放有序、做好对外宣传，贯彻

企业有关施工现场文明施工的精神。

1、场容管理

1、施工现场周围封忧严密。

2、施工现场大门醒目处设置标志牌，其内容如下：

工程名称、构造、层数、建筑面积、造价、建设和监理单位。

工地管理人员：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员。

挂设：施工总平面图却施工进度网络图、安全措施、文明施工措施及经济技术指标计划

表。

施工区域和生活区域应明确划分，设置标牌，标明场容场貌负责人。

项目管理人员一律佩带身份卡，质量员佩带红底、白字袖标，安全员佩带绿底、白字袖

标。现场设置质量标识牌和安全警示牌。现场周围放置花草，以美化环境。

2、施工现场治安保卫组织

成立以项目经理为组长，安排三名着装统一的专业人员为组员，对现场进行昼夜巡查，

制止闲杂人员进入施工现场，导致伤害，发既有不安全隐患及时向工程负责人汇报进行处理,

做好防盗防火准备，有效地做好场内交通疏导。

1、工地设门卫值班室，由2人昼夜轮番值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行

登记，夜间值班巡查护场°

2、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，进行安全等方面教育，严防被盗，破坏和治

安灾害事故的发生。

3、施工现场文明施工

发明良好的施工环境，创立文明施工工地，本工程做如下几方面的工作：

1、施工场地入口处进行硬化处理，四面设置排水设施。

2、因现场职工人数多，因此设置了大食堂，统一就餐管理，设置垃圾堆放处，修建厕所。

3、由项目经理负责，把施工区和生活辨别成若二片，分片包干，建立责任区。从道路交

通，消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉等有专人负责，使文明施工保持

常常化。

4、施工现场必须在醒目处挂设八牌二图。

包括：工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、安全生产技

术牌、防火须知牌、卫生须知牌及施工平面布置图和施工进度计划网络图。

5、施工现场管理人员在现场一律佩戴身份证卡。现场施工人员必须戴符合国标的安全帽。

6、施工现场应按照施工平面布置图设置多种临时设施，做到场地平整，材料堆放整洁,

有明显的标示牌.，垃圾及时清理，道路和排水畅通，常常保持场容和场貌的清洁。

7、施工现场的用电线路，用电设施的安装使用，必须符合安装规范和安全规程，并按照

施工设计方案，有利文明施工进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场应设有保证施工安全

规定的夜间照明，并采用符合安全的电压，所有设备做好接零接地。施工场地表面硬化处理，

浇一层碎。

8、进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，经安装技术测试和安全检查合格后方

可使用，操作人员必须持证上岗，严禁无证人员操作。

9、施工现场的多种安全设施和劳动保护器具，消防设备必须进行定期检查和维护，及时

消除隐患，保证其安全有效。

10、施工现场必须加强安全保卫工作，并采用必要的防盗措施，在现场周围设置围护设

施。

二、现场消防保卫措施

1、组织措施

1、确定一名项目部班子负责人负责消防保卫工作，各作业队实行对项目部班子负责的保

卫工作制度，各作业队应接受监督检查，双方要签订责任明确的消防安全协议书。

2、多种班组建立例会制度，施工现场每月必须召开一次会议，遇重大问题应随时召开,

并将会议内容、决定及时填入会议纪要。

3、施工现场必须配置专职消防保卫人员，持证上岗，统一着装。每季度组织学习或训

练不少于2小时。

2、消防保卫措施

1、现场设置消火栓，并设昼夜的明显标志。库房及木工房等重点防火部位，每处布置不

少于4具5kg干粉灭火器，制定详细防火制度，并有明显标志。

2、易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火规定。

3、电气焊、喷灯等明火作业，操作前必须办理用火手续，开用火证，准备可行的措施,

有专人看火，清理周围易燃物，各项措施贯彻后再动工。

4、施工现场严禁吸烟，木工棚内刨花、锯末随时处理，废料清运到指定地点；

5、建筑物内不准随意堆放物料，不准随意在内居住。油类、气类等易燃物，下班时带出，

放回库房。

6、现场大门口设专人管理，出入现场必须出示证件。变电室等重点部位设专人管理。

7、乙燃瓶与氧气瓶必须分开保管，使用时两瓶间距不得不不小于5m,两瓶与用火点使用

间距不得不不小于10m。

8、非施工人员不经工地主管领导同意，不得在现场留宿。

9、现场严禁赌博、酣酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。

3、用火用电管理

1、电、气焊工经专业培训，掌握焊割消防安全技术，并经考试合格后，持上闵证进行操

作，严禁非焊工进行作业°

2、进行电、气焊作业时，耍选择安全地点，认真贯彻有针对性的防火措施，必须派专人

进行监视，随身携带灭火用品。

3、乙烘发生器（瓶）、液化石油气瓶与氧气瓶的工作间距不不不小于5口，乙烘发生器（瓶）、

氧气瓶与电、气焊用火地点不得不不小于10m。

4、氧气瓶、乙快瓶不得靠近热源，夏季不适宜在日光下曝晒，搬运时严禁滚动撞击，氧

气瓶不得靠近油脂。

5、电、气焊停止作业时，应切断电、气源，焊钳、焊枪使用完，不得放在可燃物上及周

围，焊条头不得随便乱扔。

6、遇有5级以上大风时，应停止露天及高空的焊割作业。

7、严禁在“严禁明火”的部位及周围进行焊割，严禁焊割未经清洗的可燃气、易燃气、

液体及喷漆用过的容器和设备。

8、用电管理执行施工现场安全用电实行细则。使用电热器具，必须通过同意设专人负责

管理。

9、施工现场严禁吸烟。

10、施工现场严禁使用炉火取暖，在施工现场内不许采用炉火保温。

4、临设搭设、料库管理

1、临设搭设符合施工组织设计规定，经消防保卫部门批复后搭设。施工现场的生活、加

工、仓储、办公区库房与施工现场分开设置。

2、施工现场采用不燃材料做临设，距高压线水平距离不不不小于6m。

3、在施工现场内严禁储存易燃、可燃、易爆材料，施工过程使用的油类、气类易燃物下

班时带出，放回库房。

4、施工现场内严禁家眷及非施工人员居住。

5、现金、票证、宝贵物品、稀有材料等重点部位，位置选择要合适，房屋、门窗要安全

牢固，必须有防护窗栏、防盗门、保险柜、报警器等防护措施。

6、露天寄存物品分类、分垛，留出必要的防火间